1998年2月號的英國《焦點》月刊評“世界十大軍事統(tǒng)帥”。斯利姆名登榜首，位居十大統(tǒng)帥之首。這個斯利姆在中國名聲并不響亮。

第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前夕，斯利姆決心參與軍事事務(wù)，由于自己的努力，斯利姆獲準(zhǔn)參加伯明翰大學(xué)軍官訓(xùn)練團(tuán)。1914午8月，斯利姆在那里獲得一等兵軍銜，不久以后，被派到皇家沃威克郡步兵團(tuán)任職。從此，斯利姆開始了通向英軍最高職位的生涯。

1915年7月，斯利姆所在的皇家沃威克郡步兵團(tuán)第9營被派到加利波里參戰(zhàn)。1916年初，斯利姆隨部隊轉(zhuǎn)移到美索不達(dá)米亞。在那里負(fù)傷，因戰(zhàn)功而被授予十字勛章。在此期間，斯利姆還曾被調(diào)至第6廓爾喀步兵團(tuán)，但仍在皇家沃威克郡步兵團(tuán)服役至戰(zhàn)爭結(jié)束。

1925年，斯利姆被選送入奎達(dá)參謀學(xué)院學(xué)習(xí)，畢業(yè)后斯利姆在印度步兵軍中擔(dān)任初級參謀職務(wù)。1934年，當(dāng)他調(diào)任坎伯利參謀學(xué)院的教官時，斯利姆在整個英國軍界享有很高的聲譽。后來，斯利姆被選入帝國國防學(xué)院，得到高級指揮訓(xùn)練的機會。1938年，斯利姆回到印度，指揮第7廓爾喀步兵團(tuán)的一個營。不久，斯利姆升任印度高級軍官學(xué)校校長。1939年，戰(zhàn)爭爆發(fā)之際，斯利姆被任命為在聯(lián)合省組建的印度步兵旅旅長。一年以后，斯利姆率領(lǐng)第10印度兵旅作為印度軍第5師的一部分被派到蘇丹和厄立特里亞抗擊意大利軍隊。

1940年11月，駐守在加拉巴特以北100英里外的斯利姆旅奉命收復(fù)加拉巴特和附近的邁泰邁。斯利姆指揮部隊用突襲方式很快攻下了加拉巴特，但由于意大利空軍的空襲造成人員傷亡，部隊陷入混亂。斯利姆焦急地想以新的計劃進(jìn)行戰(zhàn)斗，但他的參謀極力反對，理由是據(jù)報告敵人的增援部隊已經(jīng)上路，印度軍在喀土穆抵擋敵軍前進(jìn)的主要任務(wù)將遭到嚴(yán)重?fù)p害。斯利姆極不情愿地接受了他們的勸告，承認(rèn)他在第二次世界大戰(zhàn)中的第一次戰(zhàn)斗以失敗而告終的事實。

1941年6月，斯利姆晉升為少將師長，負(fù)責(zé)指揮第10印度師。6－7月間，斯利姆指揮部隊從伊拉克沿幼發(fā)拉底河右岸強行挺進(jìn)敘利亞，成功地攻占了位于堅固設(shè)防的代爾祖爾鎮(zhèn)的幼發(fā)拉底河上的重要大橋。

1942年1月，日軍入侵緬甸。3月，仰光淪陷。亞歷山大將軍從英國飛來，指揮緬甸盟軍作戰(zhàn)，斯利姆被調(diào)去擔(dān)任所謂的緬甸軍軍長。斯利姆面臨著極為不利的境遇。他原來熟悉的是沙漠地形、開闊地帶，現(xiàn)在卻面對叢林和河流；他指揮的部隊對他很陌生；由于接連撤退，士氣嚴(yán)重動搖，缺少地圖和運輸工具，沒有人員、物資補充，沒有增援部隊；對日軍的行動一無所知。在困境之中，斯利姆以其自身的品行和時常深入部隊的行為很快在下屬中激起了信心。4月19日，斯利姆接到緬甸軍朝印度東北部撤退的指令。一個月后，斯利姆指揮緬甸軍克服難以想象的重重困難，勝利抵達(dá)印度。在整個行動中，斯利姆自始至終都表現(xiàn)出堅定的信心和高度的復(fù)原力。緬甸的撤退被認(rèn)為是斯利姆作為指揮官的一次最大的考驗。

回到印度后不久，斯利姆奉命指揮新建立的第15軍，司令部設(shè)在加爾各答。第15軍和在印度東部抗擊日軍的第4軍一起組成東方集團(tuán)軍。斯利姆的職責(zé)是保衛(wèi)孟加拉免遭來自海上的攻擊，協(xié)助行政當(dāng)局維護(hù)駐地的秩序。斯利姆以一系列備忘錄的形式闡明抗擊日軍的戰(zhàn)術(shù)，形成了叢林作戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

1942年7月，東方集團(tuán)軍司令部指揮所屬部隊進(jìn)攻位于孟加拉灣東海岸、加爾各答南面的若開半島，企圖攻占半島上的日軍機場，消除其對孟加拉、加爾各答的空中威脅。進(jìn)攻開始時進(jìn)展得很順利，但到1943年3月不僅停了下來，而且開始撤退。斯利姆臨危受命，成功地完成了任務(wù)。1943年10月，東南亞盟軍最高司令蒙巴頓到任，將地面部隊組建為第11集團(tuán)軍群，斯利姆升任東方集團(tuán)軍司令。不久，東方集團(tuán)軍改稱第14集團(tuán)軍。

1944年2月，日軍進(jìn)攻若開，斯利姆率部堅守。這次戰(zhàn)役歷經(jīng)3個星期而以日軍的徹底失敗告終。若開戰(zhàn)役之后，斯利姆計劃重新占領(lǐng)緬甸，為此必須大量殲滅日軍的有生力量。這一機會很快到來。3月，日軍猛攻英帕爾和科希馬。戰(zhàn)事之初，危機四伏，但由于斯利姆具有迅速恢復(fù)的能力和不甘失敗的決心，加上蒙巴頓有力的后方支援，危機都被克服了。斯利姆堅持拖垮日軍的政策，利用英帕爾的緊固防御力量斃傷日軍。一俟反攻機會到來，他號召已經(jīng)筋疲力竭的官兵再努一把力，發(fā)起強勁反攻，將日軍打退到欽敦江的另一邊。這次戰(zhàn)役，參戰(zhàn)的10萬日軍中有5萬3千人被斃傷或打散；參戰(zhàn)的3個日軍師團(tuán)中有2個師團(tuán)失去戰(zhàn)斗力。這是日軍歷史上最大的一次陸地戰(zhàn)敗，日軍戰(zhàn)無不勝的神話破滅了。

從英帕爾之戰(zhàn)勝利到占領(lǐng)仰光這段時間，斯利姆充分展示了他作為指揮官的最高水平的帥才。在歐洲戰(zhàn)爭勝利前，東南亞戰(zhàn)區(qū)的人員和物資補充從未得到優(yōu)先考慮。斯利姆不得不用最少的資源在最不利的地形和氣候中打一場運動戰(zhàn)。他用即興指揮的才能、智謀，充分利用突襲方式，以及最大限度地利用皇家空軍的能力等方式來彌補資源上的不足。

