1999年在中國人民銀行研究生部獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；1996年在中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；

1990年在山東大學(xué)數(shù)學(xué)系獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

1999年博士畢業(yè)后，分配至中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融系任教；

1990年至1993年在中國人民銀行煙臺(tái)市分行工作。

現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、中國人民政治協(xié)商會(huì)議北京市第十三屆委員會(huì)委員。

2018年1月17日，政協(xié)北京市第十二屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)召開第三十九次會(huì)議，郭田勇當(dāng)選中國人民政治協(xié)商會(huì)議北京市第十三屆委員會(huì)委員。

《貨幣銀行學(xué)》（本科生）、《金融學(xué)》（研究生）、《金融市場(chǎng)學(xué)》（本科生）、《國際金融》（本科生）

中國人民大學(xué)財(cái)政金融政策研究中心研究員郭田勇西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心研究員

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國精算研究院研究員

民建北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員

《上海證券報(bào)》專家顧問團(tuán)成員

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《新京報(bào)》特約評(píng)論人

新浪財(cái)經(jīng)、《 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》專欄作家

“中國貨幣政策最終目標(biāo)內(nèi)涵研究”，《金融研究》2001年第7期

“資產(chǎn)價(jià)格、通貨膨脹與中國貨幣政策體系的完善”，《金融研究》 2006年第10期（本文被人大復(fù)印資料《金融與保險(xiǎn)》2007年第2期全文轉(zhuǎn)載）郭田勇“中小企業(yè)融資的國際比較與借鑒”，《國際金融研究》2003年第11期

“ 中國票據(jù)市場(chǎng)問題研究”，《投資研究》 2004年第12期

“ 中國金融改革歷程： 1978~ 2007” ，《改革》 2007年第3期

“試論農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革”，《光明日?qǐng)?bào)》理論版2003.9.16

“我國中央銀行對(duì)外匯市場(chǎng)干預(yù)效力分析”，《國際金融研究》， 2006年7月

“私募基金的規(guī)范與發(fā)展”，《光明日?qǐng)?bào)》 2001年8月14日 理論版

“反洗錢：金融業(yè)重任在肩”，《光明日?qǐng)?bào)（理論版）》， 2004.11.17

“關(guān)于我國 <證券法>修改的若干思考”，《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》，2005年第5期（本文被人大復(fù)印資料《投資與證券》2005年第10期全文轉(zhuǎn)載）

“構(gòu)建完善的金融體系，防范與化解金融風(fēng)險(xiǎn)”，《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2001年第5期

“推動(dòng)我國高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “孵化器+風(fēng)險(xiǎn)投資”模式研究” ，《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2006年第11期

“中國債券市場(chǎng)若干問題的思考”，《貨幣金融評(píng)論》2004年第5期

“論我國當(dāng)前貨幣政策操作目標(biāo)的選擇”，中國金融學(xué)會(huì)2001年學(xué)術(shù)年會(huì)入選論文

“發(fā)展金融市場(chǎng)何必喜新厭舊”，《經(jīng)濟(jì)》， 2006年第3期（本文被人大復(fù)印資料《投資與證券》2006年第6期全文轉(zhuǎn)載）

“國有金融資本出資人實(shí)現(xiàn)模式探討”，《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》， 2005.8.29（本文被《金融信息參考》2005年第10期全文轉(zhuǎn)載）

“短期融資券融資主體期待多元化”，《中國證券報(bào)》， 2006.4.14（本文被《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》 2006年4月24日 全文轉(zhuǎn)載）

“加息的政策效應(yīng)與貨幣政策體系完善”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》， 2006.5.10（本文被《金融博覽》2006年第6期全文轉(zhuǎn)載）

“關(guān)系型借貸與中小企業(yè)融資的實(shí)證分析”，《金融論壇》， 2006年第4期

“直面券商危機(jī)”，《農(nóng)村金融研究》， 2005年第11期

“中國債券市場(chǎng)之未來”，《農(nóng)村金融研究》， 2004年第3期

“后過渡期的中國金融業(yè)改革路徑選擇”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》， 2005.12.23

