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  • 年終獎(jiǎng)大幅縮水,該不該離職?

    2021-06-02    辭職離職   

    一到年底,職場(chǎng)人逃不開的話題就是年終獎(jiǎng)啦,不少朋友想拿到年終獎(jiǎng)后,盤算一下年后的發(fā)展去向,誰知風(fēng)云突變,年終獎(jiǎng)涼涼,直接收益少了,本來忍到年底就是想著拿年終獎(jiǎng),這下怎么辦?

    年終獎(jiǎng)大幅縮水甚至取消是很多人都會(huì)遇到的坎,而且大多數(shù)公司要到年底才宣布這個(gè)噩耗, 這對(duì)于員工的打擊和第二年的期望影響是不小的。

    對(duì)于年終獎(jiǎng)被砍,有幾種常見情況,我們需要對(duì)癥下藥:

     

    情況1

    老板摳門 啥都不給

    有一句俗話叫“年終獎(jiǎng),最見一個(gè)老板的格局”。

    如果你的公司當(dāng)年業(yè)務(wù)還行,公司賬面情況良好,員工們一年到頭辛辛苦苦勤勤懇懇,而老板以:

    一箱水果/一張100元京東卡/幾句祝福/一個(gè)大餅等“摳門老板豪華套餐”作為年終獎(jiǎng)發(fā)給大家草草了事,這種又摳又蠢的老板,建議大家火速逃離。

    年終獎(jiǎng)是公司對(duì)員工辛苦付出的實(shí)際肯定和鼓勵(lì),尤其在公司尚有盈利的情況下,好的老板都能想到要分點(diǎn)紅利,讓大家伙都能吃上肉,過個(gè)好年。

    而連湯都不舍得給的老板,不僅摳門,而且短視,不僅油膩,而且毫不尊重員工,這樣的老板情感上不值得員工追隨,理性上管理無能,留不住人才的公司,也走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    大家都知道海底撈靠出色的餐飲服務(wù)打下一片天,那么員工賣力服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力是啥?

    是老板落到實(shí)際的物質(zhì)支持。

    海底撈創(chuàng)始人張勇曾經(jīng)說過:“談錢,才是對(duì)員工最好的尊重!

     

    情況2

    環(huán)境所致 經(jīng)營(yíng)不善

    許多公司年終獎(jiǎng)和全年收益直接掛鉤,臨近年底財(cái)務(wù)會(huì)聯(lián)合人事等商議可分給員工的紅利比例,等老板確定后,再按照各部門份額進(jìn)行分放。

    受行業(yè)環(huán)境及公司本身經(jīng)營(yíng)手段的影響,有些公司可能當(dāng)年盈利為負(fù),不但沒賺錢還在虧錢,這種情況下公司很難拿出足夠的年終獎(jiǎng),而且即使發(fā)放“縮水年終”,可能還是各大高層和老板努力爭(zhēng)取的結(jié)果。

    這種情況確實(shí)令人為難,公司經(jīng)營(yíng)不得力,不是一點(diǎn)因素導(dǎo)致,員工無處抱怨,而且年終縮水,也極有可能是第一步,接下來的開源節(jié)流,裁員砍預(yù)算等都大有可能。

    如果企業(yè)在為難之際依舊想著盡量回饋員工,能發(fā)一點(diǎn)是一點(diǎn),盡量不讓大家寒心,這種情況還是有考量余地的。況且大環(huán)境若真的不好,沖動(dòng)離職很可能對(duì)自身不利,好下家也難尋。

    建議大家留意公司內(nèi)部調(diào)整和變化,先不要因?yàn)槟杲K少而沖動(dòng)離職,同時(shí)可以開始籌備簡(jiǎn)歷,觀望外面的崗位,做好“騎驢找馬”的準(zhǔn)備。如果企業(yè)危機(jī)的炮火真的蔓延到自身,也不至于措手不及。

     

    情況3

    個(gè)人績(jī)效不達(dá)標(biāo)

    這種情況一般公司有具體規(guī)定,按績(jī)效分?jǐn)?shù)或者相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行發(fā)放,如果個(gè)人沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn)年終拿不全,大縮水等現(xiàn)象。

    工作成果是否達(dá)標(biāo)大家如人飲水冷暖自知,不需要等到年底通知心里都會(huì)有數(shù)。

    如果你對(duì)這個(gè)崗位有興趣有熱情,但成效不好,那就要積極提高個(gè)人能力,結(jié)合崗位從專業(yè)技能,人脈拓展等方面多做努力。

    如果你做的頗為吃力,也確實(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)很多自己力不從心的地方,那就建議考慮調(diào)整就業(yè)發(fā)展方向了,也許現(xiàn)在的崗位或環(huán)境真的不適合你。

    雖然咱們說的是要不要因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)而離職,但是殊途同歸,希望大家對(duì)于離職和跳槽有謹(jǐn)慎的思考。

    我們一直的建議是,跳槽是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間深思熟慮的工作,需要結(jié)合你目前的平臺(tái)前景,個(gè)人升遷,薪資收益,環(huán)境市場(chǎng)需求,以及個(gè)人能力水平等多方面因素!

    薪資很重要,大家本來工作就是為了錢嘛,但是和長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃相比,年終獎(jiǎng)只能是一個(gè)小小的因素。

    年終獎(jiǎng)減少可以成為你眾多離職因素的其中一項(xiàng),可以是你思考形勢(shì)的導(dǎo)火線,可以是你做好跳槽準(zhǔn)備之后對(duì)公司的最后一根稻草,但不要成為你離職的根本原因。

    審時(shí)度勢(shì),擴(kuò)充自身實(shí)力,積極對(duì)標(biāo)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者,了解自己的崗位競(jìng)爭(zhēng)力,在合理的時(shí)機(jī)對(duì)準(zhǔn)機(jī)會(huì)好下手,這樣才是成熟的職場(chǎng)跳槽思路。

    希望大家結(jié)合咱們的建議,洞察現(xiàn)狀,該走的時(shí)候絕不多留,不該走的時(shí)候按住沖動(dòng)的手,新的一年,前程無憂!

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