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  • 何思模

    何思模

    何思模,男,45歲,安徽安慶人,博士,教授。1965年2月出生,1989年開始創(chuàng)業(yè)。揚(yáng)州東方集團(tuán)董事長、廣東易事特電源股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,是中華思源工程基金、東莞市慈善基金發(fā)起人之一,投入1200萬元(基金母本)與廣東省慈善總會(huì)簽署廣東省首個(gè)企業(yè)冠名慈善基金——“廣東EAST易事特慈善基金”。是中國繼陳光標(biāo)之后,第二位公開表示裸捐的胡潤富豪榜上的富豪,也是廣東首位表態(tài)“裸捐”的富豪。

     2018年5月,2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布,何思模家族以110.9億元排名第260。


    成長歷程

      何思模代表了中國商人篳路藍(lán)縷以啟山林的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng),同時(shí)又具有全球化時(shí)代企業(yè)家的精神和眼光。童 年食不果腹,十七歲喪父,二十四歲賣血?jiǎng)?chuàng)業(yè),如今,他已經(jīng)是中國UPS電源行業(yè)最大企業(yè)的掌門人,并在2008年進(jìn)入胡潤富豪榜,F(xiàn)擔(dān)任廣東易事特電源股份有限公司董事長、東方集團(tuán)董事長。在何思模教授的帶領(lǐng)下,易事特從當(dāng)初12人、3000元起家,歷經(jīng)二十年的快速發(fā)展,如今發(fā)展成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán),在全國設(shè)有152個(gè)分公司和辦事處,306個(gè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),在海外設(shè)有五大營銷管理中心,擁有行業(yè)內(nèi)首個(gè)“博士后科研工作站”和首枚“中國馳名商標(biāo)”,是國內(nèi)UPS電源行業(yè)強(qiáng)力進(jìn)軍國際電源市場(chǎng)的標(biāo)志性企業(yè)集團(tuán)。

     在席卷全球的金融危機(jī)中,何思模的易事特公司依然鶴立雞群:銷售同比大增六成,市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居中國國內(nèi)同行業(yè)老大地位,并為“神舟”系列飛船、青藏鐵路、全運(yùn)會(huì)等提供了專業(yè)電源。他是一個(gè)現(xiàn)代商人成長的傳奇。他用自己的經(jīng)歷,近乎完美地詮釋著現(xiàn)代管理之父彼得?德魯克的格言:創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、執(zhí)著和誠信。

       何思模教授崇尚科學(xué),艱苦創(chuàng)業(yè),從人性、人本、人文的角度管理企業(yè),關(guān)注員工,廣受社會(huì)普遍贊譽(yù),其先后榮獲“中國民營企業(yè)十大杰出管理人物”、 “中國十大卓越管理創(chuàng)新人物”、“中國信息產(chǎn)業(yè)杰出領(lǐng)導(dǎo)人”、“最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人”、“中國最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”、東莞市“五一”勞動(dòng)模范、“東莞市優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“2008年度廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“新中國成立60周年東莞鋒尚人物”、首屆“廣東創(chuàng)業(yè)之星”、“十大金融科技杰出人物”等社會(huì)榮譽(yù)。

       在何思模教授秉承“自主創(chuàng)新,技術(shù)研發(fā)”的管理理念的指導(dǎo)下,廣東易事特電源股份有限公司先后被國家統(tǒng)計(jì)信息中心授予“中國大型電源生產(chǎn)基地”稱號(hào)、“政府采購 UPS電源用戶占有率最高企業(yè)”、“國家質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)授予連續(xù)三年產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意金獎(jiǎng)”、“連續(xù)五年獲行業(yè)采購UPS電源產(chǎn)品首選品牌”等100多項(xiàng)榮譽(yù),公司還是“神舟一號(hào)”至“神舟七號(hào)”載人航天飛船唯一指定電源供應(yīng)商,卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定的產(chǎn)品性能使得我司獲得中國酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心頒發(fā)的“性能穩(wěn)定、工作可靠”的榮譽(yù)證書。公司大量產(chǎn)品被應(yīng)用于青藏鐵路、十運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、中央政府信息化辦公采購等重大工程項(xiàng)目。

