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  • 四月求職亞黃金期 低薪人一飛沖天

    2008-03-31    職場(chǎng)攻略   

    招聘市場(chǎng)素有“金三銀四”的說法。三月是招聘旺季,到了四月,盡管不少崗位已經(jīng)名花有主,但市場(chǎng)需求仍有很大的空缺度。根據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示:四月上旬,仍有近70%的中低端崗位在等待買主,但真正能成交的不過30%。只要掌握竅門,抓住機(jī)會(huì),通過跳槽來(lái)達(dá)到加薪晉升、身價(jià)翻番的目的并非難事。低薪人或許就能一飛沖天。

    CHR可銳職業(yè)顧問案例:
    汪女士今年33歲,大專學(xué)歷,專業(yè)是化學(xué),畢業(yè)后進(jìn)入一家制藥公司做財(cái)務(wù)工作。盡管不是科班出身,可憑借沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的個(gè)性,她竟然也干得風(fēng)生水起,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。工作四年后,隨著原財(cái)務(wù)主管的離職,她接替了這個(gè)位置。
    一年后,公司擴(kuò)張迅速,在江浙一帶設(shè)立分公司,與汪女士同一等級(jí)的幾名管理人員紛紛向老總請(qǐng)求被派作行政經(jīng)理。汪女士看到他們各據(jù)一方獨(dú)挑大任的樣子,很是動(dòng)心。當(dāng)公司表示要將她調(diào)往蘇州擔(dān)任經(jīng)理,管理行政和財(cái)務(wù)方面的事務(wù)時(shí),她很愉快地接受。但隨著時(shí)間推移,汪女士發(fā)現(xiàn)自己并不適合獨(dú)擋一面,而更適合作為高級(jí)助手。萬(wàn)般無(wú)奈之下,她只好打報(bào)告調(diào)回了總公司。但企業(yè)內(nèi)部特別適合的職位已經(jīng)沒有空余的位置。她只能出任市場(chǎng)部副經(jīng)理的職位。上任后她才發(fā)現(xiàn),這個(gè)職位只是個(gè)閑職,何況公司的推廣業(yè)務(wù)都是老總親自抓,根本就沒正經(jīng)理和她說話的權(quán)利。這時(shí),大學(xué)時(shí)代的好友跳槽做了一家大公司的客戶部主管,汪女士覺得這個(gè)職位在公司未來(lái)的發(fā)展道路上十分重要,正好另一家大公司在招客戶部副經(jīng)理,她也去應(yīng)聘。 工作是成了,卻發(fā)現(xiàn)自己根本不合適這個(gè)工作,正巧到了四月找工作的最佳時(shí)節(jié),汪女士郁悶地找到CHR可銳職業(yè)顧問尋求幫助。
    “為什么跳了一次又一次,卻始終感覺雜在走下坡路呢?”


    CHR可銳職業(yè)顧問研究方案:
    從汪女士以前的工作經(jīng)驗(yàn)看來(lái),開始發(fā)展的可謂是基本順暢,但從她盲目跟從同事到外地?fù)?dān)任行政經(jīng)理時(shí),她就已經(jīng)把自己打下的江山與積累的資源拱手讓人。撤回總公司進(jìn)行自己職業(yè)生涯下一個(gè)步驟拓展的時(shí)候跌到了職業(yè)的低谷,還導(dǎo)致了工作謀求不順的境地:
    汪女士的經(jīng)歷來(lái)看,她是化學(xué)進(jìn)入制藥公司財(cái)務(wù)開始做起,雖然違背了自己專業(yè),但由于氣質(zhì)的吻合也使自己獲得了發(fā)展。但撤回來(lái)后進(jìn)入市場(chǎng)領(lǐng)域,可謂是從后端面向了前端開拓型轉(zhuǎn)變,經(jīng)過我們分析,汪士是屬于守成型人才,而不屬于開拓型人才,當(dāng)時(shí)對(duì)自己所走之路線就是放棄了自己優(yōu)勢(shì)走向一個(gè)劣勢(shì)領(lǐng)域,從而形成了師出無(wú)名狀態(tài)。由于沒有給自己一個(gè)準(zhǔn)確清晰的定位,導(dǎo)致自己進(jìn)入的崗位只能獲得草草收?qǐng)龅木置妗?
    汪女士在辭職后,出來(lái)想謀求兩方面工作,一塊是財(cái)務(wù),一塊是客戶。但都遇到了一定的阻力,想從財(cái)務(wù)路線發(fā)展時(shí),發(fā)現(xiàn)自己這幾年連個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱都沒有,更不用說CPA,ACCA了。只是有這方面經(jīng)驗(yàn)而已。轉(zhuǎn)而走客戶路線,發(fā)現(xiàn)年齡已經(jīng)偏大,競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降。于是降低自己要求,想先工作再謀發(fā)展。但發(fā)現(xiàn)身價(jià)越降低,所獲得機(jī)會(huì)越少。面對(duì)四月這個(gè)上半年度的最后黃金跳槽期,是該好好動(dòng)一動(dòng)了。

