正如巴菲特所言，我們每個(gè)職場人都在一艘搜職場的船上。有的尚好，有的漏水，你是努力補(bǔ)船，還是努力嘗試去換艘船？想必，你有答案。
十年面試官，作為過來人的總結(jié)：找工作的方法論，有時(shí)候比工作的方法論更重要。
如下有5個(gè)問題，請根據(jù)你的實(shí)際情況作答，如果有符合的，請?jiān)谛睦锎蚬矗?/strong>
□ 剛工作不久，在“大公司”和“小公司”的offer之間猶豫，感覺各有利弊；
□ 在大公司工作5-10年了，中/小型公司有管理崗，薪資也不錯(cuò)，又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)；
□ 曾經(jīng)有過“后悔”經(jīng)歷，感覺跳槽了還不如以前的公司好，后悔�。�
□ 現(xiàn)在想跳槽，一直遲遲下不了決心，有時(shí)候感覺這里也挺好的，先干著吧；
□ 30多歲了，還是一個(gè)基層工作者，想通過跳槽走向管理崗位；
如果你有上面的問題，一點(diǎn)也不意外，因?yàn)槲疑磉叺呐笥褞缀跞巳硕家�。甚至有朋友說，他每天都想跳槽，只是一直沒跳。
很多人的職場恐慌和焦慮，不是來自目前的工作壓力，而是來自擔(dān)心未來找不到理想的下家。
我朋友，35歲男性，在一家餐飲公司做銷售，不帶團(tuán)隊(duì)的那種。他的恐慌就在于35歲還沒做到管理崗，如果再出去找工作，會不會被人”鄙視“，只能找繼續(xù)干銷售的工作。在他看來，一直做基礎(chǔ)的銷售工作無法實(shí)現(xiàn)他的職場抱負(fù)。
就如一個(gè)20多歲的程序員不會焦慮，30冒頭的程序員稍微焦慮，35歲+的程序員天天焦慮。因?yàn)樵诂F(xiàn)有的工作崗位上，人人都會考慮“下家”的問題，一旦意識到風(fēng)險(xiǎn)和無助，就會恐慌和焦慮。
再者，由于“跳槽”的不確定性，導(dǎo)致未來要去的那家企業(yè)存在顧慮，萬一“沒跳好”、萬一“跳進(jìn)了新坑”、萬一“跳了還不如不跳”等諸多萬一，又加劇了這種焦慮。
不跳，焦慮；跳，也焦慮。我好難��！
請注意：
本文不是教你面試的文章，而是教你在跳槽前如何識別自身市場價(jià)值、判斷跳槽時(shí)機(jī)、以及甄別目標(biāo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的干貨文章，教的是實(shí)打?qū)嵉摹疤鬯季S”。
有了這項(xiàng)跳槽思維，可以在構(gòu)思跳槽計(jì)劃的時(shí)候，精準(zhǔn)定位，先謀而后動(dòng)，消除恐慌和焦慮。
首先，洞悉跳槽2大誤區(qū)，了解自己以往走過的彎路
誤區(qū)一、被慣性驅(qū)使
人也是動(dòng)物，是動(dòng)物就有本能，有本能就會有思維慣性。
被慣性驅(qū)使的表現(xiàn)有3種：
1、逃避挫折。在日常工作中，遇到不順心、不如意的事情十之八九。但有一部分職場人會把“跳槽”當(dāng)做自己的備胎，稍有不順心就要打退堂鼓，心里想著“大不了不干了”、“此處不留爺自有留爺處”。這是一種被自己的逃避挫折的慣性在驅(qū)使。
2、盲目追求高薪。工作中人人都喜歡升職加薪，這個(gè)人之常情。但將這種追求高薪的欲望加之?dāng)U大化，滿腦子都是盲目追求高薪的想法，就是一種非常錯(cuò)誤的想法了。已經(jīng)失去了作為職場人的理想，而被“動(dòng)物”的本能所左右。
3、這山望著那山高。追求更高的職位、更高的薪資，是每一個(gè)人職場人的“抱負(fù)”。這山望著那山高，就會引發(fā)自己的猶豫和彷徨，無法理性的去規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，而在這種猶豫中惶惶不可終日。每家公司、每個(gè)崗位都有自己的優(yōu)勢，心中不明白自己想要什么，只能來回糾結(jié)。
誤區(qū)二、隨遇而安
跳槽本應(yīng)該是一項(xiàng)“高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)”的行為，很多時(shí)候一些人卻只是為了跳槽而跳槽，完全沒有了“跳槽的追求”。
隨遇而安的表現(xiàn)有3種：
