父親：伯恩哈德·馮·布勞希奇（Bernhard·von·Brauchitsch）

　　母親：夏洛特·戈登（Charlotte·Gordon）

　　1925年12月1日-1927年11月1日 第6炮兵團(tuán)第2營營長

　　1927年11月1日-1930年1月15日 第6師參謀長

　　1930年2月1日-1932年3月1日 部隊局訓(xùn)練處（T4）處長

　　1932年3月1日-1933年2月1日 陸軍炮兵總監(jiān)

　　1933年3月1日-1935年6月21日 第一軍區(qū)司令兼第1師師長

　　1935年6月21日-1937年4月1日 第一軍區(qū)司令兼第1軍軍長

　　1937年4月1日-1938年2月4日 第4集群司令

　　1938年2月4日-1941年12月20日 陸軍總司令bbs

　　1941年12月20日-1945年5月8日 被撤職并轉(zhuǎn)入預(yù)備役

　　1945年5月8日-1948年10月18日 被關(guān)押在英國監(jiān)獄bbs

　　少尉：1900年3月22日

　　中尉：1909年10月18日

　　上尉：1913年12月18日

　　少校：1918年7月15日

　　中校：1925年4月1日

　　上校：1928年4月1日

　　少將：1931年10月1日

　　中將：1933年10月1日

　　炮兵上將：1936年4月20日

　　大將：1938年2月4日

　　元帥：1940年7月19日

　　1914二級鐵十字勛章：1914年9月13日獲頒

　　1914一級鐵十字勛章：1915年10月1日獲頒

　　符騰堡弗雷德里希一級佩劍騎士十字勛章：1915年5月7日獲頒

　　普魯士馮·霍亨佐倫皇家佩劍騎士十字勛章：1917年5月15日獲頒

　　薩克森-梅寧戰(zhàn)功榮譽(yù)十字章：1918年1月2日獲頒

　　普魯士榮譽(yù)服役十字章：1920年4月17日獲頒

　　前線戰(zhàn)斗榮譽(yù)十字勛章：1934年12月18日獲頒

　　一級國防軍長期服役獎?wù)拢?936年10月2日獲頒

　　二級國防軍長期服役獎?wù)拢?936年10月2日獲頒

　　匈牙利一級功勛勛章：1938年8月20日獲頒

　　奧地利合并獎?wù)拢?938年11月21日獲頒

　　德國紅十字會榮譽(yù)星大十字獎?wù)拢?938年9月5日獲頒

　　意大利圣莫里斯和圣拉撒路大十字勛章：1939年1月3日獲頒

　　芬蘭白玫瑰大十字勛章：1939年3月10日獲頒

　　納粹黨金質(zhì)黨徽：1939年3月授予

　　南斯拉夫一級王冠勛章：1939年6月1日獲頒

　　蘇臺德合并獎?wù)拢�布拉格勛飾�?939年6月7日獲頒

　　騎士鐵十字勛章：1939年9月30日獲頒

　　一級鐵十字勛章勛飾：1939年9月30日獲頒

　　二級鐵十字勛章勛飾：1939年9月30日獲頒

　　梅梅爾回歸獎?wù)拢?939年11月30日獲頒

　　一級西班牙戰(zhàn)功十字勛章：1939年獲頒

　　一級佩橡葉國防軍長期服役獎?wù)?

