在職場我們可能都有這樣的階段：工作沒上手或者遇到瓶頸時，對自己缺乏自信。這個時候如果再遇到個強勢的領(lǐng)導(dǎo)，那心里狀態(tài)就更糟糕了。有時候遇到問題，甚至沒勇氣向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。

這種謹小慎微、心態(tài)瀕臨崩潰的時刻，到底該怎么辦呢？

其實說起來，這樣的狀況不只是職場新人會遇到的，任何人都可能面臨這樣的問題。害怕領(lǐng)導(dǎo)提問，害怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，害怕因為老問問題而被嫌棄工作能力不足。這種時候，如果能學(xué)著跳出自己的思維，轉(zhuǎn)換角度去思考，也許問題就沒那么難解決了。

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你是怎么看待下屬的？

領(lǐng)導(dǎo)二字拆開，就是引領(lǐng)、指導(dǎo)。身為領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)之一就是幫助、帶領(lǐng)下屬把工作做好。所以領(lǐng)導(dǎo)是最不怕下屬提問題的，怕的是沒有什么表態(tài)和反饋，默默地把事情搞糟的人。

提問至少代表在努力做事，對工作有負責(zé)的態(tài)度。先解決態(tài)度問題，再提高工作能力。工作以解決問題為導(dǎo)向，自己解決不了的問題，就要想別的辦法解決，就要尋求幫助。大家的共同目的是一致的，遇到緊急情況，先解決問題，再優(yōu)化方法。所以只要是為了工作，就厚著臉皮大膽問。

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你喜歡怎樣的提問？

雖然領(lǐng)導(dǎo)有輔導(dǎo)下屬的義務(wù)，但是時間久了，毫無長進的工作狀態(tài)也會讓人感到郁悶。我們常說找領(lǐng)導(dǎo)做決策，最好讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是是非題更不應(yīng)該是填空題，意思就是說，要帶著你的方案去向領(lǐng)導(dǎo)提問。

領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)，沒聽懂就坦白沒聽懂，多解釋一遍浪費的時間跟作業(yè)做跑偏了得重新做浪費的時間比，真的不算什么。

領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，你自己經(jīng)過加工和打磨，帶著你的思考、嘗試、辦法和方案去找領(lǐng)導(dǎo)，即使中間有不確定和不成熟的地方，也沒關(guān)系。你呈現(xiàn)出的努力解決問題的狀態(tài)，以及充分的提前準備，足夠體現(xiàn)你的誠意，也能更有效率地搞定后續(xù)的問題。

你為什么，害怕向領(lǐng)導(dǎo)提問？

不敢找領(lǐng)導(dǎo)提問，可能有兩個方向的原因：一是明知自己做的不夠好，怕被責(zé)罵、被追究不敢問；二是心理因素，對領(lǐng)導(dǎo)對權(quán)威總有敬畏害怕的心態(tài)。

有問題不敢找領(lǐng)導(dǎo)問，還可以找有經(jīng)驗的同事問，對同事也開不了口只能自己努力消化解決。時間總是有限的，問題總是要解決的，不管是通過什么樣的方式，只要不耽誤事兒都好說。

無論是沒做好怕被批評，還是懼怕權(quán)威不敢提問，對于要在職場磨煉的人來說，可能都是一個必須克服的問題。

我們講不破不立，就是不改變過去的自己，就無法變成一個更好的自己。我們也講說破無毒，就是與其逃避，不如硬著頭皮和臉皮，說出來給個痛快。

當然這都是直接又勇敢的做法，不能強求所有人都如此。但無論跟公司還是跟同事領(lǐng)導(dǎo)，不外乎一個磨合的過程。盡早磨合成功，盡早合作愉快。

希望我們都能妥善解決工作和生活中的問題，有錢、開心又自在。