摩爾1929年出生在美國加州的舊金山。曾獲得加州大學(xué)伯克利分校的化學(xué)學(xué)士學(xué)位，并且在加州理工大學(xué)（CIT）獲得物理化學(xué)（physical chemistry)博士學(xué)位。50年代中期他和集成電路的發(fā)明者羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）一起，在威廉·肖克利半導(dǎo)體公司工作。后來，諾伊斯和摩爾等8人集體辭職創(chuàng)辦了半導(dǎo)體工業(yè)史上有名的仙童半導(dǎo)體公司（Fairchild Semiconductor）。仙童成為Intel和AMD之父。

1968年，摩爾和諾伊斯一起退出仙童公司，創(chuàng)辦了Intel。Intel致力于開發(fā)當時計算機工業(yè)尚未開發(fā)的數(shù)據(jù)存儲領(lǐng)域，公司生產(chǎn)的第一個重要產(chǎn)品Intel 1103存儲芯片于70年代初上市。1972年，Intel銷售額就達2340萬美元。從1982年起的過去10年間，微電子技術(shù)共有22項重大突破，其中由Intel公司開發(fā)的就有16項之多。

在摩爾主導(dǎo)Intel的十幾年時間里（1974～1987年），以PC為代表的個人計算機工業(yè)萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。摩爾以其敏銳的眼光，準確地預(yù)測到了PC的成功。他果斷地做出決定，Intel進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，專攻微型計算機的“心臟”部件--CPU。戈登·摩爾正是這場變革和進步的最大推動者和勝利者。在高科技的IT領(lǐng)域，奮斗過十年的人物就可以被人稱為老兵了。那么閃耀了40多年光芒的摩爾又該被稱為什么呢？戈登·摩爾不但是一個老兵，他更是一位信息產(chǎn)業(yè)的偶像。雖然擔(dān)任Intel榮譽董事主席的摩爾已經(jīng)淡出了日常的管理事務(wù)，但是他還是一周數(shù)日出現(xiàn)在Intel總部的大樓里

1998年，摩爾和美國AAA國際合作創(chuàng)辦了AAAInt-l。Intel公司以“智能”產(chǎn)業(yè)為主，“AAA”以“智慧”產(chǎn)業(yè)為主，合作后“AAAInt-l”以“智能+智慧”的“智創(chuàng)未來，鏈動世界”為經(jīng)營理念，以“服務(wù)國際戰(zhàn)略，履行全球責(zé)任”為使命，全力滿足未來智能化社會從“互聯(lián)網(wǎng)---物聯(lián)網(wǎng)---智聯(lián)網(wǎng)”鏈動發(fā)展市場需求！

他是信息產(chǎn)業(yè)的偶像，他的定律不僅把英特爾帶到了產(chǎn)業(yè)的頂峰，也指引著40年來IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他，戈登·摩爾，在盛名之下，把自己謙和地封藏起來，在退出江湖多年之后，他的出場依然如超級巨星一樣，引來技術(shù)天才們的如雷掌聲。

沒有哪個工程師的出場能像戈登·摩爾（Gordon·Moore）那樣，猶如一個超級巨星。為了紀念I(lǐng)DF成功舉辦10周年，這位極少露面的摩爾定律之父，在英特爾信息技術(shù)峰會的第一天掀起了一個高潮，現(xiàn)場所有觀眾站起來用熱烈的掌聲向他致敬。

第二次見到摩爾，是他忽然出現(xiàn)在安靜的媒體室里，幾乎所有的記者都扔下手里的筆記本電腦，抓起相機一擁而上。國外記者說，摩爾的每一次出場都是這樣，他會在你最意想不到的時刻出現(xiàn)在你面前。

摩爾很高，有一米八，年近八旬的他身著黑色西裝仍然挺拔。不管周圍人如何手忙腳亂，這位白發(fā)老者總是氣定神閑、悠然自得。

世界上最流行的是什么，當然是電腦和網(wǎng)絡(luò)，哪個行業(yè)最賺錢，當然是在風(fēng)口浪尖上的IT行業(yè)，那么這個行業(yè)的龍頭老大是誰，也許會有一些猶豫，不過看看自己的電腦，瞅瞅無處不在的廣告，這個答案就一目了然，當然就是全球最大的CPU制造商“英特爾”，它是計算機行業(yè)的領(lǐng)軍人物，生產(chǎn)著電腦的“心臟”——CPU，是真正的芯片巨人，任何一個計算機制造商，沒有誰敢拒絕英特爾的產(chǎn)品，沒有誰敢不使用著名的奔騰系列，雖然計算機戰(zhàn)場硝煙四起，但幾十年來，它永遠處于不敗之地，幾乎成為完美的化身。

