霍建寧，香港人。1952年生。赴美留學(xué)，1974年于美國明尼蘇達(dá)州圣約翰大學(xué)（SaintJohn’sUniversity）取得文學(xué)士（BachelorofArts）學(xué)位，并取得專業(yè)會計(jì)師資格。1979年在美國留學(xué)歸來后，被李嘉誠收歸長江實(shí)業(yè)集團(tuán)，出任會計(jì)主任。

其后留學(xué)澳洲新英格蘭大學(xué)（UniversityofNewEngland），取得財(cái)務(wù)管理學(xué)位，又考得澳洲會計(jì)師資格。1984年升為和記黃埔執(zhí)行董事，1985年被委任為長江實(shí)業(yè)董事，1987年躍升為副董事、總經(jīng)理。直至1993年接替馬世民，成為和記黃埔董事、總經(jīng)理。

2010年5月5日，香港特區(qū)政府稅務(wù)局公布數(shù)據(jù)顯示，2009~—2010年度繳交最多薪俸稅的“打工皇帝”，稅款達(dá)9100萬港元，高于2008—2009年度的7100萬港元，增幅28.2%。根據(jù)和黃刊出的年報(bào)，霍建寧2009年薪酬達(dá)1.24億港元，仍然稱得上香港地區(qū)的“打工皇帝”。

1979年加入長實(shí)，任會計(jì)主任，憑著其金融財(cái)務(wù)方面的才干和踏實(shí)的作風(fēng)，一路晉升。1984年升為和黃執(zhí)行董事，1985年任長實(shí)董事。1993年登上和黃董事總經(jīng)理之位。霍建寧接手后，不斷改組，透過收購合并，成功將業(yè)務(wù)由虧轉(zhuǎn)盈。其后，他趁赫斯基有好表現(xiàn)，2012年順勢在加拿大借殼上市，令集團(tuán)從中獲特殊盈利65億港。

繼后，他更接手處理虧損多年的歐洲電訊業(yè)務(wù)，因Orange成立以來，一直蠶食和黃在港的電訊業(yè)務(wù)盈利，和記電訊變相白做。到1996年，霍建寧毅然分拆Orange上市，成功套現(xiàn)，后來，見時(shí)機(jī)成熟，于1999年底將Orange轉(zhuǎn)售，成功替集團(tuán)賺取超過1600億港元的盈利，創(chuàng)出神話。

任期內(nèi)，令多年虧損的赫斯基石油轉(zhuǎn)虧為盈。1999年末他促成了多宗大交易，將和黃發(fā)展成名牌電訊商；在過去5年，和黃集團(tuán)旗下各公司及管理人員獲海內(nèi)外各大報(bào)章及雜志贊譽(yù)超過50次，并獲得各種榮譽(yù)稱號，霍建寧可謂功不可沒。

霍建寧長江基建集團(tuán)有限公司——執(zhí)行董事兼副主席

長江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司——董事

香港電燈集團(tuán)有限公司——主席

和記黃埔有限公司——集團(tuán)董事總經(jīng)理

和記電訊國際有限公司——主席

和記港陸有限公司——主席

HutchisonTelecommunications(Australia)Limited——主席

PartnerCommunicationsCompanyLtd——主席

赫斯基能源公司——董事

霍建寧有四個(gè)子女，全都是八級或以上的鋼琴高手，他的太太，多年來陪子女學(xué)琴，亦懂音樂。

2008年5月14日香港和記黃埔有限公司集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧先生以個(gè)人名義捐出港幣五百萬元，協(xié)助四川省政府的救援及賑災(zāi)工作。

在世界杰出華商大會組委會“華商影響力100強(qiáng)”上獲第三名。

早年曾前往美國和澳大利亞留學(xué)，霍建寧工作極為勤奮認(rèn)真，且因此獲得了“香港工作王”（HongKong’sWorkingKing）的美譽(yù)。

據(jù)媒體報(bào)道，和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧是全港賺錢最多的"打工皇帝"。他的年薪達(dá)2.74億港元，平均月薪2283萬港元。如果以平均每日上班12小時(shí)計(jì)算的話，他每上班一分鐘，銀行戶頭即可進(jìn)賬超過1040港元，每日的薪酬達(dá)75萬港元。

霍建寧是澳大利亞特許會計(jì)師協(xié)會會員。他追隨李嘉誠多年，他于1979年加入長實(shí)，由會計(jì)主任做起，憑著其金融財(cái)務(wù)本領(lǐng)，一直平步青云。直到1993年接替馬世民，擔(dān)任和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理。

