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  • 戈登·摩爾

    戈登·摩爾

    戈登·摩爾,出生于1929年。1965年提出“摩爾定律”。1968年創(chuàng)辦Intel公司。1987年將CEO的位置交給格魯夫。1990年被布什總統(tǒng)授予“國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)”。 2000年創(chuàng)辦擁有50億美元資產(chǎn)的基金會(huì)。2001年退休,退出Intel的董事會(huì)。


    人物經(jīng)歷

    摩爾1929年出生在美國(guó)加州的舊金山。曾獲得加州大學(xué)伯克利分校的化學(xué)學(xué)士學(xué)位,并且在加州理工大學(xué)(CIT)獲得物理化學(xué)(physical chemistry)博士學(xué)位。50年代中期他和集成電路的發(fā)明者羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)一起,在威廉·肖克利半導(dǎo)體公司工作。后來(lái),諾伊斯和摩爾等8人集體辭職創(chuàng)辦了半導(dǎo)體工業(yè)史上有名的仙童半導(dǎo)體公司(Fairchild Semiconductor)。仙童成為Intel和AMD之父。

    1968年,摩爾和諾伊斯一起退出仙童公司,創(chuàng)辦了Intel。Intel致力于開(kāi)發(fā)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)工業(yè)尚未開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域,公司生產(chǎn)的第一個(gè)重要產(chǎn)品Intel 1103存儲(chǔ)芯片于70年代初上市。1972年,Intel銷(xiāo)售額就達(dá)2340萬(wàn)美元。從1982年起的過(guò)去10年間,微電子技術(shù)共有22項(xiàng)重大突破,其中由Intel公司開(kāi)發(fā)的就有16項(xiàng)之多。

    在摩爾主導(dǎo)Intel的十幾年時(shí)間里(1974~1987年),以PC為代表的個(gè)人計(jì)算機(jī)工業(yè)萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。摩爾以其敏銳的眼光,準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到了PC的成功。他果斷地做出決定,Intel進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,專(zhuān)攻微型計(jì)算機(jī)的“心臟”部件--CPU。戈登·摩爾正是這場(chǎng)變革和進(jìn)步的最大推動(dòng)者和勝利者。在高科技的IT領(lǐng)域,奮斗過(guò)十年的人物就可以被人稱(chēng)為老兵了。那么閃耀了40多年光芒的摩爾又該被稱(chēng)為什么呢?戈登·摩爾不但是一個(gè)老兵,他更是一位信息產(chǎn)業(yè)的偶像。雖然擔(dān)任Intel榮譽(yù)董事主席的摩爾已經(jīng)淡出了日常的管理事務(wù),但是他還是一周數(shù)日出現(xiàn)在Intel總部的大樓里

    1998年,摩爾和美國(guó)AAA國(guó)際合作創(chuàng)辦了AAAInt-l。Intel公司以“智能”產(chǎn)業(yè)為主,“AAA”以“智慧”產(chǎn)業(yè)為主,合作后“AAAInt-l”以“智能+智慧”的“智創(chuàng)未來(lái),鏈動(dòng)世界”為經(jīng)營(yíng)理念,以“服務(wù)國(guó)際戰(zhàn)略,履行全球責(zé)任”為使命,全力滿足未來(lái)智能化社會(huì)從“互聯(lián)網(wǎng)---物聯(lián)網(wǎng)---智聯(lián)網(wǎng)”鏈動(dòng)發(fā)展市場(chǎng)需求!

