趙其法 - 人物簡(jiǎn)介
趙其法,浙江中法投資股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,1986年退伍之后,憑著在部隊(duì)摔打、磨煉出的優(yōu)良素質(zhì),白手起家創(chuàng)辦實(shí)業(yè),屢經(jīng)挫折毫不氣餒,其創(chuàng)辦的浙江中法投資股份有限公司目前已擁有天線、箱包、金屬表面處理、制藥、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、進(jìn)出口貿(mào)易等12家子公司,員工達(dá)3500多名,2008年公司實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總銷(xiāo)售額近12億元的良好業(yè)績(jī)。
趙其法致富不忘社會(huì),致富不忘國(guó)防建設(shè),公司成立了南湖區(qū)首家民營(yíng)企業(yè)人武部,組建了民兵營(yíng),并與駐嘉興某部隊(duì)結(jié)為軍民共建單位,每年征兵時(shí),公司都積極支持青年員工到部隊(duì)鍛煉,同時(shí)主動(dòng)招收軍屬和退伍軍人到公司工作,還先后向公益和慈善事業(yè)捐資超過(guò)800多萬(wàn)元,贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。2008年,趙其法被市文明委評(píng)為嘉興市首屆“道德模范”,2009年被評(píng)為浙江省勞動(dòng)模范。
趙其法 - 創(chuàng)業(yè)歷程
從浙江嘉興南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)莊史村的農(nóng)家孩子,到金華陸軍部普通的戰(zhàn)士,再到現(xiàn)在集天線制造、箱包制造、金屬表面制造業(yè)、制藥公司、農(nóng)業(yè)科技公司、生物工程公司、農(nóng)家休閑旅游業(yè)等為一體的大型投資股份有限公司的“掌門(mén)人”,趙其法一路走來(lái)都很淡定、從容,“認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,開(kāi)開(kāi)心心地好好過(guò)每一天”,他說(shuō)!1982年應(yīng)征入伍,并在義烏工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)管理課程,F(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的,在部隊(duì)里真的能磨練人的意志,人的性格變得認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),還能學(xué)會(huì)獨(dú)立生活、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。真是值得!壁w其法仍十分感激當(dāng)兵的那段日子。
1986年退伍后的趙其法先后在家中20多平方米的小屋里辦過(guò)“玻璃纖維廠”和在老家租地辦養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)?上б?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和技術(shù)的原因都失敗倒閉了。不服輸?shù)乃?993年揣著5000元錢(qián)、向親戚朋友借了幾萬(wàn)元錢(qián)再次創(chuàng)業(yè),他那是發(fā)現(xiàn),天線制造領(lǐng)域是新興行業(yè),將來(lái)前景會(huì)比較好,便一手創(chuàng)立小規(guī)模的天線廠。工廠成立初期,資金少、外部資源少、人力資源少,只有靠趙其法一個(gè)人單槍匹馬地去全國(guó)各地尋找優(yōu)秀的技術(shù)人員,優(yōu)質(zhì)的元件,更大的廠房設(shè)備,拼命節(jié)省日常生活開(kāi)支攢下一分一毛錢(qián)投入到工廠的資金運(yùn)作中。在趙其法的堅(jiān)持和努力下,工廠第一個(gè)月賺了5萬(wàn),第一年賺了58萬(wàn);工廠迅速壯大,領(lǐng)域不斷拓展,逐步發(fā)展為全省享有盛名的天線、五金沖壓件制造廠,并在金屬表層處理領(lǐng)域所有發(fā)展,開(kāi)始生產(chǎn)制作電鍍烙、電泳、鋁氧化等。有了一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和辦廠的經(jīng)驗(yàn)后,趙其法開(kāi)始進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。利用自己的商務(wù)圈,支持現(xiàn)在提倡的社會(huì)主義新農(nóng)村理念,全力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)休閑觀光公司和溫泉度假村。同時(shí)引進(jìn)生物工程專(zhuān)業(yè)和生物制藥專(zhuān)業(yè)的人才,制造珍稀食用菌和復(fù)方苦參洗劑!拔椰F(xiàn)在的中法投資股份有限公司是一個(gè)匯集很多領(lǐng)域,大型的多元化的公司,我一直想引領(lǐng)企業(yè)走多元和諧的發(fā)展道路!摆w其法說(shuō)。