       UPS電源巨頭何思模:窮小子到大富豪的傳奇人生

    何思模

      “憑自己的努力,創(chuàng)造自己的人生”,談到自己的成功之路,中國UPS電源行業(yè)最大企業(yè)的掌門人何思?偸侨绱嘶卮稹M晔巢还,十七歲喪父,二十四歲賣血?jiǎng)?chuàng)業(yè)……辛苦打拼二十年后,這個(gè)當(dāng)年的窮小子去年一躍而進(jìn)入胡潤富豪榜。 成熟中透著激情,儒雅而睿智的杰出企業(yè)家何思模,日前在其位于東莞松山湖畔的企業(yè)總部,向本社記者披露了其充滿辛酸的傳奇人生。   

    去年金融危機(jī)來勢(shì)洶洶時(shí),號(hào)稱中國最具潛力開發(fā)區(qū)的東莞松山湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。在為數(shù)眾多表現(xiàn)優(yōu)異的高新科技企業(yè)中,何思模的易事特公司依然顯得鶴立雞群:銷售同比大增六成,市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居中國國內(nèi)同行業(yè)老大地位,并為“神舟”系列飛船、青藏鐵路、全運(yùn)會(huì)等提供了專業(yè)電源。

       今日的輝煌,與昔日的辛勞分不開。談至深處,何思模總是為之動(dòng)容。因?yàn)榧邑,他幼時(shí)只得經(jīng)常上路拾牛糞掙學(xué)費(fèi),“辛苦一年下來,家里還欠著生產(chǎn)隊(duì)二十塊錢!弊罡挥械臅r(shí)候,“是父親曾給我五分錢買橡皮擦”,何回憶說。

       為了追求夢(mèng)想,十六歲時(shí)何思模離鄉(xiāng)入伍。而一年后父親的意外離世卻令其抱憾終身。那年即將上前線的何思模將隨身攜帶的一塊“寶時(shí)花”牌手表以及一片領(lǐng)章托人寄給父親!案赣H收到后, 誤以為我已在前線犧牲,萬分悲痛,竟然就這樣撒手而去。那時(shí)他才四十多歲!等我回到家時(shí),他的墳上已經(jīng)長滿了青草……”

       一九八九年,二十四歲的何思模回到家鄉(xiāng)揚(yáng)州,憑著從銀行借來的三千元錢,躊躇滿志地承包了一家國營企業(yè)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。然而,現(xiàn)實(shí)卻無比殘酷:“那時(shí)候過得苦啊,總共三千塊起家, 為了買設(shè)備,買材料,談生意,我扒過火車賣過血!

       此情此景,猶在昨日。何思;貞浀溃骸耙痪啪0年去云南出差,身上只帶了五百塊錢。在從上海到昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆明后沒錢交會(huì)務(wù)費(fèi)。只好揀垃圾筒賣塑料瓶,好不容易把會(huì)費(fèi)交了,還要請(qǐng)人吃飯談業(yè)務(wù),不得已賣了兩次血!

       困難面前,何思模沒有輕言放棄,他對(duì)自己的產(chǎn)品有信心。云南省公安廳的一位官員對(duì)他的經(jīng)歷深為感動(dòng),答應(yīng)試用其產(chǎn)品。后來,這位老領(lǐng)導(dǎo)成為何學(xué)模的第一個(gè)客戶。這筆業(yè)務(wù)做成后,何思模得到八百二十元現(xiàn)金,這也成為公司繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“救命錢”。何思模至今都忘不了這個(gè)生命里的貴人,老人退休后,還經(jīng)常前往探望他。

       公司走上正軌后,為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,何思模有意在廣東設(shè)立生產(chǎn)基地搞出口。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),經(jīng)人牽線搭橋,他于二OOO年在東莞塘下鎮(zhèn)投資設(shè)立了自己生產(chǎn)基地;數(shù)年后,他又將公司總部遷到環(huán)境優(yōu)雅的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)易事特工業(yè)園,公司也真正迎來大發(fā)展時(shí)期。

       在他的帶領(lǐng)下,易事特特別重視創(chuàng)新,嚴(yán)格管理和研發(fā)投入。由于物美價(jià)廉,產(chǎn)品特別受市場(chǎng)歡迎。何思模說:“中國移動(dòng)花一億元用我們的產(chǎn)品,結(jié)果成本比原來節(jié)省兩千七百多萬元!倍潭潭,易事特從一個(gè)只有十二人的小廠,到如今發(fā)展成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

