個人簡歷
曾在我國鄉(xiāng)、區(qū)、縣、中央四級黨政機關工作。一九八八年初，因在《經濟日報》發(fā)表兩篇較有分量的文章，被中央領導點名調入北京，參與中央書記處組織的關于工資、價格改革方案的研究工作，隨后留在中央辦公廳工作。在《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、《中華工商時報》、《經濟研究》、《金融研究》等報刊發(fā)表經濟論文數(shù)百篇。 1993年末，他與北京一批經濟專家一起創(chuàng)辦北京視野信息咨詢中心。10多年來，在他的主持下，視野咨詢中心專家團隊制訂了大慶、三九集團、海南機場股份公司、北京東安集團、河南華信資金市場、河南嵩岳紡織集團、山西潞安礦務局、浙江義烏小商品城集團公司、陜西建設機械廠、哈高科、浙江南都電源集團、寧夏青龍公司、黑龍江大正集團等全國100余家大中型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與體改方案；制定了鄭州、湖北襄樊、臺州、荊州、運城、吐魯番等20多個地級市和河南濟源、新鄭、湖北老河口、溫州平陽、蒼南、甌海、河北遵化、福建福安、云南羅平、山東壽光、山西潞城、浙江武義、河南滑縣、山西左權等數(shù)十個縣級市的發(fā)展戰(zhàn)略方案。
主要著作
有：《百條治國大計》、《宏觀經濟論》、《中國通貨膨脹研究》、《中國漲價風波》、《十年經濟改革》、《鐘朋榮集》、《解開中國改革的聯(lián)立方程》、《跨世紀難題》、《三角債》、《中國金融新現(xiàn)象剖析》、《財政金融論》、《民富論》、《中國企業(yè)留神十大陷阱》、《網絡時代重構中國經濟》、《國策論》、《中國企業(yè)為誰而辦》、《勤勞人的經濟學》等。五項治學原則
我是從1979年開始發(fā)表文章的，到現(xiàn)在已近20年了，前前后后共發(fā)表了300多篇論文，出版了18部專著�？梢哉f，近20年的人生歷程，幾乎都是跟寫作聯(lián)系到一起的。從事經濟研究要寫論文，在機關工作要起草文稿，現(xiàn)在從事咨詢工作要寫咨詢報告，所以寫作就是我的工作。在20年來的研究與寫作中，我始終堅持以下五項原則：
生產力至上原則 搞清楚原則 面向實踐原則 創(chuàng)新原則
人生五段路
人生五段路：進出中南海前前后后……我1954年生于湖北省浠水縣，先是當農民。那時，讀初中和高中不連貫，初中到高中是斷斷續(xù)續(xù)地讀下來的。其間，既有"罷課鬧革命"，也有"復課鬧革命"。我的數(shù)學成績當時在學校還是冒尖的。由于歷史的誤會，現(xiàn)在干起了經濟。不過，讀高中時，好像對什么都有熱情，渾身是勁，碰到什么學什么。但最后對我真有幫助的是繪畫。與我一起讀高中的，到現(xiàn)在有半數(shù)以上還在家種地，有的連溫飽問題都解決不了，當然也有的是兒孫滿堂。大概是繪畫的技術幫了我。我們那一帶毛主席的巨幅畫像都是我來畫，因此，被公社黨委記看中了，調到公社當黨委書記的秘書。后來，在區(qū)里當?shù)矫裾墒�。這個經歷很重要。當民政干事對當?shù)氐慕洕蜕鐣私獾帽容^透。再后來，到縣政府里當民政干事，干了兩年。在浠水縣，幾乎每一個自然村我都騎自行車跑遍。這段經歷也很重要，無論是我的寫作水平還是單獨處理問題的能力都與這段時間的鍛煉有關。在中國的四級政府里面，鄉(xiāng)政府干半年，區(qū)政府近一年，縣政府干了兩年，后來又到中央政府干了六年。
