面試經(jīng)驗1
面試公司：深信服電子 職位：售前先是每人1分鐘的自我介紹，坐在我對面的小伙是第一個開始的。也不知道他是想引起hr的注意還是真的有事，剛開始問了hr幾個無聊的問題，如：跟您介紹我自己還是跟大家介紹？hr面對他好像很無奈，強(qiáng)調(diào)了一下：自我介紹。那個小伙還是問，最后hr不搭理他了，他只好自己開始介紹了�？赡苁堑谝粋�介紹，感覺表現(xiàn)不怎么好，不過貌似跟第幾個開始介紹沒有什么關(guān)系。我是倒數(shù)第二個做自我介紹的。聽到前面有幾個牛人，心中不免緊張起來�！拔沂菛|北大學(xué)研三的學(xué)生”、“我是班級的班長兼團(tuán)支書”、“我是最佳辯手”…… 強(qiáng)敵無數(shù)。
我的自我介紹可以說是表現(xiàn)最垃圾的了。語無倫次，根本沒有什么特點，沒有突出的長處，沒有說出個子午卯酉來。心想：算了，我就是這么一個人。第二階段：給出一個題目，小組討論。30分鐘。hr讀題（三遍），這里我要提醒大家，面試的時候一定要帶好筆和紙，我就是沒有帶紙，跟旁邊的人要來一張，好尷尬。。。然后給5分鐘的思考時間，然后輪流根據(jù)這個題目說出自己的觀點。我對面的小伙又是第一個。這次他不能再忍了，“hr小姐，我總是第一個，思考時間比其他人短，能不能給我加點分耶！”。“什么分？你在說什么？趕緊說吧，時間快到了。。�！薄Ｐ』餆o奈，開始闡述。大家闡述的都很有條理，頭頭是道，難分伯仲。。最后30分鐘自由討論時間，隨意發(fā)言，這時 比較安靜，大約持續(xù)了 10秒，小伙發(fā)言了。（咦，這次怎么不說自己的時間短了？）“這樣吧，我們還是沒人重新闡述一下觀點，5號選手參加過辯論會，就讓他來做最后的總結(jié)吧”，前2、3、4號選手紛紛響應(yīng)“好，就這么辦吧”。還沒等我反駁，前2、3、4就開始進(jìn)行個人觀點的重申了。。。咦？6、7、8、9號選手哪里去了？看來事情不妙啊。莫非前排隊員要聯(lián)合抗擊？我還是說兩句吧，但是也沒說到點子上，也沒有改變前5名戰(zhàn)友的看法，6、7、9號選手更是一言不發(fā)。算了，反正我也知道自己沒有能力競聘到這個職位（售前，就需要能溝通的）。還是先聽他們講吧。不過到了第5名闡述的時候，他還是很有團(tuán)隊合作精神地跟前4位建議，讓6-9 號也發(fā)發(fā)言吧（心想：這小子真有道）。最后5號選手做了一下總結(jié)，大家沒有反對，不過總結(jié)的還是比較到位的，他帶的筆記本上也記了滿滿一篇。。。
面試官的提問：小組討論
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面試經(jīng)驗2
面試公司：艾維通信 職位：售前
不同的單位對面試過程的設(shè)計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分為以下五個階段：
第一階段：準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段主要是以一般性的社交話題進(jìn)行交談，例如主考會問類似“從宿舍到這里遠(yuǎn)不遠(yuǎn)”、“今天天氣很好，是嗎？”這樣的問題，目的是使應(yīng)聘人員能比較自然地進(jìn)入面試情景之中，以便消除畢業(yè)生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業(yè)生這時就不需要詳細(xì)地對所問問題進(jìn)行一一解答，可利用這個機(jī)會熟悉面試環(huán)境和考官。
第二階段：引入階段。社交性的話題結(jié)束后，畢業(yè)生的情緒逐漸穩(wěn)定下來，開始進(jìn)入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應(yīng)聘者一次真正發(fā)言的機(jī)會。例如主考會問類似“請用簡短的語言介紹一下你自己”、“在大學(xué)期間所學(xué)的主要課程有哪些”、“談?wù)勀阍趯W(xué)期間最大的收獲是什么”等問題。畢業(yè)生在面試前就應(yīng)對類似的問題進(jìn)行準(zhǔn)備，回答時要有針對性。
第三階段：正題階段。進(jìn)入面談的實質(zhì)性正題，主要是從廣泛的話題來了解應(yīng)聘人員不同側(cè)面的心理特點、行為特征、能力素質(zhì)等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對應(yīng)聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。
第四階段：結(jié)束階段。主考在該問的問題都問完后，會問類似“我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什么問題要問”這樣的話題進(jìn)入結(jié)束階段，這時畢業(yè)生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似“請問你們在我們學(xué)校要招幾個人”這樣的問題，大部分單位都會回答你“不一定，要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問。
面試官的提問：置業(yè)規(guī)劃....