       也許是人生路上的磨練,部隊(duì)的熏陶,如今的何思模顯得特別豁達(dá)。他拿出了自己八成股權(quán)作為公司的百年發(fā)展基金,另兩成則作為管理層激勵(lì)資金。他計(jì)劃三年內(nèi)完成公司上市,五到十年內(nèi)使公司躋身全球電源解決方案供應(yīng)商前三強(qiáng)。(完)

    任職情況

      何思模教授同時(shí)還兼任民建中央第九屆中央委員會(huì)企業(yè)委員會(huì)委員、民建廣東省委委員、東莞市政協(xié)常委、安徽工業(yè)大學(xué)教授、揚(yáng)州大學(xué)教授、廣東商學(xué)院教授、中華思源工程基金會(huì)第一屆理事會(huì)理事、中國電源學(xué)會(huì)常務(wù)理事、廣東省電源協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、廣東省慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、東莞市企業(yè)聯(lián)合會(huì)首屆副會(huì)長、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)會(huì)員。

    事業(yè)成就

      何思模教授在致力于廣東易事特電源股份有限公司管理持續(xù)改善,業(yè)績不斷優(yōu)化的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)社會(huì)發(fā)展。何思模教授在擔(dān)任東莞市政協(xié)委員、常委期間,積極建言獻(xiàn)策,他提出的《綜合治理搞好社會(huì)治安,打造和諧東莞》、《關(guān)于推動(dòng)?xùn)|莞市企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的建議》、《加快產(chǎn)權(quán)證的辦理速度,救助中小企業(yè)“過冬”》等多份提案被評(píng)為優(yōu)秀提案并獲表彰。2008年,在汶川大地震抗震救災(zāi)工作中,何思模教授作為發(fā)起人之一成立的“中華思源工程扶貧基金會(huì)” 受到“中共中央、國務(wù)院、中央軍委”聯(lián)合表彰,授予“全國抗震救災(zāi)英雄集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。2009年5月,何思模教授所領(lǐng)導(dǎo)的廣東易事特電源股份有限公司投資1200萬設(shè)立了廣東省首個(gè)企業(yè)冠名的慈善基金——“廣東易事特慈善基金”。   

    近年來,廣東易事特電源股份有限公司在何思模教授的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了豐碩的發(fā)展成果,成立二十年來,發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)企業(yè)平均水平,尤其是在2008年金融危機(jī)下,公司依靠“自主創(chuàng)新,自主品牌”發(fā)展的理念,取得了逆勢(shì)而上的發(fā)展成績,廣受社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)及媒體關(guān)注和好評(píng)。中央政治局常委李長春、中央政治局委員、廣東省委書記汪洋、國務(wù)院發(fā)展研究中心主任張玉臺(tái)、中國人民銀行副行長易綱、國家商務(wù)部副部長鐘山、國家民政部副部長李立國、北京市市長郭金龍、青海省委書記強(qiáng)衛(wèi)、廣東省省長黃華華、浙江省省長呂祖善等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨公司參觀考察,指導(dǎo)工作。中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、《新聞聯(lián)播》、人民日?qǐng)?bào)社《中國經(jīng)濟(jì)周刊》等媒體對(duì)公司發(fā)展理念和管理模式進(jìn)行廣泛宣傳,《新聞?wù){(diào)查》將公司作為珠三角“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”示范企業(yè)進(jìn)行專題報(bào)道,而且公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新,以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的管理模式還受到中央電視臺(tái)《商道》欄目的專題報(bào)道。公司管理理念和管理模式榮獲2009“中國管理模式杰出獎(jiǎng)”。

       廣東易事特電源股份有限公司在何思模教授的帶領(lǐng)下,正在積極實(shí)踐“自主創(chuàng)新,自主品牌”的發(fā)展理念,全面貫徹“信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗”的企業(yè)精神,認(rèn)真執(zhí)行“國家,榮譽(yù),誠信,創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,不斷為國家、為民族UPS電源發(fā)展貢獻(xiàn)更大、更積極的力量,為國家發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建做出更大的貢獻(xiàn)。

    慈善事業(yè)

      何思模身為董事長承諾將裸捐14億 其母仍在種地

      “在我有生之年創(chuàng)造的財(cái)富,都要捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)!睆V東易事特電源股份有限公司董事長何思模在東莞十大慈善人物和企業(yè)家代表座談會(huì)上,一語驚人。昨日上午,記者連線何思模,確認(rèn)對(duì)方是否表態(tài)裸捐。

