自我介紹(Self-introduction) Tips:
自我介紹時，要牢記：讓面試官知道自己是事先準備好的。
可以采用“URBAN”法則：Unique, Relevance, Bonding, Arousing, Neat
Unique獨特：在眾多應聘者中第一分鐘就凸顯出來。在自我介紹中務必要把自己一些很獨特、很與眾不同的經歷或特長說出來。
Relevance相關：記住面試官只是希望知道你的個人經歷及特點是否能夠為未來的工作鋪路。
Arousing富有激情：很富有激情的自我介紹很自然地能給面試官留下深刻印象，因此在準備時，除了熟練，語音語調上也要多加練習。
Neat簡潔：自我介紹的內容以及用詞、敘述方式等都要簡潔干脆。內容不用涉及過多的細節(jié)；多用實義動詞而少用be動詞以及虛詞；說話要干脆，不要拖拉。
面試類型
面試前，做到有針對性地準備，首先要了解該公司有哪些面試類型，了解面試種類有助于緩解不必要的緊張情緒。常見的面試類型分為：
（1）電話面試(Telephone Interview)
（2）一對一面試(One-on-one Interview)
（3）一對多面試(Committee/Panel Interview)
（4）行為面試(Behavioral Interview)
（5）案例面試(Case Interview)
（6）壓力面試(Stress Interview)
（7）技術面試(Technical Interview)
（8）小組面試(Group Interview)
一對一面試
進入了一對一的面試階段，就證明應聘者已經成功通過了基本的篩選流程，公司選擇的范圍已經相對縮小，并把應聘者當作一個有競爭力的候選者。通常這輪面試由部門主管進行，有時也會有人力資源部門的人員參與。
v建議：在面試之前，應該對于公司的情況作一個搜索研究，并思考一些想提出的問題。在面試官未詢問的情況下，不要主動提供任何信息。另外，你還需就自己的狀況做盡可能細的準備，例如思考：為什么你想要得到這份工作，你可以為公司貢獻些什么等問題。
v一些咨詢公司常采用面試前的談話做為第一輪的面試，時間一般是5-10分鐘，形式是一對一或者二對一；招聘人員與應聘者一對一的“過招”是最常見的面試方法。
Tips:
不要用簡單的Yes/No來回答問題
如果問你一個close-ended（封閉式終結）的問題，在回答完yes
之后，一定要給出具體的論據(jù)，讓面試官能更了解你
對一些選擇的問題要事先思考清楚
這不僅僅針對面試，從開始找工作就應該思考很多選擇性的問題。選擇的問題可以用以下的方法回答：這個行業(yè)的特點是什么，在這個行業(yè)中這個公司的特點是什么，而我自己的特點和興趣是什么，所以選擇貴公司
不要裝成任何人，做你自己
由于通過面試前的談話，很難預測公司希望看到應聘者具備哪些素質，所以千萬不要投其所好，做你自己，相信如果你適合，他們會邀請你進入下一輪的。
英語寧愿慢說，也要說清楚
記�。河⒄Z是用來溝通的。說快了又說不清楚容易被認為是緊張的表現(xiàn)。慢說，清楚地說，既達到了很好的溝通效果，又顯得你很冷靜，何樂而不為呢？
如果是做陳述Presentation，要有邏輯
面對這種問題的時候，常用的邏輯就是先定義，再論述，最后總結。
有些咨詢公司在面試的時候讓你隨機抽取一個主題來做一個5分鐘的英文陳述。如當問及：一個成功的咨詢師應擁有哪些素質？首先應該定義怎樣才算一個成功的咨詢師，可以從工作和為人來定義；然后論述成為一個成功的咨詢師哪些素質是必須的，比如分析能力、團隊合作能力等，記住一定要闡明為什么你覺得這是一個必要的素質；最后進行一個總結。
外企公司通常在招聘職位較高的職位時才會采用聯(lián)合面試（一對多）的方式。在聯(lián)合面試中一般會有幾位面試官同時面試一位候選人，過程也會相對辛苦和冗長。
建議：當一位面試官向你提問時，應直視此面試官答題。面試官有時可能會刻意嘗試一些方式來測試你在壓力下處理問題的能力。因此，面試官會用較為輕松的方式問一些標準化的問題；之后可能改變方式問出一些比較有敵意的問題，例如“你的專業(yè)成績不高，你覺得你如何能夠勝任我們的工作呢？”故你需要對這一類問題作好準備，且答題時一定要客觀冷靜，不要帶上個人情緒。