而這個完美的化身是由三駕馬車所駕御的。羅伯特·諾伊斯，戈登·摩爾，安迪·格魯夫，每一個都是那么赫赫有名，功勛蓋世，他們是完美的最佳組合，諾伊斯被尊稱為“圣人”，引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展方向，安迪被稱為“偏執(zhí)狂”，用鐵腕管理著公司，摩爾則是出類拔萃的技術(shù)天才，計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一定律的發(fā)明人，尤其擅長技術(shù)趨勢的分析與謀略的策劃，是英特爾的哲學(xué)家、思想家，也是它的“心臟”。

1929年1月3日，戈登·摩爾出生在加州舊金山的佩斯卡迪諾。父親沒有上過多少學(xué)，17歲就開始養(yǎng)家，做一個小官員，母親只有中學(xué)畢業(yè)，但一家人日子過得也溫馨和樂。

11歲的時候，一次偶然的機會讓年幼的摩爾對化學(xué)產(chǎn)生了興趣。當時鄰居的孩子有一個獨特的圣誕禮物，那是一個化學(xué)裝置，里面有許多真正的化學(xué)試劑，可以制成許多稀奇古怪的東西，甚至可以制造炸藥，摩爾簡直完全著了迷，整天跑到鄰居家里去，研究這些小東西，他開始想成為一個化學(xué)家！

在學(xué)校里，摩爾不是最用功的那個人，但卻是最會學(xué)習(xí)的那個，他整天跑出去做運動，搞發(fā)明，但學(xué)習(xí)成績一直還不錯。高中畢業(yè)后他進入了著名的加州伯克利分校的化學(xué)專業(yè)，實現(xiàn)了自己的少年夢想。1950年，摩爾獲得了學(xué)士學(xué)位，接著他繼續(xù)深造，于1954年獲得物理化學(xué)博士學(xué)位。

畢業(yè)后，摩爾來到約翰·霍普金斯大學(xué)的應(yīng)用物理實驗室工作。當時他的研究方向是觀察紅外線吸收性狀和火焰分光光度分析。但不久研究小組因兩個上司的離去而名存實亡。而摩爾開始思考自己的未來方向，他說：“我開始計算自己發(fā)表的文章，結(jié)果是每個單詞5美元，對基礎(chǔ)研究來說這相當不錯。但我不知道誰會讀這些文章，政府能否從中獲得相應(yīng)的價值�！�

幾年之后，在諾貝爾獎獲得者、晶體管的合作發(fā)明者威廉·肖克利的邀請下，1956年，摩爾回到加利福尼亞，作為一名化學(xué)專家加入了肖克利半導(dǎo)體公司，他想放棄以前那種太過于虛無縹緲的理論研究，做點事情，讓自己的研究得到應(yīng)用。

事實證明，摩爾加入肖克利半導(dǎo)體公司是一個正確的決定，因為在這里，他遇到了自己一生最好的合作伙伴，成就了一番最偉大的事業(yè)。羅伯特·諾伊斯、布蘭克、拉斯特都是后來鼎鼎大名的人物。但也有缺憾存在，因為肖克利是天才的科學(xué)家，卻缺乏經(jīng)營能力。他雄心勃勃，但對管理一竅不通。斯坦福大學(xué)教授特曼曾評論說：“肖克利在才華橫溢的年輕人眼里是非常有吸引力的人物，但他們又很難跟他共事�！币荒曛�中，實驗室沒有研制出任何像樣的產(chǎn)品。

于是，公司里意氣相通的8個人決定“叛逃”，帶頭人是諾伊斯，他是摩爾最好的朋友。他們向肖克利遞交了辭職書。肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”。但青年人還是義無反顧離開了他們的“伯樂”。不過，后來就連肖克利本人也改口把他們稱為“八個天才的叛逆”。在硅谷許多傳說中，“八叛逆”的照片與硅谷第一位創(chuàng)業(yè)者惠普的車庫照片，具有同樣的歷史價值。