盡管向緬甸進(jìn)攻的政治目的是占領(lǐng)曼德勒和首都仰光，斯利姆正確地認(rèn)定他的主要目的是全面擊敗敵人。一旦達(dá)此目的，整個緬甸將在他的控制之中。因而英帕爾戰(zhàn)役后獲得主動權(quán)時，他不斷地向日軍施加壓力，給日軍一次次殲滅性打擊，從不讓日軍有喘息之機。斯利姆靈活指揮的一個典型例子是開始挺進(jìn)緬甸后突然改變了計劃，這一改變是第二次世界大戰(zhàn)中戰(zhàn)略上較為有名的舉動之一。原來所有的情報表明日軍準(zhǔn)備在伊洛瓦底江北面和曼德勒與盟軍開戰(zhàn)，后來查明這一情報不準(zhǔn)確，日軍顯然想以伊洛瓦底江作為他們的主防衛(wèi)線。斯利姆毫不猶豫地把他的兩軍之一轉(zhuǎn)移到另一不同的目標(biāo)。他的部隊悄悄穿過叢林，渡過伊洛瓦底江，同時仍給日軍以曼德勒是主要目標(biāo)的假象，然后，在首都南面70英里處的敏鐵拉開戰(zhàn)了。敏鐵拉之戰(zhàn)對日軍來說是一場災(zāi)變，斯利姆抓住有利戰(zhàn)機，率領(lǐng)他的部隊，包括重型坦克、大型運輸車隊，穿過1000英里未開化的土地，選擇不同時間分散渡過伊洛瓦底江，使日軍模不著頭腦，無法確定他的主要進(jìn)攻目標(biāo)，從而給日軍以毀滅性的打擊。1945年5月5日，斯利姆在仰光與以海上登陸的部隊會合，完成了占領(lǐng)緬甸的戰(zhàn)略目標(biāo)。

斯利姆在緬甸作戰(zhàn)的勝利來自于他建立在不可思議的洞察力之上的細(xì)致周密的戰(zhàn)術(shù)和邏輯上的推理計劃。他善于迅速地利用空中支援在交通不便的叢林作戰(zhàn)中的潛力和價值，它可使日軍常用的包圍和滲透戰(zhàn)術(shù)失去效力。在組織方面，他拋棄了不合適的標(biāo)準(zhǔn)編隊，而采用最適應(yīng)叢林地形馱騾與機動運輸相結(jié)合的方式。但是，一旦出現(xiàn)需要速度，地形又允許的情況，他立即將他的一些編隊建立在機械化和機動化之上，正如他在敏鐵拉的進(jìn)攻和向仰光的突擊那樣。

1945年6月，斯利姆升仟東南亞戰(zhàn)區(qū)盟軍地面部隊（即第11集團(tuán)軍群）司令。1946年，斯利姆回到英國擔(dān)任帝國國防學(xué)院院長。1947年，他離開軍隊擔(dān)任英國鐵路委員會副主席。1948年，斯利姆被召回服現(xiàn)役，出任帝國總參謀長。1953年，斯利姆被封為子爵并奉女王之命出任澳大利亞總督至1960年。1956年，斯利姆出版回憶錄《轉(zhuǎn)敗為此》。1970年12月14日，斯利姆在倫敦逝世。

斯利姆1891年出生在英國布里斯托的一個鐵制品批發(fā)商家庭。和美國的小喬治·史密斯·巴頓一樣，斯利姆也是從很小就有從軍并成為一個偉大的將軍的夢想。但是他卻不象巴頓那么幸運：巴頓出身軍人世家，而且很有錢，他的家庭背景使他能夠自由選擇生活道路而不必為金錢發(fā)愁。斯利姆的家庭相當(dāng)貧寒，也沒有什么值得一提的軍事背景，因為當(dāng)時英國的桑赫斯特皇家軍事學(xué)院還不是公費，所以斯利姆甚至沒有辦法上軍校成為一名軍官。斯利姆的第一份工作是進(jìn)入一家當(dāng)時英國著名的鋼鐵公司當(dāng)職員。但是他并沒有忘記自己的夢想，為了進(jìn)入軍隊，他想辦法走后門加入伯明翰大學(xué)的后備役軍官訓(xùn)練團(tuán)，成了一名后備役士官，盡管他根本不是伯明翰大學(xué)的學(xué)生。1914年7月，距離一次大戰(zhàn)爆發(fā)一個月的時間，斯利姆還利用鋼鐵公司休假的機會特意到德國旅行，觀察德軍的兵營，為的就是想對未來的敵人有個感性認(rèn)識。

一次大戰(zhàn)爆發(fā)，斯利姆進(jìn)入現(xiàn)役，編入皇家瓦威克郡團(tuán)。1915年，這個團(tuán)所在的部隊被派往土耳其海岸發(fā)起加利波利戰(zhàn)役。斯利姆在戰(zhàn)役開始以后不久受重傷，回英國修養(yǎng)，1917年3月傷好以后又被派往中東的美索不達(dá)米亞服役，再次負(fù)傷，養(yǎng)好傷以后轉(zhuǎn)往英國駐印度陸軍當(dāng)參謀，在一戰(zhàn)結(jié)束的1918年，斯利姆已經(jīng)是上尉（臨時少校）軍銜了。1919年斯利姆從英國陸軍轉(zhuǎn)入印度陸軍服役。當(dāng)時印度是英國的殖民地，印度陸軍的武器裝備、訓(xùn)練全是英式，軍官也全都是英國人。斯利姆這個舉動是因為和平時期一個英國陸軍軍官僅靠薪餉根本不夠生活，軍官是個只有中等以上家庭才能負(fù)擔(dān)得起的職業(yè)。而印度的生活費便宜，印度陸軍的軍官就不必為生活來源發(fā)愁，但是和英國軍官相比，好像地位低人一等。斯利姆在二戰(zhàn)以后出任帝國總參謀長時，就打破了一層玻璃天花板，因為在他之前，歷任英帝國總參謀長都是桑赫斯特軍校畢業(yè)的英國陸軍軍官，從來沒有一個印度陸軍出身的帝國總參謀長。

1939年二戰(zhàn)爆發(fā)時，斯利姆任印度第5師10旅準(zhǔn)將旅長，駐扎在非洲的蘇丹。作為高級指揮官的斯利姆在二戰(zhàn)初期曾經(jīng)犯過不少錯誤，所幸沒有造成什么大影響，而他無疑是個善于學(xué)習(xí)的人，因此早期那些不太重要的戰(zhàn)爭成了他鍛煉軍事指揮藝術(shù)的機會，而斯利姆曾犯的戰(zhàn)術(shù)失誤也給他后來在緬甸與日軍作戰(zhàn)提供了經(jīng)驗和教訓(xùn)。當(dāng)時英國和意大利在非洲作戰(zhàn)，斯利姆指揮的部隊受命向意軍據(jù)點賈拉巴特(Gallabat) 進(jìn)攻。斯利姆一開始顯現(xiàn)出對指揮大部隊有點經(jīng)驗不足。首先是對地形偵察得不夠，結(jié)果配屬給他的12輛老式英國坦克有9輛壞在崎嶇的地形上。占領(lǐng)賈拉巴特本身沒有遇到什么麻煩，但是斯利姆過于小心，沒有讓部隊迅速追擊乘機攻占下一個目標(biāo)Metema，結(jié)果一個英國營猥集于賈拉巴特城里，被突然飛臨的意大利轟炸機打散。所幸意大利陸軍的戰(zhàn)斗意志驚人的薄弱，整個戰(zhàn)役以英軍輕易取勝告終。而這兩次指揮紕漏的教訓(xùn)始終被斯利姆深深記取，此后再也沒犯類似的錯誤。

