盛發(fā)強 - 人物簡介

盛發(fā)強，出生于甘肅敦煌，北京探路者戶外用品股份有限公司民董事長。探路者的實際控制人為盛發(fā)強、王靜夫婦，兩人將分別持有31.77%和14.25%的股份。有人初步估算夫婦二人的身家將超過4億元。

盛發(fā)強 - 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

盛發(fā)強自小就愛讀書，但他也是個“不安分”的孩子，天性就喜歡戶外運動。高中一年級，他和幾個同學約好出去玩，騎自行車76公里去了敦煌的南湖水庫。到了晚上，他們?nèi)〕鰪募依飵У拇矄�，搭成帳篷，點上蠟燭。然而，帳篷里成了蚊子的天堂，人進不去。從那時開始，盛發(fā)強在心底里就有了“帳篷”這個概念。

1988年，盛發(fā)強考上中南工業(yè)大學測繪專業(yè)，這個專業(yè)需要學生們經(jīng)常進行野外勘測學習，但那時，很少見到專業(yè)的帳篷、睡袋。 1992年畢業(yè)以后，他被分到鐵道部第一勘測設計院，工作地點在蘭州。然而，擁有一顆“不安分”心的盛發(fā)強第二年便選擇了“下海”來到廣西北海。他先是在一家小型的印刷廠當推銷員，隨即開始了自己的創(chuàng)業(yè)：開了一家小的印刷公司。

1994年年底，盛發(fā)強在“全國專利新產(chǎn)品博覽會”上，發(fā)現(xiàn)了與他從小就埋下的創(chuàng)業(yè)“火種”相匹配的項目——折疊式休閑帳篷。 看到這個帳篷產(chǎn)品，盛發(fā)強的眼睛亮了起來，就與這個專利的擁有者談判。對方出價20萬元，最終讓他5000元就買下。拿到專利后，他去江蘇學習了一個月如何做這種帳篷。1995年，他注冊了北海天惠旅游用品有限公司，從事帳篷設計生產(chǎn)。他投入10多萬元，生產(chǎn)了1000頂帳篷，命名為“天樂”品牌。

在南寧博覽會上，他不停地演示帳篷如何搭起，如何拆卸。最終，他的帳篷激起了參觀者的極大興趣。當天，他簽了80多萬元的合同，成交了10多萬元。

北上成就“探路者” 隨著公司的發(fā)展，生性不安分的盛發(fā)強決定把公司搬到北京。從1998年在北京設公司辦事處開始，公司業(yè)務逐漸過渡到北京。1999年1月11日,他注冊了北京探路者旅游用品有限公司，把以前的“天樂”品牌放棄，啟用“探路者”品牌。

來北京，盛發(fā)強需要從零開始。他在香山附近租了兩排破舊的平房，既是產(chǎn)品開發(fā)人員又是工人、搬運工、銷售員。雖然當時環(huán)境很差，但公司還是弄了兩個乒乓球臺子，院子里還有兩棵大樹，經(jīng)常有喜鵲掉下來，又被小心地放上去。

也許是由于這種創(chuàng)業(yè)的激情和健康的心態(tài)成就了“探路者”：2002年開始，探路者開始做服裝；2003年3月6日，首家探路者戶外用品專賣店在北京隆重開業(yè)，探路者由此拉開了在全國推廣連鎖專賣店的序幕；2004年2月，探路者公司在北京昌平區(qū)宏福創(chuàng)業(yè)園建成占地16畝，建筑面積8000平方米的現(xiàn)代化辦公、生產(chǎn)、倉儲中心。探路者跨上了規(guī)�；�快速發(fā)展的新里程。

從1999年開始，探路者每年有50%的增長。2006年，“探路者”占戶外用品10%的市場份額，成為國內(nèi)第一品牌。  

2008年銷售超過2億元，以銷售量計算，市場占有率排名行業(yè)第一。2007年探路者啟動上市進程，2008年6月改制完成。2009年初，為了更好地展現(xiàn)探路者的品牌形象，盛發(fā)強的妻子王靜邀請了自己的好友、萬科董事長王石以登山家的身份代言探路者。

盛發(fā)強 - 婚姻家庭

盛發(fā)強的妻子、探路者副總裁王靜現(xiàn)在專注于產(chǎn)品的設計。在中國的登山界，王靜是少見的女性領軍人物，她曾成功登頂海拔8201米的世界第六高峰卓奧友峰，她登山的目的除了挑戰(zhàn)極限，還在于親自體驗探路者的產(chǎn)品，每次登山歸來，王靜則會召集設計部開會研究遇到的問題。

盛發(fā)強和王靜夫婦雙雙踏入新晉富豪榜名單，同時身價暴漲的，還有探路者的其他5位股東，他們分別是盛的外甥、外甥女和侄子，以及王靜的妹妹和妹夫。盛發(fā)強承認，在探路者股東層面有家族化傾向，他認為在創(chuàng)業(yè)階段這無可厚非。不過，在管理層探路者早已完成去家族化。上市后，盛及時將更多的精力聚焦在內(nèi)部激勵制度的建立上�！斑@將使探路者走上‘軌道’增長的道路。”這位戶外運動品牌的破局者說。