我在縣政府的工作是安置城鎮(zhèn)下放居民。大概是1973年，《人民日報》發(fā)表了一篇社論，題為《我們也有兩只手，不在城里吃閑飯》。這篇社論發(fā)表后，全國大批城鎮(zhèn)居民下到農村安家落戶。我們老家的浠水縣就有2800多戶，有來自北京的，有來自上海的，有來自武漢的，也有來自本縣縣城的。他們到農村后，有的沒有房子，有的因不會農活，生活極為艱難。于是政府給他們分配一些木材，給他們一些救濟。在我接受這項工作之前，無論木材還是救濟資金，都是通過政府一層層往下分的。我接受任務后，通過調查，發(fā)現(xiàn)不少下發(fā)居民的木材、資金被村干部(當事叫大隊干部)、或者鄉(xiāng)干部(當時叫公社干部)克扣或截留，根本到不了他們手里。于是我采取了一竿到底的辦法。我騎個自行車，親自到每一個下放居民家調查，根據(jù)所了解到的第一手資料，提出張三家給多少木材，李四家給多少救濟，把這些都印成規(guī)范的表格，然后分別送大隊長、公社主任、區(qū)政府分管區(qū)長、縣民政局長簽字，并同時蓋上各級政府的公章。公章蓋齊后，我就通知他們直接到縣里領款、領木材。這樣就把各種克扣、截留的漏洞給堵死了。
南方一般都種兩季水稻，我們老家，第一季水稻的時間是“不插五一身”，第二季水稻的時間是“不插八一秧”，即兩季苗分別要在“五一”節(jié)和“八一”節(jié)以前栽完。這樣，整個七月就是搶割一季稻和搶栽二季秧的季節(jié)，俗稱“雙搶”�！半p搶”期間，每天早晨四點鐘左右起床拔秧苗，上午割稻子，下午栽秧苗；下午收稻子，晚上割稻子，干到九、十點鐘。這樣，每天從早到晚要干１０多個小時。湖北的夏天極為炎熱，戶外的溫度高達40多高。中午在田間干活，感到腳像泡在開水里。晚上在水田里干活，上有蚊子水中有螞蟥。因為身子很累，蚊子咬幾口似乎并無感覺。有一次，大隊在“雙搶”期間放了一場電影，電影散場后，有十多人躺在地上沒走，我也是其中之一，因為大家都極度疲勞，早已進入夢鄉(xiāng)。當時我在村里栽秧是最快的，"三五寸"的規(guī)格，我一天可以栽一畝多，左手分秧，右手栽秧，協(xié)調動作， 像一架機器三五寸"即行距五寸，株 距三寸。一畝有多少行，一行有多少棵，我計算過。我栽秧從不戴帽子，從不穿上衣，只穿個短褲，身上或頭上有蚊咬，就用泥巴手拍一下，一天下來，成了一個泥人。
1976年，我被推薦到湖北省外貿學校，讀了兩年中專，1978年提前留校當教師。1979年3月我開始在《江漢論壇》和《湖北日報》發(fā)表文章，最早在《湖北日報》上發(fā)表的是《怎樣看待聯(lián)產承包責任制》，在《江漢論壇》發(fā)表價格改革方面的文章。1979年下半年，在廈門大學主辦的《中國經濟問題》上發(fā)表了關于價格形成基礎的文章。從此開始，以后每年有三四篇甚至十來篇在各種學術刊物上發(fā)表，到1988年，僅《江漢論壇》就發(fā)了十四五篇�！督瓭h論壇》是當時湖北省唯一一個理論刊物，雙月刊，經濟文章每期只有兩三篇，一年也只發(fā)十多篇經濟類的文章，但每年都有我的文章，有的年份兩三篇。1987年，湖北省社科院院長夏振坤準備讓我當《江漢論壇》總編。
1987年12月，我在《經濟日報》發(fā)了兩篇關于投資問題的文章，《按商品經濟的要求改革投資體制》和《投資體制改革面臨重大選擇》。這兩篇文章發(fā)表后，在社會上引起較大反響。《經濟日報》在第二篇文章發(fā)表時，破例加了一個很重要的編者按。編者按的全文是："本文作者系中南財經大學經濟研究所研究生。他撰寫的題為《按商品經濟的要求改革投資體制》的文章(發(fā)表在1987年12月8日本報第三版)，頗有見地，受到好評。作者在今天的這篇文章，對上文的思路作了具體的分析和補充"。
