個(gè)人經(jīng)歷
2005-2009年，就讀于北京大學(xué)英語系，主修英美文學(xué)。
畢業(yè)后先后任職于軟銀集團(tuán)日本總部、華創(chuàng)資本。
2012年初回國開始致力于百老匯音樂劇的版權(quán)引進(jìn)和本土化制作，創(chuàng)辦了七幕人生文化產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司。
創(chuàng)業(yè)歷程
創(chuàng)業(yè)前傳
大學(xué)期間的楊嘉敏身上有兩股勁，一股是對(duì)戲劇的癡迷，一股是對(duì)商業(yè)的研究。
在校期間，她對(duì)知識(shí)如饑似渴，看似有點(diǎn)貪心，把能夠選的英美戲劇、音樂劇鑒賞、歌劇鑒賞等課都選了。大三時(shí)還組建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成立了一家翻譯公司，聯(lián)合了北大、北外等外語專業(yè)的學(xué)生做翻譯，對(duì)接了像哈佛商學(xué)院，摩立特咨詢等客戶。
大學(xué)畢業(yè)后，她并沒有選擇與自己專業(yè)相關(guān)的工作，而是進(jìn)入日本一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司工作�！白鳛閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)和眼界都不夠，我覺得應(yīng)該到一個(gè)比較成熟的機(jī)構(gòu)里工作，并且這個(gè)機(jī)構(gòu)能夠很緊密地和創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。”在這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，楊嘉敏要和許多創(chuàng)業(yè)公司打交道，這份工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)她來說非常珍貴，是創(chuàng)業(yè)前的扎實(shí)鋪墊。楊嘉敏說：“我從中了解到創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到什么樣的問題，會(huì)遇到一些什么樣的困惑，要做哪些方面的準(zhǔn)備�！�
創(chuàng)業(yè)正傳
2011年的冬天，楊嘉敏回到北京大學(xué)找到大學(xué)時(shí)教她英美戲劇的老師約瑟夫·格雷夫斯（Joseph Graves）。一位有著35年導(dǎo)和演經(jīng)驗(yàn)的百老匯音樂劇導(dǎo)演，在北京大學(xué)教書已有10年之久，當(dāng)楊嘉敏懷揣著創(chuàng)業(yè)的理想找到他時(shí)，他覺得是時(shí)候走出校園傳播音樂劇了。就這樣，約瑟夫成為楊嘉敏團(tuán)隊(duì)中的第一個(gè)核心成員。
2012年初，楊嘉敏創(chuàng)辦了七幕人生文化產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司，公司的愿景是成為本土的“四季劇團(tuán)”，行業(yè)內(nèi)引進(jìn)制作音樂劇的領(lǐng)頭羊。創(chuàng)業(yè)的第一筆啟動(dòng)資金約40萬元。成立公司后，她設(shè)定的前期目標(biāo)是引進(jìn)百老匯的音樂劇，進(jìn)行本土化創(chuàng)作。她主管商業(yè)運(yùn)營，約瑟夫作為藝術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)。
萬事俱備，楊嘉敏開始考慮引進(jìn)哪部百老匯的音樂劇。這時(shí)，約瑟夫建議她選擇《我，堂吉訶德》。此前，她并未聽說過這部劇。從商業(yè)運(yùn)營的角度看，她更愿意引進(jìn)一部在中國知名度較高的音樂劇，這樣勝算大一些。但約瑟夫仍極力向她推薦《我，堂吉訶德》�！八J(rèn)為這是西方最好的音樂劇，無論是劇本還是音樂，都是非常優(yōu)秀的�？赐陝”镜臈罴蚊粽业嚼蠋熂s瑟夫說：“可以在中國小規(guī)模的嘗試引入這部音樂劇。”
