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  • 學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度得大全

    2013-09-02    規(guī)章制度   

    德育工作制度


         為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,對學(xué)生進(jìn)行立志、成才、做人的教育,注重學(xué)生世界觀、人生觀和個(gè)人良好品德的形成。德育要有時(shí)代性、開放性、實(shí)踐性、滲透性和主體性,要增強(qiáng)德育的針對性和實(shí)效性。學(xué)校的各項(xiàng)工作,有機(jī)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,制定并落實(shí)本校德育工作制度:

          1 、認(rèn)真實(shí)施《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,在學(xué)生中深入開展愛國主義教育,利用德育基地、歌曲、影視、宣傳欄等對學(xué)生進(jìn)行教育。嚴(yán)格執(zhí)行每周一升國旗制度。

          2、貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生禮儀常規(guī)》,建立健全德育工作制度,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

          3 、建立健全德育工作指揮系統(tǒng),加強(qiáng)德育教師隊(duì)伍建設(shè),采取多種形式對班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高教書育人的能力。

          4 、搞好少先隊(duì)工作,發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能,定期召開少代會,開展豐富多彩的活動(dòng)。

          5、 定期對學(xué)生進(jìn)行法制、安全、自救等教育,嚴(yán)禁發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象,防止各類意外事故發(fā)生。

          6、認(rèn)真執(zhí)行體育衛(wèi)生工作條例,建立健全學(xué)校體育、衛(wèi)生工作制度,定期體檢,定期召開運(yùn)動(dòng)會。

          7 、做好優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、星級少年的評選工作。

          8、 完善國旗下講話制度,使國旗下講話成為教育學(xué)生的重要途徑。

     


    升國旗制度

    一、升旗時(shí)間:每周一早進(jìn)行(節(jié)日另定)。

          二、參加人員:全體老師,全體學(xué)生,除特殊情況不得缺席。

          三、旗手:每班4名,每周按條件選舉一次旗手。

          四、升旗手條件

          1.熱愛祖國,熱愛國旗,熱愛集體。

          2.遵守校規(guī)、校紀(jì),品學(xué)優(yōu)良。

          3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          4.會唱國歌,有一定的樂感。

          五、在周一升旗過程中,除了按國旗法規(guī)定的程序外,還要有該班的班級特色展示,旗手事跡等的一些介紹。升旗完畢后將所有材料一并存檔。

          六、升旗要求

          1.提前半小時(shí)準(zhǔn)備,按時(shí)升旗。

          2.下午放學(xué)后降旗,降旗后將旗送回辦公室。早晨預(yù)備前升旗。

     

    學(xué)校人事工作制度


    一、指導(dǎo)思想:

          為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

          二、主要內(nèi)容:

          實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制:建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)校活力。促進(jìn)教育改革和發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

          三、原則:

          公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)、任人唯賢、注重實(shí)績原則;高效精干的原則。

          四、行政機(jī)構(gòu)和編制:

          1.學(xué)校設(shè)校長1名,根據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長1名。

          2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù):學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室,即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1——2名。

          3.教職工編制:教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。

          五、校長負(fù)責(zé)制:

          1.校長的產(chǎn)生和任期

          校長實(shí)行任命制或聘任制。

          2.校長的職責(zé)

          (1)對上級教育行政部門負(fù)責(zé),對學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。

          (2)貫徹國家的教育方針,執(zhí)行國家的課程計(jì)劃,保證教育教學(xué)質(zhì)量。

          (3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校,努力提高辦學(xué)水平。

          (4)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評估。

          (5)主持學(xué)校行政辦公會議,研究部署各方面工作,做出決策形成決議。

          (6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。

          (7)擬定學(xué)校基本管理制度,制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實(shí)。

          (8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源,充分發(fā)揮人財(cái)物和信息的作用。

          3.校長的權(quán)利

          (1)校長是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人,對外代表學(xué)校對內(nèi)全面主持工作。

          (2)校長對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,具有最后決定權(quán)。

          (3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項(xiàng)行政工作。

          (4)提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對師生獎(jiǎng)勵(lì)與處分。

          (5)按照國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費(fèi)。

          (6)享受校長職務(wù)津貼。

          4.校長的監(jiān)督

          (1)校長對上級教育行政部門負(fù)責(zé),接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

          (2)校長必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)事先提請黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長依法行使職權(quán)。

          (3)校長必須接受教代會的民主監(jiān)督,定期向教代會報(bào)告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)等必須提交教代會討論。教代會應(yīng)支持和維護(hù)校長依法行使職權(quán)。

          (4)上級教育行政部門對校長的工作情況進(jìn)行年度考核,學(xué)校教代會要定期對校長的工作進(jìn)行評議。考核和評議情況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對于年度考核中,考核不合格者,予以免職或解聘;基本合格者,實(shí)行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的,不再享受校級干部待遇。

          (5)校長任期屆滿或離任要接受審計(jì)。

          六、教職工聘任制:

          1.聘任原則:學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任,應(yīng)遵循以下原則:公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。

          2.聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專畢業(yè)生。

          3.聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。

          4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月向校長提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者,作自動(dòng)離職處理。

          5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘,須先經(jīng)教育主管部門同意。

          6.聘任步驟

          (1)組織教職工學(xué)習(xí),進(jìn)行思想動(dòng)員。

          (2)學(xué)校根據(jù)工作需要,設(shè)置工作崗位,并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任,提交教代會討論。

