弗雷德·古德溫 - 簡(jiǎn)介
弗雷德·古德溫曾獲得2002年度《福布斯》商界人物稱(chēng)號(hào)的47歲英國(guó)銀行家在業(yè)內(nèi)以強(qiáng)硬和精明聞名。在他的帶領(lǐng)下，RBS在短短幾年間，從一家275歲的老牌蘇格蘭地區(qū)性銀行成長(zhǎng)為700億美元資產(chǎn)規(guī)模的全球第五大銀行。過(guò)去幾年全球銀行業(yè)利潤(rùn)下降30%，蘇格蘭皇家銀行卻驚人地上漲27%。
RBS和古德溫的傳奇是從兼并開(kāi)始的。2003年古德溫就一舉吞下比自己規(guī)模大3倍以上的國(guó)民西敏銀行(National Westminster Bank)，以342億美元的價(jià)格接手這間英國(guó)第4大商業(yè)銀行。從此，RBS的兼并就沒(méi)有停止過(guò)�，F(xiàn)在更把這套“幾何級(jí)數(shù)”成長(zhǎng)方程式搬到了中國(guó)，成為了中國(guó)銀行第一個(gè)戰(zhàn)略投資者。
與古德溫的冒險(xiǎn)精神和精明眼光同樣有名的是他對(duì)分析處理問(wèn)題的執(zhí)著。這正是《福布斯》評(píng)選他成為商業(yè)人物的重要理由。“弗雷德從不簡(jiǎn)單地接受建議，當(dāng)我們都有許多事情要處理的時(shí)候，很容易說(shuō)我接受建議，就這樣做吧，但他總是不厭其煩，直到找到他自己認(rèn)為是正確的解決辦法�！庇�(guó)德勤會(huì)計(jì)行政總裁、古德溫RBS前上司John Connolly這么評(píng)價(jià)他。他的這份鐵腕和執(zhí)著使他能成功地管理兼并后的龐大機(jī)構(gòu)。
弗雷德·古德溫 - 事業(yè)
入股中國(guó)銀行的計(jì)劃在RBS內(nèi)部遇到了巨大阻力。8月4日，RBS表示可能在亞洲進(jìn)行投資時(shí)股價(jià)甚至大幅下跌。
古德溫的強(qiáng)硬和執(zhí)著仍讓計(jì)劃成為了現(xiàn)實(shí)，而且也重新獲得了市場(chǎng)的信心。宣布入股消息的當(dāng)天，蘇格蘭皇家銀行的股價(jià)收盤(pán)價(jià)就反彈到了1634便士，較前一日上漲了1.68%。2005年8月18日，蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)宣布與中國(guó)銀行簽訂戰(zhàn)略性投資與合作協(xié)議。蘇格蘭皇家銀行牽頭的財(cái)團(tuán)決定收購(gòu)中國(guó)銀行10％的股權(quán)，此項(xiàng)收購(gòu)耗資31億美元，是中國(guó)銀行業(yè)內(nèi)最大的一筆國(guó)際投資。對(duì)于這家歐洲第二大銀行的首席執(zhí)行官弗雷德·古德溫（Fred Goodwin）爵士來(lái)說(shuō)，這可能是他即將到來(lái)的47歲生日最好的禮物，同時(shí)這項(xiàng)收購(gòu)也代表了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
弗雷德·古德溫 - 成長(zhǎng)經(jīng)歷
弗雷德將總部設(shè)在愛(ài)丁堡的蘇格蘭皇家銀行由一家排名進(jìn)不了前300名的銀行轉(zhuǎn)變成了世界第6大銀行，他也因此
贏得了令人折服的聲譽(yù)。蘇格蘭皇家銀行用220億英鎊收購(gòu)了總部設(shè)在倫敦的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)民西敏銀行，一躍而成了世界主要的大銀行。當(dāng)時(shí)被收購(gòu)者的規(guī)模相當(dāng)于蘇格蘭皇家銀行的3倍。在3年的整合過(guò)程中，蘇格蘭皇家銀行削減了18000個(gè)工作崗位，累計(jì)增收達(dá)到55億英鎊。 《福布斯》雜志為此將弗雷德選為企業(yè)界2002年度人物，稱(chēng)其為“最亮麗的戰(zhàn)略性接管”。這個(gè)人們眼中的兼并大師幼年經(jīng)歷十分普通。1958年，弗雷德出生在英國(guó)一個(gè)叫做佩斯利的小城里，這座小城距離格拉斯哥幾英里，曾經(jīng)因紡織業(yè)而聞名。弗雷德是個(gè)工程師的兒子，家庭雖然不夠富足但卻也并不貧困。中學(xué)時(shí)他就讀于佩斯利文法學(xué)校，這是一個(gè)免收學(xué)費(fèi)的公立學(xué)校，教學(xué)成績(jī)方面享有盛名。
