HR會嫌棄頻繁跳槽嗎？每年這個時候，都有小伙伴很直接地問我這個問題。

我的回答也很直接：會。

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金融圈獵頭曾有統(tǒng)計，金融行業(yè)平均一年半跳一次槽。這個頻率，其實在有的HR眼中已經(jīng)是相當(dāng)頻繁了。有的機(jī)構(gòu)會比較重視候選人的跳槽經(jīng)歷，甚至明文要求一定要有在一個地方干夠3年的經(jīng)歷，否則不予錄取。

頻繁跳槽的候選人，可能在簡歷的篩選階段，就撲街了。為什么？因為很多公司的HR要背KPI的，KPI會有關(guān)于試用期通過率的考核。所以，在基于過往經(jīng)歷來判斷你未來的發(fā)展的時候，這一類人會被優(yōu)先排除，以盡可能避免踩雷。

而沒有這項考核指標(biāo)的HR也會猶豫啊，為啥？第一，業(yè)務(wù)部門會質(zhì)疑：HR給我推的什么人啊，有沒有用心��？！第二，這么跳槽這么頻繁，萬一來一陣又跳了，苦的還是HR自己，萬不得已，不會給自己挖坑。再者，如果你在工作期間沒有經(jīng)歷一些大的變革或者大項目（通常也很少遇到），那么你在公司的成長周期至少是1-2年，你這還沒學(xué)會走就想跑了，你來我這豈不是想飛？

可是人這一輩子，不經(jīng)歷幾個極品公司，怎么能成長呢？一次兩次遇到，是人品不好，可是如果之后還沒有改進(jìn)，是不是你本身對于公司的判斷和選擇有問題？遇到問題不總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，那是不是學(xué)習(xí)能力有問題？對，HR就是能自我腦補(bǔ)一出大戲。

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什么樣的跳槽是好跳槽

換一次工作，不只是選收入，而是選擇什么樣的人生。每個人換工作前，都要問自己一個問題：我為什么要換工作?

大多數(shù)人跳槽無非為了以下目的：

1、硬收益提升薪資漲幅、拿到股票期權(quán)

2、個人空間提升：提高職場天花板、軟收益提升(晉升、職級)

3、拿到一些之前得不到的機(jī)會(業(yè)務(wù)方向、帶團(tuán)隊)

4、離開失望的群體(匯報上級、不給力的隊友)

5、一個心理學(xué)原因：通過跳槽緩解工作的倦怠感

但跳槽時存在一個“沉沒成本”的概念。當(dāng)我們放棄目前的工作，去接受一個新的環(huán)境時，會把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」。跳槽，你可能是奔著那幾干塊的漲幅薪資和一個職位提升去的，但你為此放棄的是對現(xiàn)有工作的熟悉程度、和現(xiàn)有團(tuán)隊的契合度，甚至還包括為了新工作而搬家的負(fù)擔(dān)。

況且在跳槽前你還應(yīng)該考慮自己是不是真的值這個價。這幾乎已經(jīng)是行業(yè)里不成文的潛規(guī)則，每一個拿著高價offer向你拋出橄欖枝的HR和業(yè)務(wù)部門，實際上已經(jīng)開始「磨刀霍霍」開始計算拿著這份工資的你，入職后能貢獻(xiàn)出什么樣的產(chǎn)出。

可能有的候選人因為市面竟?fàn)�、過往薪資、家庭原因等，拿的是一個略微溢價的offer，但是整體上不會違背這個大原則。但如果超出太多，不符預(yù)期，等待你的將是降薪或勸退。

對于職場新人而言，更應(yīng)該關(guān)注的是跳槽能否讓你個人“增值”。通過跳槽8k、10k、12k的漲工資根本沒有任何意義，有意義的是新公司有更厲害的人帶你嗎？能給你更大的發(fā)揮空間嗎？做的事情有成長性嗎？你的職業(yè)發(fā)展能更上一個臺階嗎？這些問題沒調(diào)查清楚，千萬別跳。

