胡航 - 個人資料

姓名：胡航

性別：男

國籍：中國

所在公司：北京華安信合投資咨詢有限公司董事長

畢業(yè)院校：北京大學(xué)

胡航 - 個人簡介

胡航先生20世紀(jì)80年代中期供職于北京市市委政策研究室，參與中國政治經(jīng)濟體制改革和金融市場改革的總體方案設(shè)計和實施。1987年至1992年在中國銀行總行信貸部任信貸官員，參與過商業(yè)及銀團貸款項目，包括國貿(mào)中心一期、揚子乙烯、儀征化纖、青海鋁廠等幾十個中國大型項目的融資及貸款工作。1995年受聘于英國跨國公司Inchcape（China）Technologies., Ltd英之杰（中國）技術(shù)有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理。1997年創(chuàng)立華安信合投資咨詢有限公司。 胡航有多年的中國政府、企業(yè)及跨國公司的投資、管理和并購經(jīng)驗，主持過包括聯(lián)想控股、萬通股份、神州數(shù)碼等一批國內(nèi)主流企業(yè)公司并購?fù)顿Y及專項人力資源管理咨詢項目，是國內(nèi)從事投資銀行及管理咨詢界的知名企業(yè)家之一。

胡航 - 創(chuàng)業(yè)板

創(chuàng)業(yè)板推出是推出一個細分市場，從企業(yè)本身對創(chuàng)業(yè)板推出對企業(yè)有什么好處：

1、創(chuàng)業(yè)板推出是推出一個細分市場，這個市場是我們現(xiàn)在在中國企業(yè)，不管企業(yè)本身還是VC投資者本身現(xiàn)在是最重要的一個逐漸隨著規(guī)模擴大細分市場會突出出來，現(xiàn)在越來越多的PE做到10億美金以后更多精力不再看一些企業(yè)，雖然好的企業(yè)還有，但是從PE資金資身運作的成本看看后兩頁，頭5頁不看了。在這方面越來越多中國本土企業(yè)和更多基金對接的機會會少，這是一個方面。
2、創(chuàng)業(yè)板推出很大的價值是給我們奠定初創(chuàng)期間中國企業(yè)的估值的標(biāo)準(zhǔn)和水平，過去不管VC（風(fēng)險投資）還是PE（私募股權(quán)投資），估值的水平非常多樣化，完全是一個企業(yè)家和一個投資人談判的過程，我相信隨著創(chuàng)業(yè)板的推出我們會更多的看到一些具有初創(chuàng)的中國企業(yè)，不管是做的怎么樣，脫離一些投資人的主觀評價也擺脫被投資人的自我評價有一個相對客觀的市場估值的標(biāo)準(zhǔn)。
3、創(chuàng)業(yè)板的推出能夠極大的提高中國本土企業(yè)的水平。特別是人力資源等等一些自身水平提升上有一個相當(dāng)大的不管從上市提高還是上市后有資本以后有這個能力再提高自身的水平。
創(chuàng)業(yè)板推出能不能成功，一個是政府的游戲規(guī)則，另外是上市企業(yè)自身要不斷提高自己的經(jīng)營能力，營利能力，同時能夠很好的達到一個通過創(chuàng)業(yè)板市場可以做成我一個很大的企業(yè)，現(xiàn)在沒有機會接觸更多PE，創(chuàng)業(yè)對你是一個非常好的成功的選擇，成功不是一條路，不見得被某個企業(yè)就成功了，要有一個有特點的道路。

胡航 - 裝備機械制造業(yè)

外資并購與中國的裝備機械制造業(yè)就是一個主題，去年大概VC總投資金額在10億美元左右。但是從整個的行業(yè)并購來

看，最近在中國發(fā)生的幾個大的案子，都超過了兩億美金三億美金的規(guī)模。包括剛剛完成的高盛收購雙匯也是20億左右。大概他的市盈率在十五、六倍。那么實際上真正的這種的巨鱷現(xiàn)在是潛行在水下，中國頂尖的制造行業(yè)成為一個焦點。經(jīng)過中國整個經(jīng)濟的復(fù)蘇以后，實際上這個行業(yè)還是有巨額投資價值的行業(yè)，在中國不管是VC也好，大的投資者也好，并沒有完全看好。但是跨國公司的投資者實際上對這個研究的非常透徹。我們統(tǒng)計了一下，幾乎在機械裝備行業(yè)所有的子行業(yè)的領(lǐng)先的企業(yè)，幾乎是讓外資現(xiàn)在已經(jīng)占了30%到40%的比例。然后民企大概是占50%到60%。大概還有10%幾很小的一塊在國有的項目里實際上我們談到不管是未來高科技企業(yè)也好，他一定是和一個行業(yè)是密切相關(guān)的，所以這個并購實際上是會影響到我們像快速消費品行業(yè)包括像IT行業(yè)。這個給我們一個很大的啟示，在中國裝備行業(yè)的這個方面，現(xiàn)在缺少很明晰的行業(yè)里面的規(guī)則。外資到底能控多少，這里面中國的政策是什么，到底怎么做，我們感覺在這個行業(yè)里面一方面存在很大的機遇，同時在政策、法規(guī)可能又會阻礙這種并購。
胡航的觀點是外資并購實際上已經(jīng)在中國機械制造行業(yè)做了很多的工作了，這個也解決了很多國有大型企業(yè)的這些下崗職工問題，人員的分流問題，技術(shù)的研發(fā)，解決了很多這樣的問題。但是同時也帶來了很多的新的問題，比如說品牌的問題，RND的問題啊，本身就沒有多強，很快也就沒有了。所以這里面可能帶來另外的國營加上軍工企業(yè)這種特點。這個可能會成為未來并購的一個熱點，而且每單的金額會非常大。這個可能還要跟國家的相關(guān)部門探討一些相應(yīng)的政策。

胡航 - 外企新鮮人

無論是社會“新鮮人”還是職場“老手”，在選擇進入跨國公司之前，都應(yīng)明確自己的意圖，即為什么要進入這家公司。擁有英國MBA學(xué)位，并曾在一家跨國公司任職的胡航先生表示，剛剛進入社會的大學(xué)畢業(yè)生一定要對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，明確自己選擇每一份工作的人生目的，在選擇進入外企時更要注意根據(jù)自己的特長進行職業(yè)設(shè)計，因為外企對于人才的專業(yè)化要求很高，如果僅以薪水高、名氣大作為選擇的主要目的，日后就可能不適應(yīng)外企的工作。

胡航 - 參考資料

[1] 中國投資 http://www.chnvc.com/investor/a144.html

[2] 中華會計網(wǎng) http://www.chinaacc.com/new/2005_1/5012510250572.htm
[3] 諸城人才招聘網(wǎng) http://www.zcjobs.cn/news/news_info.asp?id=109066