吳連烽 - 基本介紹

吳連烽從事銀行及金融業(yè)四十多年，經(jīng)驗豐富，中國改革開放以來，他一直活躍于內(nèi)地與香港之間，曾參予南洋商業(yè)銀行創(chuàng)下了很多第一：1980年，他經(jīng)辦為中國改革開放后發(fā)放全國第一筆境外商業(yè)銀行貸款———深圳友誼餐廳貸款；1981年，南洋商業(yè)銀行發(fā)行中國銀行(4.56,-0.03,-0.65

%)系統(tǒng)第一張信用卡———發(fā)達(dá)卡；1982年，南洋商業(yè)銀行開設(shè)中國改革開放第一家外資銀行———深圳分行……

吳連烽還有許多頭銜，比如：國務(wù)院港澳辦公室香港事務(wù)顧問、新華社香港分社香港事務(wù)顧問；中華全國工商聯(lián)合會執(zhí)行委員；香港特別行政區(qū)第一屆政府推選委員會委員；香港中華出入口商會會長；香港中華總商會選任會董等……

吳連烽 - 變負(fù)為正

吳連烽出生在一個華僑家庭，父親在菲律賓經(jīng)商。1962年，應(yīng)父母親的要求，正在北京體育學(xué)院學(xué)習(xí)的吳連烽到香港定居。1965年初，對銀行一竅不通的吳連烽經(jīng)朋友介紹到南洋商業(yè)銀行應(yīng)考，從此進(jìn)入為之奮斗了一生的銀行業(yè)。

“隔行如隔山”，專業(yè)性很強(qiáng)的銀行業(yè)對于學(xué)體育的吳連烽無疑是一個很大的挑戰(zhàn)，他白天做事晚上看書，經(jīng)常學(xué)到深夜兩點(diǎn)鐘；銀行下午5點(diǎn)半下班，他加班到8、9點(diǎn)。“我最大的缺點(diǎn)，就是比別人笨，我最大的優(yōu)點(diǎn)，就是知道自己比人家笨，這樣可以比較正確地對待自己�！眳沁B烽笑著說。

經(jīng)過五六年的鍛煉，吳連烽的工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)賞識。1971年，因不少華僑到港定居或經(jīng)港到內(nèi)地，華僑服務(wù)部接待任務(wù)繁重，吳連烽被擢升為華僑服務(wù)部副主任，進(jìn)入管理層，實(shí)現(xiàn)了他事業(yè)上的第一次飛躍。1973年，吳連烽調(diào)到全行綜合部門征信股作主管，其中一項工作是負(fù)責(zé)分行的開設(shè)布局和選點(diǎn)工作，南洋商業(yè)銀行在香港有40多家分行，其中20多家都是由他具體選點(diǎn)操辦。由于各項工作表現(xiàn)出色，吳連烽升任襄理（助理總經(jīng)理），1986年又升任南洋商業(yè)銀行的副總經(jīng)理，主管全行信貸工作和中國內(nèi)地業(yè)務(wù)。

美國著名心理學(xué)家阿弗瑞德·安德爾說過：人類最奇妙的特性之一就是“把負(fù)變?yōu)檎�的力量”。吳連烽通過不懈的努力，編寫了自己在金融業(yè)的傳奇故事。

吳連烽 - 大膽創(chuàng)業(yè)

吳連烽事業(yè)的另一次飛躍，來自中國的改革開放。中國從上世紀(jì)80年代初開始的改革開放是香港經(jīng)濟(jì)繁榮的最重要背景，也為南洋商業(yè)銀行、為吳連烽帶來了機(jī)會。

