不少人說(shuō)工作能力強(qiáng)的人歸結(jié)為兩個(gè)字就是“靠譜”，這話沒(méi)錯(cuò)，但具體如何形成“靠譜”這個(gè)結(jié)果，我們拆解出了以下6點(diǎn)特征。
1.高效的溝通能力
如今職場(chǎng)中的大部分工作都需要進(jìn)行溝通才能完成，而高明有效的溝通不僅可以減少完成一件事的時(shí)間成本，甚至可以及時(shí)避開一些因理解上的偏差而造成的損失。這里的高效溝通不僅指可以準(zhǔn)確明晰地表達(dá)出自己的訴求和觀點(diǎn)并讓對(duì)方get到，同時(shí)也包含能夠發(fā)覺(jué)溝通中可能存在的誤解和偏差，及時(shí)糾正過(guò)來(lái)，確保雙方的溝通行進(jìn)在相同的軌道上，這個(gè)能力尤其適用在跨部門溝通及與客戶的溝通中。
抗壓能力不該是“逆來(lái)順受”的體現(xiàn)，而應(yīng)當(dāng)是能把壓力化解，甚至轉(zhuǎn)化為更強(qiáng)的執(zhí)行力和主觀能動(dòng)性的能力。能做到這一點(diǎn)的人，普遍心性堅(jiān)強(qiáng)、意志堅(jiān)定。
而情緒管理能力在如今的社會(huì)和職場(chǎng)上都很重要，遇事越早控制住情緒，讓理智歸位的人，越能掌控局面。當(dāng)然控制≠壓制，找到適合自己的排解壞情緒途徑十分有必要，化堵為疏才是上策。
3.自主學(xué)習(xí)能力
為什么現(xiàn)在看到不少陷入中年危機(jī)焦慮的人？照理說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更豐富的人不是應(yīng)該更受企業(yè)的青睞嗎？但更多的人長(zhǎng)期在某個(gè)崗位上工作，除了獲得經(jīng)驗(yàn)，也容易形成思維定勢(shì)，失去開辟新的業(yè)務(wù)方向的能力，這個(gè)缺陷就需要通過(guò)自主學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)，形成更良性的循環(huán)：時(shí)刻發(fā)現(xiàn)新鮮知識(shí)，保持強(qiáng)大的吸收能力，最后化為己用反哺到工作上。
4.超強(qiáng)的執(zhí)行力
不要小看執(zhí)行力，一個(gè)公司內(nèi)的“腦”有了想法是不夠的，沒(méi)有“觸手”幫助落地，永遠(yuǎn)是浮空的“海市蜃樓”。真以為PPT創(chuàng)業(yè)圈錢的手法是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)嗎？而能力強(qiáng)的人應(yīng)當(dāng)同時(shí)兼具“腦”和“觸手”的才能。
這里錦囊君舉一個(gè)例子：
基層職員A和B同期入職某公司，在前期職員A優(yōu)勢(shì)明顯，因?yàn)樗蚁敫艺f(shuō)，并且很有自己的“小聰明”，而B比較低調(diào)，顯得很普通。但工作了幾個(gè)月，劇情反轉(zhuǎn)了：A的工作只在想法階段顯得“有一點(diǎn)閃光”，讓他落地執(zhí)行就一團(tuán)糟，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)他的想法，在現(xiàn)實(shí)條件下困難重重，而他本身也沒(méi)有耐心和足夠的能力去克服這些難題，即使給他提示和資源，往往很快又陷入一個(gè)所謂的“新想法”中，實(shí)際工作難有進(jìn)展和收益。而B則恰恰相反，他能把得到的任務(wù)在認(rèn)真執(zhí)行落地的過(guò)程中，不斷改進(jìn)、改善，最終不僅能準(zhǔn)時(shí)完成工作，甚至比預(yù)期效果更好。
故事的結(jié)局就是B越來(lái)越受重用，并且能力也越來(lái)越強(qiáng)，工資也水漲船高。
5.長(zhǎng)遠(yuǎn)大局觀
當(dāng)一顆“螺絲釘”久了，很容易失去對(duì)整件事更宏觀的判斷，只看到眼前的利益，而忽略了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。但凡是爬到高層的人，這個(gè)能力是必不可少的。
6.懂得展示自我，建立個(gè)人品牌
現(xiàn)在早就不是蒙頭使勁干活就能成事的時(shí)代了，自我展示和包裝也很重要。工作中個(gè)人品牌的建立除了實(shí)際的業(yè)績(jī)外，對(duì)內(nèi)匯報(bào)和對(duì)外演講、包裝宣傳的能力也是關(guān)鍵一環(huán)。（完）