郭廣昌 - 個(gè)人簡介

郭廣昌，出生在一個(gè)農(nóng)民家庭，他和4個(gè)朋友在1992年用4500美元開發(fā)了一個(gè)測試甲肝的醫(yī)療產(chǎn)品。間接持有“復(fù)星實(shí)業(yè)”和“豫園商城”各35.1%和11.6%的股份，財(cái)富5.19億元。

他的投資集中在上海，目前控股、參股5家上市公司，以及其他70多家公司，總銷售收入達(dá)10億美元，納稅1000萬美元，有4000名員工。他是中國資本市場中最活躍的企業(yè)家之一，他還投資媒體、鋼鐵行業(yè)，其中鋼鐵是與張志祥合作的。復(fù)星集團(tuán)旗下還有零售行業(yè)，主要是一個(gè)超市連鎖，兩個(gè)醫(yī)藥連鎖和一個(gè)大賣場。郭廣昌是第九屆全國政協(xié)委員，民盟第十屆中央委員,同時(shí)也是2003、2008 年全國第十、十一屆人大代表。

東亞中邦合并神秘股東

郭廣昌 - 商界信息

現(xiàn)任上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長、上海復(fù)星實(shí)業(yè)股份有限公司董事長、復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司董事長。

公司總部：上海

主要行業(yè)：生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)

其他行業(yè)：復(fù)星集團(tuán)旗下還有零售行業(yè)，主要是一個(gè)超市連鎖，兩個(gè)醫(yī)藥連鎖和一個(gè)大賣場

行業(yè)地位：上海最大的房地產(chǎn)商之一

主要上市公司：復(fù)星實(shí)業(yè)(600196)，1998年6月IPO

商業(yè)策略：借助上海的地域優(yōu)勢，通過資本運(yùn)作展開多元化投資

郭廣昌 - 個(gè)人履歷

創(chuàng)業(yè)初期

發(fā)展階段

走向成熟

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

退出復(fù)星醫(yī)藥董事會

郭廣昌 - 社會職務(wù)

第十屆全國人大代表；

全國工商聯(lián)九屆執(zhí)委會常委；

第八屆全國青聯(lián)委員；

中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長；

上海市工商業(yè)聯(lián)合會副會長；

上海市企業(yè)家協(xié)會副會長；

上海市青年聯(lián)合會副主席；

上海市浙江商會會長。

郭廣昌 - 主要榮譽(yù)

中國優(yōu)秀民營企業(yè)家；

97年度上海市勞動模范；

第五屆“上海十大杰出青年”；

第三屆“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保?

2000年紫荊花杯杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)；

2001年中國民營科技優(yōu)秀企業(yè)家“開拓獎(jiǎng)”；

2002年中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家；

中國400富人榜第45名；

2002年度福布斯中國富豪榜第九名。

由全國商人媒體聯(lián)盟和《浙商》雜志社主辦的“2011民企投融資大會”于6月17-19日在杭州舉辦，榮獲2011中國民企年度創(chuàng)新人物。

郭廣昌 - 個(gè)人身價(jià)

復(fù)星國際在港上市首日上漲12%，隨著公司股價(jià)的上漲，董事長郭廣昌身價(jià)也直逼300億港元，晉升國內(nèi)第三大富豪。 內(nèi)地最大的綜合類民營企業(yè)之一復(fù)星國際（0656.HK）昨日正式在香港聯(lián)交所主板上市。上市首個(gè)交易日，復(fù)星國際開盤報(bào)10.98港元，隨后探至盤中最高價(jià)11.18港元，最低價(jià)為10.3港元，全日收報(bào)10.34港元，較招股價(jià)每股9.23港元上漲約12%，公司總市值達(dá)646.3億港元。隨著復(fù)星國際在港上市，董事長郭廣昌的身價(jià)也水漲船高，2006年，浙江首富郭廣昌便以90億元身價(jià)位列胡潤富豪榜第11位。此次在港上市，他在招股前共持股58%，共計(jì)29億股，按照昨日10.34港元的收盤價(jià)計(jì)算，郭廣昌身價(jià)已躥升至299.86億港元，居楊惠妍及去年問鼎中國百富榜首富的張茵之后，但已超越國美電器的黃光裕，從而坐穩(wěn)國內(nèi)財(cái)富榜的探花位置，同時(shí)也是今年上半年通過在港IPO而誕生的第二位內(nèi)地富豪。目前，新晉內(nèi)地首富楊惠妍因持有碧桂園95.2億股，按7.3港元現(xiàn)價(jià)計(jì)算，身價(jià)達(dá)694.96億港元。而去年問鼎中國百富榜首富的張茵，按玖龍紙業(yè)現(xiàn)價(jià)21.35港元計(jì)算，其身價(jià)為662.65億港元。此次，復(fù)星國際在港發(fā)行股票，受到了眾多投資者的追捧，在其11位戰(zhàn)略投資者中，就包括了長實(shí)、新地郭氏家族、恒地主席李兆基、迪生創(chuàng)建主席潘迪生、嘉里集團(tuán)大股東郭鶴年家族、華人置業(yè)主席劉鑾雄等眾多香港富商。據(jù)悉，復(fù)星國際業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、零售、鋼鐵生產(chǎn)以及制藥等領(lǐng)域，公司旗下的復(fù)星集團(tuán)還持有上海復(fù)地以及招金礦業(yè)。