    他是信息產(chǎn)業(yè)的偶像,他的定律不僅把英特爾帶到了產(chǎn)業(yè)的頂峰,也指引著40年來(lái)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他,戈登·摩爾,在盛名之下,把自己謙和地封藏起來(lái),在退出江湖多年之后,他的出場(chǎng)依然如超級(jí)巨星一樣,引來(lái)技術(shù)天才們的如雷掌聲。

    戈登·摩爾

    沒(méi)有哪個(gè)工程師的出場(chǎng)能像戈登·摩爾(Gordon·Moore)那樣,猶如一個(gè)超級(jí)巨星。為了紀(jì)念I(lǐng)DF成功舉辦10周年,這位極少露面的摩爾定律之父,在英特爾信息技術(shù)峰會(huì)的第一天掀起了一個(gè)高潮,現(xiàn)場(chǎng)所有觀眾站起來(lái)用熱烈的掌聲向他致敬。

    第二次見(jiàn)到摩爾,是他忽然出現(xiàn)在安靜的媒體室里,幾乎所有的記者都扔下手里的筆記本電腦,抓起相機(jī)一擁而上。國(guó)外記者說(shuō),摩爾的每一次出場(chǎng)都是這樣,他會(huì)在你最意想不到的時(shí)刻出現(xiàn)在你面前。

    摩爾很高,有一米八,年近八旬的他身著黑色西裝仍然挺拔。不管周?chē)巳绾问置δ_亂,這位白發(fā)老者總是氣定神閑、悠然自得。

    世界上最流行的是什么,當(dāng)然是電腦和網(wǎng)絡(luò),哪個(gè)行業(yè)最賺錢(qián),當(dāng)然是在風(fēng)口浪尖上的IT行業(yè),那么這個(gè)行業(yè)的龍頭老大是誰(shuí),也許會(huì)有一些猶豫,不過(guò)看看自己的電腦,瞅瞅無(wú)處不在的廣告,這個(gè)答案就一目了然,當(dāng)然就是全球最大的CPU制造商“英特爾”,它是計(jì)算機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,生產(chǎn)著電腦的“心臟”——CPU,是真正的芯片巨人,任何一個(gè)計(jì)算機(jī)制造商,沒(méi)有誰(shuí)敢拒絕英特爾的產(chǎn)品,沒(méi)有誰(shuí)敢不使用著名的奔騰系列,雖然計(jì)算機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)硝煙四起,但幾十年來(lái),它永遠(yuǎn)處于不敗之地,幾乎成為完美的化身。

    而這個(gè)完美的化身是由三駕馬車(chē)所駕御的。羅伯特·諾伊斯,戈登·摩爾,安迪·格魯夫,每一個(gè)都是那么赫赫有名,功勛蓋世,他們是完美的最佳組合,諾伊斯被尊稱(chēng)為“圣人”,引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展方向,安迪被稱(chēng)為“偏執(zhí)狂”,用鐵腕管理著公司,摩爾則是出類(lèi)拔萃的技術(shù)天才,計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一定律的發(fā)明人,尤其擅長(zhǎng)技術(shù)趨勢(shì)的分析與謀略的策劃,是英特爾的哲學(xué)家、思想家,也是它的“心臟”。

    科學(xué)家

    1929年1月3日,戈登·摩爾出生在加州舊金山的佩斯卡迪諾。父親沒(méi)有上過(guò)多少學(xué),17歲就開(kāi)始養(yǎng)家,做一個(gè)小官員,母親只有中學(xué)畢業(yè),但一家人日子過(guò)得也溫馨和樂(lè)。

    11歲的時(shí)候,一次偶然的機(jī)會(huì)讓年幼的摩爾對(duì)化學(xué)產(chǎn)生了興趣。當(dāng)時(shí)鄰居的孩子有一個(gè)獨(dú)特的圣誕禮物,那是一個(gè)化學(xué)裝置,里面有許多真正的化學(xué)試劑,可以制成許多稀奇古怪的東西,甚至可以制造炸藥,摩爾簡(jiǎn)直完全著了迷,整天跑到鄰居家里去,研究這些小東西,他開(kāi)始想成為一個(gè)化學(xué)家!

