1989年畢業(yè)于豐南二中； 1991年開始做廢鋼生意；

　　1993年在豐南黨校學(xué)習(xí)；

　　1994年自建唐山市豐南順達(dá)冶金原料廠；

　　1998年創(chuàng)建唐山豐南冀發(fā)特種鋼材有限公司任總經(jīng)理；

　　2001年成立天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司任董事長兼總經(jīng)理；

　　1995年-1998年在北京首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)進(jìn)修獲工商管理碩士學(xué)位。

　　從白手起家到35億元資產(chǎn)，從名不見經(jīng)傳到中國500強(qiáng)企業(yè)，天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司掌舵人張祥青帶領(lǐng)著他的企業(yè)已經(jīng)走過11年的歷程。作為一個(gè)跨區(qū)域經(jīng)營的民營企業(yè)，現(xiàn)已成為私營企業(yè)納稅百強(qiáng)之一。

　　8歲，在唐山大地震中同時(shí)失去了父母；12歲，輟學(xué)。為了生計(jì)，他撿過破爛、撿過棉絲、賣過冰棍；15歲，受政府照顧進(jìn)入鋼廠，成為廠里年齡最小的工人，得到很多呵護(hù)與關(guān)愛，也受到過欺侮。

　　1989年，張祥青開始創(chuàng)業(yè)，他靠賣早點(diǎn)、做豆腐、凌晨三四點(diǎn)起來賣早點(diǎn)；養(yǎng)豬等家庭副業(yè)積累了一定的積蓄。

　　1991年，張祥青開始做廢鋼生意，進(jìn)入鋼鐵行業(yè)。創(chuàng)業(yè)中，他曾數(shù)次負(fù)債累累，但他屢敗屢戰(zhàn)；他和妻子一手創(chuàng)建的榮鋼集團(tuán)已經(jīng)成為月繳稅款1億元的鋼鐵龍頭企業(yè)。

　　2001年4月，他實(shí)施戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)移，收購倒閉企業(yè)，組建了榮鋼集團(tuán)，經(jīng)過幾年的努力拼搏，使榮鋼集團(tuán)迅速發(fā)展。2005年，榮程鋼鐵的銷售額達(dá)到154億，成為津南區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量。

　　2006年度，“榮鋼”更是位列中國企業(yè)500強(qiáng)第202位，在中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中位列第98位。張祥青熱心社會(huì)公益慈善事業(yè)，多年來捐款捐物累計(jì)達(dá)2.1億元，被中華慈善總會(huì)授予“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并榮獲“天津市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。 

　　1976年7月28日夜，唐山，突然山崩地裂，突如其來的7.6級(jí)大地震，震醒了熟睡的人們，也一夜之間震走了24萬中國人的生命。這場大地震更是震驚全中國、全世界。就在那個(gè)不幸的夜晚，年僅7歲的張祥青，正躺在媽媽身邊熟睡。3點(diǎn)42分，突然大地在搖晃，人們馬上意識(shí)到：地震了!“被窩里，媽媽突然撲到我的身上保護(hù)我。”張祥青回憶道，“最后，媽媽走了。”7歲的張祥青沒有哭。

　　張祥青兒時(shí)的“全家�！保�母親抱著的即是張祥青張祥青家兄弟姐妹一共9個(gè)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)成家的大哥住在附近，可僅僅600米的路程，大哥卻用整整5個(gè)多小時(shí)才趕到家中，這時(shí)，張祥青已經(jīng)掙扎著從廢墟堆里爬出。張祥青的媽媽和一位哥哥不幸在地震中遇難，被砸傷的爸爸在地震一百天后也走了。

　　“看到媽媽、哥哥和其他鄉(xiāng)親的一具具尸體擺在那兒，真的很難過，但我沒有絕望。我的生命是媽媽給我的，既然我活了下來，我就要堅(jiān)強(qiáng)地活下去。”張祥青說，“我永遠(yuǎn)不把自己當(dāng)孤兒，我把爸爸媽媽的離去想成他們都是去了遠(yuǎn)方，這樣我才不會(huì)覺得自己是最可憐的人�！痹跓o數(shù)幼小孩子心靈中，災(zāi)難或許會(huì)給他們留下一生的陰影，但面對(duì)這樣巨大的災(zāi)難，張祥青卻表現(xiàn)出非凡的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂觀精神。