1941年1月斯利姆被意大利飛機掃射負(fù)傷，回到印度。1941年5月伊拉克國內(nèi)發(fā)生親納粹反英的武裝叛亂，英國中東司令部忙于北非作戰(zhàn)抽不出兵力，由英國駐印度司令部派出兩個師組成遠(yuǎn)征軍，司令官是Qinan中將，參謀長斯利姆準(zhǔn)將。對斯利姆來說幸運的是，其中第10印度師的師長臨時生病，因此斯利姆由遠(yuǎn)征軍參謀長被任命為第10印度師少將師長。平息伊拉克叛亂以后，斯利姆又指揮第10印度師參加過兩次中東的作戰(zhàn)行動，一次是與維希法國軍隊作戰(zhàn)占領(lǐng)敘利亞，另一次是英國和蘇聯(lián)合作南北對進(jìn)占領(lǐng)伊朗。到目前為止，斯利姆與歐洲、北非等主要戰(zhàn)場的作戰(zhàn)毫不相關(guān)，只是在一些輕松而次要的軍事行動中，鍛煉作為高級野戰(zhàn)指揮官指揮大兵團(tuán)的技巧。他真正的考驗就要來了。

1941年12月太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，日軍在東南亞和太平洋島嶼發(fā)動全面攻勢。1941年12月下旬日軍飛機轟炸仰光，1942年初日本陸軍第15軍在飯?zhí)锵槎�郎中將指揮下，以4個師團(tuán)的兵力向緬甸大舉進(jìn)攻。當(dāng)時緬甸的英國守軍只有兩個師。第1緬甸師師長是英國的斯科特少將。這個師是1941年4月才組建的，士兵訓(xùn)練不足，武器裝備低劣，而且緬甸士兵對英國殖民者有敵意，士氣低落。另一個師是從印度調(diào)來的第17英印師，開戰(zhàn)以后才倉促運到，師長是科文少將。除了這兩個師之外，還有剛剛運到的英國第7裝甲旅。指揮所以駐緬英軍的是赫頓中將。另外，參加緬甸戰(zhàn)役的還有中國遠(yuǎn)征軍第 5軍和第6軍，由杜聿明和甘麗初指揮。這兩個軍在作戰(zhàn)上由美國史迪威中將控制，但是實際上重慶的蔣介石還常常進(jìn)行遙控干預(yù)。

英軍與日軍相比，不僅人數(shù)上居劣勢，而且士氣低落，紀(jì)律松弛，訓(xùn)練不足，再加上完全沒有叢林戰(zhàn)的經(jīng)驗，一旦后路被迂回就驚慌失措。他們對日軍所擅長的叢林包抄、遠(yuǎn)程滲透的戰(zhàn)術(shù)完全不適應(yīng)。英軍的補給和機動完全依靠道路，而且在當(dāng)時沒有值得一提的空中偵察，更不用提空中補給和空中火力支援，所以甚至無法獲得準(zhǔn)確的戰(zhàn)場情報。而中國遠(yuǎn)征軍當(dāng)時的指揮系統(tǒng)上政出多門，各級指揮部、中英軍隊之間由于缺乏通訊器材而難以協(xié)調(diào)。這樣的軍隊根本無法和當(dāng)時善于叢林滲透，士氣高漲的精銳日軍作戰(zhàn)。所以開戰(zhàn)之初，英軍敗勢已成。

1941年3月初，由于緬甸的嚴(yán)重局勢，英軍任命敦克爾刻的英雄哈羅德·亞歷山大中將出任緬甸軍隊司令（后來43年2月在北非晉升上將，44年11月晉升元帥），歸印度總司令阿奇博爾德·珀西瓦爾·韋維爾上將指揮（韋維爾1943年1月晉升元帥），赫頓中將轉(zhuǎn)任亞歷山大的參謀長。亞歷山大的司令部是集團(tuán)軍級，不僅指揮兩個英國師，而且指揮中國遠(yuǎn)征軍。因此在亞歷山大和英軍兩個師長之間需要新設(shè)立一個軍部。因此斯利姆就被任命為新成立的緬甸軍軍長（番號叫Burcorps) ，下轄第1緬甸師和17印度師。

斯利姆3月19日到任，當(dāng)時英軍已經(jīng)丟了仰光，在緬甸失敗已成定局。斯利姆的任務(wù)是盡可能地穩(wěn)住戰(zhàn)線，在一系列后衛(wèi)戰(zhàn)中組織撤退。緬甸基本上是一個狹長的地形，西臨孟加拉灣，仰光在南方，曼德勒在中部，北部是山地，北部的東面與中國云南接壤，西面與印度阿薩姆邦接壤。幾條南北向的大河縱貫緬甸全境。盟軍撤出仰光以后，基本上分兩路向北撤退，中國遠(yuǎn)征軍主力為東路，沿錫唐河谷北撤，斯利姆的緬甸軍為西路，沿伊洛瓦底江河谷北撤。日軍第15軍以第33師團(tuán)追擊英軍，以軍主力進(jìn)攻中國遠(yuǎn)征軍。

在這個戰(zhàn)略大背景下，應(yīng)該說斯利姆的任務(wù)完成得還是相當(dāng)出色的。首先，斯利姆到緬甸的時間比亞歷山大還短，接手的是個爛攤子。而他在短短的時間里讓一支打了敗仗士氣低落，并且正在撤退的軍隊恢復(fù)紀(jì)律。其次，他把后衛(wèi)戰(zhàn)組織得井然有序，以冷靜的頭腦處理一個又一個危機，避免了潰敗。但是有一個問題是斯利姆在軍長的層次上無法解決的：那就是盟軍缺乏一個明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，究竟是在中緬甸防守，還是在撤退中保存實力并不時以反攻消耗日軍，或是干脆放棄緬甸撤進(jìn)印度和中國呢？由于英軍最高統(tǒng)帥部和韋維爾、亞歷山大的高級司令部都缺乏一個明確的指導(dǎo)思想，所以直接導(dǎo)致一系列戰(zhàn)役協(xié)調(diào)問題。第1緬甸師主力在仁安羌油田被圍(后由孫立人的38師解圍），和戴安瀾200師同古保衛(wèi)戰(zhàn)失利，以及好幾次斯利姆和史迪威計劃的反攻胎死腹中都根源于此。直到4月底，韋維爾才定下決心讓英軍撤回印度。

總的來說，斯利姆在緬甸的經(jīng)歷雖然是一個敗仗，但很晚才到任，戰(zhàn)役失敗的責(zé)任并沒有落在他或者亞歷山大的頭上。而在組織撤退的過程中，斯利姆所負(fù)責(zé)的前線的后衛(wèi)戰(zhàn)井然有序，這一點比亞歷山大在組織后方勤務(wù)撤退中的表現(xiàn)還要好。斯利姆在緬甸的一個半月時間，大概只有一次指揮方面的失誤。那是4月29日英軍準(zhǔn)備渡過親敦江進(jìn)印度之前，情報顯示日軍正在從右翼迂回企圖繞到英軍背后占領(lǐng)親敦江上的主要渡口Kalemyo，切斷英軍退路。斯利姆馬上派出了手邊1師的兩個旅向北搶占渡口。實際上這個情報是錯誤的，日軍33師團(tuán)實際上沒有試圖迂回，而是從南方正面神速溯江而上，30日清晨突然出現(xiàn)在已經(jīng)失去部隊掩護(hù)的緬甸軍軍部和1師師部之間。此時斯利姆面對危機相當(dāng)鎮(zhèn)靜，他判斷出日軍也并不清楚實際的形勢，因此沒有慌忙撤離而是堅持下來，同時急調(diào)17師的一個旅增援，從而挽救了一次危局。