    在學(xué)校里,摩爾不是最用功的那個(gè)人,但卻是最會(huì)學(xué)習(xí)的那個(gè),他整天跑出去做運(yùn)動(dòng),搞發(fā)明,但學(xué)習(xí)成績(jī)一直還不錯(cuò)。高中畢業(yè)后他進(jìn)入了著名的加州伯克利分校的化學(xué)專(zhuān)業(yè),實(shí)現(xiàn)了自己的少年夢(mèng)想。1950年,摩爾獲得了學(xué)士學(xué)位,接著他繼續(xù)深造,于1954年獲得物理化學(xué)博士學(xué)位。

    畢業(yè)后,摩爾來(lái)到約翰·霍普金斯大學(xué)的應(yīng)用物理實(shí)驗(yàn)室工作。當(dāng)時(shí)他的研究方向是觀察紅外線吸收性狀和火焰分光光度分析。但不久研究小組因兩個(gè)上司的離去而名存實(shí)亡。而摩爾開(kāi)始思考自己的未來(lái)方向,他說(shuō):“我開(kāi)始計(jì)算自己發(fā)表的文章,結(jié)果是每個(gè)單詞5美元,對(duì)基礎(chǔ)研究來(lái)說(shuō)這相當(dāng)不錯(cuò)。但我不知道誰(shuí)會(huì)讀這些文章,政府能否從中獲得相應(yīng)的價(jià)值!

    幾年之后,在諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、晶體管的合作發(fā)明者威廉·肖克利的邀請(qǐng)下,1956年,摩爾回到加利福尼亞,作為一名化學(xué)專(zhuān)家加入了肖克利半導(dǎo)體公司,他想放棄以前那種太過(guò)于虛無(wú)縹緲的理論研究,做點(diǎn)事情,讓自己的研究得到應(yīng)用。

    事實(shí)證明,摩爾加入肖克利半導(dǎo)體公司是一個(gè)正確的決定,因?yàn)樵谶@里,他遇到了自己一生最好的合作伙伴,成就了一番最偉大的事業(yè)。羅伯特·諾伊斯、布蘭克、拉斯特都是后來(lái)鼎鼎大名的人物。但也有缺憾存在,因?yàn)樾た死翘觳诺目茖W(xué)家,卻缺乏經(jīng)營(yíng)能力。他雄心勃勃,但對(duì)管理一竅不通。斯坦福大學(xué)教授特曼曾評(píng)論說(shuō):“肖克利在才華橫溢的年輕人眼里是非常有吸引力的人物,但他們又很難跟他共事!币荒曛校瑢(shí)驗(yàn)室沒(méi)有研制出任何像樣的產(chǎn)品。

    于是,公司里意氣相通的8個(gè)人決定“叛逃”,帶頭人是諾伊斯,他是摩爾最好的朋友。他們向肖克利遞交了辭職書(shū)。肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”。但青年人還是義無(wú)反顧離開(kāi)了他們的“伯樂(lè)”。不過(guò),后來(lái)就連肖克利本人也改口把他們稱(chēng)為“八個(gè)天才的叛逆”。在硅谷許多傳說(shuō)中,“八叛逆”的照片與硅谷第一位創(chuàng)業(yè)者惠普的車(chē)庫(kù)照片,具有同樣的歷史價(jià)值。

    英特爾

    1957年9月,“八叛逆”手拿《華爾街日?qǐng)?bào)》,按紐約股票欄目挨家挨戶(hù)尋找合作伙伴,他們找了35家公司,但被拒絕了35次。最后,他們找到了一家地處美國(guó)紐約的攝影器材公司,這家公司名稱(chēng)為Fairchild,音譯“費(fèi)爾柴爾德”,意思就是“仙童”。已經(jīng)60多歲的費(fèi)爾柴爾德先生已經(jīng)沒(méi)有多少心情和動(dòng)力了,他只提供了3600美元的種子基金,要求他們開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導(dǎo)體器件,并享有兩年的購(gòu)買(mǎi)特權(quán)。于是,“八叛逆”創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為仙童半導(dǎo)體公司。、