郭廣昌 - 創(chuàng)業(yè)歷史

哲學(xué)系科班畢業(yè)的郭廣昌最終成為了一名顛覆傳統(tǒng)的民營企業(yè)家，尤其是在他所掌舵的國內(nèi)最大的綜合類民營企業(yè)——復(fù)星國際（0656.HK）2007年7月16日香港上市后，他飛漲的財(cái)富，徹底多元化的投資理念，以及復(fù)興神話般的成長故事，都成為人們津津樂道，同時(shí)爭論不休的話題。通過上市籌得巨資的郭廣昌又一次顯得與眾不同。短暫的興奮過后，他感到肩頭沉甸甸的�！皬�(fù)星希望未來從‘行業(yè)領(lǐng)先’邁向‘行業(yè)領(lǐng)袖’�！彼�說�！拔磥�，我們會把更多的時(shí)間和資金投入于其他與我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的高增長行業(yè)。我們也計(jì)劃將核心業(yè)務(wù)與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行整合以發(fā)揮協(xié)同效益，并鞏固主要市場的占有率”，在香港上市當(dāng)天，郭廣昌如此憧憬。1991年籌劃創(chuàng)業(yè)時(shí)，剛剛大學(xué)畢業(yè)的郭廣昌也曾憧憬過。盡管那時(shí)的他還沒有財(cái)富，對未來也似乎沒有清晰的輪廓，不過他有知識和激情，有另外四個(gè)志同道合的伙伴。