　　保加利亞圣亞力山大佩劍大十字勛章：1941年5月15日獲頒

　　匈牙利佩劍戰(zhàn)功大十字勛章

　　羅馬尼亞三級米哈伊爾勇敢勛章：1941年10月14日獲頒

　　羅馬尼亞二級米哈伊爾勇敢勛章：1941年10月14日獲頒

　　羅馬尼亞一級米哈伊爾勇敢勛章：1941年10月14日獲頒

　　斯洛伐克一級勝利十字勛章：1941年10月20日獲頒

　　芬蘭自由大十字勛章：1942年7月19日獲頒

　　日本一等旭日重光勛章：1942年9月26日獲頒

　　瓦爾特·馮·布勞希奇1881年10月4日出生在柏林一個中上階層的傳統(tǒng)家庭，是伯恩哈德·馮·布勞希奇騎兵上將的第5個孩子。由于父母都出身貴族，布勞希奇從小就接受了良好的教育，年幼時他被選入皇宮，十多歲的時候即加入了德皇的侍從隊。青少年時代的布勞希奇相貌英武不凡，軍事素質(zhì)極高，因此他還做過維多利亞皇后的私人侍從。1900年，年滿18歲的布勞希奇正式加入了德國陸軍并被任命為第3伊莉莎白皇后近衛(wèi)擲彈兵團(tuán)的少尉軍官。次年轉(zhuǎn)入第3近衛(wèi)炮兵團(tuán)服役，從此布勞希奇便與炮兵結(jié)下了不解之緣。此后的10年時間里，布勞希奇一直都在近衛(wèi)軍的炮兵部隊中服役。他天資聰穎，很快便顯示出了過人的才華。1912年，布勞希奇被破例提升到陸軍總參謀部任職。1914年夏，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，作為總參軍官，他被分配到第16軍（隸屬于德皇太子任司令的第5集團(tuán)軍）參謀部任職（總參軍官在戰(zhàn)爭爆發(fā)時下放任一線部隊的參謀人員在一戰(zhàn)德軍中是很常見的做法），此后他便一直在西線服役，先后在第34步兵師，威廉皇太子集團(tuán)軍群，第11步兵師，第1近衛(wèi)后備師和近衛(wèi)后備軍任參謀或首席參謀。由于表現(xiàn)杰出，在戰(zhàn)爭中他還被提升為少校并獲得過霍亨索倫皇家佩劍騎士十字勛章。

　　一戰(zhàn)結(jié)束后，布勞希奇被新的魏瑪國防軍留用，先后在斯德丁第2軍區(qū)司令部和第2炮兵司令部任職。1922年他的軍旅生涯迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，他被任命為部隊局訓(xùn)練處處長,在他擔(dān)任訓(xùn)練處處長的3年間，他曾組織過一次摩托化運(yùn)輸部隊的圖上演習(xí)，演習(xí)的項目主要是在空軍的支援下進(jìn)行摩托化運(yùn)輸部隊的行軍和管制。在這次演習(xí)后首次得出了“裝甲車輛”在機(jī)動作戰(zhàn)中具有重大價值的結(jié)論。此后，“機(jī)械動力部隊”在德軍戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上的作用開始慢慢發(fā)生了轉(zhuǎn)變，一些思想“前衛(wèi)”的軍人開始意識到這支部隊不僅僅是單純的“運(yùn)輸”部隊。在他們的腦子里將它向“戰(zhàn)斗部隊”轉(zhuǎn)化的思想已經(jīng)萌芽。此外，這次演習(xí)驗證了地空聯(lián)合作戰(zhàn)的可能性。從這個角度上來講，布勞希奇是20年代德軍中推動戰(zhàn)術(shù)變革的先驅(qū)人物之一。1925年，布勞希奇離開部隊局，重新干回了炮兵的老本行，出任第6炮兵團(tuán)（隸屬于第6步兵師，駐明斯特）的營長。1927年他再次獲得提升——他被任命為第6步兵師中校參謀長。1930年，由于軍隊內(nèi)部高層人士調(diào)整，49歲的布勞希奇上校重返部隊局訓(xùn)練處任處長，從此他的職業(yè)生涯終于駛上了快車道：布勞希奇不是一個政治化的軍人，在普魯士軍事傳統(tǒng)的熏陶下他成了一位嚴(yán)肅的職業(yè)軍人，在對待納粹黨的態(tài)度上他采取中立甚至敵視的態(tài)度（在東普魯士任軍區(qū)司令的時候，他曾為了納粹黨干涉軍內(nèi)建教堂的事情數(shù)次上書抗議）。這無疑贏得了當(dāng)時在任的一些國防軍高層人物的欣賞。1932年他調(diào)任陸軍炮兵總監(jiān)。 1933年納粹上臺后，他再一次獲得了晉升的機(jī)會——接替已升任國防部長的布倫堡的職務(wù)，出任東普魯士第一軍區(qū)司令兼第1師師長。1935年德國公然撕毀凡爾塞和約，開始了大規(guī)模的重整軍備。作為擴(kuò)軍計劃的一部分，布勞希奇的第一軍區(qū)內(nèi)新組建了第1軍，第一任軍長由布勞希奇親自兼任。在東普魯士任軍隊最高司令的這幾年中，他在完成兵役組織方面顯示出了極大的干練和出色的組織才能。這為他在陸軍中贏得了很高的聲望。

