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  • 趙步長

    趙步長

    趙步長,步長集團(tuán)董事長,著名心腦血管病專家,1992年獲國務(wù)院“政府特殊津貼”;1993年獲第四十二屆世界發(fā)明展覽會尤里卡金獎,并獲比利時(shí)國王親自授予國際發(fā)明家最高榮譽(yù)的“軍官”勛章。同年創(chuàng)立咸陽步長制藥有限公司,任董事長;2002年11月,榮膺“陜西省十大功勛企業(yè)家”之首。


    任職經(jīng)歷

    1942年11月8日出生于陜西省長安縣(今西安市長安區(qū))

    1963年畢業(yè)于西安交通大學(xué)醫(yī)療專業(yè)1973年加入中國共產(chǎn)黨

    1993年8月至今創(chuàng)辦咸陽步長制藥有限公司并擔(dān)任董事長

    1997年創(chuàng)辦陜西國際商貿(mào)職業(yè)學(xué)院并任院長,黨委書記。

    個(gè)人榮譽(yù)

    陜西省十大發(fā)明人之一,陜西省功勛企業(yè)家,美國中華醫(yī)學(xué)會高級顧問,中國老年保健協(xié)會高級顧問,陜西省九屆人大代表,西安交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師,“國務(wù)院有突出貢獻(xiàn)的心腦血管病”專家,并享受政府特殊津貼。1993年11月比利時(shí)國王親自授予趙步長同志世界發(fā)明最高榮譽(yù)--軍官勛章。陜西省勞動模范。

    趙步長

    2000年4月,中國地區(qū)開發(fā)促進(jìn)會授予趙步長“中國特色產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)建設(shè)貢獻(xiàn)人才獎”,并于2002年帶領(lǐng)步長集團(tuán)步入全國非上市民營企業(yè)營收額增速前十名之列。2004年12月,被授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”榮譽(yù)稱號。同年又被中國管理科學(xué)院授予企業(yè)管理學(xué)部終身院士資格。

    個(gè)人經(jīng)歷

    一生三次聽黨的話

    1942年,趙步長出生在陜西長安縣終南山下的引鎮(zhèn)張寨溝,一戶貧農(nóng)的家中。1958年,趙步長高中畢業(yè),被保送上了西安醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院)。趙步長常說,他一生三次聽黨的話。第一次,是大學(xué)畢業(yè),他響應(yīng)黨的號召,自愿報(bào)名來到位于中蘇交界的新疆阿勒泰,并且動員自己的妻子,同為西安醫(yī)學(xué)院本科畢業(yè)的伍海勤,共同支邊。當(dāng)時(shí),是1963年的夏天。在茫茫的荒漠戈壁,展開了夫妻兩人的青春畫卷。

    決心攻克惡疾

    1981年,趙步長和伍海勤在新疆工作了18年之后,調(diào)回咸陽。這是趙步長第二次聽黨的話。他毫不猶豫地交出了縣團(tuán)級干部的位子,帶著在新疆出生的四個(gè)兒女,來到咸陽核工業(yè)部215醫(yī)院,做了一名普通的大夫。

    20世紀(jì)80年代,隨著人們生活水平的提高,心腦血管病例驟然增多起來。趙步長的心情,像灌了鉛一樣的沉重。治病救人的醫(yī)家使命,攀登科學(xué)高峰的事業(yè)信念,使他的熱血晝夜沸騰,寢食難安。他和妻子伍海勤商議,將長子趙濤送進(jìn)西安醫(yī)科大學(xué),包括后來的小女趙菁也是學(xué)醫(yī)的。他們下決心,踏上了攻克中風(fēng)冠心病的征途。他們夫妻遠(yuǎn)赴沈陽、北京、石家莊、保定、邢臺,學(xué)習(xí)考察各種治療中風(fēng)偏癱的方法。趙步長采用靜脈注射蛇毒,但效果不顯著。他開始觸摸頸下那根動脈,思考如何使蛇毒平安地通過頸動脈向大腦,直達(dá)病灶。為此,他重新研究解剖學(xué),和夫人伍海勤一起到解剖室確定部位,安全灌注了四千余人次,使許多病人得以康復(fù)。