1、缺乏目標(biāo)。在旅行中的隨遇而安，是一種愜意。在職場生涯中的隨遇而安，卻是一種誤區(qū)。造成職場“隨遇而安”的首要原因就是缺乏目標(biāo)，沒有中長期的職業(yè)規(guī)劃，更不知道自己未來的職業(yè)發(fā)展的方向在哪里。沒有目標(biāo)，就好像沒有方向的航船，最終將會迷失在茫茫大海之中。
2、來者不拒。跳槽這事，有些人不知道該怎么跳，有些人卻在天天跳，這就是來者不拒。這樣的職場人，什么樣的公司面試都會去，如果拿到的offer數(shù)量不多又趕上自己急于跳槽，不管對方公司怎樣都會去。這樣不加選擇、來者不拒的跳槽風(fēng)格，萬萬要不得。
3、沒有更高追求。在“跳槽”“換工作”這件事上，我一直建議身邊的朋友一定堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，努力提高自己“下家”的水準(zhǔn)，這樣才能水漲船高，拉高自己的段位。如果沒有更高的要求，平薪跳、平級跳，甚至降薪跳、降級跳，就屬于自我貶值，對于自己長期的職業(yè)發(fā)展沒有好處。
其次，掌握“跳槽思維”3模塊，高瞻遠(yuǎn)矚避免跳進(jìn)新坑
什么是“跳槽思維”？
日本著名作家北野唯我在《跳槽圣經(jīng)》中，對“跳槽思維”進(jìn)行了描述：
在跳槽過程中，需要的不是相關(guān)的知識和信息，而是如何選擇的判斷標(biāo)準(zhǔn)，也就是“思維方式”。
又如《認(rèn)知》一書中講到：人與人之間的差距，不是外貌、學(xué)歷、智商、財(cái)富，而是認(rèn)知能力的偏差。
有些人為何通過跳槽薪資翻翻、價(jià)值倍增，而有些人真的跳了還不如不跳、自我貶值。兩者的差距就在于“跳槽思維”的不同。
上面講到的“思維方式”和“認(rèn)知”，其實(shí)就是“跳槽思維”。
“跳槽思維”包括3個(gè)模塊，分別是？
模塊一、向內(nèi)看，識別自己的市場價(jià)值
什么是市場價(jià)值？
職場人的市場價(jià)值，是由技術(shù)資產(chǎn)、人脈資產(chǎn)和行業(yè)生產(chǎn)力3種要素共同決定的綜合體現(xiàn)。由這三種要素所組成的立方體體積越大，那么工資/薪酬的預(yù)期就越高；相反，立方體的體積越小，工資/薪酬的預(yù)期就越低。
理想的職業(yè)，應(yīng)該是這三種要素至少有兩種處于較高的水平上。
工資/薪酬預(yù)期=技術(shù)資產(chǎn)*人脈資產(chǎn)*行業(yè)生產(chǎn)力
三種要素分開解析：
1、技術(shù)資產(chǎn)
所謂技術(shù)資產(chǎn)，是指一個(gè)人擁有多少有價(jià)值的技術(shù)。這里的有價(jià)值的技術(shù)，既可以是你的專業(yè)能力，也可以是你的工作經(jīng)驗(yàn)。
比如你是20多歲的研發(fā)工程師，那你的技術(shù)資產(chǎn)更多的就是專業(yè)能力；如果你是一個(gè)40歲以上的資深銷售，那更多的就是經(jīng)驗(yàn)。
簡單講，20歲的時(shí)候依靠專業(yè)性技術(shù)來競爭，30歲以后依靠經(jīng)驗(yàn)來競爭。這些都是我們的技術(shù)資產(chǎn)。
2、人脈資產(chǎn)
人脈資產(chǎn)，是指一個(gè)人所擁有的“人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”。人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越多，就說明擁有的“人脈”越有價(jià)值。
無論在什么行業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)總有這樣的一些人，他們只依靠自己的人脈就可以拿到不錯(cuò)的業(yè)績，這樣的人的人脈資產(chǎn)就屬于非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
如果你離開了現(xiàn)在的崗位，你的人脈、客戶很快就會把注意力、資源、成本投入到你的替代者身上，就說明你原先的“人脈資產(chǎn)”只是靠你的崗位、權(quán)利，而非真正的人脈資產(chǎn)。