這兩篇文章發(fā)表之后，當時的一位中央書記處書記對這兩篇文章比較感興趣，就打電話問報社作者是什么人。當時，我在中南財大讀研究生(經濟研究所)。這位中央領導同志就專程到武漢來找我談。陪同這位中央領導同志與我座談的有當時的湖北省委副書記錢運錄等領導同志，還有武漢地區(qū)的一些經濟專家，也有我的導師張寄濤教授。這位中央領導同志見到我后，首先拿出從北京帶來的那兩張《經濟日報》。在我的那兩篇文章上，他用紅筆畫滿了圈圈點點。在座談過程中，我就文中的觀點提出了一個又一個的問題。第二天，中央領導接見中南財大研究生的消息立即成了《湖北日報》等報紙頭版頭條消息。三個月后，在這位中央領導同志的引薦下，我被調到了北京，進了中南海。首先，與林子力等一起，參加價格改革方案的起草。當時是中央書記處組織的這個課題。課題完成后，留中共中央辦公廳調研室工作。主要工作是進行一些政策的調研和文稿的起草。這一干就是六年。
1992年至1993年對我影響較大的有三件事：第一件事，參與整理鄧小平南巡講話，我主要整理經濟部分；第二件事，1992年7月與中辦調研室主任陳進玉合寫了一篇《社會主義也要搞市場經濟》的文章，全文9000字，《經濟日報》頭版發(fā)表。第二天，包括《人民日報》在內的全國大多數(shù)報紙都全文轉載。該文公開、系統(tǒng)地提出在中國要發(fā)展市場經濟。從此，全國公開展開了關于市場經濟討論。第三件事是"下海"。這也是我人生當中最重要的一次決擇。
1993年，我面臨三個選擇：一是到大學當教授或到社科院當研究員，二是在政府當司長，三是下海。我一生中也談不上當什么官，但畢竟在官場混的時間不短。從鄉(xiāng)政府到中央政府，在四級政府部門工作過。在中辦期間，不少工作是直接與中央領導打交通。從實踐中，我感到自己不適合做官，或者說自己對做官沒有興趣。因此，首先放棄了官道。剩下的就是在商道和文章上作選擇了。
1992年至1993年，正是要機關干部和“文人”＋下海的高潮。巨大的潮流，幾乎對每個人都形成了強烈的沖擊，對我也不例外。我已經決定了要"下海"，但對已經從事過十多年的經濟研究工作怎么也不舍得丟掉。因此，就試圖尋找一條文商兼顧之道。但研究工作與下海似乎有沖突，如何把下海與研究工作結合起來呢?于是選擇了現(xiàn)在的路子--辦一家咨詢公司，一半時間作研究，一半時間在全國各地跑。前幾年，每年坐飛機100多次。我現(xiàn)在辦的這家公司在體制上是小內核大外圈。公司內部有幾個專職研究人員，這是內核；外圍有幾十個專家、教授，他們有的70%的精力跟我干，有的一半精力跟我干，形成了一個固定的外圍專家圈子。
主要學術成果回顧
我的學術活動是從學習和研究《資本論》開始的。1979年開始在廈門大學主辦的《中國經濟問題》、湖北社科院的《江漢論壇》等刊物發(fā)表研究資本論的文章，共發(fā)了十多篇。如《關于生產價格的的幾個理論問題》、《土地收益遞減規(guī)律研究》、《價格轉化中的“誤差”及解決辦法》等等。價格轉化中的“誤差”即轉形問題，這是《資本論》研究中的一個尖端問題。國內研究這一問題的學者很少。為攻克這一難題，當時我作出了較大努力。 從1994年開始研究價格理論。這期間，圍繞價格形成的基礎是價值還是生產價格，經濟學界展開了激烈的爭論。這一問題引起了我的興趣。我花了三年時間，對價格形成的基礎作了深入研究，發(fā)表了多篇文章；完成了一部十多萬字的書稿（未出版）。通過研究，在全國率先提出了“多渠價格論”�；居^點是：在社會主義生產關系下，價值的轉化形態(tài)不是生產價格，而是多渠價格。在資本主義生產關系下，社會總利潤在各行業(yè)的分配只是以資本為依據(jù)，即各行業(yè)等量資本要求獲得等量利潤，否則就會發(fā)生資本轉移。結果，價值轉化成了生產價格，不同的商品以生產價格為基礎進行交換。