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  • 苗連生

    苗連生

    苗連生:保定天威英利新能源有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,中國可再生能源學(xué)會光伏委員會常務(wù)委員。1993年,苗連生開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。1998年,成立英利新能源有限公司。2007年6月8日,英利集團(tuán)旗下的英利綠色能源控股有限公司成功登陸紐約證券交易所,成為河北省第一個在美國主板上市的企業(yè)。2007年11月,苗連生登上了福布斯中國富豪榜,以18億美元的資產(chǎn)排在第30位,成為河北首富。在胡潤編制的地區(qū)首富榜中,苗連生排在第11位。

    苗連生:保定天威英利新能源有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,中國可再生能源學(xué)會光伏委員會常務(wù)委員。1993年,苗連生開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。1998年,成立英利新能源有限公司。2007年6月8日,英利集團(tuán)旗下的英利綠色能源控股有限公司成功登陸紐約證券交易所,成為河北省第一個在美國主板上市的企業(yè)。2007年11月,苗連生登上了福布斯中國富豪榜,以18億美元的資產(chǎn)排在第30位,成為河北首富。在胡潤編制的地區(qū)首富榜中,苗連生排在第11位。

     

     

    苗連生 - 基本資料

    苗連生

    姓名:苗連生

    性別:男

    出生年月:1956年

    籍貫:中國河北

    2007財富(億):140
    2006財富(億):20

    描述:保定天威英利新能源有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,個人財富70億元,2008胡潤百富榜76名。

    苗連生 - 個人簡介

    2007年11月1日公布的“福布斯中國富豪榜”讓一個陌生的名字闖進(jìn)了很多人的視野——苗連生,保定天威英利新能源有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,以137.5億元的資產(chǎn)位列“福布斯中國富豪榜”第30位,成為河北首富。

    從部隊轉(zhuǎn)業(yè)開始,英利的開創(chuàng)人苗連生先是成立了英利化妝品貿(mào)易公司,之后涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。1998年,他成立了英利新能源有限公司。

    美國東部時間2007年6月8日上午9時30分,苗連生成為美國紐約證券交易所第一個不系領(lǐng)帶敲響上市鐘的人。在2007胡潤百富榜中,51歲的苗連生以140億元財富躍居河北首富。

    十幾天后的11月17日,保定英利集團(tuán)有限公司舉行了一場為貧困地區(qū)的捐款活動。而這次捐款活動的發(fā)起人正是苗連生,一向低調(diào)的他一次就捐款十萬元。

    這個用“太陽”創(chuàng)造財富的人,同樣樂于用他的財富去溫暖更多的人。

    苗連生 - 公司概述

    天威英利是一家領(lǐng)先的一體化光伏產(chǎn)品制造商。公司業(yè)務(wù)涉及電池組件的設(shè)計、制造和銷售,以及并網(wǎng)、離網(wǎng)光伏應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計、銷售和安裝。

    1、公司雛形

    苗連生20世紀(jì)80年代初從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,1993年開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。苗連生剛剛涉足太陽能產(chǎn)業(yè)時,一提“太陽能”,別人都以為他是賣熱水器的。當(dāng)時,國內(nèi)還沒有商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的能力。用太陽發(fā)電,對很多人來說,不過是科幻電影里的一個鏡頭。在苗連生的堅持下,這個連當(dāng)時的廠房都是在別人遺留下來的“半拉子工程”上改造出來的小企業(yè),卻堅持緊跟世界科技發(fā)展前沿進(jìn)行引進(jìn)與自主研發(fā),并率先完整了從鑄錠、硅片、電池、組件到太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)的整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。1999年承擔(dān)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)生產(chǎn)項目,這是中國首條具有國際先進(jìn)水平的多晶硅太陽能光伏產(chǎn)品示范生產(chǎn)線。

    完整的產(chǎn)業(yè)鏈和核心技術(shù)使“英利”的發(fā)展速度呈核裂變式增長:2003年,3兆瓦多晶硅太陽能電池示范生產(chǎn)線建成投產(chǎn),實現(xiàn)銷售收入1000萬元,今年產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦,可實現(xiàn)銷售收入40億元。

    2、出具規(guī)模

    2004年8月,德國政府更新《可再生能源法》,成為《京都議定書》生效后對光伏電池的市場需求首先膨脹的國家。當(dāng)年10月,苗連生做出大膽抉擇:投資4億元,啟動二期工程。

    “二期工程至關(guān)重要,沒有二期,就形不成5個億的銷售,國外的投資人也無法認(rèn)識到我們!碧焱⒗笨偨(jīng)理王向東說,“私募基金進(jìn)不來,三期就啟動不了,更不用說后面的IPO了,我們必須一步趕著一步。”

    2006年二期工程建成投產(chǎn),天威英利形成了鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦的產(chǎn)能。

