進入九月，一年一度的“金九銀十”已在眼前。對于職場中廣大的“跳蚤”們來說，又是一個“轉(zhuǎn)崗”的好機會。職場的激烈競爭，使職業(yè)人的生活和工作節(jié)奏變得異常之快，這樣就很容易導(dǎo)致他們產(chǎn)生“疲憊感”。面對現(xiàn)狀，他們只能感嘆：工作壓力太大，薪水太少，自己的發(fā)展前景太渺茫。房價漲了，出租車費漲了，方便面也漲了，就連豬肉價格也漲了，所有需要花錢的東西都在猛竄猛漲，唯一不漲的卻是手上的薪水……這種種因素，讓很多人產(chǎn)生了跳槽的念頭，目前，一股“跳槽風(fēng)暴”正在高壓職場上悄然掀起。

　　擁有一份高薪、體面、快樂的工作，成了大部分職場人士的共同期望。然而“人生不如意事十有八九”：工作安定，卻只能每月拿著微薄的工資；薪酬不錯，可是自己每天累得跟牛一樣；貌似很體面的工作，但背后卻有應(yīng)付不完的復(fù)雜人際關(guān)系，每天都過得不開心……在碰到了職場上的層層“壁壘”卻又無力改變現(xiàn)狀之后，跳槽，就成了很多人快速改變環(huán)境的第一途徑。“良禽擇木而棲”，不過，為了跳得穩(wěn)和準(zhǔn)，在起跳之前，要考慮清楚的不僅僅是“我想做什么”、“我適合做什么”，更應(yīng)該了解的是“我能做什么”，這樣才不至于跳入“陷阱”，讓自己后悔不迭。

　　好好的從上海跳到了寧波

　　這件事，想起來就讓我心里堵得慌。雖然我不是上海土生土長的，但大學(xué)畢業(yè)后到上海，并且找到一份不錯的工作，解決了戶口的問題。這其中的曲折和努力，讓我讀懂了“來之不易”這四個字�；蛟S我本身就不是個“安分”之人，所以，至今我的工作已經(jīng)換了三、四個。總希望能一次比一次好，但事實并非如此。而且我發(fā)現(xiàn)，隨著跳槽頻率的提高，我內(nèi)心的穩(wěn)定性越來越差，一個單位往往一年都呆不住，總是有各種理由讓我非走不可�；蛟S是認為自己還年輕，想盡量接觸多些領(lǐng)域，為以后的穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。但是最后一次跳槽讓我郁悶至今。

　　去年夏天，我從第三個公司跳了出來，被另一家公司錄用，做了他們的市場策劃部經(jīng)理。這是份我喜歡的工作，而且老板給的待遇也不錯。當(dāng)時我真的慶幸自己終于有安定下來的機會和理由。但好景不長，才進公司一個月，老板就找我談，說公司希望在寧波打開市場，需要我去那里主持有關(guān)市場開發(fā)的日常工作。當(dāng)時我就懵了。好不容易才在上海扎根下來，去寧波的話，以前的心血不是全白費了？我一口回絕了老板。對于我的拒絕，老板告訴我，如果不去也可以，但上海目前市場策劃這攤沒有具體工作可做，讓我先幫銷售部做些推銷工作。我不服，跟老板評理：當(dāng)初我來應(yīng)聘的是公司的市場策劃部經(jīng)理一職，而且，當(dāng)時也沒人跟我提過可能去外地工作的要求，這不是變相的欺騙嗎？對于我的質(zhì)問，老板很無視地說：這是工作需要，你來的時候，也沒說過不能去外地，現(xiàn)在去哪里都是做市場策劃經(jīng)理職位，所以談不上欺騙�？粗�老板堅決的態(tài)度，我知道，根本沒有討價還價的余地，明擺著，不去的話就只能走。

　　說實話，如此急促的時間讓我再找一份工作還真不容易。去銷售部吧，又不甘心，好歹我也是市場策劃經(jīng)理的級別，去那里只能做些打雜的活，而且，不僅要聽人使喚，還要看人臉色。

　　那幾天，我沒有了方向。是去是留，我不知道。如果去的話，寧波是公司剛開發(fā)的市場，不是短期能夠回來的，最起碼也要有個一、兩年的時間。如果兩年后，那里的工作基本走上正軌，老板也同意我回來的話，到時上海公司是否還有適合我的職位？如果沒有，我豈不是又要換工作？但若是現(xiàn)在堅決不去，那我又能去哪里？吃飯、租房都要真金白銀拿出來的，沒工作的日子心焦啊。思考再三，最終我只能無奈地向老板低頭。