趙其法的公司先后榮獲“區(qū)十佳私營(yíng)企業(yè)納稅大戶(hù)”、“個(gè)私經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“出口創(chuàng)匯百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。2002年,趙其法個(gè)人被中共嘉興市委、市人民政府、嘉興軍分區(qū)評(píng)為“轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人先進(jìn)個(gè)人”。
趙其法 - 五好文明家庭
他說(shuō),這么多年來(lái),他最想感謝的是他的妻子,兒子一直是他的驕傲,他一直沒(méi)忘記自己是名退伍軍人,對(duì)參軍的經(jīng)歷充滿(mǎn)了感激!皼](méi)人規(guī)定成功的事業(yè)與美滿(mǎn)的家庭是不能兼得的,家和萬(wàn)事興,家庭都經(jīng)營(yíng)不好,又怎能經(jīng)歷外面的大風(fēng)大浪。”
夫與妻:以?xún)煽脴?shù)的形象站在一起
幾千年的歷史文化氛圍,使得中國(guó)人“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)家庭觀念根深蒂固,尤其對(duì)于成功男士,似乎他的另一半就該是默默地站在其背后的。然而趙其法否定了這一看法,他說(shuō),他的妻子從來(lái)都是與他并肩站在一起,他從不認(rèn)為過(guò)去的十幾年是他一個(gè)人的創(chuàng)業(yè),而是他與妻子共同的創(chuàng)業(yè)!拔业母改甘峭鈦(lái)的農(nóng)民,剛搬到嘉興時(shí),上無(wú)片瓦,下無(wú)寸土,我家以前是全村最窮的,我14歲的時(shí)候,家里還住著茅草屋!壁w其法說(shuō)。1986年,23歲的他從部隊(duì)退伍,認(rèn)識(shí)了同鄉(xiāng)女青年劉小寶,兩個(gè)人談起了戀愛(ài)卻遭來(lái)很多人反對(duì)。“別人都勸我老婆,怎么能找這么窮的一戶(hù)人家。我就跟老婆說(shuō),你自己決定,現(xiàn)在窮以后并不一定窮。老婆說(shuō),最重要的還是你這個(gè)人,沒(méi)理別人,還是跟我在一起!眹L盡了窮的苦頭,趙其法一心想著走出困境。1986年底,他懷揣著父母一輩子省吃?xún)用攢下的錢(qián),開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)。辦了個(gè)玻璃纖維廠,用了五六千元,又承包了個(gè)50畝的魚(yú)塘,扔下去一兩千元,結(jié)果到了1987年夏天,一場(chǎng)大火讓廠子破了產(chǎn),偏偏禍不單行,碰到發(fā)大水,魚(yú)塘里的魚(yú)全都跑到了河里!安贿^(guò)半年工夫,父母養(yǎng)老的錢(qián)被我賠了個(gè)精光。當(dāng)時(shí)我壓力特別大,但老婆看我盡力了,并不責(zé)怪我。后來(lái)我先做廚師,又跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做供銷(xiāo),那段日子很苦,但1991年,老婆還是嫁給了我。兩個(gè)人一起打工,一起賺錢(qián),為再創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備!壁w其法說(shuō)。1993年,兩人一起辭了職,辦了天線廠。剛開(kāi)始,只有東拼西湊的5000元和租來(lái)的幾臺(tái)儀表車(chē)床,借了大隊(duì)禮堂作廠房。“我管生產(chǎn)銷(xiāo)售,老婆管內(nèi)務(wù)。為了省錢(qián),她親自買(mǎi)菜,給員工做飯。那時(shí)兒子已經(jīng)兩歲了,她還要照顧兒子,很辛苦。全家人一起努力,第一年底,就賺了五六十萬(wàn)元,后來(lái)一年一個(gè)臺(tái)階,去年,公司總銷(xiāo)售額突破11億元。”趙其法說(shuō),“結(jié)婚18年來(lái),我和老婆從沒(méi)吵過(guò)架。最苦的時(shí)候,她也一直跟著我,這十幾年的感情對(duì)我很重要!
談到夫妻相處之道,他說(shuō),一是要相互謙讓?zhuān)亲鍪乱蟹傻拙,做人要有道德底線,碰到外面的誘惑要想著另一半的好!肮景l(fā)展一步一個(gè)腳印,我和老婆也一直在提高自己。我已經(jīng)拿到了‘高級(jí)經(jīng)濟(jì)師’職稱(chēng),現(xiàn)在還在學(xué)管理、法律專(zhuān)業(yè)。我老婆2004年參加了會(huì)計(jì)中專(zhuān)進(jìn)修,現(xiàn)在又參加了會(huì)計(jì)大專(zhuān)進(jìn)修。她是公司出納,兩個(gè)人碰到事情有商有量,現(xiàn)在的這份家業(yè)是兩人一起拼來(lái)的。”
父與子:愛(ài)的名義下有苦難更有激勵(lì)