中學(xué)畢業(yè)后，弗雷德來(lái)到附近的格拉斯哥大學(xué)攻讀法律，畢業(yè)后他成為一家名叫Touche Ross的會(huì)計(jì)事務(wù)所的會(huì)計(jì)師，29歲時(shí)便成為這家事務(wù)所的合伙人。此后，他還當(dāng)過(guò)國(guó)際信貸商業(yè)銀行（BCCI）的首席清算官，不過(guò)在這里他的運(yùn)氣可不怎么好。BCCI是家中東人擁有的銀行，并在10多年前倒閉，倒閉前欠有約130億美元的債務(wù)。
1995年，澳洲銀行聘用弗雷德為其在蘇格蘭的子公司克萊德斯戴爾銀行的副首席執(zhí)行官。一年后弗雷德升為首席執(zhí)行官，并在此后領(lǐng)導(dǎo)管理了澳洲銀行在英格蘭的子公司約克郡銀行。在克萊德斯戴爾銀行工作期間，弗雷德就以善于削減成本著稱(chēng)。從1998年起，弗雷德開(kāi)始擔(dān)任蘇格蘭皇家銀行副首席執(zhí)行官，并于2000年晉升為首席執(zhí)行官。
在很多人眼里，弗雷德是個(gè)彬彬有禮、說(shuō)話聲音溫和的人，但是他卻極度討厭閑聊。在蘇格蘭皇家銀行內(nèi)部，他給人們的印象是有著堅(jiān)定的信念但是辦事卻有些急躁，他的下屬們對(duì)他既尊重又有些畏懼。在擔(dān)任克萊德斯戴爾銀行的首席執(zhí)行官時(shí)，年輕的弗雷德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)他最不能容忍的就是“說(shuō)風(fēng)涼話者、旁觀者和無(wú)用之人”。許多年過(guò)去了，他的管理思想似乎沒(méi)有發(fā)生任何變化。
雖然弗雷德不愿意和記者聊天，也不愿意將不必要的時(shí)間花費(fèi)在會(huì)議上，但他卻有嫻熟的政治運(yùn)作能力。2004年他由于在銀行業(yè)的服務(wù)而被封為爵士。他還是政府檢查信貸聯(lián)盟運(yùn)作和減少年輕失業(yè)人口“新政”計(jì)劃的特別工作組主席。他也在一個(gè)由查爾斯王子建立的信托基金擔(dān)任負(fù)責(zé)人，該基金幫助處于劣勢(shì)的年輕人創(chuàng)業(yè)。面臨新的考驗(yàn)
對(duì)于蘇格蘭皇家銀行斥巨資收購(gòu)中國(guó)銀行10%股份的計(jì)劃，各方意見(jiàn)存在分歧。弗雷德的支持者們把這項(xiàng)舉措視
為一個(gè)大膽的行動(dòng)，它將使蘇格蘭皇家銀行成為中國(guó)銀行的首選外資合作方，給還沒(méi)有在中國(guó)開(kāi)辦實(shí)際業(yè)務(wù)的蘇格蘭皇家銀行在中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng)提供一個(gè)立足點(diǎn)。在此之前，雖然蘇格蘭皇家銀行按市值計(jì)算是全球第6大銀行，但其亞洲業(yè)務(wù)目前占利潤(rùn)的比例不到1%。而中國(guó)銀行在國(guó)內(nèi)擁有1.16萬(wàn)個(gè)分支機(jī)構(gòu)，加上它的品牌，的確是一條進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特途徑。由于中國(guó)對(duì)外資銀行開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)有著嚴(yán)格限制，并且中國(guó)的信用卡、消費(fèi)信貸和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)仍處在襁褓期，因此在中國(guó)銀行持股將為蘇格蘭皇家銀行提供一個(gè)寶貴的平臺(tái)。但從另外一個(gè)方面來(lái)看，對(duì)弗雷德持懷疑態(tài)度的人士把這項(xiàng)投資視為一次代價(jià)高昂的賭博。他們也有自己的理由：此項(xiàng)收購(gòu)令蘇格蘭皇家銀行暴露在中國(guó)銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)之下，蘇格蘭皇家銀行有可能缺乏對(duì)中行的管理控制，同時(shí)中行卻有可能要求蘇格蘭皇家銀行注入更多資金以維持其股份比例。