    研究針刺療法

    他把細(xì)細(xì)的銀針,一根根地扎進(jìn)了自己的身體,他從一個(gè)個(gè)穴位針刺后的反應(yīng),感覺著,判斷著,比較著,終于確定下來三個(gè)最理想的穴位,也找到了針刺治療的最佳方案。他用此方法為一患者針灸時(shí),患者講述自己的感覺,說有一股氣從上到下直沖腳尖,又回轉(zhuǎn)過來沿著腿部直竄頭頂……后來趙氏父子將這種針刺療法命名“藥氣針”。

    趙步長在治療中風(fēng)病人的同時(shí),深感自己能力有限,以一人之力,窮其一生,又能治幾人?如何使自己的技術(shù)能夠更廣泛地使患者受益?他決心研制一種特效藥,使自己的技術(shù)得以外化。

    趙步長和伍海勤翻閱了大量中醫(yī)文獻(xiàn),收集民間單方驗(yàn)方。他發(fā)現(xiàn),治療中風(fēng)冠心病,必須有整體觀念,腦心同治,疏通血脈,從改善供血不足入手,血通則病除。據(jù)此,他提出了自己的治療中風(fēng)冠心病的理論“腦心同治”,“供血不足乃萬病之源”。

    研制藥劑

    趙步長在進(jìn)一步研究中發(fā)現(xiàn),樹木結(jié)實(shí),蟲子能鉆洞,地面堅(jiān)硬,蚯蚓能疏通。經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn),趙步長驚奇的發(fā)現(xiàn),某些蟲類動物體內(nèi)含有大量水解蛋白酶,死后身體迅速自溶。于是他確認(rèn),重用蟲類藥物,是清除血栓,改善人體供血不足,攻克中風(fēng)、冠心病的一條獨(dú)特有效的捷徑。

    1993年7月,純中藥制劑“步長腦心通”通過省級鑒定。

    代價(jià)慘重

    然而,為了這一枚小小的膠囊,趙步長和他的全家,付出了常人難以想象的沉重代價(jià)……

    1992年,隨著“神針”美名起,趙步長已經(jīng)蜚聲海內(nèi)外,他已經(jīng)成為享受國務(wù)院特殊津貼的專家。8月,他與美國內(nèi)華達(dá)州卡森市古德曼協(xié)會簽訂500萬美元合同,準(zhǔn)備在咸陽高新區(qū)建立一座現(xiàn)代化的腦心血管病醫(yī)院和藥廠。這樣,單位的一些領(lǐng)導(dǎo)不舒服了,認(rèn)為對趙步長“宣傳過頭了”。9月,趙步長被免職,美方隨即對投資環(huán)境產(chǎn)生了懷疑,合同最終取消。緊接著,1993年2月,趙步長和妻子伍海勤被雙雙除名。一紙除名,使全家驟然失去了生活來源,而此時(shí),正是腦心通科研攻關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期。

    成立公司

    經(jīng)過徹夜不眠的思考,趙步長決定把腦心通的科研攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化,作為頭等大事,他已經(jīng)沒有時(shí)間和精力應(yīng)付那烏七八糟的事了。趙步長的家,成了試驗(yàn)室和試制廠。他冒著生命危險(xiǎn),遍嘗了蝎子等許多有毒的蟲類藥物。他甚至在自己的臥室,蓋起了一個(gè)3平米的蝎子飼養(yǎng)室,最多時(shí)竟有一萬多只!