　　如今，我在寧波工作已經(jīng)快一年了，靠著以前同事和朋友的幫助，終于在那里打開了局面，工作進展還算順利，但回上海的日子卻遙遙無期。

　　跳槽后的環(huán)境更郁悶

　　周女士33歲外貿(mào)公司經(jīng)理

　　跟一些“跳蚤”相比，我還算比較穩(wěn)定的，來這個公司是我工作以來唯一的一次跳槽。但就是這個唯一，讓我現(xiàn)在處在了進退兩難的境地。

　　我曾在國企做了8年，按部就班、一成不變的生活和工作節(jié)奏，帶給我強烈的“疲倦”感。整個人身心衰老，對任何事情都提不起興趣。到后來，一走進單位，就會條件反射般地產(chǎn)生厭倦。其間我也曾想過跳槽，但求穩(wěn)的個性最終讓我無法下這個決定。所以，在相當(dāng)長的一段時間，我整個人對工作的感覺是麻木的。身邊的好友見狀，便勸我還是換個環(huán)境試試。在好友的勸說下，我開始留意起各類招聘啟示。當(dāng)然，這次，我把眼光都集中在外資企業(yè)。個人認為，外企工作節(jié)奏快，薪水高，環(huán)境好。想到即將改變環(huán)境，心里還真有點小小的興奮。此次跳槽，待遇和工作環(huán)境是我最為看重的。因為待遇是生活質(zhì)量的保證，而環(huán)境則是工作心情的保證。遺憾的是，幾次面試都未成功。了解差距后的我，只能降低要求，目標(biāo)從知名外企轉(zhuǎn)向有發(fā)展前途的中小型企業(yè)。最終錄用我的就是現(xiàn)在的這個公司，規(guī)模不算很大，但業(yè)務(wù)量充足，有發(fā)展前途。來這里后，老板對我這個“高材生”還很器重，讓我做了外銷部門的經(jīng)理一職。對于老板的厚愛，我當(dāng)然心存感激，何況，薪水也比以前高，于是我只能用努力工作來回報。

　　以前曾接觸過貿(mào)易，但機會不多，現(xiàn)在可以邊工作邊學(xué)習(xí)了。公司也就十來個人，從大型國企出來的我，對此有點不習(xí)慣，總覺得不像個單位，倒像個工作小組。但既然選擇了，也只好慢慢適應(yīng)。再說，人少也許關(guān)系更簡單。但是，以后發(fā)生的一些事情，讓我非常失望。就這么幾個人，居然可以分成三、四派，彼此明爭暗斗的。開始，大家對我還算友好，后來才知道，他們只是在設(shè)法拉攏我。我最不喜歡的就是人搞人，所以，情愿一個人，也不想趟這混水。我只能埋頭工作，努力學(xué)習(xí)。離開學(xué)校已經(jīng)有些年頭，英語水準(zhǔn)直線下降，我就趁工作間隙，一個人聽英語錄音。

　　我是今年6月來這個公司的，來時老板跟我說得很清楚，午餐大家一起吃，由公司報銷。但8月底，老板通知我，從下個月開始，大家各吃各的，自己買單。老板的這個決定，居然在辦公室里未引起任何反應(yīng)，我一個新人，初來乍到的，也沒有出頭的資本。沒辦法，只能忍。上周，老板說要給我換電腦，我還高興呢，但周一到公司，電腦確實換了，只是同時把聲卡也換掉了，英語是沒法聽了。郁悶��！這不是明擺著針對我嗎？本想換個環(huán)境，有份好的心情，誰知現(xiàn)在的心情更糟。復(fù)雜的人際關(guān)系，吝嗇的老板，作坊式的工作方式……看來，我又要開始找下家了。想想這次跳槽的結(jié)局，還不如當(dāng)初在國企的“一成不變”。