創(chuàng)業(yè)五人組

提到郭廣昌，人們總會想到復(fù)星“創(chuàng)業(yè)五人組”。如果說其它民營企業(yè)都是以個(gè)人或家族開始，復(fù)星則是一個(gè)特例。這五個(gè)人的“不離不棄”，至今成為民營經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)奇跡。1991年，五個(gè)來自復(fù)旦大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，萌發(fā)了下海創(chuàng)業(yè)的想法，他們是郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉、談劍。而現(xiàn)在，郭、梁是復(fù)星集團(tuán)的正副董事長，汪、范、談三人則分別是復(fù)星醫(yī)藥、地產(chǎn)、信息技術(shù)方面的掌門人�！�1992年11月我們幾個(gè)人下海了，先是成立的廣信科技咨詢公司，為一些公司做市場調(diào)查；隨后在1993年上半年，我們又開始生產(chǎn)和銷售新型基因診斷產(chǎn)品——PCR乙型肝炎診斷試劑，開始了介入生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的第一步；1998年復(fù)星實(shí)業(yè)（復(fù)星醫(yī)藥前身）在上海上市，成功融得資金3.5億，復(fù)星走上了進(jìn)軍資本市場的道路”，復(fù)星醫(yī)藥掌門人汪群斌對本報(bào)這樣描述。實(shí)際上，復(fù)星醫(yī)藥的路徑一定程度上是復(fù)星集團(tuán)的縮影。在汪群斌的描述中，復(fù)星十五年的三級跳也漸漸顯露，1992年創(chuàng)辦企業(yè)，1998年第一個(gè)產(chǎn)業(yè)公司上市，2005年復(fù)星集團(tuán)決心紅籌上市，集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略定型。也許因?yàn)閺?fù)星國際總裁梁信軍善于溝通、開拓的原因，這些創(chuàng)業(yè)故事，在他的描述中增加了更多的感性色彩。當(dāng)初，復(fù)星可以說是除了知識別無長物，復(fù)星前身廣信科技成立時(shí)的10萬元，其中3.8萬還是郭廣昌準(zhǔn)備出國留學(xué)的錢，但是還沒等簽證下來，郭廣昌就改變了主意，萌發(fā)了下海辦企業(yè)的想法，這與當(dāng)時(shí)還在復(fù)旦大學(xué)校團(tuán)委當(dāng)調(diào)研部長的梁信軍不謀而合，那時(shí)剛留校的他很苦悶，正在絞盡腦汁想著如何實(shí)現(xiàn)理想。幾個(gè)一拍即合的復(fù)旦學(xué)子，迅速成立了廣信科技。對于做市場調(diào)查和咨詢，郭廣昌可謂是駕輕就熟。還在復(fù)旦團(tuán)委的時(shí)候，他就在統(tǒng)計(jì)預(yù)測分析中心工作過，多次帶著學(xué)生搞市場調(diào)研，但以前的調(diào)研主要是為了得出一個(gè)學(xué)術(shù)結(jié)論，現(xiàn)在的市場調(diào)查可是為了生存發(fā)展。郭廣昌騎著自行車不斷地去找項(xiàng)目，太陽神、樂凱膠卷、天使冰王等諸多品牌成為公司的客戶。公司成立10個(gè)月，居然就賺了第一個(gè)100萬元。接下來做什么？街上的咨詢公司、調(diào)查公司越來越多，利潤也越做越薄，郭廣昌想自己做產(chǎn)品，先后搞過彩色火焰蠟燭、咕咚健身糖、嬰兒尿濕報(bào)警器，但都不成功。眼看著賺來的錢越做越少，郭廣昌覺得這樣下去也不是個(gè)辦法。這時(shí)，郭突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會，郊區(qū)一家房地產(chǎn)公司的房子賣得不是很好，于是決定做房產(chǎn)銷售。當(dāng)時(shí)上海賣房子的通常做法就是在工地附近掛塊售樓廣告，而且喜歡將房一棟棟地賣給企業(yè)客戶，郭廣昌賣房子的不同之處是打廣告，在報(bào)紙上登，夾報(bào)廣告也做，還有郵遞廣告，房子也不是一棟棟地賣給企業(yè)客戶，而是一間間、一套套地賣給個(gè)人消費(fèi)者，現(xiàn)在看來很平常的辦法，在當(dāng)初卻很新鮮。為把當(dāng)時(shí)一些“海歸”的家庭情況打聽清楚，他們還跑到出入境管理部門去查，把廣告送上門，結(jié)果房子的銷售量一下就上去了，復(fù)星賺來了第一個(gè)1000萬元。有了資金的郭廣昌幾個(gè)人，慢慢找到了市場的感覺。1993年上半年，他們決定放棄自搞產(chǎn)品，回到母校，找到生命科學(xué)院一種新型基因診斷產(chǎn)品——PCR乙型肝炎診斷試劑，開始了介入生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的第一步。在合作方式上，復(fù)星提供基因診斷檢測設(shè)備和技術(shù)人員，醫(yī)院提供場地，利潤兩家分成。從PCR上，復(fù)星賺到了第一個(gè)1億元，那是在1995年。中共“十五大”召開后，民營經(jīng)濟(jì)地位得以確認(rèn)。1998年，復(fù)星實(shí)業(yè)上市，募集3.5億資金。郭廣昌和他的創(chuàng)業(yè)五人組似乎走得一帆風(fēng)順。2007年7月16日，復(fù)星國際香港成功上市，融資128億港元，成為當(dāng)年香港聯(lián)交所第三大IPO，同時(shí)也是香港史上第六大IPO，復(fù)星集團(tuán)也成為了市值800多億元中國最大民營企業(yè)集團(tuán)。