在社會主義生產關系下，是勞動和資金兩個因素參與利潤的分配，不同行業(yè)的平等要求是：一方面要求等量資本得到等量利息，另一方面，等量勞動要求得到等量勞動收入。這種雙重的平等要求，不是使價值轉化為生產價格，而是轉化為多渠價格，即社會主義生產關系下商品價格形成的基礎應是多渠價格。1985年前后，我國經濟學界掀起了一股東歐熱，大家對布魯斯、蘭格、科爾內等東歐經濟學家的學說產生了較大興趣，尤其是對科爾內的短缺經濟理論興趣更濃。當時我作為中南財大的一名研究生，同樣卷入了研究東歐、研究科爾內的熱潮。對幾位比較有影響的東歐經濟學者的理論，我都作過認真地研究，發(fā)表過幾篇研究成果。尤其是對科爾內的理論，我花了較多的精力，與導師張寄濤一起，共發(fā)表四篇專門研究科爾內短缺經濟學的長文。隨后，我又將科爾內的理論與中國的實情結合起來，研究中國的短缺問題，在北京大學辦的《經濟科學》月刊上發(fā)表了《四種短缺理論與中國的短缺現(xiàn)實》一文。
研究生期間（1985年—1988年），特別是后期，我的主要興趣已轉向金融問題，對貨幣理論、貨幣調控方式、金融體制改革等問題，作了大量研究。在當時金融理論方面的頂級刊物《金融研究》上發(fā)表了多篇金融方面的論文。1988年，碩士論文為《中國通貨膨脹研究》。該文20多萬字，1989年在江西人民出版社出版。該書獲當年的圖書獎。隨后于1990年又出版了《中國漲價風波》一書（河南出版社出版）。
關于通貨膨脹問題，國內外比較流行的有兩種理論；一是成本推動理論，一是需求拉動理論。我通過對中國信貸體制和信貸膨脹的機制進行深入地研究，提出了倒逼型通貨膨脹的觀點。中國的通貨膨脹雖然也有需求拉動和成本推動的因素，但不能簡單地用需求拉動型或成本推動型來解釋中國的通貨膨脹。解決中國的通貨膨脹問題，不能簡單地靠控制需求或凍結工資，中國的通貨膨脹是倒逼型的。在中國，一個縣長甚至一個鄉(xiāng)長，都能在某種程度上影響到貨幣發(fā)行。因此，要解決中國的通貨膨脹問題，關鍵是改革投資體制和金融體制。通過這種改革，消除產生通貨膨脹的倒逼機制。
1988年到1989年，金融領域“體外循環(huán)”問題成為熱門話題。我于1989年10月在《經濟研究》上發(fā)表了《貨幣與資金“體外循環(huán)”的效應》一文。該文第一次從理論上對“體外循環(huán)”的兩種現(xiàn)象進行了實質性的區(qū)分：把交易結算不經過銀行轉賬稱為貨幣“體外循環(huán)”；把社會閑散資金不經過銀行存、貨稱為資金“體外循環(huán)”，對兩種“體外循環(huán)”的關系及社會后果作了細致地分析，并對兩種“體外循環(huán)”分別提出了不同對策。
1989年宏觀緊縮以后，企業(yè)間相互拖欠成為一個重要的金融現(xiàn)象。全國拖欠近8000億。當時金融領域把這種現(xiàn)象稱為“三角債”，并提出用貸款清欠。我對這種拖欠現(xiàn)象作了大量研究，在中國金融出版社出版了《三角債》一書，全書約13萬字。書中把當時的債務鏈區(qū)分為三角債和線形債兩種。我的觀點是，三角債是貨幣問題，線形債是非貨幣問題，前者可以通過增加貨幣加以解決，后者則不能靠增加貨幣解決，否則會導致通貨膨脹和更多的不良貸款。
1989年至今，我花了大量時間研究股份制和股市。1989年就提出存量股份制的方案，即首先對國有企業(yè)的存量資產進行股份制改造，開辟股票市場，對這種存量資產進行股權轉讓。這樣，既沒有增加國有企業(yè)的資產總量，又達到了改制的目的。該文在當時的中辦內參發(fā)表過�，F(xiàn)在看來如果中國的股市一開始采用這種思路，就不會產生今天這么多歷史難題。
近幾年來，圍繞中國股市的一些重大問題，我在《中國證券報》等報刊上發(fā)表了不少文章，對完善中國股市提出了大量建設性意見。
