歷史總是驚人的相似,人生就是場輪回?此粕畈豢蓽y,可是現(xiàn)在回看自己經(jīng)歷的三十多年,仿佛一切又都有預(yù)示,生活如此,工作也是如此。
很多道理在參加工作之初其實(shí)已經(jīng)昭然若揭,只是當(dāng)初沒有那么深刻而已。
我參加的第一份工作持續(xù)一年半,隨后的八年就是在不停地感受著職場中這些千變?nèi)f化。而在九年后的今天忽然發(fā)現(xiàn),這些所謂的道理,所謂的職場潛規(guī)則早已在第一份工作中就若隱若現(xiàn)。
01.
所有的被虐都是在蓄勢,總有一天會量變到質(zhì)變
畢業(yè)時懵懵懂懂,對未來各種迷茫,也有各種遐想。以為學(xué)校的繁重課業(yè)已是學(xué)習(xí)之極限,卻不知踏入職場卻是真正的學(xué)習(xí)的酷刑的開始。
同事一臉的“果然新人就是中看不中用”的表情,自己覺得很受傷,可是忙碌的工作讓我連撫慰自己那顆脆弱的“玻璃心”的時間都沒有。
和同事共同負(fù)責(zé)一個小項(xiàng)目,各自分工處理數(shù)據(jù),同事已是工作三年的‘小前輩’,而我還得從公式學(xué)起。
同事一天就完成了她的那部分,等著我這部分工作進(jìn)行匯總出結(jié)果。而我搗鼓了兩天只完成了三分之一。找同事求助似乎不太現(xiàn)實(shí),看起來是“大家各掃門前雪”的狀態(tài),我的求助好像又一次印證了你作為新人的無知和無能。
于是不甘示弱的我熬了幾個通宵學(xué)公式,看歷史項(xiàng)目的材料,找同學(xué)朋友求助,總算搞定了自己那部分。
自以為做的還不錯,有理有據(jù),邏輯清晰,卻被領(lǐng)導(dǎo)批的一無是處。這一個小報告前前后后一共改了15次,而且多數(shù)要修改的都是我那部分,到最后定稿我都不敢相信竟然這樣通過了!
就這樣一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目的被虐,一個又一個10次+的修改,忽然有一天我做的方案一稿定稿。震驚了,腦子里只有一句話:我做成了!
回顧自己過去幾個月熬過的通宵,寫過的筆記,扔掉的草稿,竟然讓我回憶起來都不覺得苦。
被虐,被各種非人地虐不要覺得心有不甘,正是為未來的一飛沖天蓄勢。
之后我的若干個工作都發(fā)現(xiàn),每一個崗位我都要經(jīng)歷被虐的過程,可能是被領(lǐng)導(dǎo),也可能是下屬,也可能是客戶,甚至是我自己。
工作時間越長,被虐的可能性越大。不同的是,我能泰然處之,理性面對,不再自怨自艾。
工作的第一年就能夠被百般虐,是一種財富。
02.
提出解決方案,而不是制造問題
這個場景我至今記憶猶新,領(lǐng)導(dǎo)就扔給我一摞資料,一句話:這是客戶的需求,你看看,兩天以后把方案給我!
作為連客戶都沒見過的我已經(jīng)在風(fēng)中凌亂,“我是誰,我在哪兒,我該干嘛”?。
我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢憑著直覺找到領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo),我沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),該從哪里下手?
剎那間我感受到了一道寒光:我招你進(jìn)來是解決問題,不是制造問題,你自己先好好想想再來找我!
好好想想!想啥呢?那就開干吧!我按照自己的理解出了一個方案。
“你這寫的是什么玩意兒?,你理解需求了嗎?…….”咆哮聲響徹了整個辦公室。我根本無暇覺得委屈,滿腦子都是:理解需求,理解需求,理解需求……..靈光乍現(xiàn):我為什么不找客戶溝通一下呢…..那怎么聯(lián)系到客戶呢…..找領(lǐng)導(dǎo)!
于是再一次戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢壯著膽子找到了領(lǐng)導(dǎo):那個,領(lǐng)導(dǎo),您能把這個客戶具體對接執(zhí)行的人的聯(lián)系方式給我嗎?我想和他溝通了解一下……..”以為會被吼again,殊不知我快垂到桌子底下的頭面前多了一張名片(我們那個時候還沒有微信,9年前,你懂的),領(lǐng)導(dǎo)冷峻的眼神里是有一絲小欣慰嗎?