復(fù)興無神話

有人說，郭廣昌的創(chuàng)業(yè)史是一個(gè)神話。至此，郭廣昌的復(fù)星系已經(jīng)形成了涉及生物制藥、鋼鐵、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通、金融等多個(gè)領(lǐng)域的龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，直接、間接控股和參股的公司逾100家。旗下的上市公司包括A股的南鋼股份、復(fù)星醫(yī)藥、豫園商城等，在港上市的H股則有上海復(fù)地和招金礦業(yè)等公司。“現(xiàn)在有些人把復(fù)星說成一個(gè)神話，給人的感覺是,好像這幫人運(yùn)氣特別好，摔了一跤,都撿到了金子。沒那么容易，很辛苦的。復(fù)星的第一個(gè)100萬是靠咨詢賺到的，靠知識賺錢；第一個(gè)1000萬是房地產(chǎn)營銷做到的；第一個(gè)億是靠生物制藥賺來的；而第一個(gè)10億是通過資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合達(dá)到的，復(fù)星發(fā)展的軌跡實(shí)際上非常清楚，復(fù)星怎么會是神話呢？”郭廣昌這樣認(rèn)為�！皬�(fù)星過去15年來最大的成功就是抓住了機(jī)遇”，在郭廣昌看來，改革開放以來，中國有四次機(jī)遇，最早的開放搞活，出現(xiàn)了很多個(gè)體戶；然后是1992年鄧小平南巡后，知識分子可以下海辦公司；第三次就是資本市場從審批制轉(zhuǎn)為核準(zhǔn)制，讓一些業(yè)績不錯(cuò)的公司特別是民營企業(yè)有了機(jī)會；第四次是1998年國有企業(yè)退出非競爭性行業(yè)的機(jī)會�！昂竺孢@三個(gè)機(jī)遇，復(fù)星全部都抓住了，也就造就了今日的復(fù)星�！惫鶑V昌說，“而現(xiàn)在上海和中國又出現(xiàn)了新的機(jī)遇，這也是復(fù)星下一個(gè)15年的機(jī)遇�！辈还苁遣皇巧裨�，復(fù)星的路是走出來的，15年的快速健康發(fā)展，復(fù)星沒有停下發(fā)展的腳步。盡管也曾遇到過一些挫折，復(fù)星不僅沒有被擊倒，反而在逆境中學(xué)會了應(yīng)對和坦然。

“花錢”加速度

上海的冬日多雨，位于外灘之南黃浦江邊的復(fù)星商務(wù)大廈籠罩在水氣雨霧中顯得格外寂靜，但在復(fù)星總部大樓里的人們則忙得熱火朝天，也許他們正在準(zhǔn)備一場新的“戰(zhàn)斗”，抑或一個(gè)盛大的慶功會。2007年的復(fù)星集團(tuán)，正在成為投資管理型總部，旗下各產(chǎn)業(yè)公司高度獨(dú)立地開始了投資的集體競賽，而揮舞著指揮棒的，則是郭廣昌。當(dāng)然，他不僅是裁判，也是運(yùn)動員，他一樣為考察投資四處奔走。眼下的郭廣昌，已經(jīng)不再是體味著上市以后的成就感，“感覺也就好了兩天”，郭廣昌在上市后對記者這樣說，“只剩下一樣?xùn)|西，就是壓力�！薄肮蓶|用錢投了你的信任票，但你要得到更多的信任票的話，只有一種，就是要把這些錢變成能賺取利潤的資本，去運(yùn)作它”，責(zé)任感不僅讓郭廣昌無法享受成功的喜悅，而且，他感覺肩上的擔(dān)子越發(fā)沉重�！耙郧笆且话氲臅r(shí)間在出差，現(xiàn)在則是三分之二的時(shí)間在出差�！背霾畹哪康氖菫榱丝疾祉�(xiàng)目，在復(fù)星國際成功上市之后，復(fù)星集團(tuán)下一步投資順序大致已定——整合鋼鐵等行業(yè)，進(jìn)軍礦產(chǎn)資源，上市前融資(Pre-IPO投資)，參股城商行，成立私募產(chǎn)業(yè)基金。如何尋找優(yōu)秀公司？郭廣昌承認(rèn)，“這確實(shí)是一個(gè)很難回答的問題。”他透露，“成長性”和“低風(fēng)險(xiǎn)”是復(fù)星集團(tuán)的價(jià)值取向�！耙郧肮�司在投資方面只能考察和論證十多億元人民幣規(guī)模的項(xiàng)目，現(xiàn)在三四十億元的項(xiàng)目也可以考慮了�！痹诮衲�10月份參加浙商理事會活動時(shí)，他的日程排得滿滿的，前一天晚上，去了蕭山；而在浙商理事會的活動結(jié)束次日，他又匆匆趕往越南考察一個(gè)礦產(chǎn)項(xiàng)目。和郭廣昌一樣忙的是作為目前復(fù)星投資平臺的復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司的人員，“我們今年是最忙的一年，忙著干嘛？忙著花錢唄”。郭廣昌和他的復(fù)星正在加速地“花錢”，這些資金將花在三個(gè)方面，一是產(chǎn)業(yè)整合中的戰(zhàn)略性并購機(jī)會；二是集團(tuán)將對資源作直接投資，如參與上游資源如鐵礦、焦煤、有色金屬等領(lǐng)域；三是考慮入股中小城市商業(yè)銀行，以及一些高增長企業(yè)的上市前融資，即pre-IPO投資，主要是以參股性為主的戰(zhàn)略投資。復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司總裁助理劉根東透露，在郭廣昌、梁信軍等復(fù)星高層的布局中，“未來復(fù)星的投資主要將集中在三大塊，一是尋找新產(chǎn)業(yè)，主要是礦業(yè)和有色金屬，二是像南鋼、招金礦業(yè)一樣的大型國有企業(yè)的改制項(xiàng)目，三是對各行業(yè)中優(yōu)秀公司的戰(zhàn)略投資”。按照復(fù)星招股書的設(shè)計(jì)，融資百億資金的分配則為：將集資所得的約40%用作償還最多8000萬美元貸款；20%則用作投資鋼材、醫(yī)療及零售業(yè)務(wù)；15%用作投資原材料供應(yīng)業(yè)務(wù)，特別是鐵礦石及焦炭業(yè)務(wù)，15%