    “仙童”們商議要制造一種雙擴(kuò)散基型晶體管,以便用硅來(lái)取代傳統(tǒng)的鍺材料,這是他們?cè)谛た死麑?shí)驗(yàn)室尚未完成卻又不受肖克利重視的項(xiàng)目。費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司答應(yīng)提供財(cái)力,總額為150萬(wàn)美元。諾依斯給伙伴們分了工,由摩爾負(fù)責(zé)研究新的擴(kuò)散工藝,而他自己則與拉斯特一起專(zhuān)攻平面照相技術(shù)。

    1958年1月,IBM公司給了他們第一張訂單,訂購(gòu)100個(gè)硅晶體管,用于該公司電腦的存儲(chǔ)器。到1958年底,“八叛逆”的小小公司已經(jīng)擁有50萬(wàn)銷(xiāo)售額和100名員工,依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),一舉成為硅谷成長(zhǎng)最快的公司,別人稱(chēng)它是“淘氣孩子們創(chuàng)造的奇跡”。

    60年代的仙童半導(dǎo)體公司進(jìn)入了它的黃金時(shí)期。到1967年,公司營(yíng)業(yè)額已接近2億美元,在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是天文數(shù)字。人們說(shuō):“進(jìn)入仙童公司,就等于跨進(jìn)了硅谷半導(dǎo)體工業(yè)的大門(mén)!

    1965年的一個(gè)無(wú)意的瞬間,摩爾發(fā)現(xiàn)出一個(gè)對(duì)后來(lái)計(jì)算機(jī)行業(yè)極為重大的定律,它發(fā)表在當(dāng)年第35期《電子》雜志上,雖然只有3頁(yè)紙的篇幅,但卻是半導(dǎo)體歷史上最具意義的論文。在文章里,摩爾天才地預(yù)言說(shuō)道,集成電路上能被集成的晶體管數(shù)目,會(huì)以每18個(gè)月翻一番的速度穩(wěn)定增長(zhǎng),并在數(shù)十年內(nèi)保持著這種勢(shì)頭。摩爾所做的這個(gè)預(yù)言,因后來(lái)集成電路的發(fā)展而得以證明,并在較長(zhǎng)時(shí)期保持了它的有效性,被人譽(yù)為“摩爾定律”,成為新興電子電腦產(chǎn)業(yè)的“第一定律”。

    但在當(dāng)時(shí),摩爾和其他人都沒(méi)有想到它的作用。因?yàn)檫@時(shí)的仙童已經(jīng)在孕育著危機(jī),隨著分公司的壯大,母公司總經(jīng)理不斷把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到東海岸,去支持費(fèi)爾柴爾德總公司的盈利水平。目睹這種現(xiàn)狀,仙童的大批人才精英,紛紛出走自行創(chuàng)業(yè)。

    1968年,“八叛逆”中的最后兩位諾伊斯和摩爾,帶著當(dāng)時(shí)還不出名的葛羅夫脫離仙童公司自立門(mén)戶(hù),在加州維爾山的一幢舊樓中,英特爾成立了,新公司最初起的名字叫“摩爾——諾伊斯電子公司”。但是英文里Moore Noyce聽(tīng)起來(lái)與more noise(吵吵嚷嚷)非常相似,所以又改成了“英特爾”!坝⑻貭枴保↖ntel)本來(lái)源自于英文單詞“智慧”(Intelligence 的頭部。同時(shí)又與英文的“集成電子”(Integrated Electronics)很相似,于是,這個(gè)簡(jiǎn)單卻響亮的名字就這樣誕生了!雖然是個(gè)小公司,沒(méi)有資金,沒(méi)有地方。但他們卻雄心萬(wàn)丈,要闖一番偉大事業(yè)。

    創(chuàng)業(yè)之初,三人一致認(rèn)為,半導(dǎo)體最具潛力的市場(chǎng)是存儲(chǔ)器芯片,這一市場(chǎng)完全依賴(lài)于高科技。1969年,英特爾推出自己的第一批產(chǎn)品——雙極處理64位存儲(chǔ)器芯片,代號(hào)為3101。第二年,又推出第一個(gè)大容量(256位)金屬氧化物半導(dǎo)體存儲(chǔ)器1101。1972年,又乘勝推出第一個(gè)容量為1KB的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器1103,這種價(jià)廉物美的產(chǎn)品深受歡迎,供不應(yīng)求,它的誕生正式宣告了磁芯存儲(chǔ)器的滅亡,并最終成全了個(gè)人電腦革命。達(dá)到