抓著名片的我宛如抓住了救命稻草,主動聯(lián)系了對接人,和對方進(jìn)行了“親切友好”的會談。當(dāng)然雖然沒有那么專業(yè)商務(wù),但至少溝通過后我發(fā)現(xiàn)我之前的理解真是大錯特錯,荒天下之大繆,和客戶的需求簡直南轅北轍,領(lǐng)導(dǎo)的咆哮一點(diǎn)都不為過。
后來對方案進(jìn)行了改頭換面,基本算是重寫,但是那種心里方向明確的感覺真是好!和領(lǐng)導(dǎo)心意相通的感覺也是爽到爆。
方案完成的過程中,有過和領(lǐng)導(dǎo)的幾次交互。漸漸發(fā)覺:領(lǐng)導(dǎo)不是不愿意告訴你怎么做,而是希望你有自己的思考,帶著想法和思路,提供一些備選方案和建議,而不是上來就問:怎么辦?
誠如領(lǐng)導(dǎo)所說:我是要找一個問題解決者,而不是制造者。這里要電話就是試圖在解決問題,而直接問領(lǐng)導(dǎo)怎么辦就是給領(lǐng)導(dǎo)制造了問題。
之后的我養(yǎng)成了一個工作習(xí)慣,接到一項(xiàng)覺得很難的任務(wù),不是先開口問,還是先自己想想動用什么資源可解決,如果暫時想不出,有沒有可優(yōu)化的路徑,這個路徑中需要哪些支持,再去找人溝通能否獲得這些支持。
職場中做問題解決者,而不是制造者。
03.
你以為下班以后的狂歡是在享受人生,可是不知不覺卻透支了未來。
像我這種27歲才開始進(jìn)入社會的碩士生(傲嬌而可愛的臉),興許被學(xué)校單調(diào)枯燥的氣氛憋的太久,工作之后茅塞頓開:我要享受人生。
上班的日子已經(jīng)非常累,所以下班之后就是吃吃喝喝,和閨蜜各種大小趴體逢場必到,喝掉了這輩子最多的酒。
忽然有一天天降報應(yīng):我被查出身體欠佳,需要手術(shù),當(dāng)然不是什么大手術(shù),但卻和我不良的生活作息有莫大的關(guān)系,從此以后也要遠(yuǎn)離酒精,戒辛辣戒生發(fā),注意:是以后都不能吃這類東西!
更糟糕的是,因?yàn)椤霸略鹿狻,時不時還“月負(fù)”,手術(shù)費(fèi)我掏不出。只能厚著臉皮找父母伸手。
當(dāng)然父母已經(jīng)非常心疼女兒了,不會說什么,但是那種以為自己可以經(jīng)濟(jì)獨(dú)立卻發(fā)現(xiàn)被現(xiàn)實(shí)狠狠拍下的無力感讓我疼痛、無助也非常自責(zé)。
后來,身體痊愈,整個飲食習(xí)慣、作息習(xí)慣全部改頭換面,而且養(yǎng)成了儲蓄的習(xí)慣。健康也是一筆看不見的財富,而儲蓄則幫助我抵御可能而來的風(fēng)險,更重要的是,內(nèi)心有一點(diǎn)小虛榮:終于不是那個有困難還要找父母的人!
所以你的每一次不節(jié)制的狂歡,都有可能是對未來的透支。很慶幸在我27歲的時候那場突如其來的手術(shù),讓我明白了健康、良好作息和儲蓄的意義。
年輕時請愛護(hù)自己,養(yǎng)成理財或者儲蓄習(xí)慣,不要透支未來。
04.
那個和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)才是個背后使壞的小人
那個。面罩寒霜的領(lǐng)導(dǎo)讓我心存敬畏,卻也受益匪淺。而真正讓我心生寒意的是在調(diào)去另一個工作小組之后我的直接上級,一個看起來眼睛大大,一臉善意的30歲左右的女人。
彼時,她帶領(lǐng)我和另一個同事做一個小項(xiàng)目,非常nice地給我們講了項(xiàng)目分工、目標(biāo)、注意事項(xiàng),然后我們就分頭準(zhǔn)備了。
各自部分寫好之后,我們郵件了這位領(lǐng)導(dǎo),并等待她的反饋。當(dāng)時的工作慣例是,有問題通過郵件或者口頭反饋,一般不會超過半天。
當(dāng)時我們沒有等來領(lǐng)導(dǎo)的反饋,等來的是一封長長的抄送至部門領(lǐng)導(dǎo)(也就是她的直接領(lǐng)導(dǎo))的“建議郵件”,大致內(nèi)容是XX和XX寫的報告,大致有如下問題:1234。
有截圖有數(shù)據(jù)還有建議,如果單從職場寫作的角度,真的是一篇邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù)的‘’好文“,我差一點(diǎn)都要被這個專業(yè)性感動了!