投資金融服務(wù)行業(yè)及作其他策略性投資，余下10%則撥作一般營運(yùn)資金。現(xiàn)在郭廣昌交出的2007年成績單我們還不得而知，但從零零碎碎的消息中，我們能看到的是復(fù)星旗下上海復(fù)地正準(zhǔn)備回歸A股市場，德邦證券IPO也正在積極運(yùn)作，成功重組海南鋼鐵，“我的鋼鐵網(wǎng)”已被復(fù)星收入麾下，占股50%的鋼領(lǐng)·上海國際鋼鐵服務(wù)業(yè)中心也已開盤，將打造中國規(guī)模最大、功能最全、世界唯一的鋼鐵服務(wù)業(yè)中心，戰(zhàn)略投資企業(yè)四川中光防雷、安徽中國科技大學(xué)訊飛信息科技有限公司也已成功上市，順利參股重慶城市商業(yè)銀行和無錫城市商業(yè)銀行。而杭鋼、鐵本、青島鋼鐵進(jìn)入了復(fù)星的日程，據(jù)了解另外兩家產(chǎn)能在300萬噸和350萬噸的鋼鐵公司也進(jìn)入了復(fù)星的視線；地產(chǎn)方面，復(fù)地與豫園商城兩家正更多的協(xié)手合作，在武漢、沈陽、杭州成功拿下系列地塊；醫(yī)藥方面，復(fù)星醫(yī)藥正與幾家藥企嘗試洽談……“復(fù)星將著眼于全球的投資機(jī)會”，郭廣昌壯言，在走出國門之前，復(fù)星新一輪的國內(nèi)擴(kuò)張大幕正在拉啟。也許，幾年后的復(fù)星，將變成一個(gè)真正的企業(yè)帝國。