　　選了跳槽丟了升職

　　施小姐32歲食品公司人事經(jīng)理助理

　　“金九銀十”確實是跳槽的好時節(jié)。但對于我來說，卻有一段難忘的經(jīng)歷。

　　我做食品行業(yè)的人事經(jīng)理已有數(shù)年，在本行業(yè)算是有一定資歷的老員工，也正因為覺得做這行時間太長，到現(xiàn)在還看不到升職的機會，況且，隨著年齡的增長，升遷的機會會越來越少。與家人商量后，我決定跳槽。正好朋友有消息過來，說一家星級飯店剛剛開張，正在招兵買馬，讓我去試試。我二話沒說，悄悄地去參加面試。畢竟是有家庭拖累的人，即使想跳槽，不到萬不得已，我是不會輕易聲張的。面試的感覺很不錯，尤其是那個酒店嶄新、豪華的環(huán)境，非常打動我，薪水也比現(xiàn)在高，雖然也只是人事經(jīng)理的職位，但工作環(huán)境和待遇都比以前的好。在回家的路上，我就已經(jīng)決定辭職。第二天，我找了老板，把自己的想法和決定告訴了他。老板很遺憾地告訴我，其實，最近上層正在考慮我的升職問題。因為我在這個崗位工作已經(jīng)好幾年，有相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)對我的為人也比較了解，所以這次考慮提我做公司的人事總監(jiān)。聽了老板的話，我有一點小小的遺憾，但最后還是決定離開。因為新的工作環(huán)境太吸引我了，讓我非常憧憬。

　　不久，我如愿地加入到該酒店管理人員的行列，依然做我人事管理的老本行。但也就在我完全投入到工作中去的時候，問題出現(xiàn)了。

　　酒店屬于服務(wù)性行業(yè)，在人事管理上與屬于制造業(yè)的食品行業(yè)有著很大的區(qū)別。在食品公司，我做人事工作的重點在于員工的人事調(diào)動、關(guān)于政策面文件內(nèi)容的傳達和執(zhí)行、以及員工的福利等。但酒店的人事工作卻著重于員工的培訓(xùn)，如禮儀培訓(xùn)、投訴培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，這些內(nèi)容都是我從未接觸過的。我自己就是個門外漢，讓我去培訓(xùn)員工，實在有些為難。但這又是人事經(jīng)理必做的工作。所以，初上任的那段時間，我手忙腳亂，洋相百出，說我是去給給員工培訓(xùn)，但其實卻是老員工來培訓(xùn)我，真尷尬啊。

　　時間久了，下屬和員工對我的工作都有微詞，盡管我很努力，也很辛苦，但收獲卻微乎其微，實在無法堅持下去。在新環(huán)境工作了還不到三個月，我只能再次辭職，又回到了原來的食品行業(yè)。老領(lǐng)導(dǎo)看在我以前工作出色的份上收留了我，但人事經(jīng)理的位置已經(jīng)另行安排，我也只能屈就做了經(jīng)理助理。

　　想想當(dāng)初滿懷希望地做了回“跳蚤”，最后還是回到原點，不，比原點還低，真是得不償失！(

　　進入九月，一年一度的“金九銀十”已在眼前。對于職場中廣大的“跳蚤”們來說，又是一個“轉(zhuǎn)崗”的好機會。職場的激烈競爭，使職業(yè)人的生活和工作節(jié)奏變得異常之快，這樣就很容易導(dǎo)致他們產(chǎn)生“疲憊感”。面對現(xiàn)狀，他們只能感嘆：工作壓力太大，薪水太少，自己的發(fā)展前景太渺茫。房價漲了，出租車費漲了，方便面也漲了，就連豬肉價格也漲了，所有需要花錢的東西都在猛竄猛漲，唯一不漲的卻是手上的薪水……這種種因素，讓很多人產(chǎn)生了跳槽的念頭，目前，一股“跳槽風(fēng)暴”正在高壓職場上悄然掀起。

　　擁有一份高薪、體面、快樂的工作，成了大部分職場人士的共同期望。然而“人生不如意事十有八九”：工作安定，卻只能每月拿著微薄的工資；薪酬不錯，可是自己每天累得跟牛一樣；貌似很體面的工作，但背后卻有應(yīng)付不完的復(fù)雜人際關(guān)系，每天都過得不開心……在碰到了職場上的層層“壁壘”卻又無力改變現(xiàn)狀之后，跳槽，就成了很多人快速改變環(huán)境的第一途徑。“良禽擇木而棲”，不過，為了跳得穩(wěn)和準(zhǔn)，在起跳之前，要考慮清楚的不僅僅是“我想做什么”、“我適合做什么”，更應(yīng)該了解的是“我能做什么”，這樣才不至于跳入“陷阱”，讓自己后悔不迭。

　　好好的從上海跳到了寧波

　　劉小姐29歲企業(yè)市場策劃經(jīng)理

　　這件事，想起來就讓我心里堵得慌。雖然我不是上海土生土長的，但大學(xué)畢業(yè)后到上海，并且找到一份不錯的工作，解決了戶口的問題。這其中的曲折和努力，讓我讀懂了“來之不易”這四個字�；蛟S我本身就不是個“安分”之人，所以，至今我的工作已經(jīng)換了三、四個�？傁Ｍ�能一次比一次好，但事實并非如此。而且我發(fā)現(xiàn)，隨著跳槽頻率的提高，我內(nèi)心的穩(wěn)定性越來越差，一個單位往往一年都呆不住，總是有各種理由讓我非走不可�；蛟S是認為自己還年輕，想盡量接觸多些領(lǐng)域，為以后的穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。但是最后一次跳槽讓我郁悶至今。