1985年，南洋商業(yè)銀行組織了中國改革開放后最大的一筆國際銀團(tuán)貸款———貸款1億美元籌建上海希爾頓酒店。“一開始南商管理層覺得難度很大，本身缺少組織銀團(tuán)貸款的經(jīng)驗和專業(yè)人才，但我個人覺得應(yīng)該抓住這個機(jī)會。于是，我建議搞一個國際銀團(tuán)貸款，一可以宣傳內(nèi)地有好的項目，二可以學(xué)會如何組織國際銀團(tuán)貸款�！被貞涍^去，吳連烽很是欣慰，“出乎意料的是，外國銀行反應(yīng)非常踴躍，很短的時間內(nèi)就來了63家銀行，美國、日本、澳大利亞、歐洲一些大、中銀行的董事長甚至專程趕來，而過去我們要約見他們的部門經(jīng)理都不容易�！�

這一役，為南洋商業(yè)銀行的中國業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)，也增加了吳連烽對中國經(jīng)濟(jì)前景的信心。吳連烽問一家外國銀行的董事長，為什么對這一筆貸款如此有興趣？他說：“我們相當(dāng)看好中國改革開放的前景，中國有這么多人口，市場發(fā)展?jié)摿�很大，但不知道如何進(jìn)入這一個市場，希望你們帶我們進(jìn)去�！�

外國人對當(dāng)時尚不明朗的改革開放前景如此看好，讓吳連烽看到了希望，也看到了商機(jī)，“最后我們成功選定了五大洲的15家銀行組成了國際銀團(tuán)貸款�！�

“另一件很有意義的事是，1984年末，占世界信用卡市場約40%的VISA卡國際組織一位董事打來電話說，擬動議下一屆董事會移師北京舉行，希望我能替他們安排，我抱著試一試的心理去周旋，沒想到北京方面答應(yīng)了，而且安排的規(guī)格很高，會在人民大會堂開，人住在釣魚臺。VISA卡國際組織對此十分高興�！�

“另一個占全球40%市場的Master卡聽說VISA在北京開會，也提出要在北京舉行國際年會，而且規(guī)格更高，還邀請英國前首相希思作演講，要求我安排。經(jīng)過努力，終于得到北京同意”。兩個會議先后在北京召開，世界各國不少著名銀行家和政要出席了會議，其中不少都是第一次到中國，中國多位國家領(lǐng)導(dǎo)人和各專業(yè)銀行負(fù)責(zé)人也接見了與會者。兩次會議的成功舉行，對中國發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)和加強(qiáng)與國際金融巨頭的聯(lián)系起了積極作用。

這幾件大事做下來，吳連烽認(rèn)識了自己和南洋商業(yè)銀行的位置：雖然南洋商業(yè)銀行在國際銀行界中實(shí)力并不強(qiáng)，但可以利用熟悉中國的優(yōu)勢，成為外資銀行中的“中國業(yè)務(wù)專家”。吳連烽的目標(biāo)是，在內(nèi)地與香港兩地之間搭起一座橋梁，中國企業(yè)通過這座橋梁走向海外、外國人則可以通過它走向國內(nèi)。

20多年來，吳連烽一直致力于這一事業(yè)，而且獲得了成功。為了更好地了解內(nèi)地發(fā)展情況、加強(qiáng)交流，吳連烽先后到過28個省市自治區(qū)調(diào)研、考察。南洋商業(yè)銀行通過自己融資、牽頭組織或參加銀團(tuán)貸款累計為內(nèi)地引進(jìn)數(shù)以百億港元的資金，支持的項目近千個，如廣深高速(5.88,-0.02,-0.34%)公路、上海南浦大橋、青島第二啤酒廠等。

吳連烽從南商退休以后，仍繼續(xù)投身于內(nèi)地與香港的交流與合作，他創(chuàng)辦的國際寶峰金融集團(tuán)，服務(wù)宗旨即為溝通海峽兩岸四地和海外更緊密的金融和經(jīng)貿(mào)關(guān)系，為港、澳、臺、僑資進(jìn)軍中國市場和中國企業(yè)通過香港走向世界助一臂之力。協(xié)助內(nèi)地企業(yè)赴港上市，也是其核心業(yè)務(wù)之一。

