劉瑞旗 - 簡(jiǎn)介

出生日期：1958年
出生地：河南省杞縣
學(xué)歷：大專
政治面貌：中國(guó)共產(chǎn)黨黨員
職位：現(xiàn)任恒源祥（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；
兼任中國(guó)紡織大學(xué)顧問(wèn)教授、國(guó)際毛紡組織中國(guó)國(guó)家委員會(huì)主席、中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)毛紡協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中華商標(biāo)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)流行色協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究交流中心副理事長(zhǎng)、黃浦區(qū)工商聯(lián)常委、上海市黃浦區(qū)政協(xié)委員、上海市工商聯(lián)執(zhí)委、上海商標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

劉瑞旗 - 經(jīng)歷

1976年4月至1984年11月任長(zhǎng)風(fēng)鋼精搪瓷商店?duì)I業(yè)員、副經(jīng)理、經(jīng)理。
1984年12月至1985年1月任華東日用電器皮件商店經(jīng)理。
1985年1月至1985年7月任上海美達(dá)公司副經(jīng)理。
1985年7月至1986年12月任上海黃浦區(qū)百貨公司批發(fā)部經(jīng)理。
1987年1月至1997年12月任上海恒源祥絨線公司總經(jīng)理。
1998年1月至2000年10月任上海萬(wàn)象集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理。
2000年11月至2001年2月任上海萬(wàn)象集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理。
2001年3月至今任恒源祥(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、總裁。
2006年4月至今，任恒源祥(集團(tuán))有限公司黨委書記。還擔(dān)任中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席，中國(guó)毛紡協(xié)會(huì)主席。

劉瑞旗 - 與恒源祥的發(fā)展

1987年元旦，劉瑞旗走進(jìn)恒源祥的時(shí)候，恒源祥只是上海南京路上一家占地100多平方米的毛線商店。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，尤其是2001年的MBO，如今，恒源祥已經(jīng)變成一家集針織、服飾、家紡、絨線為一體的集團(tuán)企業(yè)。劉瑞旗也從一個(gè)小店經(jīng)理，成長(zhǎng)為一家大型民營(yíng)企業(yè)的控制人，成就了億萬(wàn)身家。
 