　　去年夏天，我從第三個公司跳了出來，被另一家公司錄用，做了他們的市場策劃部經(jīng)理。這是份我喜歡的工作，而且老板給的待遇也不錯。當(dāng)時我真的慶幸自己終于有安定下來的機會和理由。但好景不長，才進公司一個月，老板就找我談，說公司希望在寧波打開市場，需要我去那里主持有關(guān)市場開發(fā)的日常工作。當(dāng)時我就懵了。好不容易才在上海扎根下來，去寧波的話，以前的心血不是全白費了？我一口回絕了老板。對于我的拒絕，老板告訴我，如果不去也可以，但上海目前市場策劃這攤沒有具體工作可做，讓我先幫銷售部做些推銷工作。我不服，跟老板評理：當(dāng)初我來應(yīng)聘的是公司的市場策劃部經(jīng)理一職，而且，當(dāng)時也沒人跟我提過可能去外地工作的要求，這不是變相的欺騙嗎？對于我的質(zhì)問，老板很無視地說：這是工作需要，你來的時候，也沒說過不能去外地，現(xiàn)在去哪里都是做市場策劃經(jīng)理職位，所以談不上欺騙。看著老板堅決的態(tài)度，我知道，根本沒有討價還價的余地，明擺著，不去的話就只能走。

　　說實話，如此急促的時間讓我再找一份工作還真不容易。去銷售部吧，又不甘心，好歹我也是市場策劃經(jīng)理的級別，去那里只能做些打雜的活，而且，不僅要聽人使喚，還要看人臉色。

　　那幾天，我沒有了方向。是去是留，我不知道。如果去的話，寧波是公司剛開發(fā)的市場，不是短期能夠回來的，最起碼也要有個一、兩年的時間。如果兩年后，那里的工作基本走上正軌，老板也同意我回來的話，到時上海公司是否還有適合我的職位？如果沒有，我豈不是又要換工作？但若是現(xiàn)在堅決不去，那我又能去哪里？吃飯、租房都要真金白銀拿出來的，沒工作的日子心焦啊。思考再三，最終我只能無奈地向老板低頭。

　　如今，我在寧波工作已經(jīng)快一年了，靠著以前同事和朋友的幫助，終于在那里打開了局面，工作進展還算順利，但回上海的日子卻遙遙無期。

　　跳槽后的環(huán)境更郁悶

　　周女士33歲外貿(mào)公司經(jīng)理

　　跟一些“跳蚤”相比，我還算比較穩(wěn)定的，來這個公司是我工作以來唯一的一次跳槽。但就是這個唯一，讓我現(xiàn)在處在了進退兩難的境地。

　　我曾在國企做了8年，按部就班、一成不變的生活和工作節(jié)奏，帶給我強烈的“疲倦”感。整個人身心衰老，對任何事情都提不起興趣。到后來，一走進單位，就會條件反射般地產(chǎn)生厭倦。其間我也曾想過跳槽，但求穩(wěn)的個性最終讓我無法下這個決定。所以，在相當(dāng)長的一段時間，我整個人對工作的感覺是麻木的。身邊的好友見狀，便勸我還是換個環(huán)境試試。在好友的勸說下，我開始留意起各類招聘啟示。當(dāng)然，這次，我把眼光都集中在外資企業(yè)。個人認為，外企工作節(jié)奏快，薪水高，環(huán)境好。想到即將改變環(huán)境，心里還真有點小小的興奮。此次跳槽，待遇和工作環(huán)境是我最為看重的。因為待遇是生活質(zhì)量的保證，而環(huán)境則是工作心情的保證。遺憾的是，幾次面試都未成功。了解差距后的我，只能降低要求，目標(biāo)從知名外企轉(zhuǎn)向有發(fā)展前途的中小型企業(yè)。最終錄用我的就是現(xiàn)在的這個公司，規(guī)模不算很大，但業(yè)務(wù)量充足，有發(fā)展前途。來這里后，老板對我這個“高材生”還很器重，讓我做了外銷部門的經(jīng)理一職。對于老板的厚愛，我當(dāng)然心存感激，何況，薪水也比以前高，于是我只能用努力工作來回報。

