男
年齡： 35 身高： 170CM
工作經(jīng)驗(yàn)： 6-10年 婚姻情況： 已婚
院校： 中南科技財(cái)經(jīng)學(xué)院 主修： 計(jì)算機(jī)科學(xué)
學(xué)歷： 本科 電腦水平： 熟練 英語： CET4
求職意向
工作職位： 輕工電子/電器/元件經(jīng)營管理求職狀態(tài)：
發(fā)展方向： 期望通過自身努力和學(xué)習(xí)能做一個(gè)職業(yè)質(zhì)量總監(jiān)
培訓(xùn)教育
2005年07月畢業(yè)中南科技財(cái)經(jīng)學(xué)院 本科 計(jì)算機(jī)科學(xué)
技能專長
熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善.驗(yàn)廠程序.,具備良好的品質(zhì)管理體系運(yùn)作推行經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)歷
2014年08月 - 2018年01月（3年5個(gè)月）振智廚房設(shè)備制造有限公司/品質(zhì)經(jīng)理
工作內(nèi)容：
在該公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系推行，部門日常管理工作。供應(yīng)商管理和技術(shù)支持。嵌入式軟件開發(fā)管理流程、新產(chǎn)品前期策劃后期測(cè)量跟進(jìn)、內(nèi)部審核和第三方審核工作。
1、統(tǒng)籌策劃質(zhì)量管理體系根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立規(guī)范高效的質(zhì)量管理運(yùn)營體系、持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程。
3、監(jiān)控新產(chǎn)品在研發(fā)和試產(chǎn)階段的品質(zhì)管控，量產(chǎn)全程跟進(jìn)處理異常和穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、優(yōu)化工作業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化程序文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范。
5、強(qiáng)化監(jiān)控產(chǎn)品過程、過程品質(zhì)控制方案改進(jìn)，各階段的監(jiān)督執(zhí)行不斷優(yōu)化完善。
6、主持召開品質(zhì)會(huì)議，分析來料、制程及客戶端所存在的品質(zhì)問題，并采取對(duì)策推動(dòng)來料、制程、出貨檢查等各項(xiàng)工作的持續(xù)改善，不斷提高客戶的滿意度。
7、推動(dòng)公司管理內(nèi)審、管理評(píng)審及供應(yīng)商質(zhì)量管理體系評(píng)估、強(qiáng)化供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
8、策劃本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高本部門人員業(yè)務(wù)技能和工作效率。提高部門團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2011年03月 - 2014年07月（3年4個(gè)月）
毅豐電器實(shí)業(yè)有限公司/品質(zhì)經(jīng)理
工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體組織維護(hù)、實(shí)施、
2.客戶溝通及對(duì)外事務(wù)；主導(dǎo)開展公司質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)審、月度體系稽查審核（過程與 產(chǎn)品審核）及管理評(píng)審。
3.推動(dòng)公司異常質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)用PDCA/MSA/PFMEA/SPC等。
4.優(yōu)化質(zhì)量控制系統(tǒng)，產(chǎn)品全過程管控、確保產(chǎn)品品質(zhì)受控，檢討過程的穩(wěn)定性改善活動(dòng)進(jìn)行策劃。
5.公司年度質(zhì)量指標(biāo)及目標(biāo)與各部門質(zhì)量指標(biāo)及目標(biāo)的主導(dǎo)制定及后續(xù)的質(zhì)量指標(biāo)的收集、分析、發(fā)布、糾正措施的跟進(jìn)。
6.品質(zhì)管理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能過程控制培訓(xùn)。建立品質(zhì)（績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案），部門之間勾通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)主持每月質(zhì)量會(huì)議與重大不良分析會(huì)議。
7.精于管理體系各階層文件的編寫修訂與整合。
8.新產(chǎn)品導(dǎo)入及質(zhì)量先期策劃�？驮V處理,客戶接待相關(guān)會(huì)議主持。
9.監(jiān)控來料評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量管理體系并督導(dǎo)供應(yīng)商不斷改進(jìn)質(zhì)量。
10.指導(dǎo)運(yùn)用SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)制程進(jìn)行有效監(jiān)控對(duì)制程不良品進(jìn)行分析，并提出糾正及預(yù)防措施。
2007年08月 - 2010年12月（3年4個(gè)月）
東菱集團(tuán)新寶電器有限公司/品質(zhì)課長
工作內(nèi)容：1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)施，并起草質(zhì)量管理體系各階層文件的編寫
2）開展公司質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)審、季度體系稽查審核（過程產(chǎn)品審核）及管理評(píng)審
3）推動(dòng)公司質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（如新產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目等），并監(jiān)督進(jìn)展
4）過程質(zhì)量問題的進(jìn)行分析改進(jìn)，督導(dǎo)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行改善，并驗(yàn)證改善效果。
5）主持質(zhì)量工作會(huì)議、總結(jié)和布置質(zhì)量工作、建立產(chǎn)品全過程質(zhì)量管理控制。
6）全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，不定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量方面的審查，更新供應(yīng)商的考評(píng)項(xiàng)目。針對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品過程質(zhì)量治理進(jìn)行評(píng)估審核
7）對(duì)客戶質(zhì)量投訴問題進(jìn)行分解，并召集相關(guān)部門開會(huì)檢討《客戶投訴質(zhì)量問題的根本原因》，并制定改善措 施，針對(duì)改善措施效果的驗(yàn)證記錄。
8）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)試產(chǎn)會(huì)議對(duì)試產(chǎn)成品制作SIP檢驗(yàn)規(guī)范，導(dǎo)入測(cè)試收集數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，提出整改建議及品質(zhì)要求并申請(qǐng)檢 測(cè)產(chǎn)品的工裝夾具。