　　與此同時(shí)，在張祥青幼小的心靈里，埋下了一個(gè)心愿：我要用我有限的力量去幫助更多需要幫助的人。將來，我要到媽媽墳前告訴她，媽媽，您沒有白給兒子一次生命。

　　張祥青是唐山大地震遺孤，當(dāng)年地震發(fā)生時(shí)他才8歲，他是躲在母親的臂彎中才得以幸存的。

　　地震后，張祥青開始跟著大哥、大嫂一起生活。平日里，張祥青一邊撿破爛、割豬草，一邊到學(xué)校上學(xué)。

　　曾經(jīng)的拾荒少年——張祥青回憶小時(shí)候，張祥青認(rèn)為：“我很好學(xué)，喜歡刨根問底，常常也鬧很多笑話。但我很‘笨’，也是同學(xué)中最小的，常常受欺負(fù)�！币淮我馔獾氖軅�，改變了張祥青的性格。

　　小學(xué)四年級(jí)時(shí)，一個(gè)比張祥青大5歲的孩子，突然向他拋來一團(tuán)很硬的泥巴，很痛。他忍著疼痛到河里去洗泥巴，然而，地震后殘留在河底的廢墟里的鐵片扎了他的腳，腳底板上的肉全都被割開，就像一條泥鰍血淋淋匍匐在上面。他被送往醫(yī)院，縫了7針。

　　由于無法正常行走，張祥青被迫留級(jí)一年�！坝纱宋易兂赏�班同學(xué)中較為年長的學(xué)生，我開始有自己的想法，我尋找到獨(dú)立人格，以獨(dú)立方式做我需要做的事情，不再盲目跟從他人。人生的改變，可能往往在某一不經(jīng)意之間。”張祥青感觸道。“很奇怪，這道裂縫很像北斗七星。”

　　由于那時(shí)家里還很窮，哥哥為了他上學(xué)，只能向別人借錢，借來的兩元錢中一元交學(xué)費(fèi)，一元買本子和鉛筆。年少愛玩的張祥青看到同學(xué)把一分錢硬幣在紙上做成印，他也學(xué)著玩�；丶液螅�立刻被嫂子打了一頓�！拔液芸煲庾R(shí)到，不可以做敗家子，不應(yīng)該把本子的最后一頁浪費(fèi)�！睆埾榍嗾f。 念完初中第一學(xué)期后，15歲的張祥青輟學(xué)了，并開始了撿破爛的生活。張祥青認(rèn)為，如果他工作，可以更好為家里分憂�！凹词故菗炱茽�，我也是很快樂的。撿破爛教會(huì)我如何尋找機(jī)遇，以及面對(duì)強(qiáng)者如何保護(hù)自己�！睆埾榍嗾f。

　　15歲的張祥青，受政府照顧，進(jìn)入唐山的一家鐵廠當(dāng)了一名工人，結(jié)束了邊上學(xué)邊撿垃圾、割豬草、賣冰棍的日子。

　　18歲時(shí)，成年的張祥青結(jié)束了鐵廠的工作，到三哥當(dāng)兵的地方——石家莊學(xué)習(xí)做豆腐的手藝，他期望能做點(diǎn)小生意，擺脫生活的貧困。學(xué)習(xí)歸來，張祥青開始一個(gè)人單過，他起早貪黑地做豆腐，然而，人生失敗的教訓(xùn)卻從這里開始。

　　1991年，靠磨豆腐、賣早點(diǎn)攢起1萬元的張祥青夫婦，終于成了萬元戶。聽朋友說倒騰廢鋼能賺錢，張祥青就把家里的小買賣交給愛人張榮華打理，自己開始介入廢鋼生意。他懷揣家里僅有的1萬元，加上從岳父、哥哥、姐姐那里拼湊來的，共計(jì)1.8萬元，北上北京。沒想到，第一筆生意就把自己的1萬元全部賠光。

　　1993年，張祥青賺到了300萬。隨后國內(nèi)整個(gè)鋼鐵市場低迷，廢鋼是賣給鋼廠做原料的，而很多鋼廠紛紛倒閉，廢鋼賣出去收不回錢，工人半年開不了工資，產(chǎn)業(yè)的上下游互為債主，整個(gè)行業(yè)陷于三角債之中�？傅�1995年，張祥青開始尋找新的出路。

　　廢鋼生意給了張祥青享用一輩子的經(jīng)驗(yàn)：一條路走久了肯定會(huì)死，因?yàn)槭袌鼍湍敲创�，人越來越多，所以就要變革，尋找新路�?