吳連烽 - 成功秘訣

成功秘訣：拼搏+膽量

吳連烽有一個香港人最大的特點(diǎn)———那就是拼博的精神，“學(xué)體育有一個好處就是不服輸，只有拼命去干�！绷硪环矫�，吳連烽從小學(xué)當(dāng)少先隊大隊長到中學(xué)、大學(xué)當(dāng)學(xué)生會主席，長期做學(xué)生和社會工作，邏輯思維跟組織能力比一般香港受教育的人要強(qiáng)得多。

在談到做了這么多筆貸款，如何控制風(fēng)險時，吳連烽表示有三個絕招：一實(shí)事求是，能貸才貸，不能貸部長省長出面都不貸；二量力而行，要知己知彼、實(shí)地考察，分散風(fēng)險，引入其它國際銀行作貸款伙伴；三不幫倒忙�！安皇钦f我們的貸款沒出過問題，但因我?guī)瓦^他們，出了問題他們也幫我”。

吳連烽的優(yōu)勢不在于專，而在于通�！跋愀郾镜劂y行家中，有些理論水平很高但實(shí)務(wù)經(jīng)驗少，有些熟悉海外但對國內(nèi)不了解，正好這兩方面我都比較熟悉�！眳沁B烽笑著說。

吳連烽不是金融專業(yè)科班出身，沒有受過銀行業(yè)的專業(yè)教育，沒有框框也沒有包袱，膽子比較大�！巴赓Y銀行在開拓中國的業(yè)務(wù)中，很多第一次都是我參與做的，一個中規(guī)中矩的傳統(tǒng)銀行家可能不敢冒這個險，也不知道如何走出固有的框框，這就是我的機(jī)會�！眳沁B烽感慨地說。

“當(dāng)然也需要機(jī)緣巧合”，吳連烽認(rèn)為自己可以做得比較成功，個人自強(qiáng)不息、自我增值最重要，當(dāng)然還有三方面的機(jī)會：“一是領(lǐng)導(dǎo)給你機(jī)會，我從銀行最低一層文員開始做起，如果領(lǐng)導(dǎo)不讓我嘗試做更高層的工作，我也沒用武之地；二是中國的改革開放是一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，給香港、也給我?guī)�來了難得的開拓創(chuàng)新機(jī)會；三是香港回歸，在回歸前后我?guī)缀跆焯旖邮懿稍L，最多一天接受了23家媒體的采訪，知名度也高了。”

吳連烽 - 個人觀點(diǎn)

看好香港未來國際金融中心地位不可動搖

“香港不應(yīng)該老是盯住新加坡，又怕上海超越，香港的競爭對手應(yīng)該是倫敦和紐約，雖然現(xiàn)在差距還很大，但香港增長的機(jī)會也很大，2006年全球IPO是倫敦第一、香港第二、紐約第三�！眳沁B烽表示，亞洲尤其是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會，是香港擁有的獨(dú)特優(yōu)勢，短期內(nèi)周邊沒有一個城市可以替代。吳連烽認(rèn)為，香港的天然優(yōu)勢是地理位置非常優(yōu)越，處于東西兩半球的中間；二是社會平穩(wěn)，而地區(qū)安全是一個金融中心必不可少的要素之一；三是周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，中國、東南亞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是香港成為國際金融中心的有力支撐；四是香港已經(jīng)成為世界最重要的金融中心之一，國際金融機(jī)構(gòu)云集，金融監(jiān)管制度嚴(yán)密，無外匯管制，外匯買賣在全球排第七，銀行的密集度全球第三位，黃金交易全球排第四。這些綜合優(yōu)勢都是不可替代的，雖然東京的經(jīng)濟(jì)規(guī)模大過香港，但比較保守，不像香港對外資金融機(jī)構(gòu)或投資者都一視同仁；較諸上海，香港擁有成熟的法律制度及資金和訊息完全自由流通的優(yōu)勢；較諸新加坡又擁有背靠中國內(nèi)地的優(yōu)勢，客觀環(huán)境很好，只要努力，香港完全有條件發(fā)展成為亞洲區(qū)一個世界級的國際金融中心，與紐約、倫敦并立，成為世界三大國際金融中心之一。

