我們在職場上，肯定會(huì)經(jīng)歷過各種各樣的培訓(xùn)。如果身為主管，經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)，在公司肯定也給下屬做過培訓(xùn)。不管效果如何，在職場上，培訓(xùn)真的很重要嗎？
第一，訓(xùn)能夠提高員工的工作能力
任何一個(gè)剛?cè)肼殘龅男氯耍跊]有企業(yè)培訓(xùn)的情況下，是不能勝任公司的崗位工作的。此時(shí)此刻的培訓(xùn)最大的目的就是讓新員工盡快熟悉工作流程，工作內(nèi)容，掌握工作方法，提升工作能力。
?第二，培訓(xùn)就是生產(chǎn)力
沒有受到正規(guī)訓(xùn)練的員工，面對工作上的問題，市場上的問題，是沒有一套正確的完整的解決方案的。那些受到正規(guī)訓(xùn)練的員工，工作起來，肯定是不一樣的。他們會(huì)嚴(yán)格按照公司的要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，按流程辦事，一步步的去面臨的解決問題，而不是像無頭蒼蠅一樣，到處亂撞。所以有人說沒有培訓(xùn)的員工，下市場就是在浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源，還沒有效果。
第三，培訓(xùn)讓我們更專業(yè)
所有的客戶，都愿意和專業(yè)的人聊天。只有專注才能專業(yè)，只有專業(yè)才能成為專家。如果我們能成為某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，那距離成功也就不遠(yuǎn)了。只有不斷的接受培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，新思想，才能讓我們變得更專業(yè)。
第四，培訓(xùn)能夠改造我們的思維模式
經(jīng)過訓(xùn)練的人，時(shí)間久了，思維模式也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。試看一下，很多大學(xué)時(shí)期，各方面能力差不多的畢業(yè)生入職場三五年以后，再次聚在一起，他們的層次不一樣，職位不一樣，聊天的內(nèi)容不一樣，甚至遇到同一個(gè)問題的，思維模式也是不一樣的。這就是不同的環(huán)境下，接觸同的人，培訓(xùn)對人的影響。
總之，培訓(xùn)對一個(gè)人職業(yè)生涯影響是很大的，它在很大程度上影響著一個(gè)人混的好壞。那些經(jīng)常接受正規(guī)培訓(xùn)，不斷主動(dòng)參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，事業(yè)上取得的成就普遍高于那些不愿意學(xué)習(xí)，沒有受到過正規(guī)培訓(xùn)的人。事實(shí)上，不管是在職場上，在生活中不也是如此嗎？活到老學(xué)到老，這句話永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。