　　1995年前后，張祥青自己開燒結(jié)廠，“仍然走的是撿垃圾的老路子，不同的是目光從首鋼垃圾山中的廢鋼轉(zhuǎn)向煙塵中的鐵泥。”這一轉(zhuǎn)折，讓張祥青的一條腿邁進(jìn)了實(shí)業(yè)的大門。

　　1998年，張祥青、張榮華成立了河北豐南冀發(fā)特種鋼材有限公司；1999年，張祥青又在河北成立了唐山市合利鋼鐵廠�！拔覀兌�事長雷厲風(fēng)行、舉槍就打、決斷果敢�！睒s程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)的一位高管這樣評(píng)價(jià)自己的董事長。而上述兩個(gè)動(dòng)作，或許可以被視為張祥青進(jìn)入實(shí)業(yè)的標(biāo)志。

　　2001年初，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)張祥青從一位朋友那里了解到位于天津津南區(qū)葛沽鎮(zhèn)天津渤海冶金工業(yè)有限責(zé)任公的一些情況，獲知該公司正在尋求資產(chǎn)整體出讓事宜。而此時(shí)，他正在醞釀著事業(yè)生涯中一次本質(zhì)上的飛躍，要大發(fā)展。從企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略角度考慮，他萌生了出資購買渤冶的想法。一個(gè)投資2.8億元的重大決策在張祥青的思維方陣?yán)镅杆籴j釀，并在14天之后付諸于行動(dòng)，他要?jiǎng)菰诒氐谩�別人前進(jìn)一步，他跨越一個(gè)臺(tái)階。這就是他和一般企業(yè)家的區(qū)別所在，也許，正源于此他才能夠做大做強(qiáng)。

　　張祥青執(zhí)意并購的這個(gè)企業(yè)前身是1993年，由當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府和其他兩家企業(yè)聯(lián)合出資興建的“天津渤海冶金工業(yè)有限責(zé)任公司”，該公司成立3年后由于各種原因陷入停產(chǎn)困境。而此時(shí)，張祥青和妻子在唐山豐南創(chuàng)建的冀發(fā)特種鋼材有限公司已經(jīng)走上了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)企之路。

　　津南區(qū)，素有天津“金三角”之稱。津南區(qū)委、區(qū)政府大力實(shí)施“三個(gè)一、六個(gè)五工程”， 認(rèn)真落實(shí)天津市政府《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干問題的意見》，制定《非公有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》，建立骨干私營企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度和例會(huì)制度，（對(duì)年納稅百萬元以上企業(yè)確定一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門作為定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系單位，每月至少深入企業(yè)一次解決協(xié)調(diào)急難問題，并每季度召開一次座談會(huì)）。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入非公有企業(yè)調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，為民營企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。在津南，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民營企業(yè)發(fā)展互為成就。張祥青正是得益于津南良好的投資環(huán)境與投資政策，使榮鋼不斷跨越式攀升，超速發(fā)展，一次次從科技、管理到企業(yè)文化品性的全面提升。

　　相濡以沫的張祥青夫婦締造鋼鐵帝國通過深入接觸，張祥青進(jìn)一步得知，渤冶已連續(xù)兩年停產(chǎn)，設(shè)備老化，1100余名職工下崗，投資得不到回報(bào)，但企業(yè)坐落的位置很好，瀕臨港口、高速公路口，可謂四通八達(dá)。

　　經(jīng)過科學(xué)細(xì)致的市場調(diào)研，加上在談判過程中所深切感受到的津南區(qū)、葛沽鎮(zhèn)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)那種發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、造福津南父老的拳拳公仆之心，張祥青在短短的時(shí)間內(nèi)作出了買斷天津渤冶公司的重大決定，并于2001年4月組建了天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司。