1942年5月斯利姆的軍保存了所有的輕武器和完整建制撤回印度，重武器在渡過親敦江的時候因為運力不足被放棄了。重炮在江邊向日軍發(fā)射完全部炮彈以后炸毀，第7裝甲旅的坦克也在親敦江邊被破壞，只有一輛渡過江，有意思的是這輛唯一幸存的老坦克后來參加了英軍反攻的全過程，一直打回仰光�！≡诖丝纯此估�姆和亞歷山大的關(guān)系是很有意思的。戰(zhàn)后亞歷山大和斯利姆都是英國著名的戰(zhàn)爭英雄，但是很奇怪，極少有資料顯示他們兩人之間在緬甸戰(zhàn)役中的關(guān)系如何。亞歷山大的回憶錄僅僅很模糊地提到過斯利姆一次，而斯利姆的回憶錄也僅有兩處提到亞歷山大，微妙的是，兩處都是稱贊亞歷山大在戰(zhàn)場上的個人英勇。對一位高級指揮官來說，個人的勇氣實在不算怎么重要的一個品質(zhì)，斯利姆是不是有意避免什么呢？這只有我們自己去猜測了。但是亞歷山大離任以后，斯利姆的上司艾爾文將軍和丘吉爾本人對斯利姆的能力評價都很低。因為丘吉爾和歐文都沒有見過斯利姆，他們的偏見有可能在一定程度上反映亞歷山大的看法。

英軍撤回印度以后，隨著雨季開始，戰(zhàn)事告一段落。英軍改組指揮系統(tǒng)。韋維爾仍是印度總司令，英國在印度的駐軍原先分成北部、南部、東部3個軍區(qū)司令部，此時野戰(zhàn)軍方面亞歷山大離任，緬甸軍解散，新組建東方集團(tuán)軍，由原來東部軍區(qū)的歐文中將出任集團(tuán)軍司令，下轄第4軍和第15軍。斯利姆擔(dān)任15軍軍長，防守 印緬邊境的南端。

此后的一年可能是斯利姆一生中最艱難的歲月，因為他的直接上司，東方集團(tuán)軍司令官埃爾文對他成見極深，完全不信任斯利姆。在這個階段，善于學(xué)習(xí)的斯利姆思考了很多戰(zhàn)術(shù)問題，總結(jié)出很多叢林戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)原則，并且在日常訓(xùn)練中加以貫徹。比如應(yīng)該訓(xùn)練步兵學(xué)會叢林環(huán)境下的單身或者小分隊作戰(zhàn)，改良裝備和后勤供應(yīng)，強調(diào)離開道路網(wǎng)機動。尤其是提出戰(zhàn)場上要作縱深部署，防止被日軍輕易迂回包抄，而在被日軍迂回的情況下，應(yīng)該堅守陣地，讓被圍的部隊形成一個支點牽制日軍進(jìn)攻兵力，同時從縱深調(diào)遣預(yù)備隊進(jìn)行反包圍。這些戰(zhàn)術(shù)思想很多戰(zhàn)后的著作都?xì)w功于路易斯·蒙巴頓伯爵，實際上蒙巴頓海軍上將作為東南亞戰(zhàn)區(qū)盟軍最高司令官，主要指責(zé)是戰(zhàn)略指導(dǎo)和與美國、中國高層領(lǐng)導(dǎo)的政治外交，并不負(fù)責(zé)具體的戰(zhàn)場指揮。而且蒙巴頓1943年底出任戰(zhàn)區(qū)司令官，而以上這些經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)此前很久就開始了，從亞歷山大到參加緬甸戰(zhàn)役的各師長都有一些共識，而斯利姆在1942年緬甸戰(zhàn)役和后來的反攻戰(zhàn)局中都是最高戰(zhàn)場指揮官，是實際上確立和貫徹這些戰(zhàn)術(shù)原則的人。后來隨著英國空軍的加強，空地配合成為可能，又進(jìn)一步發(fā)展出為被圍敵后的據(jù)點守軍空投補給和空運援軍以加強其持續(xù)戰(zhàn)斗能力的做法。與此同時，英國的溫蓋特準(zhǔn)將組建了“欽迪特”遠(yuǎn)程滲透部隊，這是配備卡車和輕型炮并且有空中支援的英國版敵后游擊隊，專門從沒有人煙的叢林里滲透到日軍背后，從事戰(zhàn)役戰(zhàn)略規(guī)模的游擊戰(zhàn)。盡管欽迪特后來在斯利姆總的指導(dǎo)下作戰(zhàn)，但是這個作戰(zhàn)思想的形成與斯利姆本人的關(guān)系倒是不大，主要是溫蓋特倡導(dǎo)的。

1942年底，韋維爾下令英軍第15軍發(fā)動第一次若開戰(zhàn)役。這是英軍在緬甸戰(zhàn)場第一次采取主動，發(fā)動的一場有限目標(biāo)的戰(zhàn)役，以慘敗告終。所幸的是，斯利姆雖然是第15軍軍長，但是東方集團(tuán)軍司令歐文對他完全不信任，不讓斯利姆介入該戰(zhàn)役，而是親自越級指揮斯利姆手下勞埃德少將的14師向日軍33師團(tuán)發(fā)動進(jìn)攻�！〉谝淮稳糸_戰(zhàn)役的目標(biāo)是占領(lǐng)梅宇半島和若開島，拔掉這個有可能被日軍用來跨海進(jìn)攻印度本土的基地，同時為將來英軍的反攻創(chuàng)造條件。韋維爾作為戰(zhàn)區(qū)最高司令官，發(fā)起這次戰(zhàn)役的事前考慮還是合理的，所制訂的目標(biāo)也不難達(dá)到。問題出在東方集團(tuán)軍，主要有叁個。第一，此時離緬甸戰(zhàn)役結(jié)束剛剛幾個月時間，英軍的訓(xùn)練和裝備還沒有來得及改進(jìn)到適合叢林作戰(zhàn)的程度，準(zhǔn)備不夠充分。本來英軍集中力量打一個有限規(guī)模的戰(zhàn)役還是可以的，但是第二個問題，英軍由北向南一路進(jìn)攻，右邊是大海，左邊是叢林。當(dāng)時英國在遠(yuǎn)東沒有值得一提的海軍，制海權(quán)在日軍手里。如果日軍從英軍背后登陸很容易切斷英軍。就算日本海軍當(dāng)時全力以赴太平洋與美軍的作戰(zhàn)，那么陸軍也可以抽出兵力越過左側(cè)的叢林出現(xiàn)在英軍背后（實際上這就是后來戰(zhàn)役發(fā)展的實際狀況），因此英軍是孤軍深入。第叁，戰(zhàn)役的組織太緩慢，很有蒙哥馬利那種陣地戰(zhàn)的味道。開始英軍占據(jù)兵力優(yōu)勢，但是第14師花了叁個月時間慢慢向前推進(jìn)，逐次增兵，終于在日軍頑強抵抗下停頓下來。這時14師一個師居然指揮9個旅（相當(dāng)于2個軍的兵力），歐文將軍還是不愿意調(diào)整指揮結(jié)構(gòu)讓斯利姆的軍部介入戰(zhàn)役。這給了日軍充分時間調(diào)集兵力越過叢林出現(xiàn)在14師背后，幾乎包圍了14師。直到這時，歐文才調(diào)整部署，命令洛馬克斯少將的26印度師增援，撤了勞埃德少將的職務(wù)。