此外，中國(guó)銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模也是令人擔(dān)心的一個(gè)根源。懷疑者們認(rèn)為，中國(guó)銀行是個(gè)體形笨重的巨人，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)幾乎都是作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體來(lái)運(yùn)作的。銀行的中央管理層無(wú)力也無(wú)法控制在外的分支機(jī)構(gòu)，近年來(lái)大案要案層出不窮。此外中行還得對(duì)付數(shù)十年向陷入困境的國(guó)有企業(yè)放貸遺留下來(lái)的問(wèn)題，而這一做法導(dǎo)致了堆積如山的壞賬。
投資者們也有自己的擔(dān)心，他們害怕蘇格蘭皇家銀行的投資可能會(huì)變成一個(gè)看不到回報(bào)的承諾，將消耗掉該銀行每年的大部分結(jié)余現(xiàn)金。蘇格蘭皇家銀行目前預(yù)計(jì)，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，每年將產(chǎn)生10億英鎊(合17億美元)現(xiàn)金。自從4月份有關(guān)投資談判的消息傳出后，蘇格蘭皇家銀行的股票已比富時(shí)英國(guó)銀行類(lèi)股指數(shù)落后了3%左右。唯一能讓股東們感到少許安慰的是，蘇格蘭皇家銀行已經(jīng)告知他們將不會(huì)再對(duì)初始投資追加新的資本。
至于作為蘇格蘭皇家銀行投資的一部分，投資中國(guó)銀行將獲得怎樣的好處，這一點(diǎn)尚不明朗。今年4月，蘇格蘭皇家銀行董事長(zhǎng)喬治?麥休森爵士曾表示，可能有興趣成立信用卡、貿(mào)易融資和保險(xiǎn)等領(lǐng)域的合資企業(yè)。
弗雷德·古德溫 - 個(gè)人發(fā)展
質(zhì)疑者和投資者們提出的種種疑問(wèn)似乎表明，考驗(yàn)這個(gè)兼并大師智慧的時(shí)候已經(jīng)到了。在弗雷德看來(lái)，他似乎對(duì)
投資中國(guó)銀行的前景并不擔(dān)憂，而是表現(xiàn)出了充分的自信，并為今后制定了充分并完善的計(jì)劃。弗雷德并不是不關(guān)心投資者的質(zhì)疑。如果在建立全球性銀行方面的注意力超過(guò)了為股東賺錢(qián)，那么蘇格蘭皇家銀行便不會(huì)受到投資者欣賞。有投資者認(rèn)為弗雷德更關(guān)心的是不斷擴(kuò)張公司的規(guī)模而不是不斷提升公司的價(jià)值，弗雷德立刻作出了回應(yīng)，他明確表示蘇格蘭皇家銀行沒(méi)有對(duì)初始投資追加新的資本的計(jì)劃。此外弗雷德還贏得了中行方面的保證，內(nèi)容是蘇格蘭皇家銀行對(duì)中行的巨額投資不會(huì)受到中行財(cái)務(wù)狀況突然惡化的影響。
當(dāng)然，對(duì)于弗雷德來(lái)說(shuō)，他更關(guān)心的是蘇格蘭皇家銀行能從這筆收購(gòu)中獲得些什么。好處當(dāng)然不可能完全從蘇格蘭皇家銀行向中行單向流動(dòng)，就像弗雷德所指出的那樣：“雖然我們對(duì)于向中國(guó)銀行進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移討論很多，但是并沒(méi)有忽視來(lái)自中國(guó)銀行關(guān)于怎樣在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的知識(shí)轉(zhuǎn)移�！�
弗雷德希望馬上啟動(dòng)的是信用卡和財(cái)富管理的合資業(yè)務(wù)。他認(rèn)為很大數(shù)量的高收入中國(guó)人口急需投資產(chǎn)品，而中國(guó)恰恰在這方面有所欠缺，因此他可能將首先開(kāi)展財(cái)富管理方面的合資業(yè)務(wù)。弗雷德表示，銀行間可以采取并開(kāi)展各種不同的合作方式，公司融資業(yè)務(wù)可能是首選之一。但從監(jiān)管角度來(lái)看，合資在中國(guó)尚不可行。弗雷德表示，即使這條路被監(jiān)管當(dāng)局封堵，也不能夠阻止他的亞洲發(fā)展計(jì)劃�！凹词刮覀儾荒苓M(jìn)行合資，我們?nèi)匀豢梢哉业狡渌黄痖_(kāi)展業(yè)務(wù)的合作方式，并收獲由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益”，弗雷德滿懷自信地說(shuō)。