對于職場老人而言，這個時往往離天花板不遠(yuǎn)了，更應(yīng)該關(guān)注的就是實實在在的收益，期權(quán)也好，地位也好，年薪也好，畢竟孩子、車子、房子都需要你養(yǎng)，現(xiàn)實擺在這里。當(dāng)然，也有人不差錢，或者很牛逼的，也會在這個階段選擇通過跳槽煥發(fā)職場第二春。

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如何選好跳槽方向？

這里只討論金融的情況。

① 銀行。從業(yè)者可以往證券公司、信托公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)金融，其它新型民營銀行，考公等方向跳。

跳槽到證券、信托意味著較大幅度的薪資提升。熟悉投行線和產(chǎn)品線的員工跳槽出來，做二級市場業(yè)務(wù)或者其其它資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，利用新的平臺來助力緣由銀行的資金資源，可謂如虎添翼。另外，銀行本身層及眾多，視角和平臺不盡相同，這一點也是其它金融機(jī)構(gòu)難以感受到的�？傊�，銀行人長期積累的社會關(guān)系等資源，對其跳槽后工作的有效展開具有極大優(yōu)勢。

跳槽到互金的大多是具有風(fēng)控、信貸審核部門工作經(jīng)驗及優(yōu)質(zhì)客戶資源的客戶經(jīng)理，除了高薪甚至股權(quán)激勵，新興活躍的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也許能幫你打開一片全新的天地。

此外，傳統(tǒng)銀行從業(yè)人員跳槽到新型民營銀行也是一個很好的選擇。還有考公、創(chuàng)業(yè)等都是跳槽的選擇之一。

② 投行。投行狗們的選擇也很多，可以往私募股權(quán)、上市公司等機(jī)構(gòu)跳，可供選擇的崗位挺多。

投行是一級市場，私募股權(quán)可以說是“一級半”市場。原先在投行，更多的是在做融資的事情，而通過投行的鍛煉，既有精神的財務(wù)法律技能，熟悉公司各項管理，也對操作過的產(chǎn)業(yè)有著一定的認(rèn)識和了解。最終使得轉(zhuǎn)向非上市公司股權(quán)的投資也得心應(yīng)手。

跳上市公司的可以去做金融相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、副總、CFO、董秘，作為專家，去輔導(dǎo)企業(yè)利用各種資本手段實現(xiàn)公司經(jīng)營的跳躍。也可以去擬IPO企業(yè)擔(dān)任董秘，從個人財富的角度講，如果能在此過程中獲得上市公司股權(quán)，遠(yuǎn)比單純做投行實現(xiàn)“財富自由”來得更為順暢。

③ 行研。分為賣方行研和買方行研。

賣方可以跳槽到買方或私募基金，走投資路線。此外，真正對行業(yè)研究到位，在行業(yè)內(nèi)有影響力的人，轉(zhuǎn)型一級市場同樣會有獨特優(yōu)勢。目前行業(yè)研究員轉(zhuǎn)型投行仍不算多，一是國內(nèi)投行對行研不夠重視，但隨著注冊制的打開，國內(nèi)投行將逐漸向國外投行靠近，越來越重視細(xì)分行業(yè)的挖掘能力，因此將會有從業(yè)研究員轉(zhuǎn)型投行的職業(yè)發(fā)展路徑。

當(dāng)然，還有從業(yè)者只要有客戶資源，開一個私募自己管理會比繼續(xù)在賣方打拼輕松很多。尤其是在市場行情比較好的情況下，賣方業(yè)界大佬聯(lián)合投資人開辦私募，實現(xiàn)財富自由的也不在少數(shù)。當(dāng)然，選擇單飛后再回來基本是不可能的。

最后，賣方研究員也可以轉(zhuǎn)行實業(yè)，尤其擅長做董秘，負(fù)責(zé)資本市場業(yè)務(wù)開拓，擅長與各大金融機(jī)構(gòu)合作與溝通，進(jìn)行市值管理。

