一、培養(yǎng)內(nèi)線，有空缺職位就跳。

　　就公司雇用程序看，除非是流失率非常高的公司、領(lǐng)域，一般大規(guī)模招聘機(jī)會很少。一般公司出現(xiàn)崗位短缺，內(nèi)部人員是最早得知信息的。而這時，招聘也主要依靠內(nèi)部員工介紹，所以，如果你有了目標(biāo)公司，不如看看有沒有人可以推薦自己，那樣跳槽的成功率要高很多，因為那時競爭明顯少很多。所以，跳槽不一定非要等到年末年初跳槽高峰期，瘋趕這個集。

　　二、拿到自己的報酬后再跳。

　　如果你是銷售管理人員，而且本年度績效相當(dāng)不錯，建議你應(yīng)盡量在年底拿到紅包后跳槽。畢竟你辛苦了一年，而且年終的三項指標(biāo)核算（營收、銷售費(fèi)用、毛利）能幫助你估價自己在公司、行業(yè)與市場上的身價。銷售及銷售管理人員在勞動力市場上明顯表現(xiàn)出需大于供的態(tài)勢，企業(yè)當(dāng)然樂意為稀缺的高端人才“保留”崗位。是否跳槽應(yīng)視自己的競爭力、職業(yè)稀缺度、長期發(fā)展需要、對你生活的影響度等做出選擇。

　　三、“騎驢找馬”或“騎馬找馬”。

　　求職者最為關(guān)心的就是如何最大限度地化解跳槽風(fēng)險、減少跳槽成本。那最保險的做法是不要急著辭職。先干好本職工作，同時，瞅著機(jī)會，一旦有了跳的可能，就迅速抓住機(jī)遇�，F(xiàn)在很多職場的人都明白，沒有和新東家談好之前，不露任何的蛛絲馬跡。

　　在談到辭職理由時，也有一定的技巧。往往“想繼續(xù)學(xué)習(xí)”、“出國深造”、“與家人團(tuán)聚”等理由可以被接受。而如“人際關(guān)系太復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們××的員工”等，這些理由則不會讓新東家對你有什么好感。