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  • 理查德·杰克遜

    理查德·杰克遜

    理查德·杰克遜,男,銀行家,是平安集團(tuán)分管銀行業(yè)務(wù)的最高主管。

    理查德·杰克遜 - 人物簡介

    理查德·杰克遜,銀行家,現(xiàn)年52歲,歷任花期銀行英國國際保險部總經(jīng)理、花旗亞太區(qū)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)主管、花旗匈牙利分行主席兼CEO、花旗零售部韓國總經(jīng)理、花旗韓國聯(lián)合銀行行長等職。

    理查德·杰克遜曾在香港、韓國、匈牙利,波蘭等國工作多年,在職期間,曾引領(lǐng)花旗韓國聯(lián)合銀行成為韓國第五大銀行。

    理查德·杰克遜 - 行業(yè)闡述

    在深圳平安銀行上海分行掛牌成立儀式上,深圳平安銀行行長理查德·杰克遜表示,該行計劃以收購、合并來迅速擴(kuò)展自有網(wǎng)絡(luò),初期將優(yōu)先進(jìn)駐長三角、珠三角地區(qū)。同時,理查德表示,深圳平安銀行未來發(fā)展大計中不包括上市募集資本一項。到目前為止,深圳平安銀行僅在深圳、上海和福州三地?fù)碛蟹种C構(gòu),除深圳外,其他兩地的網(wǎng)絡(luò)資源甚至不及外資銀行。

    理查德表示,深圳平安銀行初期將主要在長三角、珠三角地區(qū)進(jìn)行有機擴(kuò)張。該行正在向監(jiān)管機構(gòu)申請新的牌照,以在新的城市設(shè)立更多的分支機構(gòu),而收購、合并是該行考慮采用的手段之一。理查德昨天否認(rèn)了深圳平安銀行上市的可能性。他表示,銀行母公司平安集團(tuán)是國務(wù)院批準(zhǔn)的金融控股集團(tuán),已經(jīng)在上海、香港兩地上市,并進(jìn)入資本市場吸收資金,然后將資金在子公司間進(jìn)行分配。因此,深圳平安銀行似乎沒有必要再上市融資。

    理查德·杰克遜 - 行業(yè)觀點

    社會變遷中的中國養(yǎng)老之憂

    理查德·杰克遜

    當(dāng)美國、日本和西歐國家變成老齡社會時,都是完全發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體并且有成熟的國家福利體系;而當(dāng)中國的老齡化降臨時,盡管經(jīng)濟(jì)增長迅速,但社會仍然處于現(xiàn)代化的進(jìn)程中。工業(yè)化與城市化正在削弱著中國老年人中大部分一直以來依賴的傳統(tǒng)的收入與贍養(yǎng)手段——延續(xù)工作和大家庭,而中國還來不及形成充分的政府和市場替代方式。

    與此同時,基本養(yǎng)老制度從國有企業(yè)繼承了大量沒有資金做實的債務(wù),這意味著高繳費率。盡管今天的退休者享受著豐厚的福利,這個系統(tǒng)的低覆蓋率、繳費的低回報率以及缺乏流動性意味著它不可能為未來的勞動者提供充分的福利。

    農(nóng)村執(zhí)行一個特殊的,只包括個人賬戶農(nóng)村養(yǎng)老制度,但是其參與是自愿的,福利有限。

    與此同時,中國的私人養(yǎng)老制度僅僅剛開始成形。盡管雇主發(fā)起的“企業(yè)年金”,也就是中國的私人養(yǎng)老金,可能會逐步變成退休收入的重要來源,它們目前僅覆蓋少數(shù)職工,而且他們是已經(jīng)加入了基本養(yǎng)老保險的勞動者。2007年,930萬勞動者向企業(yè)年金繳費,這僅占中國城市勞動力的3.2%和總勞動力的1.2%。

    當(dāng)退休金不足時,延續(xù)工作是保證足夠收入的手段,然而在中國新的經(jīng)濟(jì)秩序中,老年勞動者的雇用率較低。這個現(xiàn)象部分是由于國企改組而造成的。但是長期的經(jīng)濟(jì)和社會趨勢也削弱著老年人賺錢的能力。

    有些人可能會以為老年人中很大一部分可以通過個人儲蓄來保證其退休生活。畢竟,中國的儲蓄率之高世界有名,因為勞動者意識到由于社會保障網(wǎng)不充分,他們到年老時可能需要全靠自己養(yǎng)活自己。

    然而即使這樣,前景仍令人擔(dān)憂。大多數(shù)家庭的儲蓄都投在家庭住房或家庭生意里,在退休時很難快速兌現(xiàn)。盡管最近中國的股票市場在增長,超過三分之二的金融儲蓄,仍然趴在銀行里,名義利率相當(dāng)?shù)汀?