    摩爾時(shí)代

    在英特爾公司,摩爾定律開(kāi)始得到徹底的發(fā)揮和實(shí)踐。從70年代起,英特爾就構(gòu)筑了其賴(lài)以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì),以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出,計(jì)算機(jī)的性能每18個(gè)月翻一番,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得高額利潤(rùn)并獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開(kāi)發(fā)中去,才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上生存下來(lái)。而摩爾的口頭禪就是“改變是我們終身的熱愛(ài)”。

    在摩爾定律的指導(dǎo)下,英特爾公司好戲連臺(tái),1971年對(duì)外公布了世界第一個(gè)微處理器4004,宣告了“一個(gè)集成電子新紀(jì)元已經(jīng)來(lái)臨”。1974年,又推出了微處理器8080。“8080”被專(zhuān)家們稱(chēng)贊為有史以來(lái)最成功的微處理器之一,也正是從8088開(kāi)始,個(gè)人電腦開(kāi)始在全世界范圍內(nèi)發(fā)展起來(lái)。

    1974年在諾伊斯卸任之后,時(shí)任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執(zhí)行官的寶座,開(kāi)始了英特爾騰飛的路程。作為技術(shù)出身的企業(yè)家,摩爾從不認(rèn)為自己是公司的總裁,高高在上,并且他十分注重技術(shù)的轉(zhuǎn)化,消除英特爾研究實(shí)驗(yàn)室和制造部門(mén)之間的瓶頸,加快了新產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室向工廠、向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化。

    由于經(jīng)營(yíng)策略的正確,技術(shù)上的創(chuàng)新,這時(shí)的英特爾已經(jīng)逐步確立了自己的巨人地位,環(huán)顧四周,無(wú)一人是對(duì)手,不由得洋洋得意,但他們沒(méi)有想到,在遙遠(yuǎn)的東方,一股新生的勢(shì)力正在成長(zhǎng)。

    1976年3月,日本最大的5家電氣公司的科研力量聯(lián)合起來(lái),組建起超大規(guī)模集成電路研究所,不到4年時(shí)間,他們?nèi)〉昧司薮蟪删停?980年3月,惠普公司總經(jīng)理安德森在華盛頓的一次會(huì)議上發(fā)表了一份日美兩國(guó)芯片質(zhì)量的比較報(bào)告,美國(guó)最好的產(chǎn)品的次品率,竟要比日本最差的產(chǎn)品高出5倍。這份報(bào)告引起硅谷的震驚。

    然而真正的較量是1981年。這年12月,英特爾公司推出8087芯片,日本松下公司毫不示弱地拿出3200芯片。當(dāng)時(shí)64K動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)芯片是電腦界一致看好的重頭戲,它包含65536個(gè)元件,不僅能讀,而且能夠像黑板一樣擦寫(xiě)。但日本的64K芯片是半路里殺出來(lái)的一匹黑馬,以它低成本和高可靠性,迅速占有美國(guó),使英特爾的單個(gè)芯片價(jià)格在一年內(nèi)就從28美元慘跌至6美元,英特爾這個(gè)新生的巨人被狠狠地教訓(xùn)了,硅谷為之嘩然,美國(guó)為之嘩然。

    摩爾痛定思痛,決心放棄存儲(chǔ)芯片市場(chǎng),轉(zhuǎn)向了微處理器(控制芯片)市場(chǎng),因?yàn)橐云涿翡J的眼光,摩爾已經(jīng)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到了個(gè)人電腦以后的成功。他果斷地做出決定,Intel進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,專(zhuān)攻微型計(jì)算機(jī)的“心臟”部件—CPU,正是這一決策,最終確立了英特爾在全球微處理器市場(chǎng)上的霸主地位。