在中國沒有知名度，這對(duì)《我，堂吉訶德》的前期推廣會(huì)造成不利影響。但楊嘉敏最終形成了這樣一種看法：“我們推廣一個(gè)知名度很低但內(nèi)容很好的作品一開始會(huì)比較困難，但只要內(nèi)容是優(yōu)質(zhì)的，后期的口碑會(huì)推動(dòng)作品的傳播。”
與約瑟夫達(dá)成共識(shí)后，楊嘉敏給《我，堂吉訶德》的版權(quán)代理公司發(fā)去了一封郵件，希望獲得授權(quán)。他們給的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了她的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。于是，與《我，堂吉訶德》版權(quán)代理公司的聯(lián)系就此中斷。但楊嘉敏并不甘心，她又找到了《我，堂吉訶德》的實(shí)際版權(quán)持有人、該劇的作曲者米奇·雷（Mitch Leigh）的郵箱。她給他發(fā)去了態(tài)度非常誠懇的郵件，跟他詳細(xì)講解中國的音樂劇市場、文化政策環(huán)境和她的新公司。她強(qiáng)調(diào)，雖然剛剛創(chuàng)業(yè)，但是她很有誠意把《我，堂吉訶德》做好。米奇·雷給楊嘉敏回復(fù)郵件說：“有時(shí)間的話，到紐約來面談�！敝链耍鏅�(quán)談判出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
2012年3月，北京，楊嘉敏和約瑟夫出發(fā)了，他們一起到紐約與米奇·雷見面，雙方交談?dòng)淇欤樌勏掳鏅?quán)。米奇·雷為什么會(huì)放心地將版權(quán)授給一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的小姑娘呢？這是很多人的疑惑。楊嘉敏總結(jié)說，一方面是我們做這個(gè)項(xiàng)目的誠意打動(dòng)了他。另一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)是，約瑟夫有非常豐富的音樂劇導(dǎo)演經(jīng)驗(yàn)，他曾執(zhí)導(dǎo)《我，堂吉訶德》這部劇1000多場。
拿到授權(quán)后，楊嘉敏將導(dǎo)演的重任交給了約瑟夫，然后招募演員，緊鑼密鼓地排演。除了約瑟夫主演塞萬提斯與堂吉訶德之外，剩下的都是青年演員。而這部劇要求演員全英文對(duì)白，很多演員的英文水平并沒那么好。此外，在楊嘉敏看來，這部劇的精髓并不那么容易被理解�！暗还苁侵鲃�(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是項(xiàng)目制合作演員，對(duì)這部作品都是傾盡全部的。”
2012年5月31日，在北京木馬劇場，《我，堂吉訶德》舉行了首演。楊嘉敏坐在臺(tái)下觀看演出，她哭了，“既是被劇中人物的精神感動(dòng)，也為演員的動(dòng)情演出而感動(dòng)�！倍�?yàn)檫@部劇流淚的觀眾有很多。在這個(gè)理想被現(xiàn)實(shí)束縛的年代，很多人似乎從這部劇中找回了精神力量�！斑@也是文化創(chuàng)業(yè)跟其他創(chuàng)業(yè)不太一樣的地方。對(duì)做文化內(nèi)容的人來說，能給受眾帶來正向影響是很幸福的事情。”楊嘉敏說。
2012年，《我，堂吉訶德》雖然首演大獲成功，熱議不斷，但嚴(yán)格來說不能算是一個(gè)本土化的作品，它只是用了中國演員來表演，而臺(tái)詞和歌曲都是英文原版。而在公司內(nèi)部爭論最多的是關(guān)于本土化的程度。所以帶著對(duì)第一次制作的總結(jié)，楊嘉敏做起了她的第二部音樂劇——《Q大道》。
一開始他們沒想要做《Q大道》，因?yàn)閾?dān)心審查不通過，里面涉及到很多敏感話題，比如“網(wǎng)上都是毛片”這樣的橋段，同性戀話題等，后來竟出奇的順利。
