麥?zhǔn)罎?- 個(gè)人資料
中文姓名： 麥?zhǔn)罎?
英文姓名： S. C. Mak
性 別： 男
所在公司： 亞盛（亞洲）有限公司 董事總經(jīng)理
畢業(yè)院校： 香港大學(xué)
麥?zhǔn)罎?- 個(gè)人簡(jiǎn)介
麥?zhǔn)罎蔀閬喪?亞洲)有限公司(“亞盛”)董事總經(jīng)理。
加入亞盛之前，他是華登國際的董事總經(jīng)理。之前，他是美國國際集團(tuán) (亞洲) 投資有限公司直接投資部門總監(jiān)。更早些時(shí)候，他是香港笫一東方集團(tuán)中國投資部總監(jiān)，該公司創(chuàng)辦并管理許多直接投資中國的基金。
麥?zhǔn)罎稍?985年加入天安集團(tuán)開始職業(yè)生涯。90年代，他在第一太平洋集團(tuán)的投資銀行部擔(dān)任副總監(jiān)，致力于東南亞地區(qū)成熟企業(yè)的融資活動(dòng)。
麥?zhǔn)罎稍谝幌盗邢M(fèi)品、IT、半導(dǎo)體、電子和醫(yī)療設(shè)備公司擔(dān)任董事。
麥?zhǔn)罎赏瑫r(shí)出任中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)理事和香港創(chuàng)業(yè)及私募投資協(xié)會(huì)執(zhí)行委員及其中國小組主席。麥?zhǔn)罎梢酁橄愀圪Q(mào)易發(fā)展局《透過香港平臺(tái)推廣創(chuàng)意及科技咨詢委員會(huì)》委員。
麥?zhǔn)罎僧厴I(yè)于香港大學(xué)，獲工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，并于加拿大西安大略大學(xué)獲工商管理碩士。
麥?zhǔn)罎?- 靈活的兩“投”
2007年，麥?zhǔn)罎呻x開華登國際董事總經(jīng)理的職位，創(chuàng)建了亞盛（亞洲）投資，目前還處于募資階段。
華登國際1992年進(jìn)入中國大陸投資，可謂是中國風(fēng)險(xiǎn)投資“喧鬧”的代表，引領(lǐng)著投資的風(fēng)向。麥?zhǔn)罎山榻B說：“我們十幾年投了大約有30多個(gè)項(xiàng)目，投資金額為30億美元。其中有小天鵝、創(chuàng)維、鷹牌陶瓷、科隆電器、新浪、網(wǎng)易、搜狐、盛大、阿里巴巴、百度等�！�
麥?zhǔn)罎扇稳A登國際董事總經(jīng)理期間，還出任中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)理事和香港創(chuàng)業(yè)及私募投資協(xié)會(huì)執(zhí)行委員及其中國小組主席。
華登國際和邁瑞的故事是個(gè)成功案例。華登國際以及后面進(jìn)來的VC都賺了很多錢，而當(dāng)年負(fù)責(zé)投資邁瑞的麥?zhǔn)罎蓜t對(duì)未盡完美早一步退出不無遺憾，“當(dāng)時(shí)錯(cuò)誤地理解了退出的規(guī)則�！�
麥?zhǔn)罎傻耐顿Y風(fēng)格比較靈活，他總結(jié)說：“我們有兩‘投’：一‘投’是早期的，希望它發(fā)展我們跟進(jìn)。另外一‘投’是比較成熟的中后期項(xiàng)目。”
麥?zhǔn)罎蓪?duì)于市場(chǎng)也有自己的擔(dān)憂之處，他坦誠地表示：“對(duì)于我們這些已經(jīng)習(xí)慣了在海外資本市場(chǎng)上市退出的混血VC來說，A股上市退出的路到底該怎么走，心理還沒什么底�！�
麥?zhǔn)罎?- 參考資料
[1] 投資中國 http://p.data.chinaventure.com.cn/p/437/
[2] 山西圖書館 http://sx.vip.qikan.com/Article.aspx?TitleId=tzhz20080223