    腦心通膠囊,是趙步長、伍海勤夫妻30年科研成果的結(jié)晶,是全家人以失去工作為代價(jià)換來的!怎樣使這項(xiàng)成果產(chǎn)業(yè)化,為更多的患者解除痛苦,成為趙步長面前一項(xiàng)重大的人生課題。辦企業(yè)!他已經(jīng)思考了幾年,準(zhǔn)備了幾年的人生計(jì)劃,終于要啟動了。

    對于1993年辦企業(yè),趙步長說:“我是經(jīng)過了多年準(zhǔn)備的。選擇在這個(gè)時(shí)機(jī),一是鄧小平南巡講話,黨的十四大之后,我確信,改革開放,建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的潮流已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。二是最小的孩子已經(jīng)大學(xué)畢業(yè),能夠自立,自己可以全身心投入辦企業(yè),而且,孩子們就是重要的人力資源。三是腦心通通過了省級鑒定,拿到了批準(zhǔn)文號。四是我已經(jīng)55歲,可供我拼搏的時(shí)間已經(jīng)不多了。五是我的醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)成熟,診療收入足可應(yīng)付家庭日常開銷和企業(yè)的啟動!

    1993年8月28日,首屆中國咸陽國際醫(yī)藥保健節(jié)開幕,該保健節(jié)引資的第一個(gè)成果,便是中外合資咸陽步長制藥有限公司正式成立!“下海創(chuàng)辦企業(yè),是我第三次聽黨的話!壁w步長說。

    白手起家

    1.企業(yè)剛剛啟動,自身還沒有經(jīng)濟(jì)來源,全靠著趙步長此前創(chuàng)辦的步長心腦血管病醫(yī)院的收入來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。從董事長、總經(jīng)理到生產(chǎn)工人,一聲令下,扛包拎箱,推車卸貨,人人爭先。大家都是懷著一腔創(chuàng)業(yè)的激情,也不知道什么是苦和累,冬天沒有暖氣,夏天沒有空調(diào),“但大家的精神都是昂揚(yáng)向上的。”回憶起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)歲月,當(dāng)時(shí)的老員工仍激情滿懷,信心百倍,斗志昂揚(yáng)。

    2.企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月后,1993年11月,從大洋彼岸傳來了令人震奮的喜訊:在布魯塞爾世界發(fā)明博覽會上,步長腦心通獲得尤里卡金獎,比利時(shí)國王親自授予趙步長軍官勛章。1994年,步長的業(yè)務(wù)員開始遠(yuǎn)赴東北、新疆開辟市場。新疆的業(yè)務(wù)員一去半年杳無音訊,公司和家屬都急瘋了,直到半年后他拍來電報(bào)大量要貨,“我們才知道他還活著”。趙濤回憶說。東北的業(yè)務(wù)員,扛著一箱藥在冰天雪地里步行十幾里給藥司送貨,對方非常感動,問他們“咋不雇個(gè)車呢?!”業(yè)務(wù)員回答“我們鍛煉身體!睅啄曛螅谝淮稳珖N售經(jīng)理培訓(xùn)會上,總裁趙濤請這位業(yè)務(wù)員回憶當(dāng)年,他說:“實(shí)際上,我們當(dāng)時(shí)口袋里已經(jīng)沒有一分錢了!”會場上掌聲雷動,許多人不禁潸然淚下。1998年底,在總結(jié)公司第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí),趙步長將創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗精神命名為“咸陽精神”,其含義是艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,這也是公司的文化理念之一。

    3.步長公司從一成立,便非常重視企業(yè)文化建設(shè)。趙步長父子將企業(yè)宗旨確定為“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,實(shí)業(yè)興邦”。他們?yōu)椴介L企業(yè)文化確定了政治理念:聽黨的話,走社會主義道路,尊重各級政府領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法經(jīng)營。

    五年計(jì)劃

    1995年,步長公司實(shí)現(xiàn)銷售收入5300萬元,飛漲10倍,向國家納稅800萬元,轟動咸陽。趙步長為公司制訂了三個(gè)五年計(jì)劃:

    第一個(gè)五年計(jì)劃(1994~1998),企業(yè)定位生存期,發(fā)展目標(biāo)是在省內(nèi)站住腳。擁有自己的符合國家GMP標(biāo)準(zhǔn)的制藥廠,儲備國家準(zhǔn)字號藥品10個(gè)。

    第二個(gè)五年計(jì)劃(1999~2003),企業(yè)定位是發(fā)展期,目標(biāo)是在全國站住腳,初步形成集團(tuán)化經(jīng)營。

    第三個(gè)五年計(jì)劃(2004~2008),實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營。

    截至1998年底,步長公司實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)10億元,向國家納稅過億,經(jīng)陜西省財(cái)政廳、國稅局和地稅局聯(lián)合發(fā)文,確認(rèn)為陜西省非公有制企業(yè)第一納稅大戶,企業(yè)擁有了符合國家GMP標(biāo)準(zhǔn)的制藥廠,擁有了一所大學(xué)——陜西國際商貿(mào)專修學(xué)院,擁有了全國制藥企業(yè)最龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),圓滿地實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)五年計(jì)劃。

    第二個(gè)五年計(jì)劃,步長公司開始了資本運(yùn)作,先后在河北、山東、吉林等地兼并藥廠,成立各事業(yè)部,初步實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化。2001年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.98億元,向國家納稅超過5000萬元,引起了黨和政府的高度重視!度嗣袢請(bào)》、《科技日報(bào)》、 《陜西日報(bào)》、《民聲報(bào)》、 《三秦都市報(bào)》等新聞媒體均進(jìn)行了報(bào)道。集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元,納稅2.6億元,在全國民營企業(yè)500強(qiáng)中排名第164位,在全國制藥企業(yè)中進(jìn)入50強(qiáng),在全國中成藥企業(yè)中排名第22位。

    保持本色

    企業(yè)發(fā)展壯大了,但趙步長始終保持著艱苦樸素的本色。然而,在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的方方面面,卻毫不小氣。每年,企業(yè)在科研開發(fā)上的投資占到銷售收入的10%,達(dá)到四五千萬。他說:“科技是永恒的動力。步長公司要做百年企業(yè),首先要有產(chǎn)品儲備。”幾年之間,步長儲備了超過50種新藥,科研投入之大,令人咋舌。

    趙步長是一名專家大夫,他怎樣完成了一名科技工作者向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變?這是令許多人感到困惑不解的問題。幾乎到公司采訪的記者,都會問到這一問題。他制訂的《科學(xué)管理八條》至今仍在指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),他撰寫的《步長發(fā)展戰(zhàn)略》一書,雖還沒有出版,部分章節(jié)已經(jīng)上了MBA的案例。西北大學(xué)出版的《管理、政策與理論構(gòu)建》一書,許多內(nèi)容便參考了趙步長的著作。

    成功要素

    趙步長認(rèn)為,自己能夠辦起步長集團(tuán),首先是抓住了改革開放所提供的機(jī)遇,如果沒有鄧小平南巡講話,沒有黨的十四大確定的建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的方針,也就不會有今天的步長集團(tuán)。其次,是要善于學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨和政府的大政方針,更要努力從企業(yè)實(shí)踐中學(xué)習(xí)借鑒。今天,步長的企業(yè)理念中有四個(gè)組織:學(xué)習(xí)的組織,創(chuàng)新的組織,民主決策的組織,貫徹執(zhí)行的組織。學(xué)習(xí),被擺在步長的第一位。趙步長倡導(dǎo)在集團(tuán)開展讀書活動,每個(gè)員工和中層干部每月都要讀一本書,并且要交流讀書體會。第三,他在新疆阿勒泰親手創(chuàng)辦了地區(qū)衛(wèi)校,并任多年校長,具備了相當(dāng)?shù)男姓芾斫?jīng)驗(yàn)。第四,便是鍥而不舍的精神。第五,是強(qiáng)烈的事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)精神,如果只是安于教學(xué)科研,沒有創(chuàng)業(yè)的激情和追求,即使有了科研成果,也不會將其產(chǎn)業(yè)化視為己任。

