陳奇?zhèn)?- 概述
姓名：陳奇?zhèn)?BR>性別：男
出生年月：1956
公司名稱：可口可樂中國有限公司
職務(wù)：董事長
陳奇?zhèn)?- 個人簡歷
陳奇?zhèn)?956年出生于香港，籍貫廣東朝陽。
1977年畢業(yè)于美國加州圣荷西大學(xué)。陳奇?zhèn)ビ?979年加入可口可樂中太平洋區(qū)公司。
1993年，升任公司執(zhí)行副總裁及總經(jīng)理。
1999年，他成為可口可樂中國有限公司總裁，對公司的中國業(yè)務(wù)有豐富經(jīng)驗(yàn)。
自2000年8月1日起，他被任命為可口可樂中國有限公司董事長。陳奇?zhèn)ガF(xiàn)任中國人民政治協(xié)商會議第十屆全國委員會委員，中華海外聯(lián)誼會常務(wù)理事，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委會常務(wù)委員，中國外商投資企業(yè)協(xié)會副會長，中國青少年發(fā)展基金會名譽(yù)副理事長。
榮譽(yù)稱號
2003年1月17日，他榮獲由中國共青團(tuán)中央、全國綠化委員會、全國人大環(huán)境與資源保護(hù)委員會等8大部委頒發(fā)的“母親河獎”，用以表彰他在保護(hù)生態(tài)環(huán)境事業(yè)方面的積極貢獻(xiàn)。
注冊資本1400萬美元
總資產(chǎn)14.19億人民幣(截至2002年12月31日)
上一年度營業(yè)額16.89億人民幣(2002年度)
企業(yè)情況與業(yè)績
可口可樂中國飲料有限公司摘要：可口可樂在中國軟飲料市場上占主要地位�？煽诳蓸饭鞠盗挟a(chǎn)品是中國市場最受歡迎的飲料，占有率達(dá)48%。
所有可口可樂裝瓶廠使用的濃縮液均是在國內(nèi)(上海)制造，以人民幣銷售。目前每瓶可口可樂所用原材料達(dá)到98%是在中國當(dāng)?shù)夭少�，每年費(fèi)用達(dá)七億美元�？煽诳蓸废到y(tǒng)自1979年至今已在中國投資達(dá)11億美元。每年中國人均飲用可口可樂公司產(chǎn)品數(shù)量：9杯(每杯8安士)�？煽诳蓸分袊到y(tǒng)員工：約20000人。
可口可樂是中國最著名的國際品牌。根據(jù)1999年在中國進(jìn)行的蓋立普調(diào)查顯示，百分之八十一的中國消費(fèi)者知道可口可樂的牌號。在2001年，一個獨(dú)立的中國消費(fèi)調(diào)查顯示，可口可樂已連續(xù)七年選為中國最受歡迎的飲料。在2000年，可口可樂在中國共有二十四家裝瓶公司。據(jù)全球最具權(quán)威的“Inter brand”(國際品牌)2003年的最新調(diào)查顯示，可口可樂連續(xù)五年被評為“世界最具價(jià)值的品牌”，今年的品牌價(jià)值高達(dá)704億美元。
合作伙伴：在中國與可口可樂公司合資項(xiàng)目的伙伴是：嘉里集團(tuán)亞洲主要的商業(yè)集團(tuán)之一，主要在華中及華北西南區(qū)開展可口可樂業(yè)務(wù)。太古公司在亞洲具有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)及多元化業(yè)務(wù)的公司，可口可樂業(yè)務(wù)在華南區(qū)。中糧可口可樂飲料有限公司中糧公司是國有大型企業(yè)集團(tuán)，是可口可樂公司20多年來在中國的合作伙伴。
產(chǎn)品系列：可口可樂、雪碧、醒目、嵐風(fēng)、保稅利、冰露、津美樂、健怡可口可樂、芬達(dá)、陽光、酷兒、水森活、天與地水。在1996年，可口可樂推出首次為中國市場研制的果汁品牌“天與地”�！疤炫c地”果汁是特別按中國消費(fèi)者的口味生產(chǎn)�！疤炫c地”并推出礦物質(zhì)水。通過技術(shù)指導(dǎo)，可口可樂公司在中國的合資廠天津津美飲料公司，于1990年成功生產(chǎn)多種高質(zhì)量的“津美樂”飲品及主劑。1997年8月，可口可樂公司推出六種果味的碳酸飲料品牌“醒目”，包括西瓜、橙、椰子、蘋果、桃及提子。2001年在中國先后推出蜂蜜綠茶嵐風(fēng)，一種純凈水品牌—水林活/冰露，運(yùn)動型飲料保銳利和果汁飲料酷兒。2002年，推出檸檬健怡可樂，同年與雀巢公司合作，在北京首家上市雀巢冰爽茶系列產(chǎn)品。