在這些建議中，我講得最多的是主張在中國建立區(qū)域性股票交易所，即三板市場。我認為，中國這么大國家，這么多中小企業(yè)，靠上海、深圳兩個交易所根本不可能解決融資問題。要解決大量中小企業(yè)融資難的問題，必須發(fā)展三小，即小銀行、小擔保公司，小股票交易所。因此，中國應該把發(fā)展區(qū)域性小交易所作為資本市場建設的重要內容。
中國股市那么多造假、坑害股民的現(xiàn)象說明，中國目前的信用狀況、職業(yè)經理人的職業(yè)責任感、新聞媒體的監(jiān)督力等等，難以支撐全國性的股市。通過發(fā)展區(qū)域性交易所，讓投資者對他所投資的企業(yè)距離盡可能地近，信息盡可能地多，這樣有利于在企業(yè)內部建立起自我約束的機制，即來自廣大股東的約束機制。沒有這種來自內部股東的約束機制，僅靠證鑒會的監(jiān)管機制，是遠遠不夠的。
當時，時任浙江省工商局長的李強對我的主張很感興趣，力主在浙江試點推廣。去年，李強調任溫州市委書記后，請我?guī)＜医M到溫州作專題調研。調研后撰寫了在溫州進行區(qū)域性證券市場試點的研究報告，并進行了初步的方案設計。該報告和方案作為今年全國兩會期間溫州代表團的重要提案被上報。
我國改革開放到今天，在中國大地上已經產生了大量的私營企業(yè)，積累了巨額的私有財產。正確認識和對待私有資本已是當務之急。按傳統(tǒng)政治經濟學的觀念，資本家是吸血鬼，私人資本是萬惡之源，應該通過無產階級革命，通過公有化運動，將他們的財產收歸公有。
面對理論與實踐的不協(xié)調，我對社會財產制度作了進一步的研究，發(fā)表了《為有產者正名》一文。該文提出了對社會財產由兩分法到四分法的新的方法論，并提出了“私有公用”理論。
長期以來，我們僅僅從所有制上觀察財產、劃分財產，把整個社會財產分為兩部分，即私有財產和公有財產，并形成一個基本的價值判斷：公有財產好，私有財產壞，因此，我們的任務是把私有財產變成公有財產。
我提出，我們不應該僅僅看財產歸誰所有，還應看財產為誰所用。公有財產根據(jù)其實際用途應分為兩塊：公有公用財產、公有私用財產；私有財產根據(jù)其實際用途也應分為兩塊：私有私用財產、私有公用財產。因此，整個社會財產應分為四塊，即公有公用，公有私用，私有私用，私有公用。
在一個競爭激烈的市場經濟中，存在著私有公用規(guī)律。人們辦企業(yè)起初一般都出于比較自私的目的，為了追求個人的財富，并且是為了享受而追求財富。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，隨著競爭的激烈，他沒有精力甚至沒有興趣去消費和享受這些財富。結果，這種越流越多的個人財富，名義上歸他私有，客觀上為社會公用。人們只要辦企業(yè)，哪怕他再自私，一般都逃脫不了這一規(guī)律的支配。
作了這種劃分后，我們就會發(fā)現(xiàn)，有些財產適合于公有公用，比如城市的街道、馬路；有的財產私有公用更有效率，被看護得更好，如一般生產、經營性財產。對整個社會來說，最不好的財產不是私有財產，而是公有私用財產。因此，我們不應簡單地把私有財產變?yōu)楣胸敭a，而應盡量減少公有私用財產，同時盡量將更多的私有私用財產轉化成私有公用財產。前者主要通過降低稅賦、藏富于民來實現(xiàn)；后者主要通過增加私有財產的安全性來實現(xiàn)。
《為有產者正名》一文發(fā)表后，被國內數(shù)十家報刊轉載，在思想界和企業(yè)界產生較大影響。