    今天的企業(yè),已經(jīng)進(jìn)入了以人為本的時(shí)代。雄厚的人力資源,是步長公司得以迅速騰飛的根本。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)一年之后,趙步長開始大量吸納社會人才,并將此作為堅(jiān)定不移的方針。1995年起,企業(yè)的行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人,都已經(jīng)采用外聘。1996年,趙步長和企業(yè)高層認(rèn)識到企業(yè)局限在咸陽,人才素質(zhì)難以大幅度提高,毅然決定將企業(yè)遷入西安高新區(qū),并在新聞媒體刊發(fā)廣告,百萬聘帥,一時(shí)間國內(nèi)著名的外資企業(yè)紛紛有人才跳槽加盟。企業(yè)銷售收入從5000萬到2億,到4億元,令業(yè)界側(cè)目。

    展翅騰飛

    2002年元旦之后的第一個(gè)工作日,步長集團(tuán)召開了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研討會,成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會。會上,趙步長指出中國加入世貿(mào)組織后,醫(yī)藥業(yè)整體會面臨巨大的挑戰(zhàn),但對中藥企業(yè)來說是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。步長集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)國際化,“入世”就是千載難逢的機(jī)遇。步長在心腦血管病領(lǐng)域已經(jīng)成為強(qiáng)勢品牌,而西藥在這個(gè)領(lǐng)域并不具備多少優(yōu)勢。集團(tuán)將堅(jiān)持專業(yè)化,致力于健康產(chǎn)業(yè)的既定方針,努力實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化。在人才結(jié)構(gòu)上,要逐漸開始吸納國外的精英,銷售網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)向國外拓展,加強(qiáng)國際貿(mào)易公司的力量。

    隨著國家《藥品法》的頒布實(shí)施,制藥企業(yè)GMP改造的深入,國內(nèi)醫(yī)藥界的格局正在發(fā)生巨變,對步長集團(tuán)來說,又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻。步長集團(tuán)將堅(jiān)持以中成藥為主線,以生物工程和基因工程為左翼,以好的西藥為右翼。這是集團(tuán)總裁趙濤為公司確定下來的戰(zhàn)略格局。

    如今,步長集團(tuán)已成為一家集藥品研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和診療服務(wù)、教育、網(wǎng)絡(luò)為一體的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),下轄制藥、網(wǎng)絡(luò)和教育三大集團(tuán),含有咸陽、菏澤、保定、北京、濟(jì)南等五大制藥廠,十支銷售隊(duì)伍,步長醫(yī)院、陜西國際商貿(mào)學(xué)院,環(huán)宇心智網(wǎng)絡(luò)等自成體系。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,形成以心腦血管病為主導(dǎo),包含癌癥、糖尿病產(chǎn)品等三大領(lǐng)域的精良布局。

    步長集團(tuán)形成以北京為龍頭,以上海為龍身,以西安為龍尾的戰(zhàn)略格局。集團(tuán)的信息中心、決策中心駐扎北京,科研中心進(jìn)駐上海,生產(chǎn)和銷售中心集中在西安,努力實(shí)現(xiàn)市場國際化、中藥現(xiàn)代化,創(chuàng)建百億步長,為百年企業(yè)打下根基。

    步長集團(tuán)10000員工,十個(gè)事業(yè)部,400多個(gè)辦事處和50多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),正在向著董事會制定的目標(biāo),奮勇拼搏。我們相信,有著這樣雄厚的科研力量和產(chǎn)品儲備,有著這樣卓越的人力資源結(jié)構(gòu),有著這樣深邃的企業(yè)文化和科學(xué)民主的決策,步長集團(tuán)一定能夠?yàn)槿祟惤】凳聵I(yè)和中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。因?yàn),他們正是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是符合時(shí)代潮流的弄潮兒。