　　以前曾接觸過貿(mào)易，但機會不多，現(xiàn)在可以邊工作邊學(xué)習(xí)了。公司也就十來個人，從大型國企出來的我，對此有點不習(xí)慣，總覺得不像個單位，倒像個工作小組。但既然選擇了，也只好慢慢適應(yīng)。再說，人少也許關(guān)系更簡單。但是，以后發(fā)生的一些事情，讓我非常失望。就這么幾個人，居然可以分成三、四派，彼此明爭暗斗的。開始，大家對我還算友好，后來才知道，他們只是在設(shè)法拉攏我。我最不喜歡的就是人搞人，所以，情愿一個人，也不想趟這混水。我只能埋頭工作，努力學(xué)習(xí)。離開學(xué)校已經(jīng)有些年頭，英語水準(zhǔn)直線下降，我就趁工作間隙，一個人聽英語錄音。

　　我是今年6月來這個公司的，來時老板跟我說得很清楚，午餐大家一起吃，由公司報銷。但8月底，老板通知我，從下個月開始，大家各吃各的，自己買單。老板的這個決定，居然在辦公室里未引起任何反應(yīng)，我一個新人，初來乍到的，也沒有出頭的資本。沒辦法，只能忍。上周，老板說要給我換電腦，我還高興呢，但周一到公司，電腦確實換了，只是同時把聲卡也換掉了，英語是沒法聽了。郁悶��！這不是明擺著針對我嗎？本想換個環(huán)境，有份好的心情，誰知現(xiàn)在的心情更糟。復(fù)雜的人際關(guān)系，吝嗇的老板，作坊式的工作方式……看來，我又要開始找下家了。想想這次跳槽的結(jié)局，還不如當(dāng)初在國企的“一成不變”。

　　選了跳槽丟了升職

　　施小姐32歲食品公司人事經(jīng)理助理

　　“金九銀十”確實是跳槽的好時節(jié)。但對于我來說，卻有一段難忘的經(jīng)歷。

　　我做食品行業(yè)的人事經(jīng)理已有數(shù)年，在本行業(yè)算是有一定資歷的老員工，也正因為覺得做這行時間太長，到現(xiàn)在還看不到升職的機會，況且，隨著年齡的增長，升遷的機會會越來越少。與家人商量后，我決定跳槽。正好朋友有消息過來，說一家星級飯店剛剛開張，正在招兵買馬，讓我去試試。我二話沒說，悄悄地去參加面試。畢竟是有家庭拖累的人，即使想跳槽，不到萬不得已，我是不會輕易聲張的。面試的感覺很不錯，尤其是那個酒店嶄新、豪華的環(huán)境，非常打動我，薪水也比現(xiàn)在高，雖然也只是人事經(jīng)理的職位，但工作環(huán)境和待遇都比以前的好。在回家的路上，我就已經(jīng)決定辭職。第二天，我找了老板，把自己的想法和決定告訴了他。老板很遺憾地告訴我，其實，最近上層正在考慮我的升職問題。因為我在這個崗位工作已經(jīng)好幾年，有相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)對我的為人也比較了解，所以這次考慮提我做公司的人事總監(jiān)。聽了老板的話，我有一點小小的遺憾，但最后還是決定離開。因為新的工作環(huán)境太吸引我了，讓我非常憧憬。

　　不久，我如愿地加入到該酒店管理人員的行列，依然做我人事管理的老本行。但也就在我完全投入到工作中去的時候，問題出現(xiàn)了。

　　酒店屬于服務(wù)性行業(yè)，在人事管理上與屬于制造業(yè)的食品行業(yè)有著很大的區(qū)別。在食品公司，我做人事工作的重點在于員工的人事調(diào)動、關(guān)于政策面文件內(nèi)容的傳達和執(zhí)行、以及員工的福利等。但酒店的人事工作卻著重于員工的培訓(xùn)，如禮儀培訓(xùn)、投訴培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，這些內(nèi)容都是我從未接觸過的。我自己就是個門外漢，讓我去培訓(xùn)員工，實在有些為難。但這又是人事經(jīng)理必做的工作。所以，初上任的那段時間，我手忙腳亂，洋相百出，說我是去給給員工培訓(xùn)，但其實卻是老員工來培訓(xùn)我，真尷尬啊。

　　時間久了，下屬和員工對我的工作都有微詞，盡管我很努力，也很辛苦，但收獲卻微乎其微，實在無法堅持下去。在新環(huán)境工作了還不到三個月，我只能再次辭職，又回到了原來的食品行業(yè)。老領(lǐng)導(dǎo)看在我以前工作出色的份上收留了我，但人事經(jīng)理的位置已經(jīng)另行安排，我也只能屈就做了經(jīng)理助理。

　　想想當(dāng)初滿懷希望地做了回“跳蚤”，最后還是回到原點，不，比原點還低，真是得不償失！