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  • 手把手教你寫(xiě)簡(jiǎn)歷主線(xiàn)

    2019-08-15    簡(jiǎn)歷技巧   


      冗長(zhǎng)且毫無(wú)重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷如何能抓住HR的心?簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么才能吸引HR的眼球?當(dāng)然是讓人眼前一亮的能力特長(zhǎng),或是恰好與該職位匹配的技能。

        根據(jù)權(quán)威網(wǎng)站的網(wǎng)上調(diào)查結(jié)果顯示,“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”不出意外地成為HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)最為看重的要素。但現(xiàn)實(shí)中,不少求職者會(huì)把“工作經(jīng)驗(yàn)”部分寫(xiě)成“個(gè)人編年史”,疏于對(duì)信息量進(jìn)行梳理,導(dǎo)致內(nèi)容龐雜、缺乏重點(diǎn),不能突出自己的長(zhǎng)項(xiàng),自然無(wú)法引起HR的關(guān)注。對(duì)此,我們給出的建議如下:

        能力即賣(mài)點(diǎn),突出重點(diǎn) 要突出你具備了解決哪些問(wèn)題的能力;


        事實(shí)是證據(jù),少用形容詞 用事實(shí)定義,客觀準(zhǔn)確地表達(dá)你曾經(jīng)解決了哪些問(wèn)題;

        展示特長(zhǎng),少即是多 呈現(xiàn)結(jié)果,突出關(guān)鍵字,尤其是和應(yīng)聘職位要求相符的關(guān)鍵字,不要堆積材料。
        
    寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)要有“主線(xiàn)”概念

        要有“主線(xiàn)”概念——你是來(lái)自什么行業(yè)的?從事什么職位?你之前的工作需要你擔(dān)當(dāng)哪些職責(zé)?每日、每周、每月你要完成哪些工作?……圍繞著工作職責(zé)和工作內(nèi)容,你需要闡述自己在過(guò)往工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí),以說(shuō)明你正是用人單位正在尋找的人。你完全能勝任這份工作,除你之外,沒(méi)人更適合這份工作!

        亮出你的突出貢獻(xiàn),如:你為公司增加了多少利潤(rùn)和收益,節(jié)約了多少開(kāi)支,開(kāi)拓了多少份額的新客戶(hù)群,降低了多少員工流失率,削減了多少庫(kù)存,減低了多少次品率,讓公司品牌在多少知名媒體上曝過(guò)光……以上這些,均可用數(shù)字加以說(shuō)明;

        把你所參加,尤其是在其中承擔(dān)重要角色的任務(wù)以列名的方式表達(dá)出來(lái)。尤其當(dāng)客戶(hù)中有知名企業(yè)時(shí),更要著重標(biāo)注;

        你有什么方法和建議曾被公司、部門(mén)或是上司采用過(guò)?如有,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明,并用數(shù)據(jù)進(jìn)一步說(shuō)明當(dāng)這些方法和建議被采納后,給公司或部門(mén)帶來(lái)了哪些收益,如“實(shí)施此項(xiàng)方案后,庫(kù)存量降低了23%”;

        描述你所遇到過(guò)的緊急任務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)管理;

        如果你培訓(xùn)過(guò)員工,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明培訓(xùn)方法和流程,并用數(shù)字進(jìn)一步說(shuō)明培訓(xùn)后的效果。(完)

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