       “就是這個(gè)意思,我要裸捐。”何思模坦承。這是中國繼陳光標(biāo)之后,第二位公開表示裸捐的胡潤富豪榜上的富豪,也是廣東首位表態(tài)“裸捐”的富豪。2010年胡潤中國富豪排行榜上,何思模的財(cái)富達(dá)到14億元。

       信佛,逢廟必拜,有事沒事心里默念佛經(jīng);做慈善,只是因?yàn)檫@樣開心,就看不得窮孩子讀不起書;出門不帶秘書、保鏢、司機(jī),去廣州到常平坐動(dòng)車組,乘飛機(jī)只買打折的經(jīng)濟(jì)艙;和家人住在兩室一廳的公司宿舍;二十年如一日在公司食堂吃工作餐……這些印象碎片,拼湊出一個(gè)完整的,只求“心靜、心平、坦然、不做噩夢(mèng)”的何思模。

       昨日下午,松山湖,易事特公司。東莞時(shí)報(bào)記者獨(dú)家對(duì)話何思模,聽那些平和、堅(jiān)定、執(zhí)著,與慈善有關(guān)的理念、故事。

       承諾 去世后捐出14億元身家

       記者:為什么要提出裸捐?

       何思模:我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候非常艱難,有幾次瀕臨破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)我就想,如果有人幫我,或者我事業(yè)成功了,有朝一日我有錢了,我一定要回報(bào)這個(gè)社會(huì)。

       記者:感恩的心?

       何思模:創(chuàng)業(yè)20多年,社會(huì)、員工給我的關(guān)愛、認(rèn)同,才有我現(xiàn)在。我回饋社會(huì)是理所當(dāng)然,也不是有多崇高。

       我沒其他的愛好,一生都投入到這個(gè)企業(yè)里來。再大的困難,再大的挫折,都要堅(jiān)守下去。堅(jiān)守到現(xiàn)在,還是那句話,感恩。

       我每天跟我的員工相處,感受到一種很好的氛圍。但在社會(huì)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多無助的人。所以我們每年捐助300個(gè)學(xué)生讀書,有博士、碩士、本科。同時(shí),還捐建一些希望小學(xué),救助一些先天性心臟病的嬰幼兒。

       我也收到過一些信,是來自受捐助者,說我現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)了,也拿工資了,也在捐款幫助別人了。

       記者:你怎么理解裸捐這個(gè)裸字?

       何思模:(向記者出示手腕上的佛珠手鏈)我是個(gè)佛教徒。佛說,來也空空,去也空空。既然如此,那就不帶走任何一份東西。所以,這個(gè)準(zhǔn)確講叫全部奉獻(xiàn)。一個(gè)圓嘛。在佛教來說,叫圓寂。我是給自己人生畫一個(gè)很好的圓。

      記者:你怎么走完你人生這個(gè)漂亮的圓?

       何思模:我創(chuàng)造的所有的財(cái)富,在我走的時(shí)候,就是屬于公眾的了。全部捐給百年東方基金。

       記者:你現(xiàn)在有多少財(cái)產(chǎn)?

       何思模:胡潤富豪榜排了我十來個(gè)億,但因?yàn)槲覜]有資本化嘛。資本化以后,可能有很多更大的數(shù)字出來。它還需要一個(gè)資產(chǎn)評(píng)估。

       記者:你之前提到,陳光標(biāo)在南京郊游時(shí),給你開了個(gè)玩笑。說他剛開始做慈善時(shí),開出一輛拖拉機(jī),回來一輛奔馳。你得出一個(gè)結(jié)論,做慈善,社會(huì)尊重你,你創(chuàng)造的效益更多,財(cái)富到了一定程度是社會(huì)的。何總裸捐是否也受了陳光標(biāo)影響?

       何思模:陳光標(biāo)的思想,我是非常認(rèn)同的。不過裸捐的想法,其實(shí)在很早之前就有了,就是要畫一個(gè)圓。而且,說要把財(cái)富全部捐出去是2009年。在易事特成立20周年時(shí),我給所有員工一封信,上面說,我有生之年創(chuàng)造的財(cái)富,都要捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)。

       監(jiān)管 善款交給百年東方基金增值

      記者:百年東方基金怎么運(yùn)作慈善基金?

