麥戈文 - 簡介
麥戈文是美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(International Data Group,IDG)的創(chuàng)始人及董事長。IDG是全世界最大的信息技術(shù)出版、研究、展覽與技術(shù)風(fēng)險投資公司,2008年全球營業(yè)總營業(yè)額為32億美元。
麥戈文在1964年以5000美元起家,創(chuàng)立IDG公司(國際數(shù)據(jù)集團(tuán)),到2000年,這家公司在全球的營業(yè)額已達(dá)到31億美元。這個龐大的信息技術(shù)王國,不但位居《福布斯》雜志2000年全美500大私營企業(yè)中的第44位,麥戈文本人亦自1982年起,從未缺席該雜志每年的全美400富豪榜。
IDG是最早進(jìn)入中國的國際市場研究公司之一,而且是首家進(jìn)入中國的創(chuàng)業(yè)投資基金。
麥戈文 - 履歷
作為一個投資人,麥戈文在中國的成功是值得稱道的。當(dāng)然,麥戈文的成功更得益于他的商業(yè)才能。大學(xué)時代,麥戈文曾在美國第一份電腦雜志《電腦與自動化》當(dāng)編輯,期間他發(fā)現(xiàn)了日后賴以成功的立足點———市場研究服務(wù),并據(jù)此創(chuàng)立了IDG公司。
當(dāng)年,麥戈文去采訪美國第二大電腦公司總裁時,這位總裁對他說:“我最大的問題是不了解購買電腦的人,不了解他們用電腦做什么,不知道他們?nèi)蘸笕绾未蛩?”觸角敏銳的麥戈文立即捕捉到了這個訊息,他意識到擺在他面前的是一個重大的商業(yè)機遇———研究人員斥巨資研究電腦,卻不知道用戶真正想要什么,這其中一定有一個巨大的市場缺位。他馬上對這位總裁說:“我知道美國大約有1萬個電腦用戶,我可以給他們打電話,了解他們?yōu)槭裁词褂秒娔X,希望用怎樣的軟件。”該總裁愿意讓麥戈文做這個專案,并問他收費多少。麥戈文回憶道:“我說差不多1.5萬美元或2萬美元。那是1964年,相當(dāng)于今天的8萬美元。但他說不行,我還以為是我開價太高,沒想到他卻說他們公司不能用報價這么低的資料,他想加倍付給我,因為這些資料非常有用!
麥戈文發(fā)現(xiàn)市場信息調(diào)研產(chǎn)業(yè)質(zhì)量愈高,價錢就愈貴,因為人們需要這個產(chǎn)品。“我認(rèn)為這個生意不錯,只要你能夠給客戶帶來價值,就能向他們收取很高的費用。所以當(dāng)時我作出了事業(yè)上的選擇!彼认20多家研究公司發(fā)函,希望對方能夠承接他們的研究專案,并要求他們預(yù)先支付50%費用,讓他驚喜的是,其中12家公司在兩周內(nèi)寄來了支票。這就是麥戈文創(chuàng)業(yè)的開始。
麥戈文 - 事業(yè)
1964 年,計算機工業(yè)還處在發(fā)展初期,麥戈文就創(chuàng)辦了國際數(shù)據(jù)公司(International Data Corporation,IDC),為新興的計算機工業(yè)提供詳盡可靠的市場統(tǒng)計資料。IDC目前是IDG的市場調(diào)研分支機構(gòu)。三年以后,麥戈文又創(chuàng)辦了 Computerworld周報,致力于讓所有的計算機用戶了解最新的行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品信息。
Computerworld逐漸成為IDG的旗艦出版物。1972年,麥戈文開始向美國以外的市場拓展Computerworld的成功理念,他在日本創(chuàng)辦了Shukan Computer!叭蚧紤],本地化經(jīng)營”是IDG全球的發(fā)展策略。麥戈文確信,這本新的日文出版物一定不能辦成Computerworld的克隆品。雜志從創(chuàng)辦初期就由本地人才擔(dān)任管理者的角色,為日本市場度身定制符合日本讀者口味的編輯內(nèi)容。
麥戈文親眼目睹了IDG的300多本報刊在世界90余個國家誕生,這其中不乏一些國際認(rèn)知度極高的品牌,比如CIO, CSO, Computerworld, GamePro, InfoWorld/TechWorld,Macworld,Network World,和PC World。IDG旗下的網(wǎng)站已達(dá)450個。IDC為世界50個國家近4000家客戶提供市場研究、分析和咨詢服務(wù)。IDG每年在世界55個國家舉辦 750場信息技術(shù)領(lǐng)域的展覽、專題研討與演示會,其中還包括一些國際品牌的系列活動,如Marcworld展會和DEMO。
“全球化考慮”是麥戈文為IDG制定發(fā)展戰(zhàn)略的核心。正因為如此,IDG在發(fā)現(xiàn)和開拓新市場方面取得了驕人的業(yè)績。1980年,麥戈文就出資建立了合資的中國計算機世界出版服務(wù)公司,并出版《計算機世界》周報,成為第一位和中國大陸建立合作出版事業(yè)的西方人。他訪問中國的次數(shù)已經(jīng)超過百次。1993年,麥戈文成立了IDG資本(IDG Capital Partners)是最早進(jìn)入中國市場的美國風(fēng)險投資公司。
目前,在中國這個全球發(fā)展最快的IT市場上,IDG合資與合作出版的出版物已達(dá)40余種,每年舉辦18場展覽和60余場會議。IDG資本已經(jīng)成為中國風(fēng)險投資行業(yè)的佼佼者,管理總金額達(dá)25億美元的風(fēng)險基金。為表彰他對中國IT和風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),“2007CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”評選中,評委會將一個新增設(shè)的獎項“2007投資中國貢獻(xiàn)獎”頒給了他。這個獎項是專門用來授予那些推動了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)交流的熱心人士。
麥戈文 - 中國情結(jié)
麥戈文出生在一個熱愛中國文化的家庭,這使他從小熟悉中國文化,了解中國市場。麥戈文說自己在中國經(jīng)商22年,曾來華訪問78次,從中培養(yǎng)了一種直覺,能夠判斷哪些人能夠成功,哪些人不能,“我在這方面非常自信!