　　從1930年到1936年，6年之內(nèi)，布勞希奇的軍銜就由上校一路升到了炮兵上將，在魏瑪十萬陸軍時代，這樣的晉升速度無疑是驚人的，這使他成為了30年代初期德國軍界中升起的一顆最紅的新星。當(dāng)然，這期間布勞希奇的一路高升是和他出眾的軍事才能和中立的政治信仰分不開的，作為戰(zhàn)后成長起來的一批新的總參謀部軍官中的佼佼者，布勞希奇極受同僚們的推崇，被他們認(rèn)為是“普魯士貴族傳統(tǒng)的杰出代表”。甚至當(dāng)時的陸軍總司令弗立契將軍也稱贊他是陸軍中“最好的馬”。1937年4月，布勞希奇得到了第4集群（駐萊比錫）司令的任命。當(dāng)時在該集群下屬的第14，第15，第16軍中，幾乎囊括了陸軍中所有的快速打擊兵力。（當(dāng)時在陸軍高層的眼里，這些簡直就是他們的寶貝疙瘩）能登上這個集群司令的寶座，足見陸軍高層對他的器重和信任。

　　隨著納粹黨和希特勒在國內(nèi)地位的日趨穩(wěn)固，納粹的觸角終于開始觸及國內(nèi)尚能威脅他們地位的最后一塊“頑石”——德國國防軍，國防軍的高層們首當(dāng)其沖，難逃被清洗的命運(yùn)。1938年初，戰(zhàn)爭部長兼國防軍總司令布倫堡元帥因婚姻丑聞被不名譽(yù)的轟下了臺，希特勒親自兼任了國防軍最高統(tǒng)帥。不久，陸軍總司令弗立契大將也因敵視納粹，與“元首”的政策相左而以“莫須有”的罪名被解職。在新任陸軍總司令人選的問題上，希特勒和將軍們產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。陸軍方面想以一位能代表他們立場的資深將領(lǐng)出任此職，因此陸軍參謀長貝克提議由龍德施泰特將軍出任。但這遭到了希特勒的拒絕，他的想法是想讓一位納粹的支持者（或是同情者）來出任該職，以便加強(qiáng)對陸軍的滲透和控制。不過他提名的賴歇瑙將軍同樣遭到了陸軍方面的強(qiáng)烈抵制。最終，戈林和凱特爾將軍一致推舉的政治上中立的布勞希奇作為一個折中人物獲得了希特勒和陸軍雙方面的首肯。但獲得陸軍總司令任命的布勞希奇在當(dāng)時卻處于非常尷尬的位置。這是因為前任陸軍總司令弗立契大將此刻尚未正式被審判，對他的撤職指控（指控他是名雞奸犯）是否屬實還不得而知（事實上對弗立契將軍的指控本來就是希姆萊的一項陰謀）。在這種情況下，他接任陸軍總司令本身就意味著對軍官團(tuán)權(quán)威的公然藐視。不過布勞希奇在陸軍總司令寶座的誘惑和希特勒的“賄賂”下，最終還是答應(yīng)出任陸軍總司令。當(dāng)然“賄賂”一事還得從布勞希奇的家庭說起，30年代布勞希奇雖然在事業(yè)上一帆風(fēng)順，但家庭生活卻很不幸。早在1933年，他就與他的妻子伊麗莎白·馮·卡斯特德分居，布勞希奇認(rèn)為她冷酷，缺乏溫情和女人味，是個毫無魅力的“霸道”女人。到1938年初，布勞希奇下定決心要與妻子離婚，另娶西里西亞一位法官的女兒夏洛蒂·盧弗為妻子。不過在談?wù)撾x婚條件時，伊麗莎白·馮·卡斯特德拒絕布勞希奇提出的按月從他的薪金中付給她大部分錢作為她的生活費(fèi)的條件，而要求布勞希奇一次性付清一大筆安置費(fèi)。可布勞希奇卻一時間無法拿出這筆錢。希特勒獲知此事后拿出8萬馬克幫布勞希奇度過了難關(guān)。雖然還無法肯定的說，這筆“賄賂”在布勞希奇同意接任陸軍總司令職位的過程中起了決定作用。但希特勒的“賄賂”無疑幫了他大忙——離婚的丑聞和“二婚”（布勞希奇的新妻夏洛蒂·盧弗和他一樣也是“二婚”）的事實極有可能讓他成為“布倫堡第二”，最終落得不光彩的退役結(jié)局。無論真相究竟如何，1938年2月4日，布勞希奇還是接受了希特勒的任命，正式出任了德國陸軍總司令。布勞希奇正式走馬上任后地第一件事情對他來說就非常棘手，這就是對他的老上司弗立契將軍的審判。陸軍方面希望他能對抗政治干涉以保全陸軍的利益，貝克等人甚至直接告訴他弗立契將軍是被蓋世太保和希姆萊所陷害的。另一方面，希特勒也清楚的表現(xiàn)出了對弗立契的敵意。對此，布勞希奇采取了拖延的態(tài)度，雖然他信誓旦旦的表示將會采取行動以保全陸軍的名譽(yù)和聲望，然而當(dāng)弗立契將軍獲判無罪后，他卻并沒有向希特勒提出讓弗立契將軍復(fù)職的要求（當(dāng)然，這里肯定也有他的私心作怪）也沒有象他保證的那樣向“罪魁”希姆萊采取任何強(qiáng)有力的反擊，他只是盡可能的采取一些補(bǔ)救措施——例如給弗立契配置馬匹，汽車和參謀，以改善他的退休生活——來掩飾他內(nèi)心的愧疚。布勞希奇在弗立契事件中的表現(xiàn)讓他在一些軍內(nèi)同僚中聲望大跌，同時顯示了他缺乏權(quán)術(shù)手腕和堅強(qiáng)決心的一面，這預(yù)示了他日后成為“替罪羊”的悲劇命運(yùn)。