       何思模:百年東方基金每年投入企業(yè)發(fā)展的收益,用來做慈善。而這個(gè)母基金,它不由任何人來享有它,而是一直在滾動(dòng)增值。

       記者:市慈善會(huì)基金的母基金是交給市信托公司增值。百年東方的母基金是用在易事特公司的生產(chǎn)上產(chǎn)生利潤? 何思模:我這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可控。

       記者:你相信自己的企業(yè)?

       何思模:我相信自己的企業(yè),相信自己的員工。

       記者:百年東方基金主要是從事哪個(gè)方向的慈善事業(yè)?

       何思模:主要是助學(xué)。第二,給東莞引智,拿了我們基金的優(yōu)秀高校畢業(yè)生,還有請(qǐng)一些頂尖級(jí)的人才,像海外的,像兩院院士,動(dòng)員他們來參與東莞的建設(shè)和發(fā)展。

       記者:百年東方基金是怎樣的一個(gè)管理機(jī)制?

       何思模:我在的時(shí)候就是我在管理。我不在了,就由公眾來管理。成立一個(gè)百年東方基金管理委員會(huì),由公眾來監(jiān)督。就像上市公司的獨(dú)立董事。

       家規(guī) 子女18歲后用錢都要打借條

      記者:在中國這個(gè)社會(huì),子承父業(yè)是傳統(tǒng)。你裸捐后,你的兒孫怎么辦?

       何思模:我跟孩子講得很明白。你們有能力,是不要財(cái)產(chǎn)的,你們沒有能力,給你財(cái)產(chǎn)也沒用。

       我大兒子何家在北京,易事特公司的北京分公司工作。他靠自己能力創(chuàng)造財(cái)富。他從基層做起,從一名最普通營銷人員做起,現(xiàn)在是北京公司的項(xiàng)目經(jīng)理。孩子們有能力,可以在本公司工作,也可以在外面自己創(chuàng)業(yè)。

       記者:你跟他說過家產(chǎn)一分不留給他,而是捐去做慈善嗎?

       何思模:談過。我很坦誠。何家也說,我的財(cái)富是我的,他的財(cái)富是他的。我想得很簡單,我希望以后我們父子在北京走的時(shí)候,人家會(huì)指著我說,他是何家的爸爸。

       記者:其他子女呢?

      何思模:我還有一個(gè)孩子在加拿大讀書。我是白手起家,我希望,他們超過我。家里有個(gè)規(guī)矩,孩子十八歲之后跟我用的每一分錢,都要打借條。

       記者:以后要還給你?

       何思模:以后都要償還。因?yàn)檫@個(gè)錢就不是我的了,都是這個(gè)百年東方基金會(huì)的錢。

       記者:何家跟你借的錢還完了嗎?

       何思模:早就還完了。他現(xiàn)在一年能做到近一千萬的銷售額。

       家庭 七旬老母親還在農(nóng)村種地

       記者:你父母怎么看你的決定呢?

       何思模:我17歲時(shí)父親就去世了。我母親現(xiàn)在快70多歲的人。她在我這兒住不習(xí)慣,回安徽老家種田去了。她今年的棉花,收益可以拿到一萬塊錢。她養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、種地種菜。如果吃不完,就拿去賣、送給人家。

       我母親就是一個(gè)很典型的,非常勤儉的農(nóng)村老太太。她閑下來就坐不慣。她在農(nóng)村里有朋友。逢年過節(jié),就在父親墳前坐一坐,感覺挺好的。

       我們所有人都在外面工作。接過來,她反而不習(xí)慣。住在我這里時(shí),每天吃買的菜,好心疼的?傉f,家里好多菜都吃不掉,這里還要花錢去買。

       記者:所以你有裸捐的想法,也是受家庭的影響?

       何思模:是的。

       記者:能否談?wù)勀愕某砷L經(jīng)歷?

       何思模:我出生在安徽一個(gè)農(nóng)村。很窮。我出生的時(shí)候,我姊妹兄弟七個(gè)。后來夭折兩個(gè),F(xiàn)在還有五個(gè)。我讀書時(shí)得靠自己。放假時(shí),拾豬糞、摘桑葉。讀書以后,就靠獎(jiǎng)學(xué)金來支撐。讀書的孩子難,我小時(shí)候,三分錢一支的鉛筆,都要費(fèi)很多勁(掙錢買到)。

       記者:所以你現(xiàn)在做慈善的主要方向就是助學(xué)?