談到子女教育,趙其法并不諱言,家境富裕的孩子往往容易嬌生慣養(yǎng),不知道賺錢(qián)的辛苦而躺在父輩的功勞簿上,揮霍父輩掙下的財(cái)富。“這就是老話說(shuō)的‘富不過(guò)三代’。但我相信,通過(guò)強(qiáng)化教育可以把這個(gè)瓶頸打破。我現(xiàn)在就是盡最大努力讓兒子受最好的教育,將來(lái)把企業(yè)交給他,不僅傳承下去,還要發(fā)展好!倍@“最好的教育”并非傳統(tǒng)意義上的請(qǐng)最好的老師、上最好的學(xué)校!拔乙郧笆苓^(guò)苦,知道苦難其實(shí)是一筆很好的財(cái)富,所以我要對(duì)兒子進(jìn)行苦難教育,讓他在苦難中歷練,從而更成熟,更懂得珍惜!彼f(shuō)。兒子6歲時(shí),盡管心中千般不舍,夫妻倆還是把他送到了市區(qū)一老師家,每?jī)蓚(gè)星期才準(zhǔn)回鳳橋老家一次,這一送就是近10年。“這是讓他從小就知道凡事要依靠自己,不可能在父母庇護(hù)下過(guò)一輩子,而且時(shí)刻有老師嚴(yán)格管著他,有利于一些好習(xí)慣的養(yǎng)成!比ツ,他的兒子從幾百人中脫穎而出,遠(yuǎn)赴倫敦某知名中學(xué)留學(xué)。 “這個(gè)學(xué)校的學(xué)生來(lái)自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),很多家境富裕,但學(xué)校管理非常嚴(yán)格,比如遲到者一律罰站,兩次遲到就打電話給家長(zhǎng)。雖然我們也知道留學(xué)日子很苦,很心疼,但還是希望兒子能多學(xué)多鍛煉,培養(yǎng)國(guó)際化的視野與胸懷!壁w其法說(shuō),他一直嚴(yán)格控制兒子的零花錢(qián),以前兒子在國(guó)內(nèi),盡管家里車(chē)子不少,還是讓他每天坐公交車(chē)上下學(xué),即使每?jī)芍芑丶乙淮我膊焕。而現(xiàn)在兒子到了國(guó)外,他也把每學(xué)期的生活費(fèi)直接交給校方,不允許兒子亂花一分錢(qián)!皭(ài)的方式有很多種,苦難教育的出發(fā)點(diǎn)同樣是愛(ài)!壁w其法說(shuō),“兒子小時(shí)候吃點(diǎn)苦會(huì)哭訴,看到別的家長(zhǎng)很寵愛(ài)孩子也會(huì)心理不平衡,我就以‘別人吃得起苦,你為什么不行?’來(lái)激勵(lì)他!绷钏牢康氖,兒子一直很爭(zhēng)氣,很懂事,很體貼家人,“從小到大成績(jī)一直很好,拿過(guò)很多獎(jiǎng),現(xiàn)在在國(guó)外留學(xué),完全不用我們操心,社交能力、處理問(wèn)題能力等還超過(guò)了我們的意料!壁w其法說(shuō)。
小家與大家:成功在于付出在于留下
“我是當(dāng)過(guò)兵的人,特別感謝軍營(yíng)生活,沒(méi)有這段經(jīng)歷就沒(méi)有現(xiàn)在的我!壁w其法誠(chéng)懇地說(shuō),“在部隊(duì),我學(xué)到了兩樣日后發(fā)揮了很大作用的本領(lǐng),一是學(xué)習(xí)了企業(yè)管理知識(shí),二是學(xué)會(huì)了炒菜。”“當(dāng)時(shí)部隊(duì)把我送到浙工大學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,兩年多后,我拿到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的文憑,積累了知識(shí),這令我在日后創(chuàng)業(yè)時(shí)受益匪淺。我還學(xué)會(huì)了炒菜,這使我在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,能靠做廚師賺錢(qián),不僅維持了生計(jì),還為第二次創(chuàng)業(yè)積累了資本!
因?yàn)楦卸鳎?0多年來(lái),趙其法一直把安置復(fù)原退伍軍人就業(yè)視為自己的責(zé)任。目前,“中法”旗下的11家公司中,每家公司都能看到復(fù)員退伍軍人的身影。公司里凡有青年員工符合服役要求的,夫婦倆都無(wú)條件輸送,經(jīng)過(guò)部隊(duì)鍛煉回來(lái)后,又無(wú)條件接收。他們還帶頭成立了南湖區(qū)第一家民企人武部和民兵營(yíng)。這份濃濃的 “橄欖綠”情結(jié)也使得趙其法于2002年被嘉興市委、市政府、軍分區(qū)授予“優(yōu)秀退伍軍人”稱(chēng)號(hào)。
趙其法一直有個(gè)夢(mèng)想,要把鳳橋鎮(zhèn)莊史村建為一個(gè)既有歐洲風(fēng)味又有江南韻味的小集鎮(zhèn)。“我是農(nóng)民的兒子,我的根在農(nóng)村,‘中法’公司的定位就是做‘三農(nóng)’文章,讓農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,讓環(huán)境美化!爆F(xiàn)在“中法”的4000名員工中,有1000多名是莊史村村民,他還引進(jìn)蜜梨、食用菌等品種,帶著周邊農(nóng)戶(hù)一起發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)……“一個(gè)人的成功不在于得到了什么,而在于付出了什么、為社會(huì)留下了什么!壁w其法說(shuō),“小家經(jīng)營(yíng)好了,大家也不能忘。人有了點(diǎn)能力,就該回報(bào)社會(huì),為社會(huì)多作出貢獻(xiàn)。”