職場(chǎng)中每個(gè)崗位、每個(gè)員工都有其獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)性，但是很多老板卻因?yàn)樾愿窀甙粒瑢?duì)任何人和事都獨(dú)斷專(zhuān)行，完全忽略術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的告誡，導(dǎo)致員工不知應(yīng)相信自身的專(zhuān)業(yè)還是聽(tīng)話(huà)照做。那么，面對(duì)高傲的老板應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？可以用以下方法巧妙化解。

滿(mǎn)足老板虛榮心

高傲型的老板通常都有更加強(qiáng)烈的虛榮心，希望員工發(fā)自?xún)?nèi)心地尊重他，希望自己在員工中受歡迎。作為員工，面對(duì)這樣的老板時(shí)，應(yīng)該在平日相遇的時(shí)候表現(xiàn)出尊敬的姿態(tài)。很多人認(rèn)為對(duì)老板表現(xiàn)出特別的尊重是拍馬屁的行為，其實(shí)讓老板心情愉悅、滿(mǎn)足老板的虛榮心，有利于今后工作的開(kāi)展，也算是自己工作內(nèi)容的一部分，大可不必過(guò)于抵觸。

保持有效溝通

和高傲的老板面對(duì)面交流時(shí)，一定要注意傾聽(tīng)。尤其是在老板找自己談話(huà)或者開(kāi)會(huì)的時(shí)候，不能全程悶不作聲，這樣會(huì)讓老板以為你心不在焉，沒(méi)有聽(tīng)他講話(huà)，自己很沒(méi)有面子。因此，在談話(huà)或開(kāi)會(huì)的過(guò)程中，應(yīng)該專(zhuān)注看著老板所在的方向，并且多多點(diǎn)頭互動(dòng)或者用簡(jiǎn)明的詞語(yǔ)表示已接收到老板的指令，不要讓老板覺(jué)得自己在對(duì)牛彈琴。

委婉指出老板錯(cuò)誤決策

老板雖然是公司中的最高領(lǐng)導(dǎo)層，但是每個(gè)崗位都有它存在的意義。從專(zhuān)業(yè)性上相比，老板未必比專(zhuān)職負(fù)責(zé)人更加了解事實(shí)，因此，老板做出的一個(gè)決定很有可能會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)負(fù)面影響。在這樣的情況下，作為專(zhuān)業(yè)人士必須要及時(shí)指正，以免被老板秋后算賬。

當(dāng)然，老板需要維護(hù)自己的威嚴(yán)，作為員工不能用當(dāng)眾指出錯(cuò)誤的方式讓老板尷尬，可以私下向老板發(fā)送郵件，以委婉的方式指出老板的決策存在的問(wèn)題。同時(shí)，也可以給老板找好臺(tái)階下，比如說(shuō)這些數(shù)據(jù)是最新的，所以老板之前可能不知情，做出之前的決策實(shí)屬正常。

反饋個(gè)人感受

老板和員工之間的關(guān)系本質(zhì)上是一種合作，如果員工認(rèn)為老板的高傲態(tài)度和舉止嚴(yán)重影響了自己的心情和工作效率，可以和老板私下溝通。在交流過(guò)程中以具體事例作為論據(jù)，委婉地表達(dá)老板哪些行為是誤會(huì)了自己，讓自己感到委屈，真實(shí)的情況是怎樣的，對(duì)于自己確實(shí)做的不好的地方自己一定會(huì)改進(jìn)，但涉及到原則性問(wèn)題，自己一定要解釋清楚，希望老板理解……如果老板只是高傲而不是人品極差，那么考慮到向下管理的必要性，他也會(huì)反思自己的行為。

以上這些情況是在工作中面對(duì)高傲的老板的處理方法。和高傲的老板相處，最終要追求一種平衡，既讓老板感到愉悅，也不委屈自己，這樣才能讓今后的工作開(kāi)展得更順利。