          (3)制定公布聘任方案。

          (4)教職工填寫應(yīng)聘意向書。

          (5)學(xué)?己似溉,公布結(jié)果。

          (6)校長與教職工簽訂聘任合同,頒發(fā)聘書。

          在聘任中,待有關(guān)條件基本成熟,學(xué)校對中層以上干部要安排部分崗位,實(shí)行競爭上崗。

          7.聘任期限:一般為1——3年。

          8.教職工有下列情況之一者,學(xué)校可以不聘或解聘:

          (1)年度考核被確定為不合格等次者;

          (2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;

          (3)無正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者;

          (4)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;

          (5)師德低下,體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者;

          (6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為,經(jīng)教育不改者;

          (7)嚴(yán)重違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者;

          (8)經(jīng)雙方約定者。

          9.落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。

          10.對未聘人員的安置

          對未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下,按下列原則予以安置:

          (1)立足于本校自行安排。學(xué)校對未聘人員,進(jìn)行兩次推薦安排,若兩次推薦安排仍不成功,作下崗人員處理。

          (2)學(xué)校對未聘人員可安排參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)),也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,鼓勵(lì)自謀職業(yè)。

          (3)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,培訓(xùn)合格者,可重新競爭上崗。

          (4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間,在學(xué)校學(xué)習(xí)提高,或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處,連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者,予以辭退。

          11.學(xué)校要關(guān)心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。

     

    教師管理制度

          一、要求教師要愛崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。

          二、要求教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論鉆研業(yè)務(wù),提高自己。

          三、要求教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,上好每一節(jié)課。

          四、空課和空閑時(shí)間不得聚一起聊天或做其它不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。

          五、要求教師運(yùn)用多種方法對學(xué)生加強(qiáng)管理。

          六、不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。

          七、要求教師要端正勞動(dòng)態(tài)度,要按時(shí)到校,按時(shí)離校,認(rèn)真履行銷假手續(xù)。

          八、教師值班(不管是白班或夜班)要高度重視,不得玩忽職守。注意儀表、儀容。講究禮節(jié),說話文明。

     


    教職工代表大會制度


    1、教職工代表大會(以下簡稱教代會)是在學(xué)校黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下,廣大教職工民主管理學(xué)校的一種組織形式。

          2、教代會要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。正確處理國家、學(xué)校和教工個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)和落實(shí)教職工的各項(xiàng)民主權(quán)利,協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系,支持和監(jiān)督行政工作,調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,為全面提高教育質(zhì)量而開展工作。

          3、教代會要堅(jiān)持民主集中制,其決議、決定和重要議案都要執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,以全體代表過半數(shù)同意方為有效。

          4、教代會的代表以學(xué)科組、行政部門為單位由教職工直接選舉產(chǎn)生。凡本校享有公民權(quán)的正式教職工均有選舉權(quán)。代表名額約占全校正式教工的三分之一。

          5、教代會應(yīng)有教師、職工、工人、領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的代表(必要時(shí),可特約臨時(shí)工、退休教師及學(xué)生家長列席會議)。教師代表不少于代表總數(shù)的60%。如代表因故離校,由所在部門(組)的教工補(bǔ)選代表。

          6、在一般情況下,教代會每兩年一屆,每學(xué)期召開一次。每次會議必須有三分之二以上代表出席,遇有重大事項(xiàng),應(yīng)三分之一以上代表的要求,可以召開臨時(shí)會議。

          7、教代會會議期間,由主席團(tuán)主持會議。大會主席團(tuán)成員由籌備小組征求各方面意見后提名,經(jīng)黨支部審查同意,由教代會預(yù)備會議正式表決產(chǎn)生,主席團(tuán)一般為5-9人,其中教師應(yīng)占多數(shù)。

          8、教代會的議題,應(yīng)根據(jù)學(xué)校的中心工作和群眾迫切關(guān)心的問題,廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)大會主席團(tuán)審核后,提請大會通過。每次大會應(yīng)突出重點(diǎn),切實(shí)解決一些問題。教代會形成的決議、決定,全體教職工都應(yīng)遵守。

          9、教代會行使以下幾項(xiàng)職權(quán):

          (1) 討論學(xué)校的工作報(bào)告,討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、教職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問題,并提出意見和建議。

          (2) 討論學(xué)校崗位責(zé)任方案,教職工獎(jiǎng)懲辦法等與教職工有關(guān)的基本規(guī)章制度,并提出意見。<蓮山~課件 >

          (3) 討論工資調(diào)整以及其它有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng),并提出意見。

          (4) 監(jiān)督學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo),定期民主評議干部。

          (5) 收集、審議和討論教職工提案,并請有關(guān)部門研究辦理。

          10、教代會要關(guān)心和支持校長行使職權(quán),維護(hù)校長的指揮權(quán)威。校長要關(guān)心支持教代會參與管理學(xué)校工作的民主權(quán)利,定期向教代會報(bào)告工作,為教代會正;顒(dòng)提供條件,自覺接受教代會的民主監(jiān)督。

          11、教代會委托學(xué)校工作工會委員會作為其閉會期間的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校工會要負(fù)責(zé)做好教代會的組織籌備工作、會議期間的會務(wù)工作。


     

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