企業(yè)情況與業(yè)績
社會經(jīng)濟(jì)效益：一項(xiàng)由北京大學(xué)、清華大學(xué)及美國南卡來羅那大學(xué)最近進(jìn)行的調(diào)研顯示：可口可樂公司及各廠在中國支持四十一萬四千多個就業(yè)機(jī)會，每年使中央和地方稅收部門直接或間接增加利稅16億元人民幣。每年通過乘數(shù)效應(yīng)，使中國經(jīng)濟(jì)增加300億元人民幣的產(chǎn)值。并且建立了一個龐大的獨(dú)立供應(yīng)商和銷售網(wǎng)絡(luò)，引進(jìn)最新的營銷和管理策略，帶動大批相關(guān)的企業(yè)發(fā)展，并使部分國營企業(yè)，藉此得以改革，加強(qiáng)競爭。
可口可樂系統(tǒng)對社區(qū)的貢獻(xiàn)教育：1993年開始可口可樂中國有限公司及各裝瓶廠為希望工程捐款資二百萬美元，在中國興建五十二所希望小學(xué)，一百個圖書庫，使六萬名農(nóng)村貧困兒童從中受益。1999年，可口可樂中國有限公司與國內(nèi)的裝瓶廠聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會推出可口可樂鄉(xiāng)村第一代獎學(xué)金計(jì)劃，捐資608萬人民幣，為678名來自山區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)的大學(xué)生提供獎學(xué)金。2001年可口可樂中國有限公司共捐資432萬元人民幣，在全國各地捐建30個網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心，使1萬多名農(nóng)村學(xué)生可享受網(wǎng)上教學(xué)的機(jī)會。2001年—2003年可口可樂中國有限公司共捐資192萬元人民幣，共為480名希望小學(xué)的校長和教師進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。2003年可口可樂中國有限公司再次捐資430萬元人民幣，資助541名農(nóng)村貧困大學(xué)生。
環(huán)保：2000年可口可樂中國有限公司捐資200萬人民幣，在臨近北京的河北省懷來縣天漠沙丘地帶植樹造林5000畝，共計(jì)100萬棵樹，并打井五口及匹配相應(yīng)的灌溉設(shè)施，以減輕風(fēng)沙對首都北京的危害。
體育：“可口可樂”杯全國青年錦標(biāo)賽為中國提拔不少足球尖子，并成為中國青年足球最重要的賽事�！翱煽诳蓸贰R門一腳”足球培訓(xùn)班自1986年在中國實(shí)施以來，十年間已培訓(xùn)超過一千名青少年足球教練，使近一百萬的兒童能得到先進(jìn)的技術(shù)訓(xùn)練。可口可樂自2001年起全面贊助中國各級別的國家足球隊(duì)，包括的男女國家隊(duì)、各年齡段的國少隊(duì)、國奧隊(duì)等。可口可樂并為各級國家隊(duì)的指定碳酸飲料。第一次使國家隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)有保證地、有序地、科學(xué)地發(fā)展，為進(jìn)軍2002年世界杯進(jìn)行充分的培養(yǎng)訓(xùn)練。可口可樂公司在中國業(yè)務(wù)發(fā)展重要階段1927年首次在上海及天津設(shè)立裝瓶廠，在1930年，在青島設(shè)立另一家裝瓶廠。
企業(yè)情況與業(yè)績