這么多年來，不管香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展得順利還是遇到困難，吳連烽對香港未來一直都很有信心。他表示，有五個特點(diǎn)是香港這座城市的獨(dú)特個性：一是包容，國際化程度相當(dāng)高；二是自由，香港連續(xù)十三年評為全球最自由的經(jīng)濟(jì)體，中英談判有兩個重點(diǎn)，社會制度五十年不變和自由生活方式不變，表現(xiàn)與金融有關(guān)的就是資金進(jìn)出自由，出入境和信息自由，有很強(qiáng)的流動能力；三是誠信，香港擁有大批國際金融專才和高質(zhì)素的會計師、律師、評估師等專業(yè)人才隊伍，保證了香港專業(yè)服務(wù)的誠信與可靠性，各種制度使誠信得到保障，不誠信會受到懲罰；四是法治，香港具有相當(dāng)成熟和健全的法律制度和架構(gòu)，充分體現(xiàn)了在法律面前人人平等的法治精神，香港人有較強(qiáng)的守法意識；五是拼搏，香港只是一個不到700萬人口的城市，經(jīng)濟(jì)方面卻表現(xiàn)得相當(dāng)突出，香港人善抓機(jī)遇，應(yīng)變能力強(qiáng)，巧拼不是硬拼，2006年GDP17，000多億港幣，人均GDP27，200美元，在國際上排名靠前，超過不少發(fā)達(dá)資本主義國家。

吳連烽看好香港的另一個理由是，中央非常重視香港國際金融中心的發(fā)展戰(zhàn)略，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)充分考慮到利用香港的金融市場�！叭嗣駧艊�際化可以在香港先行，已經(jīng)允許香港的銀行經(jīng)營個人人民幣業(yè)務(wù)，即將開辦內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)在香港發(fā)行人民幣債券，接下來可以考慮讓香港成為人民幣的離岸中心�！�

“最重要的是中央政府的支持�！眳沁B烽表示，這是香港發(fā)展最好的靠山，目前中國經(jīng)濟(jì)總量在國際上排第四，只要保持5年10年的和平環(huán)境，中國在世界經(jīng)濟(jì)的影響會越來越大。

內(nèi)地企業(yè)從香港走出去

中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要與國際接軌。吳連烽認(rèn)為，香港最大的價值就是作為中國的國際金融中心，可以成為內(nèi)地企業(yè)走出去的跳板，2006年，有90%的內(nèi)地企業(yè)境外上市集資是在香港進(jìn)行的。

“內(nèi)地企業(yè)通過香港上市集資，最重要的不是資金，而是借助外力改善企業(yè)的管理，推動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步與國際接軌；另外，還可以吸引海外更多的專才來參與�！眳沁B烽表示，很多省市和地級市政府對企業(yè)上市非常之重視，企業(yè)也需要一個途徑走出去，很多企業(yè)搞不清應(yīng)該找誰，找錯了中介和專業(yè)機(jī)構(gòu)，很可能給企業(yè)帶來損失或拖慢上市的時間。

“我們很重視為內(nèi)地企業(yè)境外上市的前期輔導(dǎo)多做一些工作，我們首先考慮這家企業(yè)到底有沒有條件上市，如暫時未達(dá)到上市要求的，需要認(rèn)真耐心地幫助企業(yè)解決上市路上存在的問題，包括股權(quán)重組、財務(wù)合規(guī)或引進(jìn)策略性投資者及銀行融資等；如基本符合上市條件，我們作為統(tǒng)籌人，幫企業(yè)選好保薦人、律師、會計師、資產(chǎn)評估師、公關(guān)公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)�！眳沁B烽表示，國際寶峰金融集團(tuán)有一個包括內(nèi)地和香港的專業(yè)團(tuán)隊，可以幫助內(nèi)地企業(yè)少走彎路，解決境外上市專業(yè)服務(wù)的問題。內(nèi)地企業(yè)要走向世界，香港是跳板。