4月中旬斯利姆的15軍司令部接手若開前線。這次斯利姆接手的又是一個爛攤子，英6 旅被消滅大部 ，旅長卡文迪許準(zhǔn)將 陣亡，另外一度有兩個英國旅被合圍，斯利姆費了九牛二虎之力，總算避免一場徹底的災(zāi)難，把前線的英軍撤下來。5月中旬第一次若開戰(zhàn)役結(jié)束。這一次，斯利姆差一點成為集團(tuán)軍司令歐文的替罪羊，本來斯利姆只指揮了最后一個月的撤退，前面的失敗與他毫無關(guān)系，但歐文在給韋維爾和帝國總參謀長布魯克的報告里把責(zé)任推給斯利姆，要求撤換他。但是最后總參謀部的答復(fù)是把歐文將軍解了職，由吉法德中將接替。　1943年盟軍重新調(diào)整緬甸戰(zhàn)場的指揮結(jié)構(gòu)：韋維爾上將轉(zhuǎn)任印度總督，奧金萊克上將出任印度總司令。從此時起，印度總司令不再負(fù)責(zé)緬甸戰(zhàn)場對日作戰(zhàn)。作戰(zhàn)事務(wù)歸新設(shè)立的盟軍東南亞戰(zhàn)區(qū)，年輕的海軍上將，英王喬治六世的表弟，德國血統(tǒng)的蒙巴頓勛爵出任戰(zhàn)區(qū)最高司令，下設(shè)第11集團(tuán)軍群，實際是戰(zhàn)區(qū)地面部隊司令部，司令官吉法德中將。集團(tuán)軍群主力是由東方集團(tuán)軍改編而成的英國第14集團(tuán)軍，司令官斯利姆。另一支部隊是史迪威指揮的中國駐印軍（孫立人和廖耀湘的新1軍新6軍）。斯利姆的14集團(tuán)軍下轄斯康斯中將（Scoones）的第4軍（駐防中段的英帕爾地區(qū)），和克里斯蒂森中將 (Chrisison）的第15軍（駐防南段的若開地區(qū)）。史迪威的地位有點特殊，他是蒙巴頓的副最高司令，又是中國戰(zhàn)區(qū)最高統(tǒng)帥蔣介石的參謀長，但是從作戰(zhàn)上講，中國駐印軍司令是和斯利姆平行的，應(yīng)該屬于吉法德的11集團(tuán)軍群。史迪威和東南亞戰(zhàn)區(qū)總部的關(guān)系搞得非常僵，根本不愿聽從吉法德的調(diào)遣，所以最后達(dá)成的安排是史迪威自愿在作戰(zhàn)上隸屬于斯利姆（當(dāng)然實際上史迪威在戰(zhàn)線北部的作戰(zhàn)行動是獨立的），因為他們兩個人在緬甸撤退時就曾并肩戰(zhàn)斗，史迪威信任斯利姆是一個和自己一樣出色的戰(zhàn)士。現(xiàn)在，盟軍在緬甸戰(zhàn)場總算有了一個協(xié)調(diào)的指揮機構(gòu)。這個機構(gòu)中，兩位主要的野戰(zhàn)指揮官，斯利姆和史迪威，都是對日作戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，意志頑強的斗士，而且兩人之間互相信任。而最高司令官蒙巴頓雖然年輕資歷淺，但卻具有豐富的軍事外交經(jīng)驗和政治技巧，以及出色的個人魅力，唯有他才可以折沖樽俎于中美英印各國之間，保持盟軍的團(tuán)結(jié)，再加上他出色的戰(zhàn)略頭腦和指揮過叁軍種聯(lián)合作戰(zhàn)的特殊經(jīng)歷，是一位非常稱職的戰(zhàn)區(qū)司令人選。1942年下半年和整個1943年，盟軍都在積蓄實力，不斷完善后勤系統(tǒng)和叢林戰(zhàn)訓(xùn)練，并加強空軍實力。雖然東南亞戰(zhàn)區(qū)在羅斯福和丘吉爾眼中的地位遠(yuǎn)不如歐洲和太平洋各戰(zhàn)區(qū)，但是隨著整個戰(zhàn)局漸漸向有利于盟國的方向發(fā)展，就連東南亞戰(zhàn)區(qū)也開始得到越來越多的人員裝備上的補充了。

與此同時，日軍在緬甸的指揮結(jié)構(gòu)在1943年也有變化，由一個第15軍擴充成了緬甸方面軍，司令官河邊正三中將，下轄牟田口廉也的15軍，櫻井省三的28軍（在南方若開戰(zhàn)線），后來還在北方面對中國軍隊增添了第33軍。因為日軍的師團(tuán)編制比西方的師要大，所以在關(guān)鍵的戰(zhàn)線中段，日軍前線兵力并不比英軍差得太多，但是空軍力量則要差得遠(yuǎn)。鑒于雙方基本上勢均力敵，日軍在叢林戰(zhàn)中的素質(zhì)又高于英軍，還有幾個月前在第一次若開戰(zhàn)役的失敗，英軍采取了一種類似于蘇軍在庫爾斯克戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略：等待日軍進(jìn)攻，在印緬邊界防御戰(zhàn)中擊敗日軍主力以后再大舉反攻緬甸腹地。

日軍選擇英帕爾地區(qū)作為1944年戰(zhàn)局的主攻方向，這里是英軍為反攻緬甸而設(shè)的兵站樞紐，囤積有大量作戰(zhàn)物資，而且英帕爾城在群山環(huán)繞之中地勢低洼，難以防守。攻占英帕爾不僅可以以攻為守延遲英軍反攻緬甸，而且只要突破印緬邊界的群山叢林，決定性地?fù)魯∮④姡�就可以長驅(qū)直入平坦的印度腹地。

為了給擔(dān)任主攻的日15軍創(chuàng)造條件，緬甸方面軍特意安排南方的日28軍首先對若開地區(qū)的英15軍發(fā)動佯攻，吸引英帕爾守軍英4軍來援，代號哈號作戰(zhàn)。這就是第二次若開戰(zhàn)役。似乎佯動是日軍作戰(zhàn)計劃的慣用謀略，很多戰(zhàn)役計劃，包括中途島和幾次瓜島作戰(zhàn)都是這樣的。

此次戰(zhàn)役，英軍方面第15軍克里斯廷森屬下有Briggs的第5印度師，梅塞維的第7印度師為主力，第81西非師輔助（ 師長Woolner 少將是個很有意思的家伙，他從來不訓(xùn)練他的西非洲戰(zhàn)士防守，他的信條是 ：面對敵人，站直了，別趴下，像個男人那樣去戰(zhàn)斗。結(jié)果戰(zhàn)役開始不久就被解職了，由 Loftus-Tottenham少將接替）。后來在戰(zhàn)役進(jìn)行中還投入了從第4軍調(diào)來的洛馬克斯（Lomax)26師，另有Festing的36師作預(yù)備隊。日軍方面，因為是佯攻，只投入了竹內(nèi)寬中將的55師團(tuán)一個師團(tuán)的兵力，以后又調(diào)54師團(tuán)增援。日軍最具威脅的，是1944年2月4日戰(zhàn)役開始以后以一個突然的右路包抄出現(xiàn)在英7師背后，完全包圍了梅塞維指揮的這個師。

然而在此次戰(zhàn)役中，斯利姆所強調(diào)的固守待援的戰(zhàn)術(shù)原則和一年多的叢林戰(zhàn)訓(xùn)練終于見到了成效：英軍被切斷的部隊不斷沒有慌亂，而且非常頑強地組織抵抗，通過有效的陣地工事和火力配置給日軍重大殺傷，同時，戰(zhàn)區(qū)總部和斯利姆的集團(tuán)軍司令部使用空運為主的一切手段提供后勤支援。2月底，日軍損兵折將沒有全殲任何一支英軍部隊，戰(zhàn)術(shù)上完全失敗，同時28軍司令官櫻井認(rèn)為已經(jīng)達(dá)成了把英軍注意力從中部戰(zhàn)線英帕爾地區(qū)吸引過來的戰(zhàn)略目的，于是撤出戰(zhàn)斗。這是英軍在緬甸戰(zhàn)場的陣地戰(zhàn)中第一次完全戰(zhàn)勝日軍。但是這還只是大戰(zhàn)之前的一個序曲而已，真正決定性的戰(zhàn)役發(fā)生在北面，日軍以第15軍全部突襲英帕爾的烏號作戰(zhàn)。