　　2.8億元的投資案值，從獲知到洽談到合同生效，只用了短短的14天！

　　沒有鮮花，也不要掌聲，高調(diào)做事、低調(diào)做人是張祥青一貫的原則。他立即投入6000萬元對(duì)年久失修、銹蝕嚴(yán)重的老化設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、改造，親自帶隊(duì)抽調(diào)唐山的精干人員夜以繼日地艱苦鏖戰(zhàn)，住在簡陋的小旅店，吃著2元錢一份的盒飯，但是所有人都激情高漲，也許他們能夠隱約感受到一個(gè)鋼鐵巨人即將在他們的手中誕生！

　　經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間即2001年5月28日，1號(hào)高爐正式恢復(fù)生產(chǎn)。鐵水奔流聲、眾人歡呼聲響徹廠區(qū)。當(dāng)時(shí)的親歷者回想當(dāng)時(shí)的場景，再看水塘上拔地而起的現(xiàn)代化廠房，無不感慨萬千。張榮華說：“只有那些與我們一起創(chuàng)業(yè)的工友們才深深體會(huì)到所付出的一切艱辛是那么值得回味�！�

　　事實(shí)證明，中國的鋼鐵行業(yè)正紛紛向沿海地區(qū)布局，鐵礦石每年進(jìn)口量約4億噸，而在當(dāng)時(shí)，進(jìn)口量尚不足2000萬噸，天津確定了建設(shè)鐵礦石大港口的規(guī)劃。

　　2001年當(dāng)年，企業(yè)即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，上繳稅金252萬元，安排勞動(dòng)力就業(yè)500人；

　　2002年，在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)政府的大力支持下，榮鋼緊緊抓住市場、科技、投入、人才四個(gè)關(guān)鍵因素，不斷加快企業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.54億元，上繳稅金1627萬元。從2002年下半年開始，又投入2.5億元資金開始恢復(fù)2號(hào)高爐及輔助設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)投入4500萬元建設(shè)36m2燒結(jié)機(jī)和72m2燒結(jié)機(jī)，彌補(bǔ)了高爐煉鐵無原料的先天性工藝缺陷。勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)增加到1100人；

　　2003年，為結(jié)束有鐵無鋼的歷史，形成天津地區(qū)鋼鐵行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新格局，繼續(xù)追加投資6.9億元，完善改造了120噸頂?shù)讖?fù)合轉(zhuǎn)爐、750mm軋機(jī)生產(chǎn)線及輔助設(shè)施，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元，上繳稅金6280萬元。勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)增加到2250人，并通過了英國BIS認(rèn)證公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。與澳大利亞羅泊河礦業(yè)公司簽訂了10年鐵礦石供應(yīng)合同，每年提供鐵礦石原料400萬噸，總計(jì)4000萬噸，合同案值200億元，不僅降低了企業(yè)生產(chǎn)的成本，也從根本上解決了由于原料緊張而造成排產(chǎn)困難的問題；

　　2004年，公司繼續(xù)加大自有資金投入，相繼完善15000立方米制氧、高爐、焦?fàn)t煤氣的回收利用和3號(hào)高爐等重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54億元，上繳稅金2.2億元。勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)達(dá)到3100人；

　　2005年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額154.5億元，上繳稅金6.2億元，就業(yè)人數(shù)4000人；

　　2006年，榮鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入220億元，利稅21.2億元，上繳稅金7.8億元。 2007年，榮鋼集團(tuán)銷售收入285億元，利稅29.7億元，中國企業(yè)500強(qiáng)中名列159位，制造業(yè)500強(qiáng)中77位，天津市百強(qiáng)私營企業(yè)第一名。

　　伴隨著榮鋼跨越式大發(fā)展，榮鋼的企業(yè)管理與企業(yè)文化建設(shè)亦面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何將榮鋼的企業(yè)管理引領(lǐng)到新的戰(zhàn)略高度，以適應(yīng)榮鋼的科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展？在張祥青看來，比榮鋼巨大的經(jīng)濟(jì)成功更為重要的則是企業(yè)在管理、品牌和整體品質(zhì)上的升騰。