　　布勞希奇上任之初的德國正值重整軍備后的對外擴(kuò)張時期，希特勒的勃勃野心必然和將軍們的謹(jǐn)慎態(tài)度產(chǎn)生矛盾，盡管布勞希奇站在專業(yè)立場上對希特勒的危險行動屢次提出了反對意見，但希特勒在奧地利和蘇臺德事件上的頻頻得手使得這種反對變得日趨無力。面對日益臨近的戰(zhàn)爭危險，布勞希奇最終還是選擇了屈從于元首的戰(zhàn)略，這宣告了曾經(jīng)權(quán)傾一時的陸軍總司令開始逐步喪失戰(zhàn)略上的發(fā)言權(quán)。此外，布勞希奇在奧地利和捷克問題上的對希特勒的順從還引發(fā)了軍官團(tuán)的第一次內(nèi)部分裂，分裂的結(jié)果使得他的主要助手陸軍參謀長貝克將軍于1938年辭職并投入了倒希陣營，這更加削弱了他的權(quán)力基礎(chǔ)。這里多說幾句，這種結(jié)果在客觀上對日后的德軍指揮體制造成了不可逆轉(zhuǎn)的巨大破壞（另外一種破壞我將在后面談到）。一方面，一些德軍官兵們開始相信，甚至迷信希特勒的“軍事天才”而愈加不敢懷疑元首的判斷。另一方面，膨脹了希特勒的自大心理，使得他對將軍們的專業(yè)意見越來越不屑一顧，而對陸軍專業(yè)領(lǐng)域的干涉越來越多。德軍傳統(tǒng)的“任務(wù)式”指揮開始自上而下的被“命令式”指揮所代替。這樣的破壞在德軍入侵蘇聯(lián)失敗后將會對德軍的指揮體制產(chǎn)生了災(zāi)難性的后果。雖然近年來一些史學(xué)家和二戰(zhàn)愛好者們對一些“德國革命戰(zhàn)爭回憶錄”在這個問題上的記述提出了尖銳的批評，但上述問題確實是無法回避和否認(rèn)的客觀事實，只不過這些 “革命戰(zhàn)爭回憶錄”將上述問題過分夸大了而已。

　　1939年9月1日，德軍悍然入侵波蘭，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。由于此時的希特勒缺乏指揮大規(guī)模作戰(zhàn)的必要經(jīng)驗，而他的小參謀班子——OKW還沒有能力參與組織戰(zhàn)役的能力。因此在計劃的制訂和戰(zhàn)役實施階段，希特勒的干預(yù)極少，在戰(zhàn)役期間，陸軍參謀長哈爾德將軍甚至沒有與希特勒，凱特爾和約德爾通過電話（在這一階段，陸軍雖然基本喪失了在戰(zhàn)略上的發(fā)言權(quán)，但在作戰(zhàn)領(lǐng)域的自主權(quán)尚未被剝奪）因此，在波蘭戰(zhàn)局中，布勞希奇和他的陸軍總部第一次扮演了積極和重要的角色。布勞希奇的組織能力和指揮才干在對波蘭的閃電戰(zhàn)中得到了充分的展現(xiàn)，雖然他有些零碎的使用了裝甲部隊，而且使用過于謹(jǐn)慎。盡管德軍在波蘭的速勝比不上第2年法蘭西戰(zhàn)役中的驚世駭俗，但半個月內(nèi)滅亡波蘭——這個歐洲第5大軍事強(qiáng)國的輝煌記錄還是足以載入經(jīng)典戰(zhàn)例之林。這當(dāng)然也為布勞希奇贏得了榮譽(yù)。1939年9月30日他被希特勒親自授予新設(shè)立的騎士鐵十字勛章。