    個(gè)人成就

    趙步長教授近四十年來,一直從事心腦血管病的臨床研究和醫(yī)學(xué)教育工作。他潛心研究了“藥氣針、鉆顱抽血、頸動脈灌注”三大技術(shù),并以此為基礎(chǔ)研制成名牌產(chǎn)品“步長腦心通”!安介L腦心通”兩次獲衛(wèi)生部科技成果獎,還獲得了比利時(shí)布魯塞爾第42屆世界發(fā)明尤里卡金獎。2004年獲得“中國藥品市場消費(fèi)者首選第一品牌”。

    1993年8月,趙步長教授創(chuàng)辦咸陽步長制藥有限公司。經(jīng)過十多年的發(fā)展現(xiàn)已成為一家集醫(yī)藥研究、生產(chǎn)、銷售、診療服務(wù)和教育、網(wǎng)絡(luò)為一體的大型現(xiàn)代化高科技健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。企業(yè)秉承“專業(yè)品質(zhì),健康使者”的理念,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,實(shí)業(yè)興邦”為經(jīng)營宗旨,經(jīng)過十多年發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近50億元,為國家納稅5億元。連續(xù)七年位居陜西省民營企業(yè)納稅第一名,解決上萬名員工就業(yè)。趙步長教授還為企業(yè)制定了三個(gè)五年計(jì)劃,提出“中藥現(xiàn)代化”、“市場國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,提出2008年企業(yè)達(dá)到100億元的奮斗目標(biāo)。

    1997年,趙步長教授投資近1個(gè)億創(chuàng)辦陜西國際商貿(mào)學(xué)院,提出“就業(yè)力”“就業(yè)率”的辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生100%全額安置。2005年,步長集團(tuán)為真誠回報(bào)咸陽人民,為咸陽人民辦兩件好事、實(shí)事:凡咸陽市人民在咸陽步長醫(yī)院檢查身體者,費(fèi)用全免;集團(tuán)下屬陜西國際商貿(mào)學(xué)院鄭重承諾:畢業(yè)生100%安置!凡咸陽市學(xué)生上陜西國際商貿(mào)學(xué)院者,畢業(yè)后優(yōu)先安置。

    相關(guān)評價(jià)

    他秉承“專業(yè)品質(zhì),健康使者”的理念,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,實(shí)業(yè)興邦”為經(jīng)營宗旨,經(jīng)過十多年發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近50億元,為國家納稅5億元。連續(xù)七年位居陜西省民營企業(yè)納稅第一名,解決上萬名員工就業(yè)。他信奉和遵從“三位一品”的品牌理念,立志帶領(lǐng)步長續(xù)寫新的輝煌。

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      顏真卿(709年—784年8月23日),字清臣,小名羨門子,別號應(yīng)方,京兆萬年(今陜西西安)人,祖籍瑯玡臨沂(今山東臨沂)。秘書監(jiān)顏師古五世從孫、...
    • 周侗
      周侗(正史記周同,約1121年),北宋末年之武術(shù)大師,以善于箭術(shù)聞名。南宋名將岳飛之師。少年習(xí)武相傳為三國姜維的傳人,后拜少林派武師譚正芳為師,...
    • 趙季平
      趙季平,1945年8月出生于甘肅平?jīng),畢業(yè)于西安音樂學(xué)院、中央音樂學(xué)院,作曲家。1970年7月從中央音樂學(xué)院作曲系畢業(yè),同年參加工作,長期從事音樂創(chuàng)...
    • 固輝
      固輝(1930.10),漢族。遼寧蓋州人。原名顧建業(yè),曾用名顧輝。1948年12月加入中國共產(chǎn)黨。1947年8月參加革命工作。大專學(xué)歷。1988年9月被授予中將軍...
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