　　天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，為員工營造和諧向上的文化環(huán)境，教育和引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)共同理想目標(biāo)而努力奮斗，為鑄造“百年榮鋼”奠定文化基石？

　　一如當(dāng)年為榮鋼的創(chuàng)立傾注全部心血一樣，張祥青和妻子張榮華為企業(yè)管理全力以赴。從那時(shí)起，他們駕馭的榮鋼將注定會(huì)成長為“超級(jí)鋼鐵航母”。

　　確立“以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧新榮鋼”為出發(fā)點(diǎn)，貫徹“誠實(shí)、能力、紀(jì)律、創(chuàng)新”的用人理念，不惜重金引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，注重選拔、培養(yǎng)和提升企業(yè)人才，做到人盡其才，并委以重任，生活上得到關(guān)心，待遇上給予兌現(xiàn)。為了使員工更安心工作，投資1360萬元建起了3棟單身宿舍樓，購買了葛沽鎮(zhèn)綜合配套設(shè)施齊全的福海園居民樓2棟，解決了雙職工家庭和攜帶家屬職工的住房困難。對(duì)招聘的市內(nèi)工程技術(shù)人員，堅(jiān)持每天上下班班車接送，并不斷提高招聘人員工資待遇。正是這種確實(shí)把維護(hù)職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體現(xiàn)了“自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗、手足情深”的榮鋼企業(yè)文化。

　　樹立“責(zé)任、品質(zhì)、高效”的管理理念。2004年底，榮鋼抽調(diào)企業(yè)管理精英，結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)規(guī)范制定了各項(xiàng)考核指標(biāo)，出臺(tái)了新的管理考核規(guī)定，從員工的行為規(guī)范至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，作為綱領(lǐng)性文件，涵蓋了企業(yè)管理的各項(xiàng)內(nèi)容。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，相繼設(shè)立了企業(yè)管理部、園林綠化公司、信息中心等處室，并對(duì)人力資源處、安環(huán)處管理人員做了相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。同時(shí)，采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的方式，聘請(qǐng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、教授對(duì)中層以上干部進(jìn)行面授，通過所學(xué)知識(shí)，對(duì)本企業(yè)、本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，認(rèn)真查找管理漏洞，作為一項(xiàng)課題集中研討。為加強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的全面了解和重點(diǎn)加強(qiáng)廠規(guī)廠紀(jì)、安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育編排教學(xué)大綱，由人力資源處組織培訓(xùn)，定期考核，并將考試合格人員結(jié)合自身的專業(yè)特長推薦到適宜的工作崗位。由于上述方法得當(dāng)、措施得力，榮鋼的管理水平得到了快速提升，創(chuàng)造了連續(xù)六年全公司無重傷以上事故的冶金企業(yè)的紀(jì)錄。 同時(shí)，按照“清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、資源在創(chuàng)新中再生；控制總量、遵紀(jì)守法、建設(shè)百年綠色榮鋼”的建廠方針，加大環(huán)保治理力度。幾年來，榮鋼累計(jì)投入資金5.18億元用于環(huán)保治理項(xiàng)目投入。各項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)到國家控制排放標(biāo)準(zhǔn)，廠區(qū)綠化面積達(dá)5萬平方米，占可綠化面積的95%，栽培苗木49798株，于2005年正式通過了ISO14001環(huán)境保護(hù)管理體系認(rèn)證和OHSAS18001安全體系的認(rèn)證工作。

　　堅(jiān)持把企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)作為榮鋼成長的主線。在建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中不惜增加資金投入，對(duì)高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐和制氧等設(shè)備采用了國內(nèi)外較先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完善了生產(chǎn)設(shè)備的裝備水平，使能源綜合利用能力得到了顯著提高。如高爐設(shè)計(jì)采用了SS串罐式無料鐘爐頂、噴吹煤粉及富氧鼓風(fēng)、噴吹顆粒鎂及鐵水預(yù)處理等國內(nèi)外較先進(jìn)的技術(shù)；120噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐采用了鐵水脫硫預(yù)處理，濺渣護(hù)爐、爐氣分析定碳等最新煉鋼技術(shù)。從工藝技術(shù)到裝備水平，都已構(gòu)成清潔煉鋼生產(chǎn)體系。