　　波蘭戰(zhàn)役結(jié)束后，布勞希奇和陸軍都希望希特勒經(jīng)由慕尼黑式的談判來達(dá)成和西方大國的和解，使它們被迫承認(rèn)波蘭的繼成事實�？墒遣紕谙Ｆ鎱s打錯了算盤。1939年9月27日，希特勒在事先沒有征詢布勞希奇和陸軍的意見的情況下通知了三軍的軍種總司令一個驚人的消息——他將要在秋天在西線發(fā)動進(jìn)攻！這令將軍們大感沮喪，他們既沒有希特勒的勃勃野心，也不相信德國有能力取得西線的勝利。如果說先前的波蘭戰(zhàn)役是因為“世仇”加上對手的弱小使得軍方頗為配合，那么在這次面對“第一陸軍強(qiáng)國”的法國時，軍方則顯得信心不足，畏首畏腳。盡管布勞希奇和哈爾德企圖說服元首打消與西方大國對抗的打算，但卻毫無效果。布勞希奇只得轉(zhuǎn)變策略，先接受希特勒的決定，再從長計議，慢慢說服希特勒接受他的看法。為爭取時間，布勞希奇采取了拖延的辦法，他以在波蘭的德軍主力需要時間調(diào)防和補(bǔ)充為由，屢次推遲了進(jìn)攻發(fā)起的時間。進(jìn)入冬季后，他又以天氣不佳為由，要求將進(jìn)攻推遲到1940年春天。希特勒對陸軍這種消極態(tài)度極為反感。在1939年11月5日與希特勒的一次會談中，當(dāng)布勞希奇以軍隊準(zhǔn)備不足為借口要求推遲進(jìn)攻時，遭到了希特勒的嚴(yán)厲斥責(zé)。布勞希奇當(dāng)時愚蠢的提出：在波蘭的軍隊缺乏進(jìn)攻精神，甚至有些部隊存在“兵變”以及前線的無組織無紀(jì)律現(xiàn)象。甚至還拿1939年陸軍的情況與1918年第二帝國崩潰前夕的陸軍狀況作比較。希特勒聽完勃然大怒，大聲叫嚷“陸軍總司令竟如此給陸軍抹黑簡直不可思議”，會后，希特勒甚至要下令將他撤職（后來凱特爾以沒有合適人選為由勸希特勒收回了成命）。這讓布勞希奇受到了極大的侮辱，據(jù)哈爾德后來回憶，到第2天布勞希奇回到佐森時仍不能連貫的說出話來。為了打消將軍們對西方攻勢的疑慮，10月9日，希特勒向他的將軍們下發(fā)了一份秘密備忘錄。在這份備忘錄里，希特勒詳細(xì)闡明了發(fā)動西方攻勢的必要性和緊迫性（詳情可參見威廉·夏伊勒的《第三帝國的興亡》P634-635），夏伊勒在他的書中稱：“這份備忘錄是這位前奧地利戰(zhàn)士所寫的令人印象最深的文件之一。這份備忘錄不僅表明希特勒從德國人的觀點出發(fā)對于歷史的理解，還表明他有杰出的軍事戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想，同時也表明他對于西線戰(zhàn)事的發(fā)展與結(jié)果具有預(yù)見�！痹谶@一點上，希特勒確實要比布勞希奇和陸軍更為高明。而緊接著，陸軍參謀部匆忙拋出的第一份西線作戰(zhàn)計劃——黃色方案更加深了希特勒對陸軍首腦的蔑視和成見。（關(guān)于黃色方案，可參見本人的另一篇文章《淺析法軍在法蘭西戰(zhàn)役中戰(zhàn)敗的原因》）由于黃色方案從大體上看，跟德軍1914年的“施利芬計劃”類似，因此在希特勒和很多陸軍將領(lǐng)看來，這個計劃并不能保證能在西線取得決定性勝利。就此，當(dāng)時任A集團(tuán)軍群參謀長的曼施坦因?qū)④娤蜿戃娍偛刻岢隽艘粋�新的作戰(zhàn)計劃——也就是后來“鐮刀閃擊”的雛形。不過，因為哈爾德個人討厭曼施坦因，以及在一些比曼施坦因軍階較高的將領(lǐng)們中存在著某種職業(yè)上的妒忌，曼施坦因的計劃被束之高閣。直到2月份，在希特勒與新任軍長的一次見面會上，曼施坦因的計劃才被重新提起。陸軍高層對于西線進(jìn)攻計劃的敷衍態(tài)度以及對新計劃的壓制讓希特勒對布勞希奇和哈爾德更加不滿，在一次會議中，當(dāng)布勞希奇進(jìn)入會議室時，希特勒說：“第一個懦夫來了”，而當(dāng)哈爾德稍后進(jìn)來時，希特勒說：“第二個懦夫來了”。