    從1985年起,英特爾開(kāi)始同康柏聯(lián)合研制以80386微處理器為基礎(chǔ)的新型計(jì)算機(jī),并于1987年成功地推出運(yùn)算速度比IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)快三倍的臺(tái)式386計(jì)算機(jī)。1991年,英特爾又與IBM公司達(dá)成一項(xiàng)為期10年的微處理器協(xié)議,研制能用一塊芯片代替許多計(jì)算機(jī)芯址,并且容量更大、速度更快的處理器。

    技術(shù)上的創(chuàng)新使英特爾不斷領(lǐng)先于同行,始終占據(jù)著微處理器市場(chǎng)的極大市場(chǎng)份額,利潤(rùn)連年上升,但摩爾并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,他相信自己的摩爾定律,清楚市場(chǎng)的淘汰是多么快速,依然以極大的頻率“自己淘汰自己”。1993年3月,英特爾又推出微處理器的第五代CPU產(chǎn)品——Pentium(奔騰)。

    在摩爾主導(dǎo)Intel的十幾年時(shí)間里,以PC為代表的個(gè)人計(jì)算機(jī)工業(yè)萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。隨著PC在全球范圍獲得的巨大成功,提供PC核心部件的Intel從一個(gè)存儲(chǔ)器制造商長(zhǎng)成為一個(gè)更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場(chǎng)偉大變革的最大推動(dòng)者和勝利者。

    1989年,摩爾從主席職位上光榮退休。

    成功秘訣

    深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)。

    技術(shù)為支點(diǎn),研發(fā)為杠桿。

    不斷“淘汰自己”的勇氣。

    個(gè)人財(cái)產(chǎn)

    2015年8月,福布斯發(fā)布《2015福布斯全球科技界100富豪榜》,戈登·摩爾以個(gè)人凈值60億美元排行第三十七位。

    2017年10月17日,福布斯公布美國(guó)400富豪榜,其中,戈登·摩爾以75億美元資產(chǎn)排名65。

    人物評(píng)價(jià)

    在IT行業(yè)有一個(gè)神話,這個(gè)神話就是一條定律把一個(gè)企業(yè)帶到成功的頂峰,這個(gè)定律就是“摩爾定律”。信息產(chǎn)業(yè)幾乎嚴(yán)格按照這個(gè)定律以指數(shù)方式領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這個(gè)定律的發(fā)現(xiàn)者不是別人,正是世界頭號(hào)CPU生產(chǎn)商Intel公司的創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾。隨著PC在全球范圍獲得的巨大成功,提供PC核心部件的Intel從一個(gè)存儲(chǔ)器制造商成長(zhǎng)為一個(gè)更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場(chǎng)變革和進(jìn)步的最大推動(dòng)者和勝利者。

    在硅谷歷史上,尤其是在英特爾,摩爾是最令人敬佩的公司創(chuàng)始人之一,是最受人尊敬的科學(xué)家,他比其他人更能體現(xiàn)英特爾的模式:以技術(shù)起家,靠創(chuàng)新成長(zhǎng),是真正的技術(shù)領(lǐng)袖和最可親的企業(yè)家。但作為公司永遠(yuǎn)的名譽(yù)主席,摩爾巨大的影響力依然籠罩著整個(gè)英特爾公司。他是英特爾真正的“心臟”。

    謙和的偶像

    在IDF上,現(xiàn)任英特爾公司高級(jí)副總裁帕特·基辛格是這樣描述摩爾的,“若干年前,接到通知說(shuō)摩爾博士請(qǐng)我到他辦公室開(kāi)會(huì)討論技術(shù),感覺(jué)就像是接受上帝的召見(jiàn)一樣。”

    而在英特爾公司前任領(lǐng)導(dǎo)人、摩爾一手栽培的安迪·格魯夫心里,摩爾更像是“一個(gè)父親的角色” 。

    更多的人則把摩爾看做信息產(chǎn)業(yè)的偶像,他的一個(gè)定律不僅把英特爾這個(gè)企業(yè)帶到了產(chǎn)業(yè)的頂峰,40年來(lái)IT產(chǎn)業(yè)也幾乎嚴(yán)格按照這個(gè)定律發(fā)展著。