恒源祥發(fā)源于180平方米的毛線店 
1987年，年僅29歲的劉瑞旗進(jìn)“恒源祥”當(dāng)總經(jīng)理。一個(gè)不足180平方米的小商店，生意清淡，正處于絨線行業(yè)滑坡之際。劉瑞旗苦思冥想：路在何方？經(jīng)過(guò)對(duì)店史的潛心研究，他發(fā)現(xiàn)有著60年歷史的“恒源祥”不就是蘊(yùn)藏著巨大財(cái)富的“金礦”嗎？——“咱們可不能捧著金飯碗討飯啊！”劉瑞旗豁然開(kāi)朗，毅然決定用企業(yè)的金字招牌注冊(cè)，自己生產(chǎn)“恒源祥”、“小囡”牌絨線。
從1991年開(kāi)始，“恒源祥”走出了困境，以超常的速度奇跡般地發(fā)展起來(lái)。當(dāng)年生產(chǎn)絨線75噸，僅過(guò)了6年，“恒源祥”聯(lián)合體產(chǎn)銷量突破一萬(wàn)噸，增長(zhǎng)130多倍，一舉成為全國(guó)乃至世界最大的絨線產(chǎn)銷聯(lián)合體。時(shí)任中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)親筆題詞：“絨線大王恒源祥”。
1997年歲末，劉瑞旗一行應(yīng)邀赴盛產(chǎn)羊毛的烏拉圭進(jìn)行訪問(wèn)。他還有一個(gè)重要目的，就是去會(huì)見(jiàn)一下老朋友——烏拉圭總統(tǒng)胡里奧·瑪麗亞·桑吉內(nèi)蒂博士。
1996年，恒源祥對(duì)烏拉圭羊毛的使用量已占烏拉圭羊毛總量的15%，是該國(guó)在世界各地客戶之首。
談到“恒源祥”品牌，這是劉瑞旗經(jīng)歷中最引以自豪的得意之作，他視其如生命般珍貴。劉瑞旗說(shuō)，“恒源祥”作為公司的總商標(biāo)，我們必須以產(chǎn)品的高質(zhì)量和良好售后服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以全新面貌出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
恒源祥成立于1927年，曾經(jīng)是上海灘一個(gè)知名商號(hào)。1956年公私合營(yíng)后，只留下南京東路711號(hào)100多平方米的恒源祥絨線商店，后來(lái)連“恒源祥”三個(gè)字都改了。1978年，商店恢復(fù)恒源祥絨線的名稱，在南京東路專業(yè)經(jīng)銷上海名牌絨線，生意開(kāi)始逐漸恢復(fù)。
劉瑞旗有心施展自己的手腳，重振恒源祥的雄風(fēng)。通過(guò)廣告營(yíng)銷等策略，兩年后，恒源祥即被命名為上海市名特商店。
1991年前后，恒源祥絨線公司成立，劉瑞旗花900元去工商局注冊(cè)了 “恒源祥”商標(biāo)。通過(guò)定牌加工和廣告轟炸兩大策略，重新打響了恒源祥的品牌。次年，萬(wàn)象集團(tuán)組建，恒源祥絨線公司成為集團(tuán)公司之一。
1994年，萬(wàn)象集團(tuán)上市。在劉瑞旗的經(jīng)營(yíng)下，恒源祥逐漸成為上市公司的主要利潤(rùn)來(lái)源，劉瑞旗其后升任上市公司總經(jīng)理。
2000年8月24日，許榮茂旗下的上海世茂投資發(fā)展有限公司以1.44億元的代價(jià)，從萬(wàn)象股份第一大股東黃浦區(qū)國(guó)資局購(gòu)買26.43%的股權(quán)，成為萬(wàn)象股份的第一大股東。世茂投資一入主，就聘任了新的上市公司總經(jīng)理，劉瑞旗被降職為副總經(jīng)理。
世茂集團(tuán)是一家主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的公司，其入主萬(wàn)象集團(tuán)，乃是為了發(fā)展其房地產(chǎn)主業(yè)，劉瑞旗及其恒源祥事實(shí)上已經(jīng)處在邊緣化的境地。這似乎于劉瑞旗不利，但不利的表象背后，恰恰孕育著時(shí)機(jī)。
事實(shí)上，早在世茂股份(15.56,0.75,5.06%)入主萬(wàn)象集團(tuán)之前，劉瑞旗就有了MBO的念頭。以劉瑞旗的才干和他對(duì)恒源祥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，劉顯然不滿足于在國(guó)有企業(yè)所能拿到的回報(bào)。
1998年，上海榮正投資咨詢有限公司董事長(zhǎng)鄭培敏發(fā)現(xiàn)劉瑞旗是上海灘價(jià)值被嚴(yán)重低估的企業(yè)家之一，即通過(guò)一些渠道為劉瑞旗策劃對(duì)“恒源祥”的收購(gòu)，但由于當(dāng)時(shí)各方面條件的限制，收購(gòu)計(jì)劃沒(méi)有能夠得到有關(guān)部門的支持。
世茂股份借殼萬(wàn)象集團(tuán)后，“恒源祥”對(duì)世茂而言實(shí)為雞肋，但要迅速為恒源祥資產(chǎn)找到合適的外部買家，又非易事，因?yàn)檫@些資產(chǎn)離開(kāi)了劉瑞旗為核心的管理團(tuán)隊(duì)將無(wú)法維持經(jīng)營(yíng)。MBO成為世茂集團(tuán)和劉瑞旗的最好選擇。 