隨著我們年齡的增長，我們應(yīng)該盡力增加人脈資產(chǎn)，有目的的去積累。
3、行業(yè)生產(chǎn)力
簡單講，就是一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)者的平均每人創(chuàng)造的價(jià)值。
你有沒有發(fā)現(xiàn)，金融行業(yè)的從業(yè)者，有的甚至20多歲就已經(jīng)身價(jià)千萬，寶馬奔馳、洋房別墅；而有一些傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者，比如超市理貨員，盡管40多歲還是月薪3000塊。這個(gè)差距就來自于行業(yè)生產(chǎn)力。
市場價(jià)值，受行業(yè)生產(chǎn)力的影響最大。
識別自己市場價(jià)值的方法
如何識別自己的市場價(jià)值？
上面我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了市場價(jià)值的三要素，并對每一個(gè)要素都一一做了解析，接下來我們進(jìn)行自我市場價(jià)值的識別。
1、確認(rèn)技術(shù)資產(chǎn)和“保質(zhì)期”
在考慮跳槽時(shí)，首要的動(dòng)作不是去構(gòu)思意向的崗位和公司，而是盤點(diǎn)自己的“資產(chǎn)”，尤其是先判斷自己有多少有價(jià)值的技術(shù)資產(chǎn)。
任何一家企業(yè)聘請你過去，都是要用你的技術(shù)資產(chǎn)（專業(yè)能力或經(jīng)驗(yàn)）來解決實(shí)際的問題，所以對于企業(yè)而言，你的技術(shù)資產(chǎn)也是他們重點(diǎn)評估的地方。
常用的方法就是MECE法則，將你的技術(shù)資產(chǎn)窮盡的寫下來，然后在歸類。比如，你現(xiàn)在的技術(shù)資產(chǎn)包括：一是國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)金融公司的大客戶銷售工作；二是團(tuán)隊(duì)管理（10人左右的銷售團(tuán)隊(duì)）；三是新區(qū)域公司的組建；四是豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，既懂得項(xiàng)目管理流程，也有較多的疑難雜癥的處理經(jīng)驗(yàn)。
不光要盤點(diǎn)自己的技術(shù)資產(chǎn)，還要靠自己這些資產(chǎn)的“保質(zhì)期”。這里的“保質(zhì)期”，其實(shí)就是你的技術(shù)資產(chǎn)的有效性的通俗的說法。
比如，大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)的有效期就比較長，因?yàn)楹芏啻笮凸径夹枰@樣的銷售能力；而如果是紙質(zhì)媒體的排版工作經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)期就很短，因?yàn)楝F(xiàn)在新媒體的興起已經(jīng)大大弱化了這項(xiàng)技術(shù)資產(chǎn)的價(jià)值。
這里必須提醒的一點(diǎn)是，能夠應(yīng)用到新崗位上的專業(yè)能力/經(jīng)驗(yàn)才是真的技術(shù)資產(chǎn)，不可遷移的技術(shù)資產(chǎn)沒有價(jià)值。
2、確認(rèn)人脈資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)程度
如果你是剛?cè)肼殘龅男“祝?0歲出頭，沒有多少人脈資產(chǎn)也很正常。但如果你是工作了10年的職場老司機(jī)，還沒有多少有價(jià)值的人脈資產(chǎn)，那就有點(diǎn)說不過去了。
上文我們講了，人脈資產(chǎn)=你的優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。對于很多優(yōu)秀的人，緊緊依靠人脈資產(chǎn)就可以找到不錯(cuò)的工作。