失業(yè)問題是當前中國的首要問題。我雖然早已“下�！保缲撝鴦�(chuàng)收的重任，但我仍花了幾年的功夫研究中國的就業(yè)問題。1998年出版了《誰為中國人造飯碗》一書。該書認為，中國的失業(yè)問題是總量問題，是勞動力總量大大超過就業(yè)崗位總量。解決中國的失業(yè)問題必須大規(guī)模地增加就業(yè)崗位。為此，我們不得不保持較高的投資增長率，不得不容忍適度的通貨膨脹率。書中還針對當時內需不足、市場疲軟的現(xiàn)狀，提出了四造主張，即造地、造路、造人（教育）、造環(huán)境。特別是造人方面，我主張通過多建大學，擴大招生，既擴大教育投資，增加教育領域的就業(yè)，又能推退一部分中學生的就業(yè)年齡，減輕就業(yè)壓力。
《誰為中國人造飯碗》中所提出許多政策主張，后來事實上被中央及有關部門采用，或者說，中央或有關部門近幾年所出臺的許多政策及主張，與我在該書中所提出的主張是不謀而合的。
該書出版后，兩次再版。厲以寧、董輔礽、劉國光三位老先生分別為三個版本作序，對該書給予了充分肯定。
近10年來，我的主業(yè)是做咨詢。我和我?guī)ьI的專家團隊已為幾十家企業(yè)研究和制定過改制方案。圍繞咨詢工作，我對企業(yè)制度，包括美國的企業(yè)制度、日本的企業(yè)制度、中國的國有企業(yè)制度和家族企業(yè)制度作了大量研究，出版過《中國企業(yè)為誰而辦》一書。
通過多年的研究，我形成了一個基本觀點，即“阿姨”（職業(yè)經理人）靠不住，我們應該建立一套以“父母”（所有者）為支點的企業(yè)制度。家族模式在目前的中國社會，在多數(shù)行業(yè)里是一種比較有優(yōu)勢的企業(yè)模式。家族模式最大的特點是自己的“小孩”自己養(yǎng)，“孩子”得到了精心的呵護。浙江經濟充滿生機，從實踐上說明了這一點。中國現(xiàn)有的信用水平和職業(yè)經理人的職業(yè)水平難以支撐大企業(yè)。企業(yè)越大，管理層次越多，委托——代理關系越多，代理成本就越高。從中國的實際出發(fā)，我們應該建立以中小企業(yè)為主體的企業(yè)模式。用眾多小企業(yè)代替少數(shù)大企業(yè)，用市場交易代替企業(yè)管理，用老板經濟代替車間主任經濟。這應當成為我國多數(shù)行業(yè)的制度選擇。
用市場交易代替企業(yè)管理，就必須讓交易成本盡可能低，大大低于管理成本。為此，我極力主張發(fā)展產業(yè)集群。我深入研究了浙江紹興、永康、嵊州、廣東順德、花都等地的產業(yè)集群，發(fā)表了不少關于產業(yè)集群的文章和研究報告，并在全國地大力宣傳他們的經驗。在我看來，今天的世界競爭已經不是單打，而是團體賽。凡是發(fā)展產業(yè)集群的地方，他們都是在打團體賽，因而競爭力就比較強，競爭優(yōu)勢就比較明顯。
家族模式+深度分工+產業(yè)集群，這就是浙江經濟的成功之道。這種模式對我國多數(shù)行業(yè)是比較適用的。
近10年來的咨詢工作中，我主持了100多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，其中有大慶、華立、冶鋼、杭汽輪等許多大企業(yè)和上市公司。這些方案大部分被企業(yè)采用，不少方案為企業(yè)帶來較好的效益。如2002年我為河南安陽機床集團提出的九個字的發(fā)展戰(zhàn)略（兩減、兩買、一擴、四提高），在半年內就為該企業(yè)省下了一個多億的資金。安陽市政府和安陽機床集團都為我們發(fā)來了感謝信。
結合企業(yè)戰(zhàn)略咨詢工作，我對企業(yè)戰(zhàn)略有關理論問題作了大量研究，形成了關于中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一些基本思想和方法。這些思想和方法受到企業(yè)界的廣泛肯定。1998年所發(fā)表的《中國企業(yè)留神十大陷阱》一文，被數(shù)十家報刊轉載，許多企業(yè)就此文展開討論，并因此而調整自己的戰(zhàn)略方案。