      何思模:就是助學(xué)。農(nóng)村的孩子,只能靠讀書改變現(xiàn)狀。

       記者:我們小時(shí)候常說,知識(shí)改變命運(yùn)。你讀書讀到什么時(shí)候?

       何思模:我16歲,高中時(shí)出來當(dāng)兵。在部隊(duì)有幸去了軍校。在部隊(duì)就是國家養(yǎng),還拿津貼。第一年一個(gè)月6塊,第二年一個(gè)月7塊,第三年一個(gè)月8塊。那時(shí)候我們拿一塊錢還捐一塊錢出來。隨時(shí)隨地準(zhǔn)備哪個(gè)戰(zhàn)友家里困難,好支持一下。

       記者:但你們家當(dāng)時(shí)其實(shí)也挺艱難的。

       何思模:是,我們家是很窮。我到現(xiàn)在,長這么大,最高興的一件事就是我能幫助他人。這是真話,沒有一點(diǎn)高調(diào)的東西在里面。包括我孩子受環(huán)境影響,也是老老實(shí)實(shí)的。上次我們一個(gè)員工家里出事了,公司號(hào)召大家捐款。何家說,我把這個(gè)月工資捐了。那是他工作后的第一個(gè)月工資,所有加起來,3200塊錢。在北京3200塊錢你想能做什么?

       記者:在北京這點(diǎn)錢很難過的。

       何思模:是的,在北京很難過。但他全部捐了。我跟孩子講,你有能力捐贈(zèng),那是你能力的體現(xiàn)。

       心境 虔誠信佛非常開心做慈善

       記者:我想到東莞慈善日晚會(huì),王錦輝看到那些來看望他的受資助者,說個(gè)個(gè)好乖,個(gè)個(gè)用心讀書,我好開心。主持人撒貝寧總結(jié),王錦輝做慈善是為了開心。現(xiàn)在,我覺得你做慈善,也是因?yàn)檫@樣做很開心。

       何思模:就是這樣,非常開心。

       記者:很多時(shí)候,公益捐贈(zèng)稅前扣除也沒到位,你不會(huì)介意嗎?

       何思模:你捐了出去,還圖那些干什么!社會(huì)怎么回報(bào)?你捐款的目的不是為了回報(bào)。記者:何總信佛是個(gè)什么緣起?

       何思模:從小我在農(nóng)村,奶奶是個(gè)典型的佛教徒。

       每個(gè)月初一十五都要燒香磕頭。晚上還要點(diǎn)窩燈,用香油敬灶王爺。每天都敬。我們說話,奶奶就說,你不要講話,快磕頭。人家有什么事情,她就說,哎呀,我們要幫幫他們。這是很自然的耳濡目染。佛教徒說,慈悲為懷,普度眾生。一生有能力,能幫助人家,那該多好啊。

       記者:現(xiàn)在比小時(shí)候虔誠了?

       何思模:非常虔誠。我路過哪個(gè)地方,要是有廟,我有空余時(shí)間就要去拜。

       記者:逢廟必拜?

       何思模:對(duì),但不是一種刻意的。你有這個(gè)時(shí)間就做。慈善日的晚會(huì),我很開心,坐在下面,就不自覺地拿這個(gè)(佛珠),慢慢地?fù)芘。心里在念?jīng)。但不是為了念經(jīng)而念經(jīng)。

       記者:很多信佛的人,家里都會(huì)單獨(dú)設(shè)佛堂。

       何思模:我家里反而沒有,只有一尊觀音。

       擔(dān)當(dāng) 反對(duì)作秀但認(rèn)同以善促善

      記者:易事特針對(duì)員工有些什么保障措施?

       何思模:有易事特公益基金,專門針對(duì)員工。(拿起一個(gè)礦泉水瓶)這些瓶子,以及工廠內(nèi)其他廢品賣的錢,都投入到公益基金里。然后我們定期捐贈(zèng),自發(fā)的。員工哪個(gè)家庭有困難,基金都會(huì)給錢。兩千、三千、五千,多的給幾萬,F(xiàn)在整個(gè)母基金有幾十萬了。

       記者:什么時(shí)候開始有的?