比如，你確定要跳槽，目標(biāo)是國內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為“有追求”的你，就不應(yīng)該在招聘網(wǎng)站上海量投遞簡歷了，那是比較低效的做法。
你可以通過自己的客戶檔案、社交群、社交APP、同學(xué)錄和獵頭朋友等，來查詢你的人脈資產(chǎn)，從中找到可以幫助到你的優(yōu)質(zhì)人脈資產(chǎn)，從而快速的鏈接你和目標(biāo)企業(yè)/崗位。
我有一個(gè)HR朋友，他換工作從來都不會在網(wǎng)上投遞簡歷，因?yàn)樗恢眻?jiān)信人脈資產(chǎn)的力量。也幸好他的朋友圈比較廣。除了第一份工作不是朋友介紹的以外，后邊所有的工作都是朋友介紹的，且都是不錯(cuò)的公司和崗位，關(guān)鍵薪資也得到了一個(gè)較大幅度的提升。
重點(diǎn)提示：人脈資產(chǎn)的培養(yǎng)需要投入時(shí)間和精力，越早有目的的搭建人脈資產(chǎn)越早受益。
3、確認(rèn)所在行業(yè)生產(chǎn)力
無論一個(gè)人的技術(shù)資產(chǎn)和人脈資產(chǎn)多么高，如果選擇錯(cuò)了行業(yè)，那么個(gè)人市場價(jià)值也不可能太高。
簡單點(diǎn)講，所在行業(yè)的生產(chǎn)力有可能成為一個(gè)人市場價(jià)值的天花板。
比如，你是一個(gè)剛?cè)肼殘龅男“祝袠I(yè)是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)沒有，人脈沒有，全靠一張嘴打天下。而你的叔叔，是一個(gè)車間主任，生產(chǎn)流水線的工作技能和經(jīng)驗(yàn)超級豐富，并且在他那個(gè)行業(yè)內(nèi)人脈非常廣泛。按理說，叔叔的市場價(jià)值應(yīng)該比你高，但實(shí)際情況并不是這樣的。叔叔年薪8萬，算到每個(gè)月也就不到7000塊錢。而你，大學(xué)本科一畢業(yè)，公司就給開出了8000的工資，假以時(shí)日月薪幾萬不在話下。
如果你確定要跳槽了，就要看看自己所在行業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)力是否OK。如果發(fā)現(xiàn)你所在的行業(yè)生產(chǎn)力還處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，比如新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融等，完全可以考慮在現(xiàn)在的賽道內(nèi)繼續(xù)深入發(fā)展。如果你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有行業(yè)已經(jīng)處于“夕陽產(chǎn)業(yè)”，那我就建議盡早換賽道。
對于你想去的行業(yè)也是這樣，判斷新行業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)力，已經(jīng)處于行業(yè)生產(chǎn)力下降的領(lǐng)域，就不要去了，因?yàn)槟呛芸赡艹蔀橐粋�(gè)新坑。
模塊二、向外看，專注上升行業(yè)
了解上升行業(yè)，我們需要先了解企業(yè)生命周期理論。
在伊查克·愛迪思所著的《企業(yè)生命周期》一書中，將企業(yè)的發(fā)展階段分為成長階段和老化階段，其中成長階段包括孕育期、嬰兒期、青春期、盛年期，老化階段包括官僚期和衰老期。
企業(yè)生命周期模型
對于職場人跳槽而言，人人都想去成長期的企業(yè)，因?yàn)槌錆M了無限機(jī)會和可能，尤其是嬰兒期和青春期兩個(gè)階段。
回歸正題，上升行業(yè)，我們就可以理解為處于成長階段的行業(yè)。
我們?yōu)楹我獙Ｗ⑸仙袠I(yè)？
其實(shí)道理都非常明白，因?yàn)樯仙袠I(yè)可以最大化提升我們的市場價(jià)值。
在《跳槽圣經(jīng)》中，給出了一個(gè)“電梯模型”，我們來看下圖：
電梯模型
從上圖，可以清晰的看到：
處于上升行業(yè)的你，發(fā)展速度=V1+V2