1957年9月，“八叛逆”手拿《華爾街日報》，按紐約股票欄目挨家挨戶尋找合作伙伴，他們找了35家公司，但被拒絕了35次。最后，他們找到了一家地處美國紐約的攝影器材公司，這家公司名稱為Fairchild，音譯“費爾柴爾德”，意思就是“仙童”。已經(jīng)60多歲的費爾柴爾德先生已經(jīng)沒有多少心情和動力了，他只提供了3600美元的種子基金，要求他們開發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導(dǎo)體器件，并享有兩年的購買特權(quán)。于是，“八叛逆”創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為仙童半導(dǎo)體公司。、

“仙童”們商議要制造一種雙擴散基型晶體管，以便用硅來取代傳統(tǒng)的鍺材料，這是他們在肖克利實驗室尚未完成卻又不受肖克利重視的項目。費爾柴爾德攝影器材公司答應(yīng)提供財力，總額為150萬美元。諾依斯給伙伴們分了工，由摩爾負責(zé)研究新的擴散工藝，而他自己則與拉斯特一起專攻平面照相技術(shù)。

1958年1月，IBM公司給了他們第一張訂單，訂購100個硅晶體管，用于該公司電腦的存儲器。到1958年底，“八叛逆”的小小公司已經(jīng)擁有50萬銷售額和100名員工，依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，一舉成為硅谷成長最快的公司，別人稱它是“淘氣孩子們創(chuàng)造的奇跡”。

60年代的仙童半導(dǎo)體公司進入了它的黃金時期。到1967年，公司營業(yè)額已接近2億美元，在當時可以說是天文數(shù)字。人們說：“進入仙童公司，就等于跨進了硅谷半導(dǎo)體工業(yè)的大門。”

1965年的一個無意的瞬間，摩爾發(fā)現(xiàn)出一個對后來計算機行業(yè)極為重大的定律，它發(fā)表在當年第35期《電子》雜志上，雖然只有3頁紙的篇幅，但卻是半導(dǎo)體歷史上最具意義的論文。在文章里，摩爾天才地預(yù)言說道，集成電路上能被集成的晶體管數(shù)目，會以每18個月翻一番的速度穩(wěn)定增長，并在數(shù)十年內(nèi)保持著這種勢頭。摩爾所做的這個預(yù)言，因后來集成電路的發(fā)展而得以證明，并在較長時期保持了它的有效性，被人譽為“摩爾定律”，成為新興電子電腦產(chǎn)業(yè)的“第一定律”。

但在當時，摩爾和其他人都沒有想到它的作用。因為這時的仙童已經(jīng)在孕育著危機，隨著分公司的壯大，母公司總經(jīng)理不斷把利潤轉(zhuǎn)移到東海岸，去支持費爾柴爾德總公司的盈利水平。目睹這種現(xiàn)狀，仙童的大批人才精英，紛紛出走自行創(chuàng)業(yè)。

1968年，“八叛逆”中的最后兩位諾伊斯和摩爾，帶著當時還不出名的葛羅夫脫離仙童公司自立門戶，在加州維爾山的一幢舊樓中，英特爾成立了，新公司最初起的名字叫“摩爾——諾伊斯電子公司”。但是英文里Moore Noyce聽起來與more noise（吵吵嚷嚷）非常相似，所以又改成了“英特爾”�！坝⑻貭枴保↖ntel）本來源自于英文單詞“智慧”（Intelligence　的頭部。同時又與英文的“集成電子”（Integrated Electronics）很相似，于是，這個簡單卻響亮的名字就這樣誕生了！雖然是個小公司，沒有資金，沒有地方。但他們卻雄心萬丈，要闖一番偉大事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之初，三人一致認為，半導(dǎo)體最具潛力的市場是存儲器芯片，這一市場完全依賴于高科技。1969年，英特爾推出自己的第一批產(chǎn)品——雙極處理64位存儲器芯片，代號為3101。第二年，又推出第一個大容量（256位）金屬氧化物半導(dǎo)體存儲器1101。1972年，又乘勝推出第一個容量為1KB的動態(tài)隨機存儲器1103，這種價廉物美的產(chǎn)品深受歡迎，供不應(yīng)求，它的誕生正式宣告了磁芯存儲器的滅亡，并最終成全了個人電腦革命。達到