1948年上海裝瓶廠是美國境外第一家每年銷售超過一百萬箱汽車的工廠。1979年在中美恢復(fù)邦交后，隨即重返中國市場。首批28000箱的瓶裝及罐裝飲料從香港運(yùn)往廣州、上海及北京銷售。1980年開放以后的首家裝瓶廠在北京動工興建。1981年在廣州動工興建第二間裝瓶廠。1982年首期國際足聯(lián)/可口可樂足球培訓(xùn)班在中國舉行。1983年廈門裝瓶廠動工興建。1984年隨廈門廠落成，推出雪碧及芬達(dá)。1985年中國首家合資裝瓶廠在珠海投產(chǎn)。1986年上海裝瓶廠動工興建。同年在中國舉辦第一屆亞洲可口可樂杯足球邀請賽。1987年南寧及大連裝瓶廠投產(chǎn)。1988年首家可口可樂濃縮液廠在上海投產(chǎn)，同年可口可樂公司贊助在廣州舉行的中國全國運(yùn)動會。1989年南京及杭州廠投產(chǎn)。1990年天津廠投產(chǎn)�？煽诳蓸饭举澲本┡e行的亞運(yùn)會。1991年海南廠投產(chǎn)。1992年投放首個在中國拍攝的廣告“可口可樂時(shí)刻”。1993年輕工部批準(zhǔn)建立10個新廠。1994年可口可樂中國系統(tǒng)宣布贊助希望工程，建立50年希望小學(xué)及100個希望書庫。1995年武漢、西安及沈陽廠投產(chǎn)。1996年鄭州及哈爾濱廠投產(chǎn)。1997年青島廠投產(chǎn)，首家生產(chǎn)非碳酸飲料的工廠在東莞投產(chǎn)。1998年合肥及太原廠投產(chǎn)。1999年成都廠正式投產(chǎn)，可口可樂公司在慶祝重返中國市場2周年時(shí)，投資三千八百萬美元的北京新廠落成投產(chǎn)。2000年昆明廠三月份投產(chǎn)，總投資金額為二千二百萬美元。2001年全面贊助中國各級國家足球隊(duì)，中國之隊(duì)成功沖進(jìn)世界杯。
“具價(jià)值”表現(xiàn)
陳奇?zhèn)ビ?992年開始領(lǐng)導(dǎo)可口可樂中國有限公司在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展和整體策略的制定，包括1993年和中國輕工總會制定的五年發(fā)展“備忘錄”，在“共同發(fā)展，互惠互利”的原則下，不僅為可口可樂在中國的良好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且也確保了在當(dāng)時(shí)特殊的歷史背景下國際品牌和中國品牌的共同發(fā)展。此舉得到中國有關(guān)政府部門的認(rèn)可和支持。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，可口可樂公司在推廣中國品牌方面取得了飛速的發(fā)展，像天與地、醒目等都已成為廣大消費(fèi)者喜愛的品牌。現(xiàn)在可口可樂在中國已經(jīng)擁有24家裝瓶廠，投資總額達(dá)11億美元�？煽诳蓸饭鞠盗挟a(chǎn)品是在中國市場最受歡迎的軟飲料，市場占有率達(dá)48%。
在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，作為一名有影響力和決策力的領(lǐng)導(dǎo)人，陳奇?zhèn)ミ�特別注重可口可樂在中國的公益活動。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和參與下，自1993年至今，可口可樂中國已經(jīng)為中國的教育事業(yè)捐贈了超過3500萬人民幣，其中包括建立了52所希望小學(xué)、捐建30所“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心”；資助了1000多名的農(nóng)村貧困大學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè)；以及在河北省懷來縣地天漠沙丘捐種100萬株樹及匹配相應(yīng)的灌溉設(shè)施，他本人也因此榮獲2003年由共青團(tuán)中央、全國綠化委員會、全國人大環(huán)境與資源委員會等八部委頒發(fā)的“母親河獎”。