徹底多元化

在復(fù)星國際上市慶祝晚宴上，王石的出現(xiàn)頗耐人尋味。3年前，他曾這樣不點(diǎn)名評價(jià)郭廣昌這位競爭對手，“有的企業(yè)又做鋼鐵又做房地產(chǎn)，不知道到底要干什么”？而現(xiàn)在他似乎認(rèn)可了郭氏的多元化戰(zhàn)略。郭廣昌已不屑于再來討論“多元化陷阱”的問題，他很理直氣壯的打出了“最徹底的多元化，最徹底的專業(yè)化”的大旗。但2004年的宏觀調(diào)控讓郭廣昌記憶猶新，在面對德隆系崩盤，托普、啤酒花事件之時(shí)，他也曾問計(jì)杰克·韋爾奇，后者給出了這樣的答案，“……我想如果說你對企業(yè)有信心的話，那么我想你最好的答復(fù)和回應(yīng)就是拿事實(shí)來說話，有一個(gè)非常好的業(yè)績，而且開放你的賬簿，把你的賬擺在桌面上，讓他們看一下，看完以后他們就什么都明白了�！惫鶑V昌和其它復(fù)星領(lǐng)導(dǎo)層集體決策選擇了透明化，事實(shí)證明，復(fù)星系有驚無險(xiǎn)地打了通關(guān)。“復(fù)星創(chuàng)業(yè)以來的第一個(gè)本命年過去了�？梢杂冒俑薪患瘉硇稳葸^去一年的感受�！被仡�2004年，對內(nèi)，郭廣昌曾如此表示。對外，2004年12月，在出席中國企業(yè)領(lǐng)袖年會并作主題演講時(shí)，郭廣昌第一次公開“呼吁寬容”，第一次提到“感恩”�！案忻昂桶┌Y是不一樣的”，郭廣昌后來這樣認(rèn)為，在他眼中，2004年只不過是復(fù)星的“體檢年”。但2004并未改變郭廣昌的選擇，在他瘦小的身材里、隨和的外表下始終透露出一種強(qiáng)勢與堅(jiān)硬，他對自身認(rèn)定的價(jià)值與原則近乎偏執(zhí)、且不憚于張揚(yáng)的維護(hù)�！肮�非常理性，能夠全面、辨證地看問題，他對于企業(yè)非常重要”，汪群斌這樣評價(jià)這位領(lǐng)袖。和健談、平和、有問必答的梁信軍相比，這位出生于浙江東陽，學(xué)在復(fù)旦哲學(xué)系的人似乎更深地沉迷在獨(dú)屬于他的精神世界和未來的圖景里。于是，郭廣昌和他的團(tuán)隊(duì)選擇了“將多元化進(jìn)行到底”。復(fù)星的結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)、文化，在梁信軍看來，無不打著“多元化基因”的印記�！皬�(fù)星才兩歲時(shí)就同時(shí)搞了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以復(fù)星的多元化在我們創(chuàng)業(yè)之初就種下了‘因’。我們創(chuàng)業(yè)雖然只有15年，搞多元化已經(jīng)13年了，我們對多元化里面會遇到的問題、多元化需要的資源與結(jié)構(gòu)支持，體會得特別深刻�！惫鶑V昌繼續(xù)了他的資本擴(kuò)張步伐，復(fù)星不斷地以參股或者控股的方式投資于企業(yè)這個(gè)“產(chǎn)品”，越來越多的上市公司公告，越來越多的與各地國有企業(yè)合作的儀式，都在說明一件事情：以整合者面目出現(xiàn)的郭廣昌，開始提速實(shí)施其多元化擴(kuò)張的戰(zhàn)略。投資豫園商城可以看成一個(gè)復(fù)星擴(kuò)張中的代表案例。2001年8月，復(fù)星集團(tuán)與豫園商城的第一大股東上海豫園旅游服務(wù)公司草簽了股權(quán)轉(zhuǎn)讓、托管協(xié)議，但是11月22日又終止了該協(xié)議，就在外界驚詫之時(shí)，6天過后，剛剛成立的注冊資本為6億元的復(fù)星投資浮出水面，與豫園商城再度簽署協(xié)議，成為新的第一大股東�！爱�(dāng)時(shí)公告說終止協(xié)議，外界以為復(fù)星要退出了。其實(shí)，這只是一個(gè)技術(shù)上的因素，因?yàn)榭紤]到便于以后的運(yùn)作，新成立一家公司更為合適，”梁信軍說。其實(shí)，在復(fù)星一系列股權(quán)交易中，類似于復(fù)星投資的公司頻頻亮相，操作方式越來越嫻熟，產(chǎn)業(yè)布局越來越廣泛。而現(xiàn)在，郭廣昌現(xiàn)在考慮更多的是整合復(fù)星系旗下資源，今年10月29日、30日，復(fù)星醫(yī)藥將所持有的上海友誼復(fù)星(控股)有限公司(下稱友誼復(fù)星)合計(jì)48%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給豫園商城，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款共計(jì)近7億元。