在英特爾公司，摩爾定律開始得到徹底的發(fā)揮和實踐。從70年代起，英特爾就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進芯片的設(shè)計，以技術(shù)創(chuàng)新滿足計算機制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出，計算機的性能每18個月翻一番，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得高額利潤并獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去，才會在競爭激烈的市場上生存下來。而摩爾的口頭禪就是“改變是我們終身的熱愛”。

在摩爾定律的指導(dǎo)下，英特爾公司好戲連臺，1971年對外公布了世界第一個微處理器4004，宣告了“一個集成電子新紀元已經(jīng)來臨”。1974年，又推出了微處理器8080�！�8080”被專家們稱贊為有史以來最成功的微處理器之一，也正是從8088開始，個人電腦開始在全世界范圍內(nèi)發(fā)展起來。

1974年在諾伊斯卸任之后，時任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執(zhí)行官的寶座，開始了英特爾騰飛的路程。作為技術(shù)出身的企業(yè)家，摩爾從不認為自己是公司的總裁，高高在上，并且他十分注重技術(shù)的轉(zhuǎn)化，消除英特爾研究實驗室和制造部門之間的瓶頸，加快了新產(chǎn)品從實驗室向工廠、向市場的轉(zhuǎn)化。

由于經(jīng)營策略的正確，技術(shù)上的創(chuàng)新，這時的英特爾已經(jīng)逐步確立了自己的巨人地位，環(huán)顧四周，無一人是對手，不由得洋洋得意，但他們沒有想到，在遙遠的東方，一股新生的勢力正在成長。

1976年3月，日本最大的5家電氣公司的科研力量聯(lián)合起來，組建起超大規(guī)模集成電路研究所，不到4年時間，他們?nèi)〉昧司薮蟪删停?980年3月，惠普公司總經(jīng)理安德森在華盛頓的一次會議上發(fā)表了一份日美兩國芯片質(zhì)量的比較報告，美國最好的產(chǎn)品的次品率，竟要比日本最差的產(chǎn)品高出5倍。這份報告引起硅谷的震驚。

然而真正的較量是1981年。這年12月，英特爾公司推出8087芯片，日本松下公司毫不示弱地拿出3200芯片。當時64K動態(tài)隨機存儲芯片是電腦界一致看好的重頭戲，它包含65536個元件，不僅能讀，而且能夠像黑板一樣擦寫。但日本的64K芯片是半路里殺出來的一匹黑馬，以它低成本和高可靠性，迅速占有美國，使英特爾的單個芯片價格在一年內(nèi)就從28美元慘跌至6美元，英特爾這個新生的巨人被狠狠地教訓(xùn)了，硅谷為之嘩然，美國為之嘩然。

摩爾痛定思痛，決心放棄存儲芯片市場，轉(zhuǎn)向了微處理器（控制芯片）市場，因為以其敏銳的眼光，摩爾已經(jīng)準確地預(yù)測到了個人電腦以后的成功。他果斷地做出決定，Intel進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，專攻微型計算機的“心臟”部件—CPU，正是這一決策，最終確立了英特爾在全球微處理器市場上的霸主地位。

從1985年起，英特爾開始同康柏聯(lián)合研制以80386微處理器為基礎(chǔ)的新型計算機，并于1987年成功地推出運算速度比IBM個人計算機快三倍的臺式386計算機。1991年，英特爾又與IBM公司達成一項為期10年的微處理器協(xié)議，研制能用一塊芯片代替許多計算機芯址，并且容量更大、速度更快的處理器。

技術(shù)上的創(chuàng)新使英特爾不斷領(lǐng)先于同行，始終占據(jù)著微處理器市場的極大市場份額，利潤連年上升，但摩爾并沒有滿足于現(xiàn)狀，他相信自己的摩爾定律，清楚市場的淘汰是多么快速，依然以極大的頻率“自己淘汰自己”。1993年3月，英特爾又推出微處理器的第五代CPU產(chǎn)品——Pentium（奔騰）。

在摩爾主導(dǎo)Intel的十幾年時間里，以PC為代表的個人計算機工業(yè)萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。隨著PC在全球范圍獲得的巨大成功，提供PC核心部件的Intel從一個存儲器制造商長成為一個更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場偉大變革的最大推動者和勝利者。