買方研究員會跳到私募，成為“更賺錢”的買方，甚至可以自己開一家私募，如果受益看好，幾個億的規(guī)模足矣。當(dāng)然，不排除有跳到賣方的研究員，但數(shù)量極少。因為平均來說買方分析師比賣方更有資歷，另一方面習(xí)慣了被服務(wù)，不大習(xí)慣再去服務(wù)別人了。

④ 資管。如果你是在基金子公司和信托這樣激勵機(jī)制足夠充分的行業(yè)，是沒必要跳到其它行業(yè)的，正所謂“跳公司不跳行”。當(dāng)然也可以去工作環(huán)境較為安穩(wěn)的保險資管、銀行資管等行業(yè)，成為部門一把手。

二級市場的資管可以說研究為王，不僅可以在本行業(yè)尋求發(fā)展，也可以跳往基金、私募等買方，出路非常廣。

⑤ 私募。一般來說，私募已經(jīng)處于金融行業(yè)的末端，再往后的工作機(jī)會則是主權(quán)基金、大型養(yǎng)老基金的層面。更多的工作機(jī)會來自不同私募機(jī)構(gòu)之間的流動，如從一家私募到另一家私募。另一個出路是，當(dāng)在某個基金中功成名就后，可以另起爐灶，創(chuàng)辦屬于自己的基金。

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如何成功跳槽？

這部分主要分為跳槽時機(jī)和跳槽常見問題。

跳槽時機(jī)：俗話說金三銀四跳槽季。這是因為絕大多數(shù)人都領(lǐng)完了年終獎（當(dāng)然不排除個別心機(jī)的公司把發(fā)放時間定在五六月份），積攢半年的想跳槽的人此刻紛紛選擇了出走。而在機(jī)構(gòu)看來，因為大規(guī)模的離職潮，這個時候也是挑揀人才的好時機(jī)。這個時候跳槽的特點是機(jī)會多，競爭大。

另一個跳槽時機(jī)是在年前。那個時候大家都在等年終獎，離職的很少，所以這個時候跳槽遇到的競爭也小，遇到急招人的公司往往可以獲得不錯的溢價。但相應(yīng)的此時的選擇也少，不一定能碰到值得去的新公司。

跳槽常見問題：關(guān)于跳槽，幾乎每一個HR都會問的問題是，“你為什么從上一家公司離職？”這樣問的意圖，主要是了解你的工作態(tài)度，以及你對老東家不滿的那些地方，我們公司能否滿足。你回答的原則是多陳述事實，忌發(fā)泄情緒，多從個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃角度出發(fā)，忌八卦辦公室政治。

還有一個問題是，“你希望要多少工資”。很多時候，除非你刻意打聽，在工資談判方面往往勞資雙方是信息不對稱的。如果我這個崗位的薪資預(yù)算是40萬年薪，而我知道你上一份工資薪資20萬，那我就可以開26萬；如果我知道你在原公司上升空間有限，我就可以開22萬；如果我知道你非常仰慕我司，對你來說這個職位足以改變你的人生方向，甚至我不漲薪也沒問題。

但話又說回來，你的薪資還是基于你的實力的。薪資談判技巧再好，也只是小打小鬧。如果你的能力超出業(yè)界水平很高，跳一次槽薪資翻上幾番都是有可能的。

最后一個問題，“你還有什么想問我的嗎”。很多小伙伴看過面經(jīng)，把這個提問機(jī)會浪費在了“討好”面試官，穩(wěn)固offer上了，非常可惜。你要問的應(yīng)該緊緊圍繞“你能否勝任”、“會不會遇到你不喜歡的情況”以及“是否有足夠的進(jìn)步空間”來展開，比如關(guān)于這個崗位面試官認(rèn)為最重要的內(nèi)容是什么，公司對這個崗位的重視程度和定位是怎樣的，這個崗位在公司內(nèi)部的發(fā)展如何等。