但是,這又是一封赤裸裸地“嘲笑”郵件,至今我依然不清楚這位領(lǐng)導(dǎo)這么做的動機(jī)何在,因?yàn)槲覀兊倪@些毛病、問題也正好反映了她的工作不力,不知道為何要這樣自曝其短。
但年輕的我卻明白了一個道理:防火防盜防碧池,你永遠(yuǎn)不知道一個“心機(jī)婊”的思維邏輯和標(biāo)準(zhǔn),所以唯一能做的就是強(qiáng)大自己,一次完成。
05
那些年你聊八卦時,其實(shí)背后也有人在同樣地八卦你
辦公室是非多,此言非虛。我們是一個共有七個人五個女生,另外兩個男生中有一個還特別娘的組織。
從吃飯的結(jié)伴情況看,我們自然分成了三組。我當(dāng)時天真地以為這就是和我要好的人,聽她們聊著別人的八卦,偶爾也加入了話題。
我這組是三人行,AB和我。某天我忽然接到了A的截圖,上面赫然是B對我的評價:一看就是農(nóng)村的,明明沒錢還要裝時髦!
當(dāng)時火冒三丈,本想找B理論,可是轉(zhuǎn)念一想,如果A是為我好,為啥要發(fā)我這個。于是我旁敲側(cè)擊找B聊天,果然發(fā)現(xiàn)了兩人最近鬧矛盾,A可能為了報復(fù)B,借我來挑事兒。
后來我還震驚地發(fā)現(xiàn),其他自成一派的小組也是貌合神離。
呵呵,我真是大開眼界,這一幕幕給我上了深深地一課:你以為只有你在八卦別人么,別人同時也在八卦著你,而且很多時候毫無理由地惡意。那些職場中稱兄道弟的畫面背后都是彼此捅刀的血淋淋的不堪。
就像現(xiàn)在一個辦公司8個人,建了7個群,每個群都拋棄了那個他們想八卦的人,結(jié)果人人成了被八卦的中心。
所以,職場中,沒有真朋友,請遠(yuǎn)離八卦中心。
06.
人這輩子總得遭遇一次裁員
對于一個畢業(yè)一年的菜鳥,職場中最刺激的恐怕是遭遇裁員了吧!沒錯,我也切實(shí)地地感受了這一過程。
這些奇葩人奇葩事組成了一個這么奇葩的組織,團(tuán)隊(duì)的績效可想而知。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不善,要裁員增效時,自然這樣的部門首當(dāng)其沖。
我們要被裁員了!但是當(dāng)時的我可能被虐太多次,竟然學(xué)會了未雨綢繆。在毫不知情要被裁員的情況下給自己找了下家,手里捏著offer底氣就足。拿到了一個多月的賠償還保證了工作的連續(xù)性,那可能是工作的那一年多我做得最有遠(yuǎn)見的一件事。
反觀其他“八卦小姐姐”就多少有些焦慮。
現(xiàn)在回憶起來,裁員這件事真的也沒有那么可怕,我們被裁早有征兆。當(dāng)你在一個無法發(fā)揮你優(yōu)勢,天天你捅我我捅你的工作環(huán)境中持續(xù)工作時,早晚也得離開。裁員只是讓這個過程變得更加必要和急迫了。
所以,真的遭遇裁員了,大大方方拿賠償走人,踏踏實(shí)實(shí)找下一份工作,不焦慮!人這輩子總會遭遇裁員!因?yàn)槟憧倳龅浇?jīng)濟(jì)周期下行,你不可能總那么幸運(yùn)!
回溯我的第一份工作,用“奇葩”形容毫不為過,但卻成為我日后工作的“行動指南”和“警示器”。
在之后的八年中,這類事件還是時有發(fā)生,但我應(yīng)對更加從容,處理更加果斷,也漸漸變得成熟。
所以各位,第一份工作帶給你的體驗(yàn)如果夠好,那恭喜你,你是幸運(yùn)的;如果沒那么舒適,也不要沮喪,在未來的日子,他們總會以“回報”的形式帶給你意想不到的驚喜,教你成長,讓你成熟。
而這就是我們步入社會的意義:笑納所有美好和不堪,擁抱變化,保持真我,不斷追求更好的自己!