“農(nóng)行改革 --謀定而后動(dòng)”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，2006.1.12（本文被《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》 2006年2月5日 轉(zhuǎn)載）

“銀行業(yè)如何化解流動(dòng)性困境”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》， 2006.2.8

“以金融為杠桿推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”，《人民政協(xié)報(bào)》， 2006.2.10“農(nóng)行改革按省分拆最優(yōu)”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》， 2006.3.22

“金融衍生品交易所不應(yīng)是回避矛盾的產(chǎn)物”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》， 2006.6.27

“轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的中小企業(yè)融資問題調(diào)查報(bào)告”，《金融時(shí)報(bào)》， 2005.7.11

“農(nóng)行改革 :經(jīng)營管理重心下移是關(guān)鍵”，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，2006.5.29

“提高名義匯率不如提高實(shí)際工資”，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》， 2006.7.27（本文被《生活新報(bào)》 2006年7月29日 轉(zhuǎn)載）

“全面開放的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則”，《今日中國論壇》， 2007年第3期

“美國存款保險(xiǎn)制度及對(duì)我國的啟示”，《金融電子化》， 2006年第9期

“我國商業(yè)銀行如何拓展私人銀行業(yè)務(wù)”，《西部論叢》， 2007年第1期

“銀行如何成為境外理財(cái)業(yè)務(wù)的合格代理人”，《西部論叢》， 2006年第9期

“銀行業(yè)開放不是盲目放開”，《人民日?qǐng)?bào)（海外版）》， 2006-11-29

“要求外資銀行本地注冊(cè)體現(xiàn)了國民待遇原則”，《南方日?qǐng)?bào)》， 2006-11-13

“中國國有商業(yè)銀行改革的思維與前瞻”，《中國評(píng)論》， 2006年第8期

“金融體系與金融風(fēng)險(xiǎn)問題初探”，《亞太金融中心論壇論文集》，2000年11月

“網(wǎng)絡(luò)銀行 風(fēng)光無限”，《中外企業(yè)家》2000年11期

“我國當(dāng)前資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的問題分析”，《內(nèi)蒙古金融》2001年第8期

“網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與規(guī)范”，《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》 2001年8月9日

“農(nóng)村信用社改革總體框架設(shè)計(jì)”，《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2003.5.13

“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與宏觀金融調(diào)控”，《農(nóng)村金融研究》1998年第11期

“宏觀調(diào)控應(yīng)樹立中長(zhǎng)期觀念”，《農(nóng)村金融研究》1999年第1期

“論我國宏觀金融政策的取向”，《北京金融》1999年第1期

“積極發(fā)展貨幣市場(chǎng)，提高貨幣政策運(yùn)作效率”，《上海證券報(bào)》 1999年5月21日

“經(jīng)濟(jì)金融全球化形勢(shì)下的貨幣政策國際協(xié)調(diào)與合作”，《河北農(nóng)村金融》2000年第1期

“內(nèi)控——中國銀行業(yè)的軟肋”，《銀行家》2002年6期

“外幣同業(yè)拆借影響大”，《中國證券報(bào)》 2002年6月24日

《中國貨幣政策體系的選擇》，中國金融出版社 2006年4月出版

《開放經(jīng)濟(jì)下中國農(nóng)村金融市場(chǎng)博弈研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2006年1月出版

《農(nóng)村合作銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》，中國金融出版社 2004年11月出版