中部戰(zhàn)線日軍牟田口中將的第15軍是緬甸方面軍的絕對主力，下轄柳田第33師團(tuán)、佐藤幸德第31師團(tuán)、山內(nèi)正文第15師團(tuán)（山內(nèi)戰(zhàn)前曾擔(dān)任過駐華盛頓武官，并曾在西點軍校留過學(xué)），總共10萬之眾。整個英帕爾作戰(zhàn)計劃就是牟田口提出來的，目的是通過占領(lǐng)英帕爾，拔掉這個英軍反攻緬甸的核心補給基地，同時希望進(jìn)一步打進(jìn)一馬平川的印度腹地。日軍的最大困難在于地形和補給：日軍的補給線要穿過幾百公里叢林和橫亙的親敦江天險，并暴露在占據(jù)優(yōu)勢的英國空軍攻擊下。牟田口廉也沒有解決辦法，一是希望通過突然襲擊擊潰英軍，就食于敵，二是讓部隊帶去大批活的牲畜作口糧儲備。

英軍防守英帕爾的，是斯利姆手下第4軍，軍長斯康斯（Scoons）中將， 下轄科文的17師（Cowan，這個師是當(dāng)年從緬甸撤退的老部隊），Gracey的20師，和Roberts的23師，雙方的步兵兵力大致相當(dāng)，裝甲和空軍方面英軍占優(yōu)勢，士氣和叢林戰(zhàn)術(shù)方面日軍占優(yōu)勢。但是英軍還有一個很大的優(yōu)勢，不太為后世評家所注意，那就是斯利姆和斯康斯實際上早已料到日軍的進(jìn)攻方向，日軍以為的戰(zhàn)役突然性實際上已經(jīng)失去了。

有些關(guān)于緬甸戰(zhàn)場的專著似乎認(rèn)為英軍在英帕爾戰(zhàn)役之初讓日軍打了個措手不及。實際上早在日軍若開佯攻的前一天，1944年2月3日，第4軍向斯利姆提交的報告就預(yù)言英帕爾附近會爆發(fā)一場大規(guī)模戰(zhàn)役，但是所預(yù)言的日軍重點打擊對象是20師而不時實際上的17師，而且預(yù)料日軍補給困難，只能出動一個旅團(tuán)，沒有料到進(jìn)攻的是一個整軍。到2月29日，斯利姆的情報機構(gòu)發(fā)現(xiàn)當(dāng)面日軍有重炮聯(lián)隊，還發(fā)現(xiàn)從若開戰(zhàn)場調(diào)來的33師團(tuán)，此時英14集團(tuán)軍已經(jīng)能對日軍意圖作出正確判斷。另一個對斯利姆有利的關(guān)鍵因素是，日軍在佯攻的第二次若開戰(zhàn)役結(jié)束和英帕爾戰(zhàn)役開始之間，居然有1個星期的間隔，這使得斯利姆可以有時間毫無困難地把若開的主力第5第7兩個師撤出來投入英帕爾戰(zhàn)場。

英軍開戰(zhàn)時也有叁個不利因素。一是英軍的公路補給線是南北伸展的，全線130英里暴露在日軍的攻擊下，很容易被切斷。二是英帕爾北面的迪馬普地區(qū)有英軍最大的兵站，堆滿補給物資，有5千多名醫(yī)院、行政、憲兵等非戰(zhàn)斗人員，卻只有不到一個營的兵力保護(hù)，這是戰(zhàn)役期間讓斯利姆覺得最緊張的地點。叁是戰(zhàn)場廣闊，緬甸戰(zhàn)場崇山峻嶺，叢林密集，雙方的兵力無論如何不可能形成任何綿密不斷的防線，實際上兵力部署只能是東一團(tuán)西一簇占領(lǐng)要地，這跟歐洲的各個戰(zhàn)場迥異，倒有點象茫茫太平洋中艦隊作戰(zhàn)的情景。當(dāng)時英軍17、20兩個師還在外對日軍進(jìn)行有限的小規(guī)模進(jìn)攻，必須在戰(zhàn)前快速收縮回來，從進(jìn)攻轉(zhuǎn)換成撤退和堅守，這個收縮的時機是斯利姆戰(zhàn)前所面臨最關(guān)鍵的課題：收縮晚了會被日軍切成幾段各個擊破，收縮早了則白白放棄幾個月來大片用鮮血換來的土地，對普通士兵的士氣是個打擊。

1944年3月7日，第二次若開戰(zhàn)役結(jié)束后一周，牟田口中將的日15軍全部3個師團(tuán)越過親敦江向英軍縱深滲透，33和15師團(tuán)為主力分割包圍英17師，然后進(jìn)攻英帕爾，31師走北路攻擊英帕爾以北的科希馬城，對英軍呈夾擊之勢。3月10日左右，英軍發(fā)現(xiàn)日軍的滲透行動，遠(yuǎn)在英帕爾以南的印度17師立即開始按預(yù)定計劃收縮，雖然一度曾被日軍包圍，但是且戰(zhàn)且退，最終順利撤回英帕爾附近，3月29日英帕爾被日軍從南北兩面包圍，4月4日英第4軍的3個師主力在英帕爾城外圍完全收攏，英帕爾成了日軍啃不動的一個大要塞，包括非戰(zhàn)斗人員在內(nèi)共有15萬人。應(yīng)斯利姆的要求，蒙巴頓的戰(zhàn)區(qū)總部全力組織空運補給英帕爾守軍，甚至借調(diào)了在喜馬拉雅山“駝峰”航線空運援華物資的美軍運輸機大隊。叁個月的時間，從英帕爾撤出4萬3千多非戰(zhàn)斗人員，1萬3千傷員，運進(jìn)1萬2千5百增援補充部隊，包圍圈內(nèi)始終保持15天左右的糧彈藥品儲備。這樣，日軍兩個師團(tuán)在對英帕爾的攻擊中傷亡慘重，卻始終無法達(dá)成戰(zhàn)役目的，戰(zhàn)線在英帕爾近郊穩(wěn)定下來，戰(zhàn)事第一階段按照斯利姆的既定計劃發(fā)展成了對日軍的消耗戰(zhàn)。

英帕爾戰(zhàn)役中更能體現(xiàn)斯利姆危機處置能力的，是對英帕爾以北科希馬和迪馬普附近形勢的快速反應(yīng)。開戰(zhàn)時這兩個地方?jīng)]有值得一提的守軍，很快，英軍調(diào)整指揮機構(gòu)，建立斯托普福德（Stopford）為軍長的第33軍，負(fù)責(zé)英帕爾以北作戰(zhàn)，而以4軍專門負(fù)責(zé)英帕爾本身。這時，斯托普福德還是一個光桿司令，手下沒有一個整師。斯利姆的反應(yīng)相當(dāng)快，立即從若開抽調(diào)主力5師7師馳援主戰(zhàn)場，其中5師的一個旅空運科希馬外圍，在第一時間趕到，兩個旅增援英帕爾，全師10天到位。當(dāng)時蒙巴頓的眼睛在一次意外事故中被毛竹戳傷，雙眼都纏著繃帶，無法視物，但是他和斯利姆配合無間，迅速作出空運和借調(diào)美軍運輸大隊的安排，并從印度腹地調(diào)Graver少將的第2英國師（2師和26師是緬甸戰(zhàn)場僅有的由英國士兵組成的師）編入33軍，在戰(zhàn)區(qū)最高司令的職位上作了他所能做到的一切。4月4日日軍完成對科希馬的合圍，但是斯利姆最擔(dān)心，也是緊急處置中著手最多的迪馬普補給基地，日軍15軍和31師團(tuán)卻完全忽視，根本沒有想到攻占這個基地可以解決自己的給養(yǎng)問題。隨著戰(zhàn)役呈膠著狀態(tài)，日軍發(fā)現(xiàn)己方不但損失慘重，而且給養(yǎng)漸漸消耗殆盡，傷員得不到照顧，而英軍的抵抗越來越頑強，斯利姆轉(zhuǎn)守為攻，用生力軍5師的兩個旅和23師對日軍15師團(tuán)發(fā)動鉗形攻擊，把日軍牢牢地釘死在英帕爾周圍的山地消耗下去。在5月初，英軍指揮機構(gòu)已經(jīng)勝算在握，著手為反攻作準(zhǔn)備了。牟田口還想作最后一次努力，下令科希馬的31師團(tuán)撤下來，和其他兩個師團(tuán)合力再攻英帕爾，但此時日軍顯然已經(jīng)筋疲力盡，31師團(tuán)未經(jīng)允許即擅自撤離，把15師團(tuán)的側(cè)翼暴露給英軍。盡管頑強的日軍一直戰(zhàn)斗到7月初才承認(rèn)失敗開始后撤，但是到這個時候，日軍的有生力量已經(jīng)消耗殆盡，當(dāng)初跨過親敦江的10萬人損失5萬3千，其中3萬人陣亡，15軍3個師團(tuán)長全被解職，其中31師團(tuán)的佐藤幸德中將還因為陣前抗命，被送回日本。英軍損失2萬4千人。這一仗完全實現(xiàn)了斯利姆在反攻前用防守反擊消滅日軍主力的意圖。但是第4軍也打到疲憊不堪，4軍軍部和17、23師回印度休整，斯托普福德的33軍指揮第2、5、20師和新到的生力軍11東非師（Fowkes少將）對日軍展開戰(zhàn)略追擊，只是雨季的到來使道路和叢林變成一片泥潭才讓日15軍免于全軍覆沒。但是在整個1944-1945年雨季，英軍不僅跨過親敦江，而且抵達(dá)伊洛瓦底江邊，威逼緬甸北部中心城市曼德勒，為1945年旱季反攻占領(lǐng)了理想的出發(fā)陣地。