　　榮鋼以國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)含量、低投入、快產(chǎn)出”的發(fā)展原則，采用國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，打造有競爭力的優(yōu)質(zhì)板帶、不銹鋼產(chǎn)品、精品高線的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶滿意率達(dá)100%，創(chuàng)建節(jié)約型、綠色環(huán)保型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。

　　榮鋼已發(fā)展成為一個(gè)以鋼鐵為主業(yè)，涉足國際貿(mào)易、園林綠化、礦業(yè)投拓、煤化工、綜合利用等多領(lǐng)域的綜合型企業(yè)集團(tuán)。擁有總資產(chǎn)55億元，員工7000余名，占地面積3200畝，總部位于天津?yàn)I海新區(qū)。具備年產(chǎn)燒結(jié)礦430萬噸、鐵380萬噸、鋼320萬噸、材220萬噸綜合生產(chǎn)能力，這一完全依靠企業(yè)自身滾動(dòng)發(fā)展所造就的規(guī)模仍然在高速擴(kuò)張之中。

　　在資本層面，榮鋼集團(tuán)開始籌劃上市的事情，因?yàn)橐�成為具有競爭力的企業(yè)，打破資金瓶頸勢(shì)在必行。

　　2001年-2003年天津市津南區(qū)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人

　　2003年被天津市政府授予“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人” 2004年榮獲天津市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號(hào)

　　張祥青曾多次榮獲市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀企業(yè)家、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。2006年他被評(píng)為津南區(qū)慈善協(xié)會(huì)副會(huì)長，被中華慈善總會(huì)授予“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；并獲得“第二屆中華慈善人物”稱號(hào)�！�2006胡潤百富榜》第34名，《2007胡潤百富榜》第45位，2009胡潤慈善榜-單年子榜第10名，2009清水灣胡潤百富榜第98名。

　　張祥青成功了，但他從來沒有忘記回報(bào)社會(huì)，他經(jīng)常說的一句話是“財(cái)富是大家的，是社會(huì)的”，他是這么說的，也是這么做的。

　　2002年，在家鄉(xiāng)唐山市豐南區(qū)煤河治理中，他一次就捐款230萬元，使這一民心工程得以如期完工。煤河水清澈見底，兩岸綠樹成蔭，成為市民們休閑娛樂的最佳去處，以張祥青夫婦名字命名的“祥清橋”、“榮華橋”更是成為煤河上一道亮麗的風(fēng)景。

　　2003年抗擊“非典”期間，張祥青積極響應(yīng)國家和當(dāng)?shù)卣�府的�?hào)召，制定疫情應(yīng)急預(yù)案，并不惜投入上百萬元，為4000多名員工購買增強(qiáng)免疫力的藥品，還帶頭向天津市衛(wèi)生局捐款10萬元，向津南區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)捐助醫(yī)療器械、藥品總價(jià)值達(dá)38萬元。為表彰他在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中的突出表現(xiàn)，天津市委、市政府授予他“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“榮鋼人沒有爬不過的山，沒有過不去的坎”這是他對(duì)職工們的承諾。張祥青視員工為親人，逢年過節(jié)慰問困難職工，已經(jīng)成為榮鋼的一條不成文的規(guī)定，一袋米、一袋面，東西雖少，卻飽含了企業(yè)家愛護(hù)員工的深情厚誼。

　　地震孤兒張祥青感恩回饋災(zāi)區(qū)2004年，榮鋼集團(tuán)子公司唐山榮程鋼鐵公司，一名年僅三十多歲的普通職工經(jīng)醫(yī)院確診為腎衰竭，如果不及時(shí)換腎，面臨的將是一個(gè)年輕生命的終結(jié)，而換腎最低費(fèi)用也要30多萬元，高額的醫(yī)療費(fèi)對(duì)于一個(gè)原本就貧困的家庭來說，無疑是天文數(shù)字，眼看一個(gè)完整的家庭走到了即將崩潰的邊緣。這一情況反饋到集團(tuán)總部后，張祥青馬上決定，發(fā)起向患病職工自愿捐款的活動(dòng)。消息傳開后，榮鋼廣大干部職工積極伸出友愛之手，踴躍捐款，短短幾天時(shí)間就累計(jì)捐款15萬多元。張祥青還委派專人把捐款立即送到病人家屬手中，并轉(zhuǎn)告病人及其家屬，不足的部分全部由他承擔(dān)。一個(gè)年輕的生命，就這樣從死神的手里被拉了回來。