處于衰退行業(yè)的你，發(fā)展速度=V1-V2
其中，V1是你個(gè)人的成長速度，V2是行業(yè)發(fā)展速度。如果行業(yè)的衰退速度大于你個(gè)人的成長速度，你的發(fā)展速度就為負(fù)值，不進(jìn)反退。
發(fā)現(xiàn)上升行業(yè)的2種方法：
1、關(guān)注創(chuàng)業(yè)和投資的風(fēng)向
創(chuàng)業(yè)者和投資家，是一群非常精明的人，他們的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)和投資風(fēng)向都有非常好的借鑒意義。
如果你想做一次精明的“跳槽”，可以提前關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和投資的風(fēng)向。
比如，互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)，就是一個(gè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男袠I(yè)。為什么這么說呢？因?yàn)槟憧偸亲⒁獾搅艘恍┟餍瞧髽I(yè)的融資情況，卻往往看不到國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)教育公司，幾乎天天都有的融資幾個(gè)億的信息。
再比如，一家已經(jīng)成功的企業(yè)中，工號前幾位的大佬出來創(chuàng)業(yè)，他們也一定是看準(zhǔn)了某個(gè)行業(yè)的發(fā)展契機(jī)。如果你有膽量，這個(gè)時(shí)候跟進(jìn)也不失為一次精明的跳槽。
不要只相信自己的判斷，還要通過整合網(wǎng)絡(luò)信息，依靠這些創(chuàng)業(yè)者和投資家的判斷，來增強(qiáng)自己對行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的判斷。
2、關(guān)注打破格局的“另類”
打破格局的“另類”，很多時(shí)候往往異軍突起，成為新領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
比如，以公眾號為首的新媒體崛起后，火速搶占了讀者的第一心智，紙媒迅速衰退。但公眾號的新媒體是基于朋友圈的閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)，在一定程度上還是受到了限制。而今日頭條的發(fā)展，是依靠算法采集讀者大數(shù)據(jù)從而推算出讀者的喜好，從而有針對性的推動(dòng)，大大提高了讀者的閱讀體驗(yàn)，增強(qiáng)了讀者粘性。
再如，K12教育領(lǐng)域，前幾年以線下開班為主，甚至有一些公司已經(jīng)做上市了。教育直播、雙師模式的興起，不僅大大提高了師資的利用率，提高了教師的收入，還降低了教育公司成本和消費(fèi)者的支出，可謂是多贏。于是此類公司發(fā)展迅速。
還有很多領(lǐng)域和行業(yè)，依靠先進(jìn)的技術(shù)和理念，不斷在打破現(xiàn)有格局，成為另類，實(shí)現(xiàn)彎道超車。這樣的行業(yè)值得關(guān)注。
當(dāng)然，獲取行業(yè)信息的方式還有很多，以上是相對比較權(quán)威的兩種方式。
模塊三、有取舍，適合的就是最好的
跳槽的過程，其實(shí)也是一次取舍的過程，是煉心智的過程。
在《斷舍離》書中講到：斷等于不買、不收取不需要的東西，舍等于處理掉堆放在家里沒用的東西。離等于棄對物質(zhì)的迷戀，讓自己處于寬敞舒適，自由自在的空間。
雖然這是一部生活類的書籍，但引申意義對于職場通用適用。跳槽過程中，分析適合自己的因素，要敢于廢棄自己的執(zhí)念、與自己不匹配的要素，最終找到一個(gè)適合自己的，才能得到職業(yè)發(fā)展的空間。
要取舍的地方有很多，比如：
小公司的高職位 VS 大公司的小職位
高收入的執(zhí)行層 VS 低收入的管理層
跟著以前的老板去創(chuàng)業(yè) VS 留在現(xiàn)在的公司繼續(xù)干
......