    3、成功上市融資

    2007年,天威英利繼無錫尚德、常州天合之后成為第個登陸紐交所的中國民營光伏企業(yè)。共發(fā)行2900萬股美國存托憑證(ADS),發(fā)行價格為每股11美元,融資金額達(dá)到3.19億美元,高盛、瑞銀擔(dān)任本次發(fā)行的主承銷商。

    紐約當(dāng)?shù)貢r間2007年6月8日9時30分———這是一個足以讓河北甚至中國驕傲的時刻,苗連生敲響了紐約證券交易所的開市鐘,英利集團(tuán)旗下的英利綠色能源控股有限公司成功登陸紐約證交所,成為河北省第一個在美國主板上市的企業(yè),一上市,公司股票就受到了熱烈追捧。

    4、具體應(yīng)用

    天威英利為凱澤斯勞藤足球場兆瓦級光伏發(fā)電工程提供了全套的太陽能電池產(chǎn)品。該光伏發(fā)電工程是2006德國世界杯足球賽的一個重要的綠色環(huán)保項目,也是目前全世界最大的足球場太陽能屋頂發(fā)電工程,更是本屆世界杯唯一使用太陽能供電的球場。

    在保定高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)路上,矗立著一座深藍(lán)色的高大建筑,太陽能光伏玻璃幕墻在太陽的照射下熠熠生輝,它就是國內(nèi)首座太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電與星級酒店一體化建筑——保定電谷錦江國際酒店。作為國內(nèi)領(lǐng)先的一體化光伏產(chǎn)品制造商,保定天威英利新能源有限公司參與了其中的建設(shè),此舉標(biāo)志著英利集團(tuán)正向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展。

    太陽能發(fā)電系統(tǒng)以其供電穩(wěn)定可靠,安裝方便,操作、維護(hù)簡單,外形美觀,使用壽命長等特點,已在全世界廣泛應(yīng)用,正逐步從補充能源成為替代能源。通過控制器、逆變器及光伏應(yīng)用產(chǎn)品的研究和生產(chǎn),光伏系統(tǒng)工程的設(shè)計和安裝,積累了豐富的經(jīng)驗,為用戶提供完整的太陽能電力設(shè)計方案、工程的設(shè)計、安裝、調(diào)試以及后期的維護(hù)等一系列服務(wù),來滿足客戶的不同需求,并使得整個發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率高,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。

    5、展望未來

    就在最近,英利集團(tuán)未來十年“立足河北,扎根保定”的發(fā)展規(guī)劃新鮮“出爐”。從2008年到2017年,英利集團(tuán)將利用十年的時間在河北省投資1000多億元發(fā)展以太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為主,適時發(fā)展風(fēng)能、太陽能熱發(fā)電等其它可再生能源產(chǎn)業(yè),建設(shè)一個規(guī)模化、輻射可再生能源多個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)群。

    “那時候,一個產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)業(yè)形態(tài)多樣的新能源產(chǎn)業(yè)集群,將成為河北高科技新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分!泵邕B生雄心勃勃地說。

    苗連生 - 個人成就

    1、部隊轉(zhuǎn)業(yè),第一次接觸新能源概念

    1987年,自部隊轉(zhuǎn)業(yè)6年的苗連生創(chuàng)建英利,最初做化妝品生意,代理羽西,之后還賣過綠色蔬菜、弱堿性電解水。僅靠賣化妝品,英利已擁有2個億的年銷售額,苗連生決定轉(zhuǎn)行。

    1993年,他從日本引進(jìn)了一條太陽能霓虹燈生產(chǎn)線,這是他第一次接觸新能源概念。1996年,苗連生就看準(zhǔn)了中國西部大開發(fā)的太陽能項目,由于無法獲得貸款,苗不得不將公司重組,1998年成立英利新能源有限公司,向保定高新區(qū)管委會下的一個投資公司出讓60%股份。1999年,英利新能源中標(biāo)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目——四川阿壩太陽能送電到鄉(xiāng)的承建權(quán),其多晶硅太陽能電池一期工程投資約1.5億,苗連生去銀行融資,均遭拒絕。

    2、出讓股權(quán),抓住光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展最佳時機(jī)

    2001年,天威集團(tuán)旗下的天威保變(600550.SH)在上海證券交易所掛牌上市,資金充沛,投向并不明確,這時,集團(tuán)董事長丁強(qiáng)發(fā)現(xiàn)了困窘中的英利。2002年2月,天威保變、英利集團(tuán)、北京中新立業(yè)科技投資咨詢有限公司三方對保定英利新能源有限公司增資擴(kuò)股,股權(quán)比例為49%、45%、6%,高新區(qū)原來的股權(quán)變?yōu)閭鶛?quán)。保變助陣,天威英利一期工程順利完工。2004年10月,天威英利準(zhǔn)備啟動二期工程,計劃投資4億。為了得到天威保變的融資擔(dān)保支持,天威英利忍痛向天威保變出售其所持2%股權(quán),天威保變持股增至51%,苗連生由此喪失了對天威保變在法律意義上的絕對控制權(quán)。