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面試經(jīng)驗3
面試公司：商務(wù)技術(shù) 職位：售前首先問了問應(yīng)聘原因，我說因為想換個接觸用戶的技術(shù)工作，而售前的職位正好滿足這一條件；其次就問項目經(jīng)歷，這方面做得比較多比較有低介紹了下；接下來就問對售前工作的了解，認(rèn)為售前需要具備哪些品質(zhì)，當(dāng)時的回答偏技術(shù)主要側(cè)重如何挖掘引導(dǎo)需求，完成需求傳遞之類的，忘了說售前需要有很好的應(yīng)變能力，回答的不好；接下來又問了認(rèn)為合格崗位需要了解哪些產(chǎn)品，有線無線核心終端這些必須的；接下來問作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，有沒有大家有怨言的時候，如果有是怎么調(diào)解的？這個回答的很不好，我說有前陣敢進(jìn)度加班比較多，也知道大家很辛苦，就和項目經(jīng)理反饋了下，請大家吃飯同時安排輪流減少不必要的加班，就問似乎是項目經(jīng)理在作工作，自己似乎...后面英語介紹，常看美劇，問題不大；后來回復(fù)說對售前的了解不夠，所以沒能通過，個人感覺還是當(dāng)時應(yīng)變交流差了點，而這也是售前很關(guān)鍵的一點。
面試官的提問：上面
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面試經(jīng)驗4
面試公司：華為 職位：售前華為的面試大概分為三輪，第一輪群體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進(jìn)行討論，然后派一個人出來進(jìn)行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協(xié)作能力，以及表達(dá)和溝通能力，隨后會讓每個人針對組內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行點評，問題有時會很尖銳，比如你認(rèn)為誰表現(xiàn)最差？
第二輪：主要是一對一的面試，由業(yè)務(wù)部門主管進(jìn)行專業(yè)方面的面試溝通，我面的是售前崗位，主要就是聊以往工作經(jīng)歷，如何打單，如何寫方案、做呈現(xiàn)等，這個比較簡單；
第三輪：由HR專員出面進(jìn)行薪資、綜合素質(zhì)等方面的溝通，到這個階段如果不是因為薪資問題，應(yīng)該基本都差不多了。
最后就是漫長的審批等待流程，有可能一個月甚至更長
面試官的提問：你如何看待當(dāng)前IT領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，對于新技術(shù)如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等有什么見解
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面試經(jīng)驗5
面試公司：松下 職位：售前華為的面試大概分為三輪，第一輪群體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進(jìn)行討論，然后派一個人出來進(jìn)行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協(xié)作能力，以及表達(dá)和溝通能力，隨后會讓每個人針對組內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行點評，問題有時會很尖銳，比如你認(rèn)為誰表現(xiàn)最差？第二輪：主要是一對一的面試，由業(yè)務(wù)部門主管進(jìn)行專業(yè)方面的面試溝通，我面的是售前崗位，主要就是聊以往工作經(jīng)歷，如何打單，如何寫方案、做呈現(xiàn)等，這個比較簡單；第三輪：由HR專員出面進(jìn)行薪資、綜合素質(zhì)等方面的溝通，到這個階段如果不是因為薪資問題，應(yīng)該基本都差不多了。最后就是漫長的審批等待流程，有可能一個月甚至更長
面試官的提問：你如何看待當(dāng)前IT領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，對于新技術(shù)如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等有什么見解
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面試經(jīng)驗6
面試公司：AMD 職位：售前華為的面試大概分為三輪，第一輪群體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進(jìn)行討論，然后派一個人出來進(jìn)行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協(xié)作能力，以及表達(dá)和溝通能力，隨后會讓每個人針對組內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行點評，問題有時會很尖銳，比如你認(rèn)為誰表現(xiàn)最差？第二輪：主要是一對一的面試，由業(yè)務(wù)部門主管進(jìn)行專業(yè)方面的面試溝通，我面的是售前崗位，主要就是聊以往工作經(jīng)歷，如何打單，如何寫方案、做呈現(xiàn)等，這個比較簡單；第三輪：由HR專員出面進(jìn)行薪資、綜合素質(zhì)等方面的溝通，到這個階段如果不是因為薪資問題，應(yīng)該基本都差不多了。最后就是漫長的審批等待流程，有可能一個月甚至更長
面試官的提問：你如何看待當(dāng)前IT領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，對于新技術(shù)如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等有什么見解
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面試經(jīng)驗7
面試公司：北京融和創(chuàng)科技 職位：售前一共三次面試，一開始的時候是HR面，之后老總的兩次面試。HR人還是比較誠懇的，但是感覺對公司描述中有一定的水分，畢竟，民企不是太好招人，可以理解。老總的面試也比較簡單，比較隨和，問題問的也比較輕松，很容易答復(fù)。最后被拒掉，可能是要求的薪水過高了些吧。
公司讓人感覺不太舒服的地方是，明顯感覺到大部分都是湖南人，有的時候直接用湖南話交流，讓人感覺有點陌生感。
面試官的提問：對自己的未來規(guī)劃的看法，對公司從事行業(yè)的想法，以及如何結(jié)合自己的優(yōu)勢
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面試經(jīng)驗8
面試公司：思科網(wǎng)訊（WebEx） 職位：售前華為的面試大概分為三輪，第一輪群體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進(jìn)行討論，然后派一個人出來進(jìn)行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協(xié)作能力，以及表達(dá)和溝通能力，隨后會讓每個人針對組內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行點評，問題有時會很尖銳，比如你認(rèn)為誰表現(xiàn)最差？第二輪：主要是一對一的面試，由業(yè)務(wù)部門主管進(jìn)行專業(yè)方面的面試溝通，我面的是售前崗
面試官的提問：你如何看待當(dāng)前IT領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，對于新技術(shù)如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等有什么見解
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面試經(jīng)驗9
面試公司：成都華賽 職位：售前先是1對2的面試，了解之前工作的情況，主要聊了哈最近工作的項目經(jīng)驗、范圍、待遇，離職原因等等，然后填了一張表。2周后參加第二輪面試，群面，一群人，有經(jīng)驗豐富的，也有剛畢業(yè)1年左右的，給個題目，分成2個小組進(jìn)行討論，得出結(jié)果后由項目組中一個人進(jìn)行陳述。最后面試官進(jìn)行提問。感覺自己發(fā)揮一般，比較討厭群P，和一群嫩頭青討論，感覺不得尊重。
面試官的提問：項目經(jīng)驗、擅長什么，最大的缺點是什么，群面的時候?qū)α硗庖粋�小組的成員進(jìn)行評論等等。
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