1942年11月8日出生于陜西省長安縣（今西安市長安區(qū)）

1963年畢業(yè)于西安交通大學醫(yī)療專業(yè)1973年加入中國共產黨

1993年8月至今創(chuàng)辦咸陽步長制藥有限公司并擔任董事長

1997年創(chuàng)辦陜西國際商貿職業(yè)學院并任院長，黨委書記。

陜西省十大發(fā)明人之一，陜西省功勛企業(yè)家，美國中華醫(yī)學會高級顧問，中國老年保健協(xié)會高級顧問，陜西省九屆人大代表，西安交通大學碩士生導師，“國務院有突出貢獻的心腦血管病”專家，并享受政府特殊津貼。1993年11月比利時國王親自授予趙步長同志世界發(fā)明最高榮譽--軍官勛章。陜西省勞動模范。

2000年4月，中國地區(qū)開發(fā)促進會授予趙步長“中國特色產業(yè)基地開發(fā)建設貢獻人才獎”，并于2002年帶領步長集團步入全國非上市民營企業(yè)營收額增速前十名之列。2004年12月，被授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”榮譽稱號。同年又被中國管理科學院授予企業(yè)管理學部終身院士資格。

一生三次聽黨的話

1942年，趙步長出生在陜西長安縣終南山下的引鎮(zhèn)張寨溝，一戶貧農的家中。1958年，趙步長高中畢業(yè)，被保送上了西安醫(yī)學院（現(xiàn)西安交通大學醫(yī)學院）。趙步長常說，他一生三次聽黨的話。第一次，是大學畢業(yè)，他響應黨的號召，自愿報名來到位于中蘇交界的新疆阿勒泰，并且動員自己的妻子，同為西安醫(yī)學院本科畢業(yè)的伍海勤，共同支邊。當時，是1963年的夏天。在茫茫的荒漠戈壁，展開了夫妻兩人的青春畫卷。

決心攻克惡疾

1981年，趙步長和伍海勤在新疆工作了18年之后，調回咸陽。這是趙步長第二次聽黨的話。他毫不猶豫地交出了縣團級干部的位子，帶著在新疆出生的四個兒女，來到咸陽核工業(yè)部215醫(yī)院，做了一名普通的大夫。

20世紀80年代，隨著人們生活水平的提高，心腦血管病例驟然增多起來。趙步長的心情，像灌了鉛一樣的沉重。治病救人的醫(yī)家使命，攀登科學高峰的事業(yè)信念，使他的熱血晝夜沸騰，寢食難安。他和妻子伍海勤商議，將長子趙濤送進西安醫(yī)科大學，包括后來的小女趙菁也是學醫(yī)的。他們下決心，踏上了攻克中風冠心病的征途。他們夫妻遠赴沈陽、北京、石家莊、保定、邢臺，學習考察各種治療中風偏癱的方法。趙步長采用靜脈注射蛇毒，但效果不顯著。他開始觸摸頸下那根動脈，思考如何使蛇毒平安地通過頸動脈向大腦，直達病灶。為此，他重新研究解剖學，和夫人伍海勤一起到解剖室確定部位，安全灌注了四千余人次，使許多病人得以康復。

研究針刺療法

他把細細的銀針，一根根地扎進了自己的身體，他從一個個穴位針刺后的反應，感覺著，判斷著，比較著，終于確定下來三個最理想的穴位，也找到了針刺治療的最佳方案。他用此方法為一患者針灸時，患者講述自己的感覺，說有一股氣從上到下直沖腳尖，又回轉過來沿著腿部直竄頭頂……后來趙氏父子將這種針刺療法命名“藥氣針”。

趙步長在治療中風病人的同時，深感自己能力有限，以一人之力，窮其一生，又能治幾人？如何使自己的技術能夠更廣泛地使患者受益？他決心研制一種特效藥，使自己的技術得以外化。

趙步長和伍海勤翻閱了大量中醫(yī)文獻，收集民間單方驗方。他發(fā)現(xiàn)，治療中風冠心病，必須有整體觀念，腦心同治，疏通血脈，從改善供血不足入手，血通則病除。據(jù)此，他提出了自己的治療中風冠心病的理論“腦心同治”，“供血不足乃萬病之源”。