    3、保變讓路,苗連生敲響紐交所開市鐘

    出讓控股權(quán),使英利在天威保變的支持下抓住了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳時機(jī),但當(dāng)苗連生試圖為英利規(guī)劃更大的藍(lán)圖時,保變手中的控股權(quán)卻成了障礙。

    從2005年年底開始,保定市國資委和天威集團(tuán)就奔走于證監(jiān)會、發(fā)改委、國資委、商務(wù)部等部門,希望能在天威控股情況下實現(xiàn)天威英利上市。

    2006年年中,擺在雙方眼前的路已非常清晰,要么大家固守二期,一起慢慢死掉,要么利益暫時分開。最終,天威保變出讓控股權(quán)。

    2006年8月8日,國家六部委頒布“1號文”,新規(guī)意味著企業(yè)赴海外上市進(jìn)一步受阻。“10號文”將于9月8日生效,如果9月8日之前不能將公司重組,天威英利的海外上市將更艱難。就在“10號文”頒布后第二天,英利集團(tuán)單方增資2500萬元,持股天威英利由49%增長至51%,該價格比當(dāng)年賣出的156萬元高出16倍。根據(jù)天威保變《境外上市細(xì)化方案》,苗連生以天威英利51%的股東權(quán)益到境外上市,天威保變以天威英利49%的股權(quán)換取境外上市公司股權(quán),最終天威英利成為外商獨資企業(yè),而天威保變成為一家紐交所上市公司的股東。

    美國東部時間2007年6月8日上午9時30分,苗連生敲響了紐約證券交易所的開市鐘,他沒有系領(lǐng)帶,原因很簡單,就是“不習(xí)慣”,紐交所尊重了他的意志:他是紐交所200多年歷史中第一個不系領(lǐng)帶的敲鐘人。

    從世界屋脊“牛背上的太陽”到世界金融中心華爾街的精彩亮相,苗連生在用太陽創(chuàng)造財富神話的同時,也站在更高的起點上去追尋太陽。

    苗連生 - 個人影響

    “別人沒做的我先做,別人都做的我不做!”這是保定天威英利新能源有限公司總裁苗連生喜歡說的一句話。

    天威英利上市后,苗連生一躍為胡潤百富榜冀商首富。“我更感驕傲的是:我們能把一個硅錠切成200微米的薄片11700片,瑞士的設(shè)備才能切成325微米的8300片;我們電池的光轉(zhuǎn)化率因此只用半年就從14%提高到15%以上,而國際上完成這一跨越至少要兩年!

    提起富豪榜,苗連生一個字都不愿意多說,而說起太陽能電池技術(shù),他能自豪地說半天:“目前,‘YINGLISOLAR’(英利太陽能)已經(jīng)是全球光伏領(lǐng)域生產(chǎn)成本最低的企業(yè)之一,而在歐洲市場的銷售單價卻達(dá)到了較高水平。2006年我們以技術(shù)入股的形式,與西班牙知名新能源企業(yè)合作建廠;獨家制造并安裝了2006年世界杯主體育場———凱澤斯勞藤足球場1兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng);承建了世界上最大的太陽能并網(wǎng)電站;正在建設(shè)國內(nèi)首座利用陽光發(fā)電的五星級酒店大樓———我要用事實證明,河北人行!”

    苗連生 - 個人榮譽

    苗連生:2006胡潤百富榜第152名,榮獲河北省“2007年度十大新聞人物”稱號;2007胡潤能源富豪榜排名第三,財富為140億元;2007胡潤百富榜第41名;《福布斯》亞洲版2007年中國第30名;2008胡潤百富榜排名76,財富為70億元。

    苗連生 - 人物評價

    以生產(chǎn)太陽能電池為主的天威英利在美國成功上市,苗連生也因此成為中國財富上升最快的企業(yè)家之一。在此前后,通過一系列的資本運作,天威英利的實際控制人從原來的保定天威集團(tuán)變?yōu)楝F(xiàn)在天威英利的董事長兼CEO苗連生,他控制的英利開曼目前持有天威英利70.11%的股權(quán)。

    苗連生 - 相關(guān)詞條

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    苗連生 - 相關(guān)鏈接

    1、http://www.hbjjrb.com/caifu/CF/200806/110945.html

    2、http://hbrb.hebnews.cn/20071013/ca803690.htm

    3、http://marketing.manaren.com/yxal/200810/1470_5.html

    TAGS: 2007胡潤百富榜富豪 2008胡潤百富榜富豪 優(yōu)秀企業(yè)家 胡潤百富 胡潤百富榜富豪
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