       何思模:十幾年前,從在江蘇揚(yáng)州時(shí)就開始有。我們一個(gè)員工,質(zhì)檢科長,得了肺癌。易事特公益基金就拿了七八萬塊,把他家里所有事情打理好。他太太原來沒有工作,又沒有文憑,出事后公司把她請(qǐng)來,安排了門衛(wèi)的職位。

       對(duì)員工是種很自然的關(guān)愛,不是很刻意的。講一個(gè)小細(xì)節(jié)。我在公司食堂里吃飯。開始米不好,發(fā)現(xiàn)后,食堂的大米專門從常平糧油市場(chǎng)里批發(fā),兩塊多錢一斤。一次買幾千斤,要在外面,那價(jià)格就是三塊多一斤的米了。

       記者:做慈善,如果對(duì)員工都做不好,卻跑去外面大張旗鼓做慈善,你怎么看?

       何思模:那就是作秀。

       記者:你反對(duì)慈善作秀嗎?

       何思模:我非常反對(duì)。

       記者:北師大壹基金公益研究院王振耀院長說了一個(gè)觀點(diǎn),以善促善。有一部分抱著作秀的心理做慈善,但只要是做了事,哪怕是作秀,也應(yīng)該鼓勵(lì)。

       何思模:這個(gè)觀點(diǎn)我認(rèn)同。從佛家來說,我做好自己,不要非議他人,佛祖會(huì)看得見的。

       理念 熱衷做慈善只為圖個(gè)坦然

       記者:你是不是一個(gè)對(duì)自己要求嚴(yán)格,不會(huì)過分苛責(zé)別人的人?

       何思模:我自己工作生活是非常清貧的一個(gè)人。易事特所有以公司做出的捐贈(zèng),捐的都不是公司的錢。公司還有些小股東。捐贈(zèng)的,是我的股份產(chǎn)生的分紅。不會(huì)動(dòng)大家一塊奶酪。大家自己愿意捐多少錢,是大家自覺的事。

       記者:這次你捐給市慈善會(huì)1000萬作專項(xiàng)慈善基金,是誰的錢?

       何思模:是我個(gè)人的。但我不會(huì)以自己的名字去捐贈(zèng)或冠名,而是以公司的名義。

       記者:剛才你提到一個(gè)詞,清貧。一個(gè)胡潤富豪榜上,有著十多億身價(jià)的富豪,我該如何理解你所說的清貧?

       何思模:我現(xiàn)在住兩室一廳。一般的中產(chǎn)階級(jí)都可能超過我。我沒有房子,我的房子都是公司的公寓,房產(chǎn)證上都是公司的名字。我所有的房子,都是公司的。

       記者:剛才你還提及一個(gè)細(xì)節(jié),你是在食堂吃飯。

       何思模:不是經(jīng)常,而是天天都在食堂吃飯。我有個(gè)小圓桌,和家里人一起就坐那兒吃。20多年都這樣。

       記者:這樣堅(jiān)持了20多年,如果是創(chuàng)業(yè)初期還能理解,現(xiàn)在功成名就還這樣,就非常難得了。

       何思模:我覺得這樣挺好的。每天跟員工在一起,看他們情緒如何,看菜好不好吃,感覺很好。

       記者:那我得問,這一生中,你最大的那些快樂,來自于哪些地方?

       何思模:一是公司的發(fā)展,這是我最看重的。第二,我的技術(shù)創(chuàng)新。從神舟一號(hào)到神舟七號(hào)、嫦娥號(hào),亞運(yùn)會(huì),都有我的產(chǎn)品。第三,這么多中央領(lǐng)導(dǎo),都來過易事特,這就是對(duì)我的肯定。第四,我的員工,這么多年,從十二個(gè)人,發(fā)展到幾千人,很多也發(fā)財(cái)了,你說開不開心?到現(xiàn)在,我主婚的都一百多對(duì)了。看著這些員工當(dāng)初從一個(gè)學(xué)生過來,到現(xiàn)在成家立業(yè)養(yǎng)孩子了。不少員工兒女大學(xué)畢業(yè),又回到易事特工作了,這也是我最開心的事。第五,做慈善,每年我?guī)装賯(gè)大學(xué)生,發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。他們會(huì)告訴我,他們成績?cè)趺礃樱职l(fā)獎(jiǎng)學(xué)金了,還有獎(jiǎng)狀給我看,我就很開心。我每天都很忙,但很充實(shí)。

       記者:能不能系統(tǒng)地講講你的慈善理念?