1944年戰(zhàn)局以后，日本緬甸方面軍主力第15軍元氣大傷，北方日本第33軍也在史迪威指揮的中國駐印軍的攻勢下丟了密支那，節(jié)節(jié)后退，倒是南方若開地區(qū)的日28軍向東后撤有限，因此整個日軍戰(zhàn)線呈一個從東北到西南的大斜線，北邊的防線樞紐就是緬甸古都曼德勒。　日軍人事在英帕爾戰(zhàn)役之后大換血，木村兵太郎出任緬甸方面軍司令，他被人稱為只知道服從東條的機器人次官（和希特勒的副官凱特爾元帥的外號《點頭驢》有一比），后來也是遠(yuǎn)東國際軍事法庭判處絞刑的7名戰(zhàn)犯之一（東條英機、松井石根、板垣征四郎、土肥原賢二、木村兵太郎、武藤章、廣田弘毅）。木村兵太郎手下還是3個軍，北部本田中將的33軍有18和56師團(tuán)，負(fù)責(zé)對中國軍隊作戰(zhàn)，中部15軍司令牟田口廉也被撤職，接替的是片村四八中將，有15、31、33、53四個師團(tuán)，南部Sakurai的28軍有54、55兩個師團(tuán)。另外第2和49師團(tuán)作為方面軍預(yù)備隊�！∮④娫谟⑴翣枒�(zhàn)役后也調(diào)整了指揮結(jié)構(gòu)，南方的15軍不再隸屬于斯利姆的14集團(tuán)軍，而是由戰(zhàn)區(qū)直屬。北部史迪威的司令部也不再在戰(zhàn)役上受14集團(tuán)軍節(jié)制。這樣，斯利姆的14集團(tuán)軍僅下轄第4和第33軍，專心準(zhǔn)備1945年旱季的中緬甸大反攻。33軍軍長仍是斯托普福德，有Nicholson的2師，Gracey的20師，后來又從4軍調(diào)入Rees的19師。4軍軍長斯康斯因戰(zhàn)功升遷，調(diào)回印度后方任職，斯利姆特意選擇在若開和英帕爾立功的7師師長梅塞維升任軍長，這個任命后來被認(rèn)為是非常成功的。梅塞維手下最初有Evans的7師，Cowan的17師，和Rees的19師（后來調(diào)出）。

更高層的指揮上，第11集團(tuán)軍群番號被撤銷，干脆改稱戰(zhàn)區(qū)地面部隊司令部，吉法德將軍被蒙巴頓解職，接替的是利斯中將。這位利斯也是個戰(zhàn)功顯赫的名將，在北非和意大利戰(zhàn)場是蒙哥馬利第8集團(tuán)軍的30軍軍長，蒙哥馬利離開意大利以后，利斯就是接著出任第8集團(tuán)軍司令的人，1944年占領(lǐng)羅馬以后受封為騎士，11月調(diào)升東南亞戰(zhàn)區(qū)盟軍地面部隊總司令，是斯利姆的直接上司。對斯利姆來說不幸運的是，他好容易和吉法德配合默契了，這次又來了一位難以合作的上司。利斯隨身帶來一大批第8集團(tuán)軍的參謀人員，工作方式完全是北非意大利戰(zhàn)場著名的第8集團(tuán)軍的一套，對上級東南亞總部和下級14集團(tuán)軍的工作方式完全看不慣。利斯和斯利姆之間的關(guān)系幾乎是公開敵意的。　對1945年2月開始的旱季攻勢，斯利姆有自己獨特的想法。此前，他僅有英帕爾這一次著名的勝利，而因為英帕爾戰(zhàn)役防御戰(zhàn)的性質(zhì)，他多少被倫敦看成是一個謹(jǐn)慎穩(wěn)健的指揮官。其實斯利姆的戰(zhàn)略目標(biāo)一直只有一個：打擊日軍的野戰(zhàn)部隊主力，而不去在意土地和著名城鎮(zhèn)的得失。英帕爾的防守反擊是他認(rèn)為當(dāng)時達(dá)到這個目的的最佳手段�，F(xiàn)在，斯利姆已經(jīng)掌握了戰(zhàn)略主動權(quán)和極佳的出發(fā)陣位，該表現(xiàn)一下大膽出奇的一面了。首先，斯利姆的戰(zhàn)役計劃一開始就不依靠數(shù)量優(yōu)勢，他不想動用自己所有的師，因為計劃中的反攻戰(zhàn)役是大踏步進(jìn)退，補給線很長，斯利姆有意把幾個師留在印度后方不用。其次，斯利姆卻準(zhǔn)備最大限度地利用自己的機動優(yōu)勢，因為緬甸中部腹地跟印緬邊界的叢林不同，相當(dāng)干旱，是適于機械化部隊的地方。斯利姆建議把17師和5師改裝成機械化步兵師，尤其是5師，擁有兩個機械化旅和一個隨時可以空運的旅。此外，斯利姆還有一個直轄的255裝甲旅，雖然裝備的坦克有比較先進(jìn)的美制謝爾曼坦克，也有老式的斯圖亞特式和格蘭特式坦克，但也已經(jīng)比日軍裝甲部隊占很大優(yōu)勢了。第叁，也是這次戰(zhàn)役最引人入勝的部分，斯利姆準(zhǔn)備和木村兵太郎斗智（他這時還不知道緬甸方面軍換了司令官，還以為對手仍是河邊正三）。日軍從英軍的兵力配備上，判斷英軍是要以曼德勒為主攻方向，因此集中15軍主力和28軍一部，置重兵于曼德勒周圍的伊洛瓦底江防線，甚至準(zhǔn)備了用以反攻英軍攻勢的預(yù)備隊師團(tuán)。斯利姆抓住這種心理，讓英33軍在曼德勒兩翼的伊洛瓦底江對日軍施加強大壓力，作出準(zhǔn)備進(jìn)攻的態(tài)勢，實際上的攻擊點卻選在曼德勒南面日軍腹地的補給中心敏鐵拉。這是日軍主力的補給中心，卻只有不到一個聯(lián)隊的兵力防守，其余全都是非戰(zhàn)斗人員，很像英帕爾戰(zhàn)役中英國的迪馬普。而且因為整個戰(zhàn)線是東北-西南走向，從日軍主力集團(tuán)的西南方直接突擊其背后的敏鐵拉實際并不困難，而且1942年斯利姆撤退的時候曾指揮部隊經(jīng)過這里，他知道一條不為日軍所知的小公路可以讓英4軍奇兵突出長途奔襲敏鐵拉。因為敏鐵拉的重要地位，斯利姆判斷日軍一定會盡全力奪回此地，那么就不得不放棄曼德勒附近的強固防御工事和伊洛瓦底江天險回身反攻，這時正面的英33軍就可以搶占曼德勒，和敏鐵拉守軍夾擊日軍主力，迫使日軍在曼德勒和敏鐵拉之間接受會戰(zhàn)�！÷�德勒戰(zhàn)役于1945年2月中下旬以英4軍開始穿插行動拉開序幕，17師強渡伊洛瓦底江以后，以兩個旅打開通道，立即投入255裝甲旅奔襲敏鐵拉。極少的日本駐軍戰(zhàn)斗到最后一人，英軍占領(lǐng)敏鐵拉以后17師另一個旅搭乘運輸機飛進(jìn)城，全師收攏構(gòu)筑防御工事，準(zhǔn)備日軍圍城。這個行動體現(xiàn)了斯利姆很好的節(jié)奏感，他把主動權(quán)暫時交給日本人，但是預(yù)料對方會按照他的方案去做。