2013年10月，百老匯經(jīng)典音樂劇《Q大道》中文版在上海白玉蘭劇場首演。在600多人規(guī)模的上海白玉蘭劇場，《Q大道》自首演以來的上座率都在95%以上。高曉松在微博上對(duì)這部劇的評(píng)價(jià)是，“普通話版的外百老匯名劇AvenueQ（Q大道）很有意思。翻譯用了大量網(wǎng)上流行語，挺貼切，因?yàn)闊o論布魯克林還是上海閘北，全世界u2018×絲u2019都差不多。男女主演也還勝任，看來remake一些外百老匯小戲本土化是一條路子�！�
《Q大道》獲得了上海家化新品牌茶顏的贊助。騰訊也已經(jīng)在談可能的合作方向。公司層面已經(jīng)有華創(chuàng)資本參與投資，多家專注文化產(chǎn)業(yè)的基金也在和她接觸，下部劇的項(xiàng)目融資也已經(jīng)在操作中，他們很希望未來會(huì)像百老匯一樣吸收一些高凈值的個(gè)人投資者。
2014年5月10日至6月29日，《Q大道》中文版將在北京海淀劇院進(jìn)行第二輪演出。
雖然只運(yùn)作了《我，堂吉訶德》和《Q大道》兩部劇，楊嘉敏已經(jīng)慢慢摸索出了一些門道。比如她發(fā)現(xiàn)《我，堂吉訶德》更多的觀眾是來自豆瓣，《Q大道》雖然和豆瓣仍有合作，但更多的觀眾來自格瓦拉�！拔覀兠刻於紩�(huì)做評(píng)估，然后強(qiáng)化某個(gè)營銷渠道或者手段�！�
目前，楊嘉敏的文化公司營收主要依靠票房。她說，之后會(huì)做大劇場演出和衍生產(chǎn)品經(jīng)營，此外，還計(jì)劃做音樂劇相關(guān)的教育和培訓(xùn)。最早決定做音樂劇時(shí)，楊嘉敏跟老師約瑟夫聊天。她說：“我覺得日本四季劇團(tuán)真正的成功在于讓藝術(shù)家在社會(huì)上僅僅依靠他們的藝術(shù)才華很有尊嚴(yán)的活著。”而這也是楊嘉敏追求的目標(biāo)，她希望有才華的人能通過才華本身生存，而不是通過其他手段。
專訪實(shí)錄
以下截取了部分楊嘉敏在接受不同媒體采訪時(shí)的對(duì)話。
文化財(cái)富周刊：聽說你創(chuàng)業(yè)初期是向親戚借錢成立文化公司，他們有沒有提醒你這條路并不好走，勸你別做了。之后的融資又要怎么解決？
楊嘉敏：其實(shí)剛開始是有一個(gè)投資人想投我們公司的，最后他擔(dān)心我們的項(xiàng)目沒有足夠的市場回報(bào)。但那時(shí)，我們已經(jīng)箭在弦上，版權(quán)談好，演員選好了，場地確定了。最后只能借錢渡過難關(guān)。我從小也是一個(gè)蠻有主意的人，他們基于對(duì)我的信任給了我支持。
后面，我們會(huì)做公司層面的股權(quán)融資，而我們做的每個(gè)項(xiàng)目會(huì)做獨(dú)立的項(xiàng)目融資，比如《我，堂吉訶德》會(huì)有幾個(gè)固定的投資人，只要這個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)演下去，這些投資人就能拿到固定的分紅。
中國三明治網(wǎng)站：有沒有對(duì)你特別inspiring的一些人或者事促成了你的創(chuàng)業(yè)？
楊嘉敏：我覺得媽媽對(duì)我的影響一直很大。她不是那種大企業(yè)家，但她一直是一個(gè)非常有創(chuàng)業(yè)精神的人。她一直鼓勵(lì)我去做自己想做的事情，給我很大的自由度，沒有那種想要我去考研究生啊公務(wù)員這樣的，她的想法更像我們年輕人一些，一直去嘗試自己想做的事情。因?yàn)槲腋赣H是公務(wù)員，她是創(chuàng)業(yè)者，我能夠很明顯地感到他們兩個(gè)觀念上的差異，我媽一直都是緊跟潮流，更新觀念，不斷成長的。我自己非常喜歡這種狀態(tài)。
還有就是在我創(chuàng)業(yè)的過程中，很多朋友也給了我很大的支持，比如我在北大的同學(xué)白國鋒，他會(huì)經(jīng)常給我一個(gè)不一樣的視角去觀察這個(gè)世界，可能這也是我現(xiàn)在做音樂劇的一個(gè)契機(jī)吧。