1989年，摩爾從主席職位上光榮退休。

深厚的專業(yè)知識為基礎(chǔ)。

技術(shù)為支點，研發(fā)為杠桿。

不斷“淘汰自己”的勇氣。

2015年8月，福布斯發(fā)布《2015福布斯全球科技界100富豪榜》，戈登·摩爾以個人凈值60億美元排行第三十七位。

2017年10月17日，福布斯公布美國400富豪榜，其中，戈登·摩爾以75億美元資產(chǎn)排名65。

在IT行業(yè)有一個神話，這個神話就是一條定律把一個企業(yè)帶到成功的頂峰，這個定律就是“摩爾定律”。信息產(chǎn)業(yè)幾乎嚴格按照這個定律以指數(shù)方式領(lǐng)導(dǎo)著整個經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這個定律的發(fā)現(xiàn)者不是別人，正是世界頭號CPU生產(chǎn)商Intel公司的創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾。隨著PC在全球范圍獲得的巨大成功，提供PC核心部件的Intel從一個存儲器制造商成長為一個更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場變革和進步的最大推動者和勝利者。

在硅谷歷史上，尤其是在英特爾，摩爾是最令人敬佩的公司創(chuàng)始人之一，是最受人尊敬的科學(xué)家，他比其他人更能體現(xiàn)英特爾的模式：以技術(shù)起家，靠創(chuàng)新成長，是真正的技術(shù)領(lǐng)袖和最可親的企業(yè)家。但作為公司永遠的名譽主席，摩爾巨大的影響力依然籠罩著整個英特爾公司。他是英特爾真正的“心臟”。

在IDF上，現(xiàn)任英特爾公司高級副總裁帕特·基辛格是這樣描述摩爾的，“若干年前，接到通知說摩爾博士請我到他辦公室開會討論技術(shù)，感覺就像是接受上帝的召見一樣�！�

而在英特爾公司前任領(lǐng)導(dǎo)人、摩爾一手栽培的安迪·格魯夫心里，摩爾更像是“一個父親的角色” 。

更多的人則把摩爾看做信息產(chǎn)業(yè)的偶像，他的一個定律不僅把英特爾這個企業(yè)帶到了產(chǎn)業(yè)的頂峰，40年來IT產(chǎn)業(yè)也幾乎嚴格按照這個定律發(fā)展著。

1965 年，作為英特爾公司的創(chuàng)始人之一，摩爾應(yīng)邀為《電子》雜志撰寫了一篇名為《讓集成電路填滿更多元件》的文章，摩爾在文中對未來半導(dǎo)體元件工業(yè)的發(fā)展趨勢做出了預(yù)測。他指出，單塊硅芯片上所集成的晶體管數(shù)目大約每年增加1倍。1975 年，他又將原來的預(yù)測更新為每兩年增加1倍，后來預(yù)測的時間更準確，是兩者的平均數(shù): 18個月。

早期的集成電路存在許多問題。當時各方面的看法都認為，集成電路沒有意義。其中，最主要的一條就是產(chǎn)量問題。當時晶片只能達到20%的產(chǎn)出率。如果在1條電路里裝入8個晶體管，人們認為產(chǎn)出率只有0.2的8次方，這就是實際的產(chǎn)出率，這樣不可能降低產(chǎn)品成本。

“因此，使集成電路實現(xiàn)和單個晶體管相當?shù)漠a(chǎn)出率的設(shè)想就顯得十分誘人�！蹦�爾的這一預(yù)言后來成為半導(dǎo)體行業(yè)提供日益強大的芯片，同時降低電子設(shè)備成本的指導(dǎo)原則。

而這篇半導(dǎo)體歷史上最具意義的論文，并未令摩爾感到驕傲，“只要你掌握了超群的高新技術(shù)，擁有過人的頭腦和智慧，你就可以獲得巨大的成功�！痹谶@篇不經(jīng)意之作發(fā)表數(shù)年之后，一位朋友給文章起名為“摩爾定律”，剛開始時，摩爾并不愿使用這一名稱，幾十年后，“我最終還是習(xí)慣了這個名稱�！�

許多人，包括摩爾本人都沒有意料到摩爾定律竟然具有如此長的生命力。摩爾坦言，摩爾定律不會一成不變地永遠繼續(xù)下去，大約還有10～15年就會發(fā)生變化�！叭魏我灾笖�(shù)增加的物理量都預(yù)示著災(zāi)難。要知道，這時就接近某種極限了。你總不能超越某種重要的極限�！�

自1968年英特爾誕生之日，摩爾就是這家傳奇性公司的高級領(lǐng)導(dǎo)之一，在1974年鮑勃·諾伊斯卸任之后，摩爾上任英特爾總裁和首席執(zhí)行官，成為駕馭英特爾巨輪的“船長”。

與諾伊斯相比，摩爾可能更擅長管理而不是領(lǐng)導(dǎo)，盡管他不是一名令人望之肅然起敬的管理者，但在決策方面確實有自己的獨到之處。

作為CEO，摩爾必須常常同時從商人、工程師和科學(xué)家3個角度來制定決策。在確定是否投資一項新技術(shù)或一個新市場時，往往很難做選擇。摩爾認為，最糟糕的是不做出任何選擇，決策越難制定，說明兩個選擇之間的差別越小�！凹热贿x哪一個都差不多，你完全可以用拋硬幣的方法來決定。這是最簡單的方法�！�

然而有一個簡單的決策，令這位智者有點后悔。

在1968年創(chuàng)建英特爾時，摩爾就規(guī)定了72歲強制退休的制度，“我?guī)啄昵熬鸵呀?jīng)到年齡了，雖然現(xiàn)在還參加會議，但我的投票是無效的。” 他卻覺得這個年齡太早了。“我認為72歲對現(xiàn)在的這個年代來說，或許是一個十分保守的年紀，很多人在如此高齡的時候，仍然能做出非常大的貢獻。”

盡管成為英特爾的“船長”令摩爾獲得了空前的成就和財富，作為公司的名譽主席，他每周都工作，他的影響力始終彌漫在這家利潤很高的公司里。但相比在公共場合露面，他更喜歡扛著一根釣竿，到硅谷港區(qū)釣魚，或是在湖上滑船游憩，享受寧靜的晚年時光。

“離開工作一段時間是非常有好處的。我可以離開兩個星期，除了想如何釣到魚，其他的一概不想�！蹦�爾會到一個沒有電話的地方，徹底消失一段時間，“因為我沒有黑莓手機�！�

釣魚幫助摩爾思考這個世界，令他重新充滿活力，也促成了摩爾的另一段有意義的人生——成立摩爾基金。

摩爾喜歡在深水釣魚，去他所能發(fā)現(xiàn)的最偏遠的地方進行最好的享受。他去過很多偏遠的地方，但當幾年后再次去的時候，卻發(fā)現(xiàn)了那里到處是高級酒店和高爾夫球場。

“某些地方真的需要保護！看看世界變化有多快，我們?nèi)祟惏l(fā)展的速度已經(jīng)超過自然界所能承受的極限�？峙挛覀兪亲詈笠淮�能夠在地球上看到荒無人煙的地方的人。”這激發(fā)了摩爾夫婦對保護自然資源的興趣。

2000年，戈登·摩爾和他的妻子貝蒂一起捐款50億美元發(fā)起成立了“戈登·E·摩爾與貝蒂·I·摩爾基金會”，這是全美國最大的慈善基金會之一。

在美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的2005年美國“50位最慷慨慈善家”排行榜中，摩爾夫婦在2001年至2005年期間共捐款或承諾捐款70.46億美元，全球首富比爾·蓋茨夫婦在該期間內(nèi)捐款或承諾捐款54.58億美元。摩爾與妻子貝蒂取代了蓋茨與妻子梅琳，贏得了“最大慈善家”的頭銜。

摩爾對保護自然資源的興趣大于一切。他的基金會包含了幾個方面，有一些資金用于環(huán)境保護，更多的資金用于科學(xué)和高等教育。他妻子貝蒂最喜歡的項目，是盡一切可能幫助改善護理事業(yè)。

“我們比政府更會花錢�！蹦�爾基金會的50億美元資產(chǎn)中，每年運營的預(yù)算就達到2000萬美元。雖然其財富難與比爾·蓋茨爭鋒，卻是在這物欲橫流的世界里，最安詳、實在的富翁了。

2016年8月10日，《福布斯》發(fā)布了第二份科技行業(yè)百富榜，戈登·摩爾排名第30。

2017年8月，2017福布斯全球科技界100富豪榜名單出爐，戈登·摩爾排名35位。