    CHR可銳職業(yè)顧問建議:
    善于吸收和借鑒別人在職業(yè)發(fā)展方面的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,能夠有效降低自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),是很不錯(cuò)的一個(gè)辦法。但是,每個(gè)人的具體情況又各有不同,有的甚至是千差萬(wàn)別。所以在借鑒的時(shí)候,一定要考慮到這種差異性。否則,不但起不到積極的作用,還會(huì)被帶入歧途。
    首先一點(diǎn),就是在自己尚不具備別人那樣條件的情況下,不要盲目行動(dòng),不要很表面地模仿別人的發(fā)展路子或做法。否則,必定會(huì)因此遭到挫折、損失乃至失敗。就像上面故事中的猴子那樣,僅僅是粗略地看了看,就開始學(xué)著干起來(lái),差一點(diǎn)兒連命都丟了。
    正常情況下,對(duì)于別人的東西只能參考,就是放棄不適合自己的,而把對(duì)自己有用的東西學(xué)過來(lái)。絕對(duì)不能照抄照搬,如果不管青紅皂白,把別人的東西原原本本拿過來(lái),不經(jīng)過加工改造,就用于自己的職業(yè)生涯當(dāng)中,這樣的“借鑒”,通常都是不可能成功的,甚至是有害處的。
    在自己的各方面情況與對(duì)方有許多相似之處時(shí),可以大膽地借鑒。因?yàn),既然各方面特點(diǎn)都差不多,“你可以那樣做,我為什么就不行?”這種時(shí)候的借鑒是很聰明的借鑒。當(dāng)自己的各方面特點(diǎn)與對(duì)方大相徑庭的時(shí)候,就絕對(duì)不能隨便借鑒。即便是借鑒,也只能借鑒那種思維方法,而不能學(xué)具體的操作過程。
    我們?yōu)橥襞窟M(jìn)行職業(yè)心理輔導(dǎo)的同時(shí),還通過科學(xué)的方法為她規(guī)劃出了一條合理高效的職業(yè)道路,重樹了她的職業(yè)信心。

    CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為:
    總而言之,善于借鑒別人,是只有聰明人才常做的事情。借鑒得好,就會(huì)大大縮短自己的摸索過程,節(jié)約時(shí)間及其他成本。也是開闊眼界和思路的很有效的捷徑之一。人常說“古為今用,洋為中用”,職業(yè)生涯也是這個(gè)道理。
    但僅僅懂得借鑒還是不夠的,機(jī)會(huì)同樣重要,在四月求職亞黃金期仍然可以尋覓到好的機(jī)會(huì)。在懂得借鑒的同時(shí)抓住機(jī)會(huì),低薪不再糾纏著你,定可以一飛沖天索高薪。

    值此可銳獲得年度中國(guó)十大人力資源機(jī)構(gòu)稱號(hào)及新年于香港推出國(guó)際品牌CHR之際,向四大城市職業(yè)困惑人士提供價(jià)值10000元的CAREER
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    參加以上活動(dòng)者,請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)往以下指定郵箱,并可直接通過電話報(bào)名。

    中國(guó)首家職業(yè)顧問機(jī)構(gòu)——CHR可銳以其北京、上海、廣州、深圳四地的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式,集合中國(guó)職業(yè)顧問第一人卞秉彬先生(歷任網(wǎng)易/易趣人力資源總監(jiān),率先將職業(yè)顧問引入中國(guó),獲年度亞太人力資源經(jīng)理獎(jiǎng))以及中國(guó)第一批職業(yè)生涯管理和五百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源管理專家學(xué)者如莊仁甫先生(中國(guó)第一代人力資源管理者原施貴寶公司人力資源總監(jiān))等30多人,全程支持您解決職業(yè)生涯各類困惑,并提供免費(fèi)的職業(yè)心理輔導(dǎo),讓您獲得跳槽/加薪/晉升/求職成功為宗旨。在2003年被搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)與《21世紀(jì)人才報(bào)》共同評(píng)為十大滿意度與知名度最高的中國(guó)人力資源專業(yè)機(jī)構(gòu),2005年美國(guó)人民對(duì)人民組織授予“職業(yè)咨詢歷史貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,2006年初被評(píng)為“中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)十大影響力品牌”。

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