987年至1995年在 上海市政府經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室工作，曾任主任助理。在此期間，參與了九十年代初期上海市一些重大 企業(yè)改革決策咨詢

課題的研究，特別是在股份制及證券市場(chǎng)、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面，不僅有獨(dú)到見(jiàn)解，而且親自參加操作方案的制定并指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)施。

1995至2002年7月，卓福民獲派遣赴 香港，在上海市政府的海外窗口公司------上海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工作。期間參與組織了上海實(shí)業(yè)控股有限公司在 香港證券交易所上市和歷次收購(gòu)兼并活動(dòng)。該公司是香港中資企業(yè)中第一家自己包裝上市的公司，且在上市不到兩年時(shí)，晉身為香港恒生指數(shù)成份股，成為香港著名的紅籌股和藍(lán)籌股。1999年又將該公司的醫(yī)藥業(yè)務(wù)分拆，成立上海實(shí)業(yè)醫(yī)藥科技集團(tuán)有限公司，并成功地作為第一批香港創(chuàng)業(yè)板公司上市。

卓福民先生于2008年以管理合伙人的身份加入GGV。他同時(shí)擔(dān)任上�？菩秋L(fēng)險(xiǎn)投資基金創(chuàng)始人和思格資本集團(tuán)(SIG Capital)創(chuàng)始合伙人。思格資本是一家專注于在中國(guó)進(jìn)行投資管理和相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理公司, 目前思格資本是科星風(fēng)險(xiǎn)投資基金的管理人。

目前他還兼任獨(dú)立董事職位的公司有：分眾傳媒, 申銀萬(wàn)國(guó), 中華企業(yè)。

福布斯2014年 中國(guó) 最佳創(chuàng)投人之一。

從事創(chuàng)投的年限：15年

代表項(xiàng)目：上海家化、光明乳業(yè)、聯(lián)華超市、冠昊生物、微創(chuàng)醫(yī)療、碧生源、杭州青春寶藥業(yè)、胡慶余堂、大全新能源、安科瑞電氣、展訊科技、攜程、泰億格電子、紅黃藍(lán)教育、音視科技、新通聯(lián)

卓福民畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)電分校,后又獲復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。早期卓福民曾在上海市政府經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室任處長(zhǎng)、主任助理，隨后獲派遣至香港，在上海市政府的海外窗口公司上海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工作，曾任上實(shí)控股CEO，參與組織了上實(shí)控股在港上市及一系列收購(gòu)兼并活動(dòng)。這些過(guò)往的工作經(jīng)歷，使得卓福民在進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè)之后，始終對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和政府政策有著敏銳的洞悉，他的事業(yè)座右銘就是“觀宏察微”。今年，卓福民也投資了包括泰億格電子（言語(yǔ)康復(fù)）、華脈泰克醫(yī)療、美麗加芬化妝品、音視科技在內(nèi)的多家創(chuàng)新公司。

1998年，上實(shí)控股董事總經(jīng)理、CEO卓福民說(shuō)服董事會(huì)，讓上實(shí)控股投資一家名叫“三維生物”的早期項(xiàng)目，這個(gè)由“海歸” 博士創(chuàng)辦的抗癌藥物研發(fā)公司，不僅是上實(shí)控股的第一筆“風(fēng)險(xiǎn)投資”，也讓卓福民與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)下了不解之緣。 “在一年多的時(shí)間里忍受煎熬”的卓福民說(shuō)，他原本以為只需對(duì)三維 生物進(jìn)行資金引導(dǎo)，但其實(shí)是三維生物的日常運(yùn)營(yíng)讓他煩惱不已，從一系列的 臨床實(shí)驗(yàn)到繁瑣的報(bào)批流程，卓福民深深感覺(jué)到，風(fēng)險(xiǎn)投資不是上市公司做的事情，而是一個(gè)基金應(yīng)該做的事情。

