第一個階段:職場的生存階段,也就是剛?cè)肼殘龅脑囉闷陔A段,新人剛進公司首要任務(wù)就是服從加執(zhí)行,這個階段主要是執(zhí)行者,就是考察你的執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)站在高處進行指揮,而你初入公司是一個新人的時候,在自己不具備足夠的判斷力前,只有服從命令,按領(lǐng)導(dǎo)說的去做,如果做的過程中有什么不理解的指令,先執(zhí)行,如果可以,再去找領(lǐng)導(dǎo)溝通,不要去揣測領(lǐng)導(dǎo)的想法。要先自己做,要學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
服從命令先執(zhí)行
第二個階段,度過了生存階段,而到來發(fā)展階段,這時的你已經(jīng)在公司轉(zhuǎn)正了,那么在發(fā)展階段中,你就要做好這個“正”字,這個正就是踏踏實實做事從而贏得尊重和認可。這個階段會面臨領(lǐng)導(dǎo)給你指派不同的任務(wù),你做的多有時難免有疏甚至是犯錯,這時坦誠才是最可貴的品質(zhì)。
拿出承認錯誤的勇氣
如果領(lǐng)導(dǎo)批評你時,不要惡意的揣測,反思自己到底做錯了哪里,如果確實是因為自己出的錯,倒不如自己大方承認,并反思錯的原因,從而加以改正,如果領(lǐng)導(dǎo)批評的有失公平,解決了這件事情之后,再找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,才是上上之策。領(lǐng)導(dǎo)心中自會有一本自己的賬,錯了就坦誠認錯,并改正并不再犯,領(lǐng)導(dǎo)也會對你另眼相看。
自我實踐和反思
在這一階段主要的是不斷地提升自己的能力,不僅是工作能力,更重要的還有自己的溝通能力,當你自己能獨當一面的時候,才會有機會迎來更多的機會,才能更上一層樓。
項目管理協(xié)同網(wǎng)頁版消息記錄
第三階段漸入佳境,發(fā)覺自己的潛能經(jīng)過了前兩個階段,你會感覺你的路越來越好走,但是在工作中不要保持舒適感,要適當?shù)谋3志o張感,在此時你要不斷地開發(fā)自己的潛能,整合資源,打造自己的個人品牌才是這個階段的重中之重。

會越來越好
在職場中爬多高的位置不是靠時間來熬就可以的,重要的是在于心智的歷練與成長。在職場中開放胸襟,真誠待人,才會贏得他人的尊重,從而是自己在公司才能更好的發(fā)展。