《新編中央銀行理論與實(shí)務(wù)》，中國市場(chǎng)出版社 2005年8月出版

《中國銀行業(yè)的綜合經(jīng)營與監(jiān)管》，中國商業(yè)出版社 2002年6月出版

《中國金融體制改革二十年》，中州古籍出版社 1998年12月

《金融監(jiān)管教程》，中國金融出版社 2004年12月出版

《貨幣銀行學(xué)》，中國金融出版社 2005年1月出版

此次“房貸七折風(fēng)波”表明，商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域一樣，需要仔細(xì)理順相關(guān)的政策措施。尤其是在當(dāng)前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)陷入低潮，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，有必要對(duì)此前經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)出臺(tái)的政策作相應(yīng)的調(diào)整。更重要的是，可以通過一系列的政策安排來給予金融機(jī)構(gòu)更多的創(chuàng)新空間，充分利用市場(chǎng)力量來規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為。郭田勇隨著工行存量房貸政策實(shí)施細(xì)則的發(fā)布，近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“房貸七折風(fēng)波”算是基本告一段落。自2008年10月央行出臺(tái)房地產(chǎn)貸款新政以來，商業(yè)銀行特別是幾家大銀行就一直處于風(fēng)口浪尖上，這項(xiàng)一度被視之房地產(chǎn)市場(chǎng)的利好政策，卻被幾家銀行演繹得既不得民心，又“開罪”房地產(chǎn)商，落了個(gè)豬八戒照鏡子——里外不是人。

應(yīng)當(dāng)說，央行的這項(xiàng)房貸新政一出臺(tái)，就令商業(yè)銀行陷入頗為尷尬的局面之中，而且是不折不扣的“囚徒困境”。由于央行規(guī)定的利率七折只是下限政策而非強(qiáng)制，從商業(yè)利益考慮，各家商業(yè)銀行不愿打折本也無可厚非。一方面，此前央行的多次降息，已使銀行綜合利差不斷縮小，利息收入來源逐漸減少。

近兩年，隨著監(jiān)管部門放松對(duì)于銀行系QDII產(chǎn)品的限制，其投資范圍擴(kuò)展到香港、新加坡、英國、日本及美國等地。一時(shí)間此類產(chǎn)品受到市場(chǎng)熱捧，無論是投資者還是商業(yè)銀行都給予了很高的期望。然而，今年以來，受到國際金融形勢(shì)特別是美國次貸危機(jī)的影響，加之產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的諸多問題，QDII產(chǎn)品的表現(xiàn)一路下滑，不僅如此，“收益門”、“清盤門”事件也更使得此類產(chǎn)品的光環(huán)消失殆盡。在這樣的背景下，讓我們以客觀的態(tài)度，回顧今年以來銀行系QDII各方面的表現(xiàn)，并分析其背后的深層次原因。

從發(fā)行數(shù)量來看，除了一月份發(fā)行數(shù)量較高達(dá)到70款之外，其他各月都處于較低的水平，特別是近三個(gè)月來，發(fā)行的產(chǎn)品數(shù)量極少，10月份更是沒有新產(chǎn)品推出，從變化趨勢(shì)來看呈現(xiàn)逐漸遞減的趨勢(shì)。QDII產(chǎn)品遇冷的原因是多方面的：隨著次貸危機(jī)影響在全球范圍內(nèi)的不斷擴(kuò)散，全球資本市場(chǎng)持續(xù)震蕩。面對(duì)低迷的海外市場(chǎng)和難以判斷的未來走勢(shì)，各商業(yè)銀行對(duì)此類理財(cái)產(chǎn)品保持謹(jǐn)慎態(tài)勢(shì)，放緩了QDII產(chǎn)品的發(fā)行速度。

2008年10月22日，央行發(fā)出通知，宣布各銀行可以對(duì)購房人進(jìn)行綜合評(píng)估之后，把商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率的下限擴(kuò)大為貸款基準(zhǔn)利率的0.7倍；最低首付款比例調(diào)整為20%，這一房貸新政，被市場(chǎng)解讀為促進(jìn)樓市銷售的重大利好，A股市場(chǎng)上的房地產(chǎn)板塊也隨即上漲，現(xiàn)在3個(gè)多月時(shí)間過去了，房貸松綁是否推動(dòng)了樓市回暖呢？

面對(duì)央行的這一政策，和民生、招商等中小商業(yè)銀行相比，工農(nóng)中建四大國有商業(yè)銀行似乎沒有那么積極，而對(duì)大多數(shù)購房者來說，顯然他們更愿意選擇那些能提供七折利率的銀行，這也讓我們產(chǎn)生了一個(gè)疑問，前幾年四大國有商業(yè)銀行一直在房地產(chǎn)市場(chǎng)高調(diào)出手，搶占市場(chǎng)份額，為何現(xiàn)在卻在房貸新政前反而顯得有些縮手縮腳，任由中小銀行搶占地盤呢？

