最近一位朋友告訴我這樣一件事:她單位里有一位女同事很能干,但是單位的領(lǐng)導(dǎo)不愿用她。在新業(yè)務(wù)中,碰到了難題,她領(lǐng)導(dǎo)會讓她去處理,當(dāng)所有的事情都解決了,她就會被擱置了。類似的事情一直發(fā)生。這位女同事一直為這種事悶悶不樂。
我朋友在一旁看得百思不得其解,因此來問問我有什么看法。剛聽到這事情的時候,我第一感覺是這位女同事可能情商不是很高,不得領(lǐng)導(dǎo)重用吧!
但仔細想想也不對,若情商不高,應(yīng)該會被邊緣化,讓她處理一些無足輕重的事情。但是讓她做的事情還是蠻重要的。
看來問題不在情商和智商上面哦!這個問題真的沒有很好的解決辦法哦!
問題出在她未婚,她領(lǐng)導(dǎo)是擔(dān)心她突然結(jié)婚生子,進而影響了她管理的業(yè)務(wù)。所以沒有讓她完全的去管理一塊業(yè)務(wù)。不過她領(lǐng)導(dǎo)還是很信任她,知道她有處理好這些業(yè)務(wù)難題的能力!
但是她如何去面對這一切呢?
樂觀一點看待這個問題的,領(lǐng)導(dǎo)還是蠻器重她的,就算將來她要生子,也不會為難她。說不定等她生完孩子回來,升職加薪等著她。
她現(xiàn)在可以趁著這個空隙的時間再提升一下自己的能力。一旦知識內(nèi)化,這些是別人搶也搶不走的哦!
悲觀一點看待這個問題,自己得不到重用,只能再找新的機會,發(fā)展自己。
其實這確實是一個蠻矛盾的問題。
領(lǐng)導(dǎo)要站在公司的全局來看待問題,業(yè)務(wù)順利進行,才能實現(xiàn)利潤,任何可能影響進程的因素都要盡可能地避免。
做為員工,需要撕裂般的成長,必須多經(jīng)歷不同種類的業(yè)務(wù)才能有所收獲。
所以在這矛盾中,對女性職工的影響是最大的。
但我個人覺得不論怎么樣,提升自己能力才是最重要的,在工作中無法實現(xiàn),可以發(fā)揮到其他方面。條條大路通羅馬,切忌破罐子破摔。
人生只走這一回,自己活得精彩,才是最重要的!