    應(yīng)該說,中國年輕的一代的財富增長很快。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的居民家庭財富在50歲到60歲期間達(dá)到高峰。中國與此相反,目前在30歲后期達(dá)到高峰,這一強有力的人群效應(yīng),可能會改善將來老年人的經(jīng)濟(jì)處境。然而,這個效應(yīng)需要數(shù)十年的時間才可能幫助實現(xiàn)廣泛的退休保障——如果真的發(fā)生的話。中國年輕人的社會安全網(wǎng)絡(luò)也同老年人的一樣不健全。退休儲蓄將不得不與其他的需要相競爭——特別是教育和醫(yī)療。

    按照當(dāng)前的情況,數(shù)千萬老年人會在接下來的幾十年內(nèi)退休。正如在多數(shù)的東亞社會,中國的孝道倫理要求子女去贍養(yǎng)年老的父母。大多數(shù)的老年人和他們成年的子女或其他親戚住在一起。甚至包括那些在財務(wù)上不依靠大家庭的老年人。

    然而隨著中國的現(xiàn)代化,這一老年贍養(yǎng)的支柱逐漸在弱化。幾代同堂的家庭盡管仍然普遍,卻比一代人之前少了。農(nóng)村勞動力大規(guī)模向城市的轉(zhuǎn)移使得子女與其父母分開,破壞了老年人傳統(tǒng)上可以依賴終生的照顧網(wǎng)絡(luò)。中國的流動人口已經(jīng)達(dá)到了1.5億,而據(jù)政府的估計,在接下來的20年中可能會增加到3億人。與此同時,隨著個人主義或“西方”價值觀漸行其道,孝道的倫理本身也正在經(jīng)歷變化。

    中國人口的迅速老齡化可能對中國已經(jīng)正在弱化的家庭帶來新的沉重負(fù)擔(dān)。隨著每個家庭的子女?dāng)?shù)量減少,一個成年子女或姻親照顧老人的可能性會不斷減少。據(jù)人口學(xué)家喬曉春估算,年滿65歲的農(nóng)村婦女平均有3.5個在世的子女,而城市婦女有3.0個。到2025年,年滿65的農(nóng)村婦女將有2.2個在世的子女,而城市婦女僅有1.3個。中國人稱之為“4-2-1”問題——一個子女將需要贍養(yǎng)其2個父母和4個祖父母。

    一個年輕的中國加上以農(nóng)村為主的經(jīng)濟(jì)和強有力的大家庭,能彌補退休制度覆蓋不足的缺陷,而一個迅速發(fā)展和迅速老齡化的中國加上弱化的家庭養(yǎng)老功能卻是不能的。中國人民明白這一點。最近對城市居民的調(diào)查表明,絕大多數(shù)的調(diào)查對象(87%)相信整個社會應(yīng)該承擔(dān)起照顧老年人的主要責(zé)任。中國目前的退休系統(tǒng)和它未來所需要的系統(tǒng)之間的巨大分離,不僅威脅著老年人物質(zhì)上的安全感,而且增加了老齡化中國所面對的社會挑戰(zhàn)。

    理查德·杰克遜 - 金融危機

    “當(dāng)前這場金融危機并非世界末日,它只是空前的增長和財富創(chuàng)造之后的一次周期性的再調(diào)整,盡管這是一場劇烈的調(diào)整。仔細(xì)研究這場危機,我們從中可以學(xué)到很多極具價值的經(jīng)驗教訓(xùn)。”受云南銀監(jiān)局的邀請,5日,我省金融界的數(shù)百名專業(yè)人士在昆明金融大廈參加了平安銀行行長理查德·杰克遜有關(guān)“中資銀行應(yīng)如何應(yīng)對金融危機?”的講座,受益匪淺。

    逃不開的經(jīng)濟(jì)周期

    據(jù)悉,盡管有著長期的金融職業(yè)生涯和豐富的銀行管理經(jīng)驗,但理查德先生還是提前兩個月為此次講座作了認(rèn)真的準(zhǔn)備;并從“危機的演變路徑及影響、危機爆發(fā)的深層原因、危機對銀行業(yè)的啟示”3個方面,就中資銀行應(yīng)如何應(yīng)對金融危機,展示了自己獨特的個人視角。

    理查德先生首先談到,沒有人會想像發(fā)生這樣的危機,且它的影響速度如此之大,影響的行業(yè)那么多。這宛如從2007年開始的美國次貸危機所引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”,幾乎波及了全球的各個角落。

    從金融業(yè)到實體經(jīng)濟(jì),從美國華爾街體面的金融家到靠體力生活的農(nóng)民工,許多國家陷入困境,行業(yè)頻頻告急。這再一次驗證了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特的經(jīng)典總結(jié):“經(jīng)濟(jì)周期并不像扁桃體那樣可以單獨摘除,而是像心跳一樣,是有機體的核心!