    1965 年,作為英特爾公司的創(chuàng)始人之一,摩爾應(yīng)邀為《電子》雜志撰寫(xiě)了一篇名為《讓集成電路填滿更多元件》的文章,摩爾在文中對(duì)未來(lái)半導(dǎo)體元件工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出了預(yù)測(cè)。他指出,單塊硅芯片上所集成的晶體管數(shù)目大約每年增加1倍。1975 年,他又將原來(lái)的預(yù)測(cè)更新為每?jī)赡暝黾?倍,后來(lái)預(yù)測(cè)的時(shí)間更準(zhǔn)確,是兩者的平均數(shù): 18個(gè)月。

    早期的集成電路存在許多問(wèn)題。當(dāng)時(shí)各方面的看法都認(rèn)為,集成電路沒(méi)有意義。其中,最主要的一條就是產(chǎn)量問(wèn)題。當(dāng)時(shí)晶片只能達(dá)到20%的產(chǎn)出率。如果在1條電路里裝入8個(gè)晶體管,人們認(rèn)為產(chǎn)出率只有0.2的8次方,這就是實(shí)際的產(chǎn)出率,這樣不可能降低產(chǎn)品成本。

    “因此,使集成電路實(shí)現(xiàn)和單個(gè)晶體管相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)出率的設(shè)想就顯得十分誘人。”摩爾的這一預(yù)言后來(lái)成為半導(dǎo)體行業(yè)提供日益強(qiáng)大的芯片,同時(shí)降低電子設(shè)備成本的指導(dǎo)原則。

    而這篇半導(dǎo)體歷史上最具意義的論文,并未令摩爾感到驕傲,“只要你掌握了超群的高新技術(shù),擁有過(guò)人的頭腦和智慧,你就可以獲得巨大的成功!痹谶@篇不經(jīng)意之作發(fā)表數(shù)年之后,一位朋友給文章起名為“摩爾定律”,剛開(kāi)始時(shí),摩爾并不愿使用這一名稱(chēng),幾十年后,“我最終還是習(xí)慣了這個(gè)名稱(chēng)!

    許多人,包括摩爾本人都沒(méi)有意料到摩爾定律竟然具有如此長(zhǎng)的生命力。摩爾坦言,摩爾定律不會(huì)一成不變地永遠(yuǎn)繼續(xù)下去,大約還有10~15年就會(huì)發(fā)生變化。“任何以指數(shù)增加的物理量都預(yù)示著災(zāi)難。要知道,這時(shí)就接近某種極限了。你總不能超越某種重要的極限。”

    不服老的船長(zhǎng)

    自1968年英特爾誕生之日,摩爾就是這家傳奇性公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之一,在1974年鮑勃·諾伊斯卸任之后,摩爾上任英特爾總裁和首席執(zhí)行官,成為駕馭英特爾巨輪的“船長(zhǎng)”。

    與諾伊斯相比,摩爾可能更擅長(zhǎng)管理而不是領(lǐng)導(dǎo),盡管他不是一名令人望之肅然起敬的管理者,但在決策方面確實(shí)有自己的獨(dú)到之處。

    作為CEO,摩爾必須常常同時(shí)從商人、工程師和科學(xué)家3個(gè)角度來(lái)制定決策。在確定是否投資一項(xiàng)新技術(shù)或一個(gè)新市場(chǎng)時(shí),往往很難做選擇。摩爾認(rèn)為,最糟糕的是不做出任何選擇,決策越難制定,說(shuō)明兩個(gè)選擇之間的差別越小!凹热贿x哪一個(gè)都差不多,你完全可以用拋硬幣的方法來(lái)決定。這是最簡(jiǎn)單的方法!