顯然，對復(fù)星的未來，郭廣昌的思路很清晰：整體上市之后，他會把復(fù)星集團(tuán)各單元分拆上市，從香港和內(nèi)地的兩個(gè)資本市場獲取更多的資本，來構(gòu)筑他下一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合計(jì)劃。“從投資的角度來說，就要徹底的多元化，而做企業(yè)經(jīng)營，就要徹底的專業(yè)化�！惫鶑V昌的解答似乎離真理更近一些，因?yàn)閺?fù)星是比較幸運(yùn)的，到目前為止，復(fù)星幾乎沒有大的投資失誤，資金鏈反而越做越好。如果說郭氏投資的多元化就是價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力，即“反周期理論”的話，所謂做經(jīng)營的專業(yè)化，復(fù)星采取的則是專業(yè)的人來管專業(yè)的事，不往參控股企業(yè)“摻沙子”，通過“系統(tǒng)對標(biāo)，管理提升”的方式促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營。令外界印象深刻的是，迄今郭廣昌進(jìn)入的幾大主業(yè)、控股或合資的幾大公司，這些年無論是銷售收入還是凈利潤均獲得顯著增長。南鋼，根據(jù)復(fù)星提供的資料，2003年復(fù)星集團(tuán)要約收購南鋼股份時(shí)，南鋼近14000人生產(chǎn)280萬噸鋼，年利潤不到3億元，在全國的鋼鐵行業(yè)里排在20多位。而經(jīng)過四年的時(shí)間后，南鋼的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了650萬噸鋼，比四年前翻了一倍還要多，在主要產(chǎn)品中，中厚板排名全國第3，管線鋼第4，造船板排名第6。南鋼改制四年，共計(jì)上繳稅收45億元，比此前建廠45年來的總和多出8%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤48億元，比前45年總和增長116%。豫園商城，復(fù)星進(jìn)入5年來，銷售收入的年復(fù)合增長率達(dá)到16.1%，凈利潤的年復(fù)合增長率達(dá)到37.4%。招金礦業(yè)，復(fù)星投資三年來，銷售收入的年復(fù)合增長率達(dá)到29.4%，凈利潤的年復(fù)合增長率達(dá)到49.5%。國藥控股，投資后的四年中，銷售收入的年復(fù)合增長率達(dá)到43%，其中60%為內(nèi)生式增長，凈利潤的年復(fù)合增長率達(dá)到39%。這些數(shù)字給了郭廣昌充足的底氣駁斥外界的偏見，“一些人講來講去就看出我們很懂得財(cái)技，很懂資本市場，其實(shí)如果離開了復(fù)星含辛茹苦地培養(yǎng)這些產(chǎn)業(yè)，含辛茹苦地去創(chuàng)造利潤，含辛茹苦地一步步提升我們的管理，資本市場會認(rèn)可你嗎？不可能的�！敝�識改變了郭廣昌的命運(yùn)，而現(xiàn)在，郭廣昌正試圖用資本改變一些產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。

鋼鐵業(yè)一向被人視為夕陽行業(yè)，但復(fù)星斥資3.5億參股全國最大發(fā)營鋼鐵企業(yè)唐山建龍；證券公司遍遭重創(chuàng)之時(shí)，復(fù)星又逢低介入證券業(yè)；就連如火如荼的房地產(chǎn)業(yè)，當(dāng)初復(fù)星在上世紀(jì)90年代中期進(jìn)入時(shí)，也正陷入泡沫破滅后的迷惘時(shí)刻�！百Y本好像是水，一個(gè)產(chǎn)業(yè)就像是魚，水小了，魚養(yǎng)不活，而如果是洪水，就會把魚沖走，復(fù)星就是要在產(chǎn)業(yè)周期的變動中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值�！惫鶑V昌說。這讓人想起李嘉誠的投資，李往往不是行業(yè)的最先進(jìn)入者，但是一旦時(shí)機(jī)合適，就可以憑借資本的優(yōu)勢迅速發(fā)力，成為領(lǐng)跑者。這種“反周期投資”的理念，郭廣昌以15年之期，完成了從白手起家到擁有多家資產(chǎn)關(guān)聯(lián)的上市公司、100多家關(guān)聯(lián)企業(yè)的蛻變。郭廣昌相信，隨著中國經(jīng)濟(jì)崛起，一定會出現(xiàn)中國的GE，或者內(nèi)地的和黃。而他，希望自己成為這種企業(yè)的舵手。

