人物簡介
霍建寧,香港人。1952年生。赴美留學(xué),1974年于美國明尼蘇達(dá)州圣約翰大學(xué)(SaintJohn’sUniversity)取得文學(xué)士(BachelorofArts)學(xué)位,并取得專業(yè)會計師資格。1979年在美國留學(xué)歸來后,被李嘉誠收歸長江實業(yè)集團(tuán),出任會計主任。
其后留學(xué)澳洲新英格蘭大學(xué)(UniversityofNewEngland),取得財務(wù)管理學(xué)位,又考得澳洲會計師資格。1984年升為和記黃埔執(zhí)行董事,1985年被委任為長江實業(yè)董事,1987年躍升為副董事、總經(jīng)理。直至1993年接替馬世民,成為和記黃埔董事、總經(jīng)理。
2010年5月5日,香港特區(qū)政府稅務(wù)局公布數(shù)據(jù)顯示,2009~—2010年度繳交最多薪俸稅的“打工皇帝”,稅款達(dá)9100萬港元,高于2008—2009年度的7100萬港元,增幅28.2%。根據(jù)和黃刊出的年報,霍建寧2009年薪酬達(dá)1.24億港元,仍然稱得上香港地區(qū)的“打工皇帝”。
人物經(jīng)歷
1979年加入長實,任會計主任,憑著其金融財務(wù)方面的才干和踏實的作風(fēng),一路晉升。1984年升為和黃執(zhí)行董事,1985年任長實董事。1993年登上和黃董事總經(jīng)理之位;艚▽幗邮趾螅粩喔慕M,透過收購合并,成功將業(yè)務(wù)由虧轉(zhuǎn)盈。其后,他趁赫斯基有好表現(xiàn),2012年順勢在加拿大借殼上市,令集團(tuán)從中獲特殊盈利65億港。
繼后,他更接手處理虧損多年的歐洲電訊業(yè)務(wù),因Orange成立以來,一直蠶食和黃在港的電訊業(yè)務(wù)盈利,和記電訊變相白做。到1996年,霍建寧毅然分拆Orange上市,成功套現(xiàn),后來,見時機(jī)成熟,于1999年底將Orange轉(zhuǎn)售,成功替集團(tuán)賺取超過1600億港元的盈利,創(chuàng)出神話。
任期內(nèi),令多年虧損的赫斯基石油轉(zhuǎn)虧為盈。1999年末他促成了多宗大交易,將和黃發(fā)展成名牌電訊商;在過去5年,和黃集團(tuán)旗下各公司及管理人員獲海內(nèi)外各大報章及雜志贊譽超過50次,并獲得各種榮譽稱號,霍建寧可謂功不可沒。
擔(dān)任職務(wù)
霍建寧長江基建集團(tuán)有限公司——執(zhí)行董事兼副主席
長江實業(yè)(集團(tuán))有限公司——董事
香港電燈集團(tuán)有限公司——主席
和記黃埔有限公司——集團(tuán)董事總經(jīng)理
和記電訊國際有限公司——主席
和記港陸有限公司——主席
HutchisonTelecommunications(Australia)Limited——主席
PartnerCommunicationsCompanyLtd——主席
赫斯基能源公司——董事
人物家庭
霍建寧有四個子女,全都是八級或以上的鋼琴高手,他的太太,多年來陪子女學(xué)琴,亦懂音樂。
社會活動
2008年5月14日香港和記黃埔有限公司集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧先生以個人名義捐出港幣五百萬元,協(xié)助四川省政府的救援及賑災(zāi)工作。
榮譽記錄
在世界杰出華商大會組委會“華商影響力100強”上獲第三名。
早年曾前往美國和澳大利亞留學(xué),霍建寧工作極為勤奮認(rèn)真,且因此獲得了“香港工作王”(HongKong’sWorkingKing)的美譽。
人物相關(guān)
經(jīng)營規(guī)模
據(jù)媒體報道,和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧是全港賺錢最多的"打工皇帝"。他的年薪達(dá)2.74億港元,平均月薪2283萬港元。如果以平均每日上班12小時計算的話,他每上班一分鐘,銀行戶頭即可進(jìn)賬超過1040港元,每日的薪酬達(dá)75萬港元。
霍建寧是澳大利亞特許會計師協(xié)會會員。他追隨李嘉誠多年,他于1979年加入長實,由會計主任做起,憑著其金融財務(wù)本領(lǐng),一直平步青云。直到1993年接替馬世民,擔(dān)任和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理。