    然而有一個(gè)簡(jiǎn)單的決策,令這位智者有點(diǎn)后悔。

    在1968年創(chuàng)建英特爾時(shí),摩爾就規(guī)定了72歲強(qiáng)制退休的制度,“我?guī)啄昵熬鸵呀?jīng)到年齡了,雖然現(xiàn)在還參加會(huì)議,但我的投票是無(wú)效的。” 他卻覺(jué)得這個(gè)年齡太早了。“我認(rèn)為72歲對(duì)現(xiàn)在的這個(gè)年代來(lái)說(shuō),或許是一個(gè)十分保守的年紀(jì),很多人在如此高齡的時(shí)候,仍然能做出非常大的貢獻(xiàn)。”

    盡管成為英特爾的“船長(zhǎng)”令摩爾獲得了空前的成就和財(cái)富,作為公司的名譽(yù)主席,他每周都工作,他的影響力始終彌漫在這家利潤(rùn)很高的公司里。但相比在公共場(chǎng)合露面,他更喜歡扛著一根釣竿,到硅谷港區(qū)釣魚(yú),或是在湖上滑船游憩,享受寧?kù)o的晚年時(shí)光。

    “離開(kāi)工作一段時(shí)間是非常有好處的。我可以離開(kāi)兩個(gè)星期,除了想如何釣到魚(yú),其他的一概不想!蹦枙(huì)到一個(gè)沒(méi)有電話的地方,徹底消失一段時(shí)間,“因?yàn)槲覜](méi)有黑莓手機(jī)!

    釣魚(yú)幫助摩爾思考這個(gè)世界,令他重新充滿活力,也促成了摩爾的另一段有意義的人生——成立摩爾基金。

    最慷慨的慈善家

    摩爾喜歡在深水釣魚(yú),去他所能發(fā)現(xiàn)的最偏遠(yuǎn)的地方進(jìn)行最好的享受。他去過(guò)很多偏遠(yuǎn)的地方,但當(dāng)幾年后再次去的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)了那里到處是高級(jí)酒店和高爾夫球場(chǎng)。

    “某些地方真的需要保護(hù)!看看世界變化有多快,我們?nèi)祟?lèi)發(fā)展的速度已經(jīng)超過(guò)自然界所能承受的極限?峙挛覀兪亲詈笠淮軌蛟诘厍蛏峡吹交臒o(wú)人煙的地方的人!边@激發(fā)了摩爾夫婦對(duì)保護(hù)自然資源的興趣。

    2000年,戈登·摩爾和他的妻子貝蒂一起捐款50億美元發(fā)起成立了“戈登·E·摩爾與貝蒂·I·摩爾基金會(huì)”,這是全美國(guó)最大的慈善基金會(huì)之一。

    在美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)布的2005年美國(guó)“50位最慷慨慈善家”排行榜中,摩爾夫婦在2001年至2005年期間共捐款或承諾捐款70.46億美元,全球首富比爾·蓋茨夫婦在該期間內(nèi)捐款或承諾捐款54.58億美元。摩爾與妻子貝蒂取代了蓋茨與妻子梅琳,贏得了“最大慈善家”的頭銜。

    摩爾對(duì)保護(hù)自然資源的興趣大于一切。他的基金會(huì)包含了幾個(gè)方面,有一些資金用于環(huán)境保護(hù),更多的資金用于科學(xué)和高等教育。他妻子貝蒂最喜歡的項(xiàng)目,是盡一切可能幫助改善護(hù)理事業(yè)。

    “我們比政府更會(huì)花錢(qián)。”摩爾基金會(huì)的50億美元資產(chǎn)中,每年運(yùn)營(yíng)的預(yù)算就達(dá)到2000萬(wàn)美元。雖然其財(cái)富難與比爾·蓋茨爭(zhēng)鋒,卻是在這物欲橫流的世界里,最安詳、實(shí)在的富翁了。

    財(cái)富排名

    2016年8月10日,《福布斯》發(fā)布了第二份科技行業(yè)百富榜,戈登·摩爾排名第30。

    2017年8月,2017福布斯全球科技界100富豪榜名單出爐,戈登·摩爾排名35位。

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