郭廣昌 - 少年故事

清明節(jié)這天，70多歲的吳加清老人在東陽市區(qū)的家門前悠閑地鋤著花草。他還不知道，19年前的得意門生郭廣昌此時(shí)正在萬里之外的陜西黃帝陵，以“民間主祭人”的身份祭奠中華民族人文初祖軒轅帝。吳加清是郭在東陽中學(xué)念高中時(shí)的班主任。老人從教一生，桃李滿天下，但他對1985年畢業(yè)的郭廣昌記憶尤其深刻。當(dāng)記者赴東陽向他了解郭求學(xué)的情況時(shí)，吳老師娓娓道來，如數(shù)家珍：“我當(dāng)班主任，主要關(guān)心學(xué)生兩件事，一是身體，二是看他們有沒有加班加點(diǎn)。三年當(dāng)中，郭廣昌基本上沒有違規(guī)的地方，我都沒機(jī)會找他談話。每天的早鍛煉，他都跟在我后面跑，沒缺席，沒掉隊(duì)，沒偷懶。我知道他經(jīng)常去圖書館，學(xué)習(xí)課堂外的知識，但這也沒錯(cuò)��！而且他學(xué)習(xí)也很努力，每次考試都在前幾名，很穩(wěn)�！薄安贿^，你說這個(gè)學(xué)生很聽話吧，他倒也不是那種你講到哪他就做到哪的學(xué)生，他很有主見，不盲從。當(dāng)時(shí)班上經(jīng)常搞活動，我會讓學(xué)生寫個(gè)活動總結(jié)或感想什么的。其他學(xué)生的總結(jié)都交上來了。惟獨(dú)沒有郭廣昌的。他覺得這沒必要總結(jié)，也沒什么可總結(jié)的，與其說大話套話，還不如一言不發(fā)。我也不生氣，我還是尊重他的個(gè)人想法的�！薄昂髞恚�他給我寫信，說自己在大學(xué)里除了學(xué)哲學(xué)，還讀了很多力學(xué)、數(shù)學(xué)的書。他不僅想讀社會科學(xué)方面的研究生，還想攻讀物理學(xué)的博士學(xué)位。他說雖然自己并不一定能成功，但進(jìn)取心決不會消退。”吳老師為學(xué)生的遠(yuǎn)大抱負(fù)和志向感動了，他不知道，郭廣昌有太多的理由要讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，要出人頭地。20多年前的橫店沒有影視城，當(dāng)時(shí)橫店人的日子是清苦的。在那里，農(nóng)民的兒子想離開農(nóng)村，只有兩條途徑：讀書，或者去做建筑工人。家境貧寒的郭廣昌選擇了讀書，而且得到了家人的一致支持。在吳加清老師的印象里，郭廣昌在東陽中學(xué)的3年中很少回家。就連長長的暑假，他也經(jīng)常泡在學(xué)校圖書館里看書。其實(shí)，郭廣昌是不能回家。農(nóng)村學(xué)生的暑假要挨一個(gè)農(nóng)忙，郭廣昌倒是很想回家?guī)兔Φ�，就是幫母親煮一鍋飯也好�？墒�，姐姐和母親都不要他干活，只要他好好讀書。而且，郭家離東陽中學(xué)有20公里路，他回一趟家要走四五個(gè)小時(shí)的崎嶇山路，第二天還要麻煩姐姐用自行車載他回學(xué)校。郭廣昌發(fā)現(xiàn)，他回到家不僅幫不上忙，反而還要分家人的心。但他又不忍看著父母、姐姐勞作，自己一個(gè)人悠閑。矛盾的少年郭廣昌只好回到東陽中學(xué)圖書館。只是覺得自己欠家人的債更重了，烙在心頭的親人囑托更深了。

1993年，事業(yè)起步不久的郭廣昌已有能力讓父母過上好點(diǎn)的生活了。他在橫店買了塊地皮，建起一棟5層高的樓房。當(dāng)了半輩子泥水匠的郭父，年輕時(shí)四處替人建房，這次終于住進(jìn)了兒子為自己建的樓房。 “廣昌原本想接父母去上海住的，他搞房地產(chǎn)，房子也多，可是我父母親習(xí)慣不了上海的生活。但廣昌是很孝順的，雖然工作很忙，可他每個(gè)星期都會打電話來問候父母，電話那頭總是‘老娘’、‘老爸’喊著�！惫鶑V昌的姐姐說�，F(xiàn)在，郭廣昌給兩個(gè)姐姐都蓋了新房，還給二姐家買了輛出租車，讓大姐收了生意攤子，從15里外的吳寧鎮(zhèn)搬來跟父母住在一起，專職照顧。郭還主動承擔(dān)了大姐兩個(gè)小孩的學(xué)業(yè)費(fèi)用。在橫店采訪時(shí)，遠(yuǎn)近的村民都能清楚地告訴記者哪間房子是郭家的，就連橫店街頭踩三輪車的外地小伙也一點(diǎn)不含糊。郭廣昌在橫店的知名度絲毫不減徐文榮。郭的大姐說，“弟弟沒有忘了根，他說他一定會回報(bào)家鄉(xiāng)。”

郭廣昌的妻子為2000年復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)的才女王津元，婚后為郭誕下一個(gè)女兒。

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