近十年來，我們既給企業(yè)做咨詢，也給地方政府做咨詢。我親自主持了50多個地、市縣甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)略方案。做一個地市戰(zhàn)略方案，所屬的縣市我基本都跑遍；做一個縣市的戰(zhàn)略方案，所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)我基本都跑遍。因此，近十年來我跑遍了中國的幾百個縣市、上千個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅溫州就深入調研過近百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
因為主持了50多個地市縣的區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略方案，我對中國區(qū)域經濟，尤其是縣域經濟的發(fā)展規(guī)律和基本的戰(zhàn)略模式作了深入的研究，形成了自成一體的區(qū)域經濟發(fā)展思路。通過做方案和向各級政府領導作演講，這些思路對中國許多地方政府領導的思維和決策產生了一定的影響，并收到了良好的效果。如我為溫州平陽、蒼南等縣市，為浙江臺州市、紹興市，湖北襄樊市、河南濟源市、新疆吐魯番市等許多地方所提出的發(fā)展思路，都已被這些地方的領導付諸實施。
企業(yè)培訓師鐘朋榮
人物簡介
清華中旭商學院客座教授
著名經濟學家,曾被稱為中國經濟學界的“京城四少”之一（另三位是樊綱、北大劉偉、清華魏杰）；
現(xiàn)任北京視野咨詢中心主任。北京視野咨詢中心自1994年成立以來（原名北京金思達咨詢中心）,已為全國200多個地方政府和大中型企業(yè)提供過咨詢服務；
兼任中央財經大學、中南財經大學、江西財大、西北大學等六所大學教授；
兼任北京大學、清華大學、中國人民大學總裁班和縣市長班特聘教授,為北京大學、清華大學、中國人民大學總裁班和縣市長班宏觀經濟分析、區(qū)域經濟戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要授課教師之一；
兼任北京裕興、彩虹集團等5家上市公司獨立董事；
兼任全國20多個地方政府和企業(yè)的顧問；
曾在鄉(xiāng)、區(qū)、縣、中央四級政府任職；
在中央辦公廳調研室工作6年, 參與過不少重要政策的研究和文稿的起草；
主持制訂過大慶、三九、包鋼、大冶特鋼、路安集團、華立集團、云南出版集團、鄭州信托等100多家企業(yè)的戰(zhàn)略方案和改制方案；
主持過德隆、格蘭仕、三九、方太等10多家知名企業(yè)的案例研究；
主持制訂過鄭州、安陽、許昌、濟源、溫州、紹興、臺州、烏魯木齊、吐魯番、運城、襄樊、荊州、延邊州、石嘴山、義烏、平陽、蒼南、壽光、增城、新鄭、清 豐、滑縣、內黃、福安、羅平、候馬、左權、壽陽、路城等100多個地市、縣市的經濟發(fā)展方案。不少方案被地方政府采用后,收到良好效果。
在《人民日報》、《經濟研究》等報刊發(fā)表數(shù)百篇經濟論文,不少文章被大量轉載；
在人民出版社等全國知名出版社出版了18部經濟學專著,如《中國通貨膨脹研究》、《宏觀經濟論》、《中國企業(yè)為誰而辦》、《勤勞人的經濟學》、《中國金融新現(xiàn)象剖析》、《百條治國大計》、《民富論》。