1994年,IDG公司屬下的太平洋風(fēng)險投資基金斥資100萬元與北京市科委成立軟件公司,成為中國引進(jìn)風(fēng)險投資的雛形。其中,金蝶軟件就是1997年麥戈文的風(fēng)險投資公司找上門去投資的,說起IDG與金蝶的聯(lián)姻,還有一段頗為傳奇的經(jīng)歷。
當(dāng)時IDG屬下廣東太平洋公司的負(fù)責(zé)人在深圳往蛇口的路上,發(fā)現(xiàn)了金蝶公司的廣告牌,牌上寫著“金蝶財務(wù)軟件”,由于他們對財務(wù)軟件很感興趣,于是就給金蝶打了電話,表明有意投資的想法。接電話的是金蝶的一個副總,聽到這個消息后自然很高興,馬上給總裁徐少春打電話:“IDG找咱們,問我們要不要錢。”徐少春說:“好啊,這是一個天上掉餡餅的好事情。”雙方就此開始洽談,過了幾個月,價格仍有些僵持不下,主要是IDG的估價比金蝶的低一些。
過了幾個月,IDG的人通知徐少春,說麥戈文到了深圳,問他想不想見一下,徐少春說當(dāng)然想見。第一次見老麥,徐少春就發(fā)現(xiàn)老麥特別高,后來老麥提出想到公司去看看,當(dāng)時徐少春心里還有些打鼓,因為那時候他們公司在蛇口一個非常破的大樓里,辦公環(huán)境不太好。他害怕老麥去了以后,會覺得他們的公司不值那么多錢,或者說價格應(yīng)該再低一點。但去了以后,老麥就說非常好,夸他們很棒,在這樣的環(huán)境里能做出這么好的東西來。徐少春聽了心里非常高興。
麥戈文說,風(fēng)險投資公司時常會犯的錯誤就是對專案評估考慮過多,可能10個公司里有2到3個能夠成功,他們?nèi)〉玫膬r值是10到20倍。但最糟糕的是,如果錯過了一個好公司,雖然他們在評估時或許差了5%,但是當(dāng)這家公司抓到了機會,就能夠創(chuàng)造出超越5%的價值。
麥戈文 - 投資中國
潛力巨大的中國市場永遠(yuǎn)都是投資人青睞的對象。麥戈文投資中國的激情既來源于他對中國的友好情結(jié),也是他對中國市場的深邃觀察。
目前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常健康,每年都有10%左右的GDP增長,而到2025年中國可能成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體,而且中國有很多勤奮聰明的人才,因此,麥戈文對中國經(jīng)濟(jì)非?春茫顿Y的熱情也日益高漲。
麥戈文盛贊中國的投資環(huán)境,他稱:“中國是當(dāng)前最好的投資場所。中國市場發(fā)展迅猛,人們工作勤奮,科技發(fā)展迅速,政府給投資者提供了很好的環(huán)境,中國的消費者樂于接受最新的技術(shù)和最新的產(chǎn)品。所以,我認(rèn)為中國的企業(yè)未來將會有一個很好的增長!
二十八年前,在誰都沒有看好IT傳媒業(yè)的時候,在誰都沒有發(fā)現(xiàn)這個金礦的時候,麥戈文不顧周圍一些人對中國的流言飛語,義無反顧地來到中國,投資創(chuàng)辦《計算機世界》周報,而《計算機世界》周報亦用二十八年的輝煌來回報投資者的睿智。麥戈文的對手不無嫉妒地說,麥戈文在中國禁止外資媒體進(jìn)入之前,幸運地趕了個早集。
1993年,IDG公司屬下的太平洋風(fēng)險投資基金斥資100萬元與北京市科委成立軟件公司,成為中國引進(jìn)風(fēng)險投資的雛形。其中,金蝶軟件就是1997年麥戈文的風(fēng)險投資公司(IDGVC)找上門去投資的。迄今為止,IDG在美國、越南、印度、韓國都有投資,公司管理的32億美元基金中有16億美元放在中國。2007年,IDG在中國新增加了20個投資項目,退出了6家企業(yè),其中回報最高的是網(wǎng)龍。
麥戈文投資中國IT業(yè)的大手筆隨處可見。在百度上隨心所欲地搜索關(guān)鍵詞,用迅雷技術(shù)迅捷地下載內(nèi)容,在QQ上便捷自如地傳遞信息,通過攜程網(wǎng)VIP卡預(yù)訂機票、客房