       何思模:每年我們計(jì)劃是捐建一所學(xué)校,每年花一百萬到一個(gè)大學(xué)設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金,每年捐助300個(gè)學(xué)生。持之以恒。

       記者:十大慈善人物,是你主動(dòng)不競選的吧?

       何思模:當(dāng)時(shí)也有人來問我(要不要參選東莞首屆十大慈善人物),我就說,做慈善不是為了得一個(gè)獎(jiǎng),你不要選我。在跟劉志庚書記座談時(shí),我也跟他講,書記,我做這些,不是為了拿這個(gè)慈善人物,是我發(fā)自內(nèi)心的事。

       記者:不圖什么?

       何思模:圖個(gè)心靜、心平、坦然、睡覺不做噩夢(mèng)。

       我出門基本上都是我自己開車。為什么,我很坦然。我坐飛機(jī),從來都是坐普通艙,你可以查到,我沒有坐過一次頭等艙。一般都是訂早晚打折扣最多的機(jī)票。到廣州,我自己開車到常平,然后坐動(dòng)車組。這是最經(jīng)濟(jì)最環(huán)保最簡單的出行方式了。

       朋友又問我,你到廣州坐飛機(jī),為什么不要車子送你?我說,難得一次機(jī)會(huì),我坐大巴車,車上有四五十個(gè)人,我能聽到別人談什么,這是我接觸社會(huì)的一個(gè)機(jī)會(huì)。我乘飛機(jī)坐普通艙也是一樣的道理。你想想,才一兩個(gè)小時(shí)的飛機(jī),坐頭等艙機(jī)票就要多花兩三倍的錢,你要干什么?

       記者:你堅(jiān)持環(huán)保的理念?

       何思模:是。所以我的車排量3.0。我覺得,這已經(jīng)夠奢侈,夠豪華了。

       記者:聽說你出門從不帶秘書?

       何思模:從來不帶。我到大學(xué)去講課,就是把文件放到筆記本電腦,電腦用背包一裝就走。他們很多人還問,你這種身家的人,出去時(shí)為什么沒有配保鏢?我說,他們?yōu)槭裁匆ツ?他們很奇怪,他們(yōu)槭裁床蛔ツ?呵呵?/p>

       規(guī)劃 60歲后不管公司專做慈善

       記者:世界上有幾種做慈善的方式,一是民眾出錢,民眾做慈善,這是美國式的;一是政府出錢,民眾做慈善,這是香港義工;一是政府出錢,政府做慈善,這是北歐高福利國家;一是民眾出錢,政府做慈善,這是中國式的。你對(duì)這幾種慈善方式怎么看?

       何思模:這些沒有哪種方式不好,只要是真心做慈善,都應(yīng)該歡迎。

       當(dāng)然自己捐給受贈(zèng)對(duì)象,這種更好。但我不反對(duì),捐給國家,由慈善會(huì)在陽光下做點(diǎn)事情。就是有些人一時(shí)糊涂,有貪心,但老天爺會(huì)懲罰他,善有善報(bào),惡有惡報(bào)。

       我們政府很有錢,政府也要多關(guān)愛一下這些貧困底線下的人。

       社會(huì)上沒有關(guān)注到的,政府一定要關(guān)注到。不能讓社會(huì)上有孩子因?yàn)樨毟F不能上學(xué),不要有那些不應(yīng)該有的現(xiàn)象。

       記者:前段時(shí)間巴菲特、比爾·蓋茨到中國搞慈善晚宴勸捐,你怎么看?

       何思模:比爾·蓋茨和巴菲特是世界頂級(jí)富豪,他們把自己的財(cái)富都捐了出去。

       有這個(gè)境界,我很佩服。但我覺得中國人沒必要跟著他們嘩眾取寵,我們自己完全可以做得很好。

       記者:有沒有想過再過二十年、三十年后,就放下工作一心做慈善?

       何思模:我是這樣想的。我是想60歲以后,就基本上退了;静粏柟窘(jīng)營的事務(wù)。專職做一些慈善,到大學(xué)里給孩子們講講課。把我一生中這些心得,與大家一起分享。

    財(cái)富排名

    2017年5月,新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》,何思模家族以175.3億元的財(cái)富位列第114名。

    2018年5月,2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布,何思模家族以110.9億元排名第260。

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