和記黃埔有限公司是一家業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)包括全球多個市場最大的貨柜碼頭、零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)務(wù)和電訊服務(wù)。
截至2005年12月31日,和黃全年的營業(yè)額約港幣2420億元。其在全球54個國家經(jīng)營5項核心業(yè)務(wù),雇員超過20萬人。核心業(yè)務(wù)有港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資及其他等業(yè)務(wù)。
美國《福布斯》雜志每年都會對全球市值最高的52家非美國公司進(jìn)行調(diào)查,以了解各公司的行政總裁(CEO)及董事的報酬。在2000年度,霍建寧以470萬美元(約3660萬港元)排名第五位。此后,霍建寧的名字不斷出現(xiàn)在《福布斯》雜志上。到2001年,他所獲得的報酬,達(dá)到1300萬美元,成為非美國企業(yè)全球最高薪行政總裁的第一人。
經(jīng)營理念
在和記黃埔集團(tuán),霍建寧的影響力是舉足輕重的,這不僅是因為他所處的職位,更是因為他有一套自己的"生意經(jīng)",能帶領(lǐng)和黃不斷創(chuàng)造輝煌。
霍建寧在接受媒體采訪時認(rèn)為,善用創(chuàng)意是和黃創(chuàng)造盈利、成功拓展業(yè)務(wù)的一個重要關(guān)鍵。他認(rèn)為,作為一家上市公司,和黃的首要目標(biāo)是創(chuàng)造盈利及股東利益。公司也向來著重創(chuàng)意,鼓勵員工跳出慣常的框框,不要一成不變。
霍建寧說,"生意"兩個字其實有"靈活"、"意念"的含義,這也是和黃經(jīng)營各項核心業(yè)務(wù)的策略之一。不論是地產(chǎn)發(fā)展與碼頭營運,或超級市場與新一代移動通訊服務(wù),集團(tuán)都強調(diào)靈活變通,鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)意。
“’黃埔號’--九龍黃埔花園購物及娛樂中心的一座船形商業(yè)設(shè)施。以大輪船作購物商場,黃埔花園可說是首創(chuàng),同時亦含蓄地提醒游人,黃埔花園的前身,正是一個船塢!這艘屋苑內(nèi)的大輪船,已成為專業(yè)及業(yè)余攝影師的熱門獵影對象。”霍建寧舉例說。
生意市場
"我們做生意從來不主張墨守成規(guī)。我們是全球唯一出售2G業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)營3G的公司。我們亦開創(chuàng)獨立出售停車泊位的先河,從中取得足夠資金為長江中心補地價。當(dāng)別人仍畏首畏尾的時候,我們卻把握機(jī)會大舉投資,實際例子包括收購印度尼西亞、馬來西亞和墨西哥的多個港口,以及近期在美國的環(huán)球電訊。"霍建寧這樣告訴媒體。
對于和黃的港口業(yè)務(wù)運用創(chuàng)意科技,霍建寧對此是贊譽有加。他說:"在和黃的港口業(yè)務(wù)中,我們盡量提高貨運流量的效率,突破香港缺乏空間的限制,終于成為全球的業(yè)界翹楚。"
霍建寧說:"我們旗下貨柜碼頭的系統(tǒng)不但可確保貨柜按正確次序運送,更可在極短時間內(nèi)重新策劃及調(diào)配整個堆場的編排,以便出現(xiàn)船期延誤時可作適當(dāng)?shù)呐浜。事實上,和黃公司的貨柜處理系統(tǒng)一直較現(xiàn)代化的機(jī)場更為先進(jìn)。"
在零售業(yè)務(wù)方面,和黃首創(chuàng)將傳統(tǒng)街市的新鮮蔬菜、海鮮和肉類引進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生舒適的超級市場,改變了香港人的購物習(xí)慣。百佳超級廣場在香港大受歡迎,并取得市場領(lǐng)導(dǎo)地位,還以"購物廣場"形式進(jìn)軍內(nèi)地南方市場,并取得成功,證明兩地的運作模式,同樣受到消費者歡迎。
對于和黃的發(fā)展歷程,霍建寧這樣總結(jié):“和黃能夠發(fā)展至今天的規(guī)模,上述的創(chuàng)意經(jīng)營方式,功不可沒。對于本集團(tuán)而言,創(chuàng)意是基本的業(yè)務(wù)運作元素!