2009年2月2日，工商銀行又曝出房貸七折優(yōu)惠延期執(zhí)行的消息，這又給房貸七折增添了迷離的色彩，那么，大型國有商業(yè)銀行為何對(duì)房貸七折并不積極呢？

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇：“利息對(duì)銀行的利潤帶來的貢獻(xiàn)是比較大的，這樣一下打七折以后，銀行就是要有一個(gè)比較大幅度的讓利�！�

民間金融在中國歷史上早就存在。上世紀(jì)50年代中國進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期后，民間金融不存在產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和體制控件，因此其規(guī)模微不足道。改革開放后，銷聲匿跡了數(shù)十年的民間金融，又在回暖的經(jīng)濟(jì)浪潮中逐漸復(fù)蘇。它首先從廣大農(nóng)村地區(qū)起步，尤其是浙江、福建、廣東等沿海地區(qū)。有數(shù)據(jù)顯示，從1986年開始，農(nóng)村民間借貸規(guī)模超過正規(guī)信貸規(guī)模，以每年19%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。而在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)、企業(yè)之間，特別是民營企業(yè)之間的直接臨時(shí)資金拆借或高于銀行固定利率性質(zhì)的民間借貸數(shù)量更是巨大。盡管如此，十幾年來, 民間金融一直游走于國家法律、法規(guī)框架之外, 在“灰色地帶”艱難生存。

雖然有著“名不正言不順”的先天缺憾，民間金融作為銀行等金融。

為實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)的目標(biāo)、防范經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)快速下滑，一系列刺激經(jīng)濟(jì)的措施接連出臺(tái)，信貸擴(kuò)張就成為了這些措施中的重要組成部分。這也引起了各方面的關(guān)注，有觀點(diǎn)對(duì)此提出擔(dān)憂：如若信貸擴(kuò)張成為刺激經(jīng)濟(jì)的手段，會(huì)否導(dǎo)致不良貸款的大幅上升，從而將整個(gè)銀行業(yè)置于巨大風(fēng)險(xiǎn)之中，并大大影響銀行業(yè)改革所取得的成果。

應(yīng)當(dāng)說，這一擔(dān)憂是不無道理的。銀行業(yè)未來一段時(shí)間成為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主力軍”，有可能面臨較大的壓力。這是因?yàn)槭車鴥?nèi)外綜合因素的影響，我國經(jīng)濟(jì)面臨了自亞洲金融危機(jī)之后最困難的局面。在內(nèi)需不振，出口短期內(nèi)難改疲軟的情況下，經(jīng)濟(jì)學(xué)中刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”之中只剩下投資成為的最直接最有力的手段。投資是需要資金的，而資金的來源無非是財(cái)政、銀行信貸、民間資本這三大部分。然而，由于短期內(nèi)缺乏可預(yù)見的盈利前景，民間資本“現(xiàn)金為王、持幣過冬”氣氛濃厚，希望其大量投資恐怕是一廂情愿。再來看財(cái)政支出這部分。首先是地方政府，雖然在“四萬億”推出之后，地方政府紛紛表態(tài)積極配合，甚至做出了高達(dá)十幾。

“三農(nóng)”問題一直是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題。要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可

持續(xù)發(fā)展、不斷增加農(nóng)民收入、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化進(jìn)程等等,都離不開資金的投入和金融的支持。因此，農(nóng)村金融改革可謂我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的重要保證。

改革開放30年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的進(jìn)程，我國農(nóng)村金融也進(jìn)行了一系列的改革，這極大地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、金融的發(fā)展。1979年2月，中國農(nóng)業(yè)銀行正式恢復(fù)，農(nóng)業(yè)銀行成為主管農(nóng)村金融的專業(yè)銀行。1984年8月，國務(wù)院提出要把農(nóng)信社真正辦成群眾性的合作金融組織，恢復(fù)“三性”，即組織上的群眾性、管理上的民主性、經(jīng)營上的靈活性。這一時(shí)期還相繼成立了國家農(nóng)業(yè)投資公司、中國農(nóng)村發(fā)展信托投資公司、中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司等多種農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村金融體系初步重建并已呈現(xiàn)多元化的格局。