1999年，卓福民有機(jī)會(huì)體驗(yàn)真正的風(fēng)投。當(dāng)時(shí)，上海市政府成立上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司(下稱“上海創(chuàng)投”)，正式引入委托管理機(jī)制，從財(cái)務(wù)上把出資方和管理方分開(kāi)，上實(shí)控股是出資方之一。上海創(chuàng)投成立了三只基金，卓福民代表上實(shí)控股，擔(dān)任上海創(chuàng)投投資委員會(huì)主任一職。上海創(chuàng)投投資過(guò)攜程網(wǎng)(CTRP.NASDAQ)和上海微創(chuàng)，也扶植了一系列 互聯(lián)網(wǎng)和媒體領(lǐng)域的新公司。

風(fēng)險(xiǎn)投資最終成了卓福民的主業(yè)。卓福民2002年6月30日離開(kāi)上實(shí)控股，第二天出任祥峰中國(guó)投資公司董事長(zhǎng)兼CEO，2007年創(chuàng)辦了思格資本。

在創(chuàng)建SIG之前, 在2002-2005年期間, 卓先生擔(dān)任祥峰中國(guó)投資公司的董事長(zhǎng)及CEO, 并帶領(lǐng)祥峰中國(guó)投資公司成長(zhǎng)為中國(guó)最活躍和出色的基金管理公司之一, 曾先后投資了展訊, 天融信等高科技項(xiàng)目, 并促使掌上靈通, 金融界等數(shù)家企業(yè)在海外成功上市。

1995-2002年期間, 卓先生先后擔(dān)任上海實(shí)業(yè)控股有限公司 董事總經(jīng)理, 行政總裁(CEO), 副董事長(zhǎng), 主要的投資包括光明乳業(yè), 上海家化, 聯(lián)華超市, 中芯國(guó)際, 南洋酒店管理有限公司, 攜程網(wǎng), 白馬廣告等。目前上海實(shí)業(yè)控股有限公司仍是香港恒生綜合指數(shù)和中信標(biāo)普30指數(shù)成分股。1987-1995年期間, 卓先生在上海市政府經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室工作, 曾任處長(zhǎng), 主任助理。

2008年3月，卓福民率思格全班人馬加入GGV，他自己也剛剛成為GGV的管理合伙人。GGV是美國(guó) 硅谷最早投資中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一，在美國(guó)和中國(guó)投資超過(guò)60家企業(yè)，目前在中國(guó)管理著超過(guò)10億美元的資金。 　　

卓福民到了GGV的硅谷辦公室，那里的景象也讓他越發(fā)相信了自己的想法。“FOF(投資基金的基金)的團(tuán)隊(duì)可以由年輕人占主導(dǎo)，但你看真正的風(fēng)險(xiǎn)投資人，都是從企業(yè)里出來(lái)的老將。”

卓福民說(shuō)，GGV硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始合伙人有些都是七十高齡，這一點(diǎn)和中國(guó)有很大的不同。

而 美國(guó)LP們眼下最關(guān)心的問(wèn)題，其實(shí)和中國(guó)正在討論的也差不多，就是市場(chǎng)持續(xù)低迷，“風(fēng)投行業(yè)是不是已經(jīng)開(kāi)始洗牌了?”

在卓福民看來(lái)，風(fēng)投這個(gè)行當(dāng)?shù)臏�后效�?yīng)非常顯著，“洗牌”一說(shuō)還為時(shí)尚早。一方面美國(guó)的LP們沒(méi)有那么 急功近利要求立即看到回報(bào)，或者說(shuō)這些LP的資金鏈沒(méi)有緊張到要立刻回籠 資金的程度。另一方面則是供求關(guān)系，現(xiàn)在依然是LP多VC少，或者說(shuō)資金多項(xiàng)目少，因此，卓福民認(rèn)為市場(chǎng)正在趨于理性，但還沒(méi)有回歸 理性。

根據(jù)卓福民的預(yù)計(jì)，中國(guó)市場(chǎng)上管理10億美元以上資本的VC大約占5%；管理1億美元資本，以及1億美元到2.5億美元資本的VC大約各占50%和40%；剩下的5%左右的VC管理著10億 美元以下2.5億美元以上的資本。按GGV管理的10億美元資本的實(shí)力來(lái)看，他表示“洗牌”一說(shuō)對(duì)GGV基本將沒(méi)有影響。