　　盡管曼施坦因計劃確實比陸總原先提出的黃色方案來得高明，不過值得注意的是，曼施坦因計劃是在希特勒的親自干預(yù)下獲得陸軍同意的。這帶來了“侵權(quán)”的問題，時任OKW指揮參謀部國防處處長的瓦利蒙特后來在他的《德國國防軍大本營》中對此寫到：“現(xiàn)在的問題是，希特勒將陸軍首腦完全撇到一邊，擅自決斷；而且除了定下進(jìn)攻的決心外，還親自為作戰(zhàn)指揮制定方針，規(guī)定“何時”和“如何”行動。這意味著，OKW已著手接管陸軍指揮了�！边@樣的情況在1940年4月發(fā)起的北歐戰(zhàn)役中更是發(fā)展到新的階段——在整個北歐戰(zhàn)役的組織和實施階段，都是由OKW極其下屬的指揮參謀部負(fù)責(zé)的，而陸軍參謀部根本就沒有插手。(哈爾德在他的日記里憤怒的寫到：“元首從來沒有這場戰(zhàn)爭向陸軍總司令征詢過只言片語，這可以說是戰(zhàn)史上的一項記錄。”）這標(biāo)志著德軍中第二套指揮體系——希特勒的私人參謀部OKW的初步形成（關(guān)于OKW的演變可參考我的另一篇元帥傳記《布倫堡》），自此后，這種奇怪的指揮體系（蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)后，東線的戰(zhàn)事由陸軍參謀部負(fù)責(zé)，而西線的戰(zhàn)事則交由OKW掌管）一直持續(xù)到戰(zhàn)爭結(jié)束，直到1945年第三帝國覆滅前夕，OKW徹底取代陸軍參謀部的職能。如果將我前面提到的那種對德軍指揮體制的破壞稱為對陸軍的“削權(quán)”的話，那么這種對陸軍的“分權(quán)”則破壞更大，我之所以這樣認(rèn)為，是因為這種指揮體制嚴(yán)重削弱了陸軍參謀部在專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威，讓陸軍不僅在戰(zhàn)略上失去了發(fā)言權(quán)，而且在作戰(zhàn)領(lǐng)域的自由也逐漸被剝奪，倘若希特勒和陸軍的意見相左，他完全可以繞開陸軍這個絆腳石。這讓陸軍總司令在應(yīng)付希特勒的同時還得竭力維護(hù)OKH和陸軍參謀部的職業(yè)權(quán)威，而顯然布勞希奇對此是難以勝任的。

　　言歸正傳，西方戰(zhàn)役前雖然布勞希奇和哈爾德仍對取得勝利的可能性感到懷疑，但德軍這架戰(zhàn)爭機(jī)器畢竟已經(jīng)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。德軍對西歐的進(jìn)攻于1940年5月10日打響，戰(zhàn)役開始后，德軍在阿登山區(qū)的突破取得了奇效，聯(lián)軍在戰(zhàn)役開始后10天已經(jīng)基本失去了戰(zhàn)斗意志。6月 27日，戰(zhàn)敗的法國政府在貢比涅森林同德國簽定了停戰(zhàn)協(xié)定。德軍“閃電戰(zhàn)”的巨大威力第一次完美的在法國展現(xiàn)。法蘭西——這個德國在第一次世界大戰(zhàn)中耗盡國力，血戰(zhàn)四年也未能征服的國家，竟然在二十二年后的短短六周內(nèi)便被德軍所輕易擊敗，這不得不說是一個奇跡般的勝利。為了犒賞他的將軍們，1940年7月 19日，在柏林克羅爾劇院，希特勒宣布提升12位將軍為元帥，這其中就包括陸軍總司令布勞希奇。盡管希特勒可能更愿意在此之前撤換布勞希奇，元首卻不可能在沒有晉升陸軍總司令時晉升他人。也許是受到了在西歐勝利的鼓舞，法蘭西戰(zhàn)役后，布勞希奇和哈爾德一反常態(tài)，對入侵英國的計劃顯得十分樂觀。不過隨著德國空軍在不列顛空戰(zhàn)中的失敗和雷德爾對于整個登陸計劃的悲觀態(tài)度，使得整個海獅計劃被迫延期（實際上是放棄）。此后，布勞希奇和哈爾德曾提出過德國向地中海方向擴(kuò)張的戰(zhàn)略，以期徹底驅(qū)逐英國在這一地區(qū)的勢力，從而迫使英國投降。但希特勒從未顯示出他對于地中海任何戰(zhàn)略目標(biāo)的興趣，反而提出打垮蘇聯(lián)——這個英國在歐洲大陸上最后的潛在盟友——才是最終解決英國問題的途徑。在對蘇軍實力錯估的影響下，布勞希奇也贊同希特勒的這一戰(zhàn)略。在1940年12月8日頒布的第21號元首訓(xùn)令中充滿了長篇大論不知所云的論調(diào)，對整體的作戰(zhàn)目標(biāo)也沒有明確的交代。這為以后爆發(fā)的戰(zhàn)略爭論埋下了伏筆。西頓上校在他的《蘇德戰(zhàn)爭》一書中形容“希特勒入侵蘇聯(lián)的目的只是為了追尋海港，城市，原油，煤礦等資源目標(biāo)�！薄．�(dāng)時天性謹(jǐn)慎的布勞希奇或許已經(jīng)事先看到了“巴巴羅薩”所潛藏的這些危險，不過他明顯受到了當(dāng)時一連串勝利的影響，因而做出了過于樂觀的判斷——1941年4月底，他對侵蘇戰(zhàn)爭做出了以下評估：“頭四個星期俄軍將會在前線激烈的抵抗，但接下來的抵抗將是十分微弱的�！薄�—7個月后，東線殘酷的現(xiàn)實將無情的將他推入職業(yè)生涯的最低谷。