和記黃埔有限公司是一家業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括全球多個(gè)市場最大的貨柜碼頭、零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)務(wù)和電訊服務(wù)。

截至2005年12月31日，和黃全年的營業(yè)額約港幣2420億元。其在全球54個(gè)國家經(jīng)營5項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，雇員超過20萬人。核心業(yè)務(wù)有港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資及其他等業(yè)務(wù)。

美國《福布斯》雜志每年都會對全球市值最高的52家非美國公司進(jìn)行調(diào)查，以了解各公司的行政總裁（CEO）及董事的報(bào)酬。在2000年度，霍建寧以470萬美元（約3660萬港元）排名第五位。此后，霍建寧的名字不斷出現(xiàn)在《福布斯》雜志上。到2001年，他所獲得的報(bào)酬，達(dá)到1300萬美元，成為非美國企業(yè)全球最高薪行政總裁的第一人。

在和記黃埔集團(tuán)，霍建寧的影響力是舉足輕重的，這不僅是因?yàn)樗�所處的職位，更是因�(yàn)樗�有一套自己�?quot;生意經(jīng)",能帶領(lǐng)和黃不斷創(chuàng)造輝煌。

霍建寧在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，善用創(chuàng)意是和黃創(chuàng)造盈利、成功拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)重要關(guān)鍵。他認(rèn)為，作為一家上市公司，和黃的首要目標(biāo)是創(chuàng)造盈利及股東利益。公司也向來著重創(chuàng)意，鼓勵(lì)員工跳出慣常的框框，不要一成不變。

霍建寧說，"生意"兩個(gè)字其實(shí)有"靈活"、"意念"的含義，這也是和黃經(jīng)營各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的策略之一。不論是地產(chǎn)發(fā)展與碼頭營運(yùn)，或超級市場與新一代移動通訊服務(wù)，集團(tuán)都強(qiáng)調(diào)靈活變通，鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)意。

“’黃埔號’--九龍黃埔花園購物及娛樂中心的一座船形商業(yè)設(shè)施。以大輪船作購物商場，黃埔花園可說是首創(chuàng)，同時(shí)亦含蓄地提醒游人，黃埔花園的前身，正是一個(gè)船塢！這艘屋苑內(nèi)的大輪船，已成為專業(yè)及業(yè)余攝影師的熱門獵影對象�！被艚▽幣e例說。

"我們做生意從來不主張墨守成規(guī)。我們是全球唯一出售2G業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)營3G的公司。我們亦開創(chuàng)獨(dú)立出售停車泊位的先河，從中取得足夠資金為長江中心補(bǔ)地價(jià)。當(dāng)別人仍畏首畏尾的時(shí)候，我們卻把握機(jī)會大舉投資，實(shí)際例子包括收購印度尼西亞、馬來西亞和墨西哥的多個(gè)港口，以及近期在美國的環(huán)球電訊。"霍建寧這樣告訴媒體。

對于和黃的港口業(yè)務(wù)運(yùn)用創(chuàng)意科技，霍建寧對此是贊譽(yù)有加。他說："在和黃的港口業(yè)務(wù)中，我們盡量提高貨運(yùn)流量的效率，突破香港缺乏空間的限制，終于成為全球的業(yè)界翹楚。"

霍建寧說："我們旗下貨柜碼頭的系統(tǒng)不但可確保貨柜按正確次序運(yùn)送，更可在極短時(shí)間內(nèi)重新策劃及調(diào)配整個(gè)堆場的編排，以便出現(xiàn)船期延誤時(shí)可作適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｊ聦?shí)上，和黃公司的貨柜處理系統(tǒng)一直較現(xiàn)代化的機(jī)場更為先進(jìn)。"

在零售業(yè)務(wù)方面，和黃首創(chuàng)將傳統(tǒng)街市的新鮮蔬菜、海鮮和肉類引進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生舒適的超級市場，改變了香港人的購物習(xí)慣。百佳超級廣場在香港大受歡迎，并取得市場領(lǐng)導(dǎo)地位，還以"購物廣場"形式進(jìn)軍內(nèi)地南方市場，并取得成功,證明兩地的運(yùn)作模式，同樣受到消費(fèi)者歡迎。

對于和黃的發(fā)展歷程，霍建寧這樣總結(jié)：“和黃能夠發(fā)展至今天的規(guī)模，上述的創(chuàng)意經(jīng)營方式，功不可沒。對于本集團(tuán)而言，創(chuàng)意是基本的業(yè)務(wù)運(yùn)作元素�！