做中國(guó)的“可口可樂(lè)”
而在MBO后的恒源祥，迅速發(fā)生了跨越式發(fā)展。從單一的“恒源祥毛線”品牌發(fā)展到擁有毛線、針織、家紡、服飾四大產(chǎn)品系列，數(shù)百個(gè)品種，數(shù)千種產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，劉瑞旗僅用了兩年的時(shí)間。
2002年6月，劉瑞旗整合旗下絨線、家紡、襪業(yè)、服飾日化等7個(gè)子公司，成立恒源祥(集團(tuán))有限公司。劉瑞旗也通過(guò)恒源祥創(chuàng)造的豐厚利潤(rùn)，在兩年時(shí)間就還清了MBO的錢。恒源祥既是中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后最早實(shí)施品牌運(yùn)營(yíng)的企業(yè)(1991年)，又是中國(guó)最早進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)(1999年)。恒源祥目前擁有40家核心加盟工廠，575家加盟經(jīng)銷商、分銷商以及6961個(gè)加盟銷售網(wǎng)點(diǎn)；中國(guó)省級(jí)市場(chǎng)銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率為100%，地、市級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率為90.79%，縣級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率為55.67%。
世界營(yíng)銷大師彌爾頓·科特勒先生(Milton Kotler)，國(guó)際品牌聯(lián)盟副主席、可口可樂(lè)首席顧問(wèn)、素有“品牌金手指”之稱的弗朗西斯·麥奎爾(Francis X.Maguire)先生給予了恒源祥品牌經(jīng)營(yíng)高度的評(píng)價(jià)，并稱贊恒源祥是中國(guó)的“可口可樂(lè)”。
這些成績(jī)的取得源于恒源祥清晰的品牌戰(zhàn)略和定位。 “恒源祥的產(chǎn)業(yè)定位是做紡織大類中羊和羊毛相關(guān)聯(lián)的終端產(chǎn)品。業(yè)務(wù)定位是一家擁有市場(chǎng)消費(fèi)品牌的戰(zhàn)略、咨詢、管理顧問(wèn)公司�！眲⑷鹌煺f(shuō)，“一個(gè)企業(yè)未來(lái)的獲利空間不在于價(jià)值鏈有多長(zhǎng)，而在于他是否能聚焦于一個(gè)自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，然后將之做到頂極。恒源祥集團(tuán)矢志不渝地專注于核心專長(zhǎng)——品牌這一無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)�！�
目前，在“恒源祥”這塊3個(gè)字的金字招牌的周圍，全國(guó)共有超過(guò)4萬(wàn)的人員構(gòu)成了一個(gè)充滿活力的“恒源祥聯(lián)合體”。

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控制了恒源祥的劉瑞旗，又反過(guò)來(lái)將目光對(duì)準(zhǔn)了重新上市。2002年，即有媒體披露了恒源祥的上市計(jì)劃，即買到一個(gè)上市公司的殼，將恒源祥集團(tuán)公司的恒源祥品牌注入上市公司，再在加盟企業(yè)中選擇質(zhì)優(yōu)而管理水平較高者受讓上市公司股權(quán)，使加盟企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上直接享有恒源祥品牌。
“作為骨干企業(yè)，與恒源祥將互相持股，這樣使雙方的利益成為一個(gè)共同體，這將為恒源祥的系統(tǒng)管理提供基礎(chǔ)。但是，雙方如何持股，這些有關(guān)的細(xì)節(jié)還沒(méi)有確定�！眲⑷鹌煺f(shuō)。
劉瑞旗當(dāng)時(shí)表示，恒源祥上市后，將會(huì)在恒源祥的品牌旗幟下，吸納更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)入恒源祥，使恒源祥的產(chǎn)品進(jìn)一步得到充實(shí)與擴(kuò)展。其后，恒源祥再利用上市公司這個(gè)殼，并購(gòu)重組一些相關(guān)的企業(yè)，使恒源祥實(shí)現(xiàn)從單一品牌向多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略。到那時(shí)，恒源祥將不僅是一個(gè)恒源祥，也不僅只有一個(gè)劉瑞旗。
幾年過(guò)去，8月底，市場(chǎng)再度傳出恒源祥將借殼開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)上市的消息，在弱市行情下，僅兩周時(shí)間，開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)的股價(jià)就幾乎翻了一番。雖然開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)公告稱沒(méi)有重組之事，恒源祥方面亦對(duì)借殼之事諱莫如深，但恒源祥借殼，應(yīng)該是早晚的事情。 

劉瑞旗 - 作品

劉瑞旗潛心研究品牌經(jīng)營(yíng)之道，在國(guó)內(nèi)媒體發(fā)表有重大影響的論文數(shù)十篇，部分論文已結(jié)成論文集《羊羊羊》出版，其中較有影響的有《第三只眼看美國(guó)第三只手》、《質(zhì)量是牌譽(yù)的保證，牌譽(yù)是企業(yè)的形象》、《恒源祥名牌實(shí)踐中的廣告策略》等。

劉瑞旗 - 所獲榮譽(yù)

1996年至1998年，被評(píng)為“上海市優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者”；
2000年，被評(píng)為“上海市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)工作者”；
此外還先后獲得了“上海市十大杰出青年”、“上海市新長(zhǎng)征突擊手”、“中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師等榮譽(yù)稱號(hào)”；
曾數(shù)次走上上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等名牌高校的碩士、博士和MBA的講壇，被學(xué)子們譽(yù)為“中國(guó)品牌經(jīng)營(yíng)第一人”。