日軍這次受到了完全的奇襲，就在英軍發(fā)起戰(zhàn)役的前兩天，木村還和15軍軍長片村計劃從曼德勒正面前線反攻的事宜，在整個戰(zhàn)役期間，日軍各個高級指揮部幾乎是3天左右就改變一次決心，修改一次計劃，而每次都是計劃趕不上變化，手足無措地被斯利姆牽著鼻子走。應(yīng)該說木村的反應(yīng)還是夠快，他緊急調(diào)遣33軍的18師團(tuán)全部，和15軍的53、33師團(tuán)大部，加上方面軍預(yù)備隊49師團(tuán)集中全力圍攻敏鐵拉，圍城作戰(zhàn)交給日33軍統(tǒng)一指揮，但是已經(jīng)晚了，日軍的倉促進(jìn)攻在英軍有準(zhǔn)備的防守面前一籌莫展，3月31日，英機械化5師破圍入援敏鐵拉的17師，正面英33軍也從曼德勒左右兩翼渡過伊洛瓦底江，日軍防線全面崩潰，這時即便是有秩序的撤退也已經(jīng)是不可能的事了�！【挼榉垂�戰(zhàn)役的最后階段，斯利姆決心不讓日軍有停下來喘息的機會，實施了堅決的追擊，4軍和33軍分兩路沿伊洛瓦底江和錫唐河直指緬甸南端的仰光。尤其是斯利姆打破建制組建臨時機械化軍交給梅塞維，實施典型的裝甲部隊突進(jìn)戰(zhàn)術(shù)，一路上繞過一切大股日軍抵抗，這在二戰(zhàn)英美盟軍的戰(zhàn)例里面是非常罕見的，類似于巴頓1943年在西西里戰(zhàn)役中組建臨時裝甲軍突擊巴勒莫的做法。1945年5月趕在季風(fēng)季節(jié)到來之前，盟軍占領(lǐng)仰光。

直到這時，利斯上將仍然對斯利姆不滿，他向蒙巴頓建議讓斯利姆留下來清理緬甸日軍殘余的抵抗，而由克里斯蒂森將軍指揮擬議中的進(jìn)攻馬來亞的戰(zhàn)役，這意味著把斯利姆從14集團(tuán)軍司令的職務(wù)上撤下來。蒙巴頓本人其實對兩位部下都不愿得罪，所以耍了一個小手腕，同意利斯的建議，但是讓利斯出面直接向斯利姆交代。這樣斯利姆和利斯的沖突總爆發(fā)，斯利姆向倫敦抗議。這時由于緬甸壓倒性的勝利，斯利姆終于在倫敦獲得了承認(rèn)，建立起個人聲望，而利斯對蒙巴頓圓滑的態(tài)度也深為不滿，公開指責(zé)蒙巴頓，蒙巴頓寫信要求帝國總參謀長阿蘭布魯克子爵元帥撤銷利斯的職務(wù)。1945年6月，利斯被解職，斯利姆接替利斯升任戰(zhàn)區(qū)地面部隊總司令。利斯在戰(zhàn)后出任印度東部軍區(qū)司令1年，最后仍以中將軍銜退役。

斯利姆的才能在戰(zhàn)爭中的大部分時間都不被上級所承認(rèn)，更有象歐文和利斯那樣爆發(fā)沖突的直接上司。但是他最終還是以勝利證明了自己，并獲得承認(rèn)。1945年7月斯利姆晉升上將。二戰(zhàn)以后斯利姆的聲望日隆，1946年出任帝國國防大學(xué)校長，1948年被首相克萊門特·理查德·艾德禮任命為帝國總參謀長，接替蒙哥馬利元帥，打破了一層非英國陸軍出身的軍官不能擔(dān)任總參謀長的玻璃天花板（斯利姆原本出身印度殖民地陸軍）。1949年初晉升陸軍元帥。退役以后還曾經(jīng)出任澳大利亞總督，1956年出版回憶錄Defeat into Victory，1960年受封為”緬甸的斯利姆子爵“，1970年底死于倫敦。

斯利姆有點象一次世界大戰(zhàn)中的英國陸軍元帥、耶路撒冷的征服者埃德蒙·艾倫比子爵的情形：在一戰(zhàn)中，正面主戰(zhàn)場的英國遠(yuǎn)征軍總司令約翰·弗倫奇和道格拉斯·黑格都逃不脫歷史學(xué)家和軍事理論家們的嚴(yán)厲批評，反倒是次要戰(zhàn)場上的艾倫比元帥能夠有更充分的余地發(fā)揮出高超的軍事指揮藝術(shù)，取得壓倒性的戰(zhàn)場勝利，并獲得幾乎完美的評價。作為二戰(zhàn)英國陸軍將領(lǐng)中少數(shù)幾個在軍事指揮藝術(shù)上能夠拿得出來和埃爾溫·隆美爾、弗里茨·埃里�！ゑT·曼施泰因等人相提并論的名將，斯利姆的經(jīng)歷卻相當(dāng)坎坷，不僅經(jīng)歷過很多敗仗的考驗，而且?guī)缀跽麄�戰(zhàn)爭期間，都一直不被各級上司所器重，尤其是溫斯頓·丘吉爾本人。斯利姆能夠在緬甸脫穎而出，也算是個小小的奇跡。

斯利姆的軍事指揮藝術(shù)是英美陸軍將領(lǐng)中比較少見的以奇、巧制勝的類型，盡管在反攻緬甸的各個戰(zhàn)役中，他所指揮的14集團(tuán)軍在數(shù)量、兵器上具有對日軍的優(yōu)勢，但是斯利姆并不純依靠數(shù)量優(yōu)勢去壓垮對方，他的戰(zhàn)役具有歐洲17 、18 世紀(jì)名將的特點，將英軍擅長的陣地戰(zhàn)和巧妙的機動結(jié)合起來 ，而在形勢需要的 時候，又能表現(xiàn)出象現(xiàn)代裝甲 將軍那樣堅決的 突進(jìn)和追擊。研究斯利姆各個戰(zhàn)役 ，總體給人的感覺不象蒙哥馬利那樣謹(jǐn)慎。