行為面試
行為面試是一種通過讓你舉出事例或者現(xiàn)場對一些觀點進行思考和評價，面試官從你的思考以及敘述當中來考察你的某些素質的面試。寶潔、強生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都采用這種面試類型。行為面試往往是2-3個面試官，會占用大約30分鐘到90分鐘的時間，中文和英文都有可能，而且有可能是不斷夾雜的。一般以自我介紹開始，然后就開始對你的各種素質進行考察，一般是需要你用例子來論證需要考查的素質。同時，在你講述這個例子的時候或者結束之后，他們會對細節(jié)進行追問，為的是更好地評估這個例子能夠在多大程度上反映相關素質。在問完了所有的問題之后，他們會讓你問一兩個問題。
行為面試通常考察四種能力和素質：
（1）領導能力(Leadership)：面試官往往會希望你舉例來說明你的領導能力。常見的問題是：“請舉例說明你領導一個團隊完成了一個項目并且獲得了成功�！�
（2）創(chuàng)新能力(Creativity)：常見的問題：“請舉例說明你的一個創(chuàng)意對于一件事情的成功起了決定因素�！�
（3）團隊合作能力(Teamwork)：常見的問題是：“請舉例說明你通過在團隊中協(xié)同合作最后完成一個項目�！�
（4）解決問題能力(Problem Solving)：常見的問題：“請舉例說明你是如何解決一個棘手的問題的。”畢竟進入公司后每個人都是需要解決問題的，因此這個能力絕對是重點考查的。
行為面試五大黃金法則
Tips:
從該公司的文化記憶該職位所需的素質入手準備例子
STAR法則
STAR法則第一步：Clarify situation or task
Situation or Task：第一步明確你的任務是
1) 什么類型的
2) 怎樣產生的
3) 當時情況是怎樣的
STAR法則第二步：Describe your action
Action：第二步明確你
1) 針對這樣的情況分析
2) 決定的行動方式
STAR法則第三步：Specify the result
Result：最后告訴面試官
1) 結果怎樣
2) 在這樣的情況下你學習到了什么
根據(jù)以上所標示出來的7個點，你就可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。
一些面試回答的問題
1、趣味邏輯題
你經過一個車站，有三個人正在焦急的等公共汽車：
一個是快要臨死的老人，他需要馬上去醫(yī)院。
一個是醫(yī)生，他曾救過你的命，你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人，她/他是你做夢都想娶/嫁的人，也許錯過就沒有了。
但你的車只能在坐下一個人，你會如何選擇？
2、你為什么來我們公司工作
很多同學為了表示自己的渴望，一味強調參加某公司可以得到如何好的培訓機會，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費培訓而去進行招聘，而是要新人能夠對公司有所貢獻，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時要強調自己在公司有發(fā)展的空間。
3、對工資有什么期望
有些企業(yè)尤其是不經常在校園開展招聘或者招聘人數(shù)不多的公司，很希望知道應聘者對工資的預期，所以會問這類問題。許多同學在回答這類問題的時候，總是大談工資不是最重要的，只要求標準的入行工資，并且拍著心虛的胸脯說自己最關心的是在公司有沒有發(fā)展前途、工作有沒有挑戰(zhàn)性。但只有同學們確實覺得工資不是最重要的時候，說出來的語氣才不 。
好，今天就講到這里，有些地方不夠完善的，請大家提出來，有什么問題咱們可以繼續(xù)溝通，謝謝！希望廣大讀者能夠找到心儀的工作！