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  • 六種“職場巨嬰癥”一步破解,精華版!

    2019-08-07    人際關(guān)系   

    一.“職場巨嬰癥”病癥列舉

    1.領(lǐng)導(dǎo),這事您是啥想法?

    凡是都需要別人的意見,接了新任務(wù),不是先自己思考,而是跑到領(lǐng)導(dǎo)那里,領(lǐng)導(dǎo),這事您是啥想法?

    病因:沒主見,不思考。

    根本原因,不愿意承擔(dān)責(zé)任。

    2.你給我講講,你給我些資源

    領(lǐng)了任務(wù)回去,會麻煩很多同事幫助提供資源或幫助分析,一人的事情變成眾人參與,明面是團(tuán)隊(duì)合作其樂融融,實(shí)際是浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資源和時(shí)間。

    病因:長不大,沒有獨(dú)立作戰(zhàn)能力。

    根本原因:從“我”出發(fā),不清晰自己和他人的界限。

    3.出了差錯,不是我的錯哦

    工作結(jié)果不理想,業(yè)績沒達(dá)成,工作出紕漏,領(lǐng)導(dǎo)問話時(shí),總以這都是市場問題,這是同事原因,原因很多,沒有一句是自己的原因,沒有一句是我希望如何去彌補(bǔ)或解決這件事。

    病因:推諉,無擔(dān)當(dāng)

    根本原因:擔(dān)心被批評,不愿意被否定。

    4.知道一點(diǎn)就以為是世界的全部

    看問題,視覺狹窄,看到一個點(diǎn),就認(rèn)為是全部世界。給大家分享工作心得,旅游見聞時(shí),往往會放大自己的所知,固執(zhí)地認(rèn)為自己知道的很多很全很對,很容易被他人反駁,本人卻固執(zhí)己見。

    病因:學(xué)識有限

    根本原因:固步自封,一葉障目不見泰山。

    5.做了一點(diǎn)點(diǎn)就愛邀功

    平時(shí)別人1個小時(shí)做完的事情,得加班熬點(diǎn)才能完成,還四處宣揚(yáng)自己的努力。我昨天加班到12點(diǎn)呢,看我這個PPT做的好吧。

    病因:自我感覺良好

    根本原因:沒有對比就沒有傷害,不知道什么是更好。

    6.只會在熟悉的路上來回走

    工作中缺少創(chuàng)新,碰到困難,不會換思路和方法,還是拿熟悉的老思路和老方法重復(fù)試錯,沒有突破。我已經(jīng)用這個方法做了10次了,還是不對呢?!

    病因:方法有限

    根本原因:不思考,不愿改變

    “職場巨嬰癥”還有很重要的一個癥狀是是情商低,不敏感,典型癥狀就是,以上六條癥狀,條條中招,也以為和自己無關(guān)

         

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