從日本回來以后我去了華創(chuàng)資本工作了一段時(shí)間，CEO唐寧對(duì)我的影響很大。在華創(chuàng)的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)因?yàn)槟贻p人嘛，就會(huì)想很多問題。有次我們聊天，他非常一針見血地指出了我的問題，他說他覺得我在很多決策上想得太多，有很多事不是你想就能想得清楚的。你去做了，等你知道是怎么回事你就知道該往哪兒走。唐寧自己就是這樣的理念的踐行者，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他本人是我非常佩服的一個(gè)企業(yè)家，他說的話也對(duì)我有一些觸動(dòng)和引導(dǎo)。
我也是在這一年多的創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，沒做的時(shí)候想得再多也是白想。不要去空想很多東西吧，覺得這個(gè)事你可以去試就去試一下，想清楚了就去做。我現(xiàn)在每年可能見他兩三次，但是每次和他聊天收獲都還是挺大的。
財(cái)經(jīng)天下周刊：你在日本就是做投資的，你自己評(píng)估過你的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
楊嘉敏：我當(dāng)時(shí)看了蠻多馬云、孫正義早期的經(jīng)歷。如果你在一個(gè)市場非常成熟的情況下進(jìn)入市場就很晚了，基本上就是紅海了。真正能夠在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面能夠做起來的人一般都是市場還沒有起來就能夠進(jìn)入這個(gè)市場。馬云當(dāng)時(shí)做阿里巴巴大家都覺得他是騙子，我們現(xiàn)在沒有他那么慘吧。但是如果他是十年之后再做阿里巴巴，他還是馬云嗎？你沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有收益。
怎么看待風(fēng)險(xiǎn)呢？其實(shí)人就一輩子，說的大一點(diǎn)，你如果什么都不敢嘗試，對(duì)你的人生就是很大的風(fēng)險(xiǎn)。
一覽網(wǎng)：您未來的職業(yè)目標(biāo)和理想是什么？
楊嘉敏：我是希望做中國本土的日本“四季劇團(tuán)”，希望在中國一些大的主要的文化消費(fèi)城市都有七幕人生的專屬劇場，能夠讓中國人像日本韓國一樣，同步的欣賞到國外最好最優(yōu)秀的音樂劇作品。
社會(huì)評(píng)價(jià)
一個(gè)才25歲的女生，借親戚的錢成立個(gè)文化公司，赴美談判，回國招募演員，把美國百老匯音樂劇《我，堂吉訶德》愣搬進(jìn)中國，在北京木馬劇場以英文版上演！女主演是上海音樂學(xué)院剛畢業(yè)的學(xué)生朱雅瓊，流利的英語對(duì)白，精湛的演藝，把一個(gè)底層社會(huì)女性角色演得感人落淚，全場掌聲雷動(dòng)。新一代青年真不簡單！——投資人王功權(quán)
有些東西會(huì)可能會(huì)傳染，嘉敏這個(gè)小姑娘，平白無故地有時(shí)看著也像堂吉訶德，卯著勁地向前沖，前面可能是風(fēng)車，也可能是一個(gè)難以估摸清楚的演出市場。她和她的七幕人生曾給予過我正面能量，某種堅(jiān)持、某種生猛，或者干脆就是某種美。這些東西，是可以照亮生活的，這些也正是戲劇的某種價(jià)值和意義所在�！都稳恕冯s志編輯雷志龍
在國內(nèi)市場，音樂劇暫時(shí)還是處在市場空白期。雖然有多部西方經(jīng)典音樂劇已經(jīng)在國內(nèi)上演并為國人所熟知，但音樂劇尚未成為普遍的文化消費(fèi)產(chǎn)品。楊嘉敏團(tuán)隊(duì)瞅準(zhǔn)市場，大膽創(chuàng)新，引進(jìn)《我，堂吉訶德》版權(quán)，以本土化團(tuán)隊(duì)制作并上演，正迎合了市場需求。另一方面，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)年輕有為，敢想敢做，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，在版權(quán)引進(jìn)、劇目制作、市場宣傳等方面均有獨(dú)到之處。同時(shí)更為難能可貴的是他們既腳踏實(shí)地，努力進(jìn)取，又具有國際視野，是非常值得投資的團(tuán)隊(duì)�！A創(chuàng)資本