    而寬松的貨幣政策造成的貨幣供給充足、激進(jìn)的負(fù)債文化、不適合的獎勵機制和風(fēng)險管理政策、市場創(chuàng)新及整合等宏觀、微觀和行業(yè)上的諸多因素,則是危機產(chǎn)生的深層原因。

    危機雖然使全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,今年也將是中國改革開放以來,經(jīng)濟(jì)形勢最嚴(yán)峻的一年,但對中國銀行業(yè)的直接影響尚在可控范圍內(nèi)。

    “3S”規(guī)避同樣錯誤

    安全(Safety)科學(xué)(Sciengce)、服務(wù)(Service)——談及如何避免同樣的錯誤,理查德先生拋出的是這3個“S”。

    理查德先生說,從安全上看,要從監(jiān)管環(huán)境和審慎管理方面構(gòu)筑安全的資本、流動性和風(fēng)險管理的策略。其次,要采取科學(xué)的流程及風(fēng)險測量工具,為日益復(fù)雜的風(fēng)險決策提供支持。另外,服務(wù)是理查德先生比較主張的一個理念,他曾經(jīng)說過“服務(wù)是制勝的關(guān)鍵”。因此,金融機構(gòu)應(yīng)該注重對客戶、股東和社區(qū)的服務(wù)。經(jīng)常站在客戶的角度考慮問題,如:我們是否在以正確的方式為正確的客戶做正確的事情?對股東,則應(yīng)為其考慮:股東是否有能力了解他們投資所蘊含的風(fēng)險?他應(yīng)該去了解嗎?

    他說,從個人角度講,他對中國的監(jiān)管層是懷有很大的尊敬的。在中國,可以看到,我們所處的行業(yè)在當(dāng)前的監(jiān)管體系及市場機制中存在很多優(yōu)勢,我們必須保留好的方面,以此實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。出發(fā)點在于,對我們各個機構(gòu)的管理層及董事會而言,如果我們能夠在這場危機中汲取其市場教訓(xùn),那我們銀行業(yè)今后將變得強大和成功。

    最后,理查德先生還談到,在條件成熟時,平安銀行也可能入滇發(fā)展。

    理查德·杰克遜 - 入主深發(fā)展

    深發(fā)展發(fā)布公告稱,該行董事會昨日已審議通過了數(shù)個高管人事變動議案,這些議案主要包括現(xiàn)任董事長紐曼將辭去首席執(zhí)行官、董事長及董事職務(wù),原董事劉寶瑞、唐開羅、馬雪征和劉瑋琪辭職,現(xiàn)任行長肖遂寧將出任董事長一職,擬聘任原平安銀行行長理查德·杰克遜擔(dān)任深發(fā)展新任行長,提名理查德·杰克遜和陳偉擔(dān)任深發(fā)展執(zhí)行董事,提名王利平、姚波、羅世禮、顧敏、葉素蘭為深發(fā)展非執(zhí)行董事。值得一提的是,這7位新提名董事皆出自平安系根據(jù)公告,本次董事會的人事變動尚需股東大會和相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

    在上述系列人事變動完成后,深發(fā)展董事會人數(shù)將從目前的15名增加至18名,中國平安將在其中占據(jù)多數(shù)席位。

    與此同時,作為“平深戀”結(jié)出的第一個果實,深發(fā)展董事會昨日還審議通過了向平安銀行進(jìn)行10億元同業(yè)授信的議案,深發(fā)展相關(guān)人士表示,深發(fā)展和平安銀行今后的合作將更加緊密。

    此外,基于對紐曼在深發(fā)展任職期間所做的工作的肯定,深發(fā)展將聘任紐曼擔(dān)任高級顧問。紐曼對理查德·杰克遜就任新行長一職充滿信心,他表示,期待深發(fā)展能夠在理查德·杰克遜的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)實現(xiàn)進(jìn)步,并期望深發(fā)展能夠借力平安集團(tuán)的入股,獲得更大成功。

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