　　1941年6月22日，德軍閃電般的進(jìn)攻拉開了蘇德戰(zhàn)爭的序幕。在最初的幾周時間里，德軍取得了法國式的輝煌勝利，蘇軍布置在邊境地區(qū)的重兵集團(tuán)幾乎無一例外的遭到了重創(chuàng)。前線樂觀的形勢令希特勒有些忘乎所以，7月8日，他甚至指示布勞希奇不要繼續(xù)派遣裝甲部隊前往東線并且準(zhǔn)備大量裁減步兵師的數(shù)量。不過，希特勒似乎忘記了一點，古德里安在法國創(chuàng)造的決定性的“海峽沖刺”的距離在蘇聯(lián)僅相當(dāng)于明斯克戰(zhàn)役中的突進(jìn)距離。德軍在邊境交戰(zhàn)中所取得的勝利并不是具有決定性意義的。隨著8月底斯摩棱斯克戰(zhàn)役的結(jié)束，德軍指揮高層爆發(fā)了第一次嚴(yán)重分歧，到底是中央集團(tuán)軍群繼續(xù)朝著莫斯科突進(jìn)，還是南北分兵攻占烏克蘭和列寧格勒？圍繞這個問題，希特勒和他的將軍們展開了激烈的爭論（關(guān)于這場爭論情況可參見我為博克元帥所做的小傳），雖然布勞希奇和他的多數(shù)同事一樣強(qiáng)烈反對希特勒南北分兵的決策，不過在元首的一再堅持下，他還是選擇了屈從。這樣的屈從甚至發(fā)展到布勞希奇提出辭呈希特勒也不準(zhǔn)許，而布勞希奇卻不敢反抗。他的參謀長哈爾德曾這樣形容這時的布勞希奇：“如果我沒有宗教信仰和內(nèi)在的樂觀個性，我就會象布勞希奇一樣。他將所有的絕望都隱藏在一副精悍的面具之下�！彪m然德軍取得了基輔戰(zhàn)役的大勝，但卻失去了攻克莫斯科的最佳機(jī)會。當(dāng)10月初中央集團(tuán)軍群重新集結(jié)重兵企圖沖擊莫斯科時，他們遇到了戰(zhàn)爭開始以來最嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。盡管在這次進(jìn)攻莫斯科的“臺風(fēng)”行動中集結(jié)的裝甲部隊的比例在此之前是最高的。但蘇軍的頑強(qiáng)抵抗和東線嚴(yán)酷的環(huán)境還是將德軍擋在了莫斯科城外。這種惡劣的形勢讓布勞希奇身心深受打擊，11月上旬，他因心臟病一度被稱為“一個完蛋的人”。希特勒也對他越來越不尊重。例如 11月29日，希特勒就在沒有與布勞希奇協(xié)商的情況下解除了德高望重的南方集團(tuán)軍群總司令龍德施泰特的職務(wù)。12月6日，也就是蘇軍在莫斯科以南發(fā)動反擊的第2天，當(dāng)布勞希奇和哈爾德試圖向希特勒報告東線的實際情況時，又一次遭到羞辱。哈爾德在當(dāng)天的日記里寫到：“今天經(jīng)歷了打擊和羞辱。堂堂陸軍總司令的待遇只比一個信箱好些�！贝藭r的希特勒甚至開始越過布勞希奇直接給集團(tuán)軍下達(dá)命令。盡管如此，希特勒還是無法挽回德軍在莫斯科城下失敗的命運(yùn)。為了為這樣的失敗尋找借口，希特勒必須尋找一個替罪羊，而他早就有心撤換的布勞希奇正是“背黑鍋”的最佳人選。1941年12月19日，希特勒突然宣布將布勞希奇解職，由他親自兼任陸軍總司令。希特勒對于這項命令向哈爾德解釋道：“作戰(zhàn)指揮這樣的小事人人都會。陸軍總司令的職責(zé)是要使陸軍國家主義化。沒有一位將軍能夠按照我的意志去盡到這種職責(zé)。所以我才決心自己來干�！�

　　作為一位在德軍早期的建設(shè)和勝利中建立過功績的元帥，被解職的布勞希奇結(jié)局十分慘淡。他被解職時沒有獲得任何榮譽(yù)性質(zhì)的勛章，而僅有一些金錢上的獎賞。退出現(xiàn)役后的布勞希奇回到了西里西亞，賦閑在家。直到戰(zhàn)爭結(jié)束，他再也沒有獲得起用。此后，每當(dāng)談及布勞希奇，希特勒仍對他滿懷輕蔑之情，甚至稱他是“徒勞而懦弱的可憐蟲”。1945年5月，布勞希奇在德國北部的什勒蘇益格-荷爾斯泰因被英軍俘虜，1946年8月，他曾出庭為德軍高層的罪行作證。1948年10月18日他在明斯特拉格的英軍監(jiān)獄中因心臟病復(fù)發(fā)而去世。

　　后敘：提起布勞希奇這個名字，可能很多二戰(zhàn)迷的第一印象就是“懦弱”。這很大程度上是因為布勞希奇的性格決定的。布勞希奇生性謹(jǐn)慎，內(nèi)斂，是一個自制，有所保留和敏感的人。他外表高雅，行動舉止頗有威嚴(yán)。陸軍元帥曼施坦因曾對他有以下形容：“雖然他的迷人之處不是出自內(nèi)心，但他仍是一位正直，有禮貌甚至是迷人的人。正如他缺乏積極的個性。所以他不會給人一種強(qiáng)悍的印象。總體來看，他是一個冷淡且內(nèi)斂的人�！蓖瑫r，他不愛與人爭執(zhí)的個性讓他“寧可接受他人的意見，也不愿強(qiáng)迫他人接受自己的提議。”這樣的性格特點讓他在與希特勒共事時很快就落入元首的掌控之中。不過，需要指出的是，上述軟弱的印象淡化了布勞希奇具有出色軍事才能的一面。正如我在正文里介紹的，20年代他在任部隊局訓(xùn)練處處長期間為推動德軍戰(zhàn)術(shù)變革過程中作出了貢獻(xiàn)。作為德國陸軍中的炮兵專家，他對作為二戰(zhàn)中德軍著名的88炮的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。此外，他出色的組織才能也在陸軍中有口皆碑。應(yīng)當(dāng)說布勞希奇是一位能干的，但不能算是一位杰出的軍人。如果他僅僅出任一位前線指揮官，可能不會遭到后人如此多的詬病。在他出任德國陸軍總司令的4年時間里，陸軍的指揮大權(quán)逐步落入希特勒掌控之中，本應(yīng)是希特勒首席戰(zhàn)爭顧問的陸軍總司令卻大權(quán)旁落，被削權(quán)降格。這種對德軍指揮體系的貽害是極為深遠(yuǎn)的。如果說布倫堡是造成這種情況的肇始，那么布勞希奇就是最終促成的元兇。盡管在這期間，他曾多次試圖反抗希特勒的意志，但這樣的反抗往往是不堅決的，無力的。一旦遭受挫折，他又經(jīng)常采取拖延的辦法來尋求自我安慰，希望時間能夠使希特勒的看法發(fā)生改變，從而“柳暗花明”。內(nèi)斂的性格加上消極的態(tài)度注定他也只能順從于希特勒，而無法作出改變。他先后兩任的參謀長貝克和哈爾德都曾勸說他辭職并參加反抗希特勒的秘密組織，但他既被束縛于對希特勒的忠誠也無反抗的勇氣。