　　張祥青用實(shí)際行動(dòng)傳承著中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德，秉承著扶危濟(jì)困的良好風(fēng)尚。一次偶然的機(jī)會(huì)，他得知五糧液集團(tuán)拍賣“600年珍藏五糧液”，于是就順便去參加了競拍，結(jié)果他以50萬元的天價(jià)成功拍得這瓶稀世珍品。而令人意想不到的是，他并沒有拿走這瓶酒，而是把它繼續(xù)珍藏在五糧液集團(tuán)的酒窖里。他對(duì)現(xiàn)場的人說：“這瓶酒雖然被我拍得，但它仍然屬于社會(huì)，再過十年、二十年這瓶酒將再次拿出來拍賣，拍賣所得我將全部捐獻(xiàn)慈善事業(yè)。”他的這一舉動(dòng)，就連在現(xiàn)場采訪的日本NHK電視臺(tái)的記者都豎起了大拇指。

　　自創(chuàng)業(yè)以來，張祥青以個(gè)人或企業(yè)的名義，在賑災(zāi)、扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、助學(xué)、助醫(yī)以及支持文化事業(yè)、體育事業(yè)、環(huán)保事業(yè)等方面，捐款捐物累計(jì)達(dá)3850多萬元，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了特別突出的貢獻(xiàn)。他被評(píng)為津南區(qū)慈善協(xié)會(huì)副會(huì)長，2006年，被中華慈善總會(huì)授予“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并獲得“第二屆中華慈善人物”稱號(hào)。

　　2008年5月12日，汶川大地震發(fā)生后，正在外地出差的張祥青立即通過電話召開董事會(huì)會(huì)議，在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000萬。5月18日在央視，他再次代表家族企業(yè)——榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)追加捐款至 1.1個(gè)億！并表示要幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，建“震不垮的學(xué)�！�。

2014年8月9日，天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)董事長張祥青突發(fā)心臟病去世，年僅47歲。

張祥青是唐山大地震孤兒，靠賣早點(diǎn)做廢鋼生意白手起家，2010年成為福布斯中國富豪榜天津首富。他熱心公益，多年來累計(jì)捐款捐物超兩億，其中汶川地震后曾捐款1億。

以下為榮程集團(tuán)發(fā)布的訃告：

中國優(yōu)秀民營企業(yè)家，天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長，慈善家張祥青先生因突發(fā)心臟病醫(yī)治無效，于2014年8月9日逝世，享年47歲。特此訃告。張祥青先生從無到有創(chuàng)辦了天津榮程聯(lián)合鋼鐵有限公司，用他樸素的經(jīng)營哲學(xué)，20年間使之躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)。出身地震孤兒的他也一直熱心慈善，累計(jì)捐款捐物已達(dá)4億多元。

聞此噩耗，榮程集團(tuán)8000余位同仁沉浸在無限悲痛中。集團(tuán)號(hào)召全體員工化悲痛為力量，發(fā)揚(yáng)光大張祥青董事長開創(chuàng)的事業(yè)，自強(qiáng)不息，奮斗不止，永不言�。�

具有強(qiáng)烈超越自我意識(shí)、樂觀自信、鍥而不舍的張祥青，他熱心社會(huì)公益事業(yè)，在賑災(zāi)、扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、助學(xué)、助醫(yī)以及支持文化事業(yè)、體育事業(yè)、環(huán)保事業(yè)等方面，捐款捐物累計(jì)達(dá)1.5億元，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了特別突出的貢獻(xiàn)；被人們稱為強(qiáng)企掌門人愛心慈善家。

部屬們對(duì)張祥青最多的評(píng)價(jià)就是他的超前意識(shí)。

張祥青被網(wǎng)民稱為“中國最具社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè)家”。