這些地方，都需要我們?nèi)ダ硇缘呐袛�，從中識別出風(fēng)險(xiǎn)來，找到最適合自己的方向。
如何識別一家企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，三步走：
1、逆向分析，看企業(yè)競對的發(fā)展態(tài)勢
一家靠譜的企業(yè)，其競對公司也往往因?yàn)橐３制涫袌龇蓊~，發(fā)展態(tài)勢也較良好。這就好比我們剛才講到的“電梯理論”，一家公司如何處于一個(gè)較好的行業(yè)內(nèi)，發(fā)展勢頭自然也不會太壞。
當(dāng)然，也并不是所有處于好行業(yè)的公司就是靠譜的公司。判斷一家公司是否有風(fēng)險(xiǎn)，也必須結(jié)合以下兩點(diǎn)。
比如，2010年團(tuán)購公司逾千家，各家公司紛紛拿融資、搞補(bǔ)貼，而真正在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中活下來的也只有幾家而異。美團(tuán)公司，自千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來后，一直堅(jiān)持“長期有耐心”，始終“以客戶為中心”，這樣的企業(yè)才算是靠譜的企業(yè)。
2、人員品質(zhì)，看企業(yè)員工的人才構(gòu)成
行業(yè)是好行業(yè)，還不夠，還要看是怎么樣的一幫人在經(jīng)營這家公司，怎么樣的一群人在這家公司里工作。好的公司，無論是從創(chuàng)始人，還是普通員工，都有著較好的精氣神，關(guān)注產(chǎn)品、用戶和企業(yè)的未來。
以前我聽朋友說過一則故事，細(xì)想起來頗有道理：
一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司，就20多個(gè)員工，每年輕輕松松賺個(gè)幾千萬，老板也不想太拼，于是就把公司搞成了“養(yǎng)老院”。上午11:00上班，到公司就開飯，然后各自找地方午休到14:00，然后起來敲代碼，下午18:00準(zhǔn)時(shí)下班。感覺這比養(yǎng)老院還舒坦。
好日子不長，他們的產(chǎn)品很快就被一家大公司頂上了。本來產(chǎn)品壁壘就不強(qiáng)，他們沒有足夠的時(shí)間和精力來提升用戶粘性和體現(xiàn)。最終，他們的產(chǎn)品很快就被超越，公司也走向了末路。
如果你有一家意向跳槽的公司，不妨通過朋友、獵頭或者內(nèi)部資源，打探一下看看里面都是怎么樣的工作氛圍和人才構(gòu)成。如果明顯的很low，建議還是不要去了。
3、外部風(fēng)評，看企業(yè)外部的評價(jià)輿情
這一點(diǎn)非常重要，外部的風(fēng)評可以折算出很多冰山以下的問題，建議多多關(guān)注。
如果你想了解一家公司、一個(gè)行業(yè)，完全可以多去一下社交類APP逛逛，看看這里面的人都在吐槽什么，抱怨什么，或者炫耀什么。
如果一家公司被很多人吐槽加班多、非人性化管理、文化不好等等，那八成是真的。
如果一家公司被很多人點(diǎn)贊，被自家員工炫耀一些Good Case，那你就要看看這些地方是不是你想要的。
重要提示：
逛這樣的社交APP時(shí)，要有自己的判斷，不能人云亦云亂了自己的陣腳。有一些輿情亦真亦假，需要你多方探索來求證。
最后，總結(jié)一下
越是普通人，越應(yīng)該通過選擇在什么地方戰(zhàn)斗來提升自己的價(jià)值。
阻礙你跳槽的不是現(xiàn)實(shí)信息的局限，而是你思維的局限。跳槽，從來都是一門技術(shù)活，不要只是靠憑空的想想來判斷是否需要跳槽，以及跳槽后的風(fēng)險(xiǎn)。你需要理性的分析，需要“跳槽思維”。