研制藥劑

趙步長在進一步研究中發(fā)現(xiàn)，樹木結實，蟲子能鉆洞，地面堅硬，蚯蚓能疏通。經(jīng)過多次的實驗，趙步長驚奇的發(fā)現(xiàn)，某些蟲類動物體內含有大量水解蛋白酶，死后身體迅速自溶。于是他確認，重用蟲類藥物，是清除血栓，改善人體供血不足，攻克中風、冠心病的一條獨特有效的捷徑。

1993年7月，純中藥制劑“步長腦心通”通過省級鑒定。

代價慘重

然而，為了這一枚小小的膠囊，趙步長和他的全家，付出了常人難以想象的沉重代價……

1992年，隨著“神針”美名起，趙步長已經(jīng)蜚聲海內外，他已經(jīng)成為享受國務院特殊津貼的專家。8月，他與美國內華達州卡森市古德曼協(xié)會簽訂500萬美元合同，準備在咸陽高新區(qū)建立一座現(xiàn)代化的腦心血管病醫(yī)院和藥廠。這樣，單位的一些領導不舒服了，認為對趙步長“宣傳過頭了”。9月，趙步長被免職，美方隨即對投資環(huán)境產生了懷疑，合同最終取消。緊接著，1993年2月，趙步長和妻子伍海勤被雙雙除名。一紙除名，使全家驟然失去了生活來源，而此時，正是腦心通科研攻關的關鍵時期。

成立公司

經(jīng)過徹夜不眠的思考，趙步長決定把腦心通的科研攻關和產業(yè)化，作為頭等大事，他已經(jīng)沒有時間和精力應付那烏七八糟的事了。趙步長的家，成了試驗室和試制廠。他冒著生命危險，遍嘗了蝎子等許多有毒的蟲類藥物。他甚至在自己的臥室，蓋起了一個3平米的蝎子飼養(yǎng)室，最多時竟有一萬多只！

腦心通膠囊，是趙步長、伍海勤夫妻30年科研成果的結晶，是全家人以失去工作為代價換來的！怎樣使這項成果產業(yè)化，為更多的患者解除痛苦，成為趙步長面前一項重大的人生課題。辦企業(yè)！他已經(jīng)思考了幾年，準備了幾年的人生計劃，終于要啟動了。

對于1993年辦企業(yè)，趙步長說：“我是經(jīng)過了多年準備的。選擇在這個時機，一是鄧小平南巡講話，黨的十四大之后，我確信，改革開放，建立社會主義市場經(jīng)濟的潮流已經(jīng)不可逆轉。二是最小的孩子已經(jīng)大學畢業(yè)，能夠自立，自己可以全身心投入辦企業(yè)，而且，孩子們就是重要的人力資源。三是腦心通通過了省級鑒定，拿到了批準文號。四是我已經(jīng)55歲，可供我拼搏的時間已經(jīng)不多了。五是我的醫(yī)療技術已經(jīng)成熟，診療收入足可應付家庭日常開銷和企業(yè)的啟動�！�

1993年8月28日，首屆中國咸陽國際醫(yī)藥保健節(jié)開幕，該保健節(jié)引資的第一個成果，便是中外合資咸陽步長制藥有限公司正式成立！“下海創(chuàng)辦企業(yè)，是我第三次聽黨的話�！壁w步長說。

1.企業(yè)剛剛啟動，自身還沒有經(jīng)濟來源，全靠著趙步長此前創(chuàng)辦的步長心腦血管病醫(yī)院的收入來維持運轉。從董事長、總經(jīng)理到生產工人，一聲令下，扛包拎箱，推車卸貨，人人爭先。大家都是懷著一腔創(chuàng)業(yè)的激情，也不知道什么是苦和累，冬天沒有暖氣，夏天沒有空調，“但大家的精神都是昂揚向上的�！被貞浧甬斈陝�(chuàng)業(yè)歲月，當時的老員工仍激情滿懷,信心百倍，斗志昂揚。

2.企業(yè)運轉三個月后，1993年11月，從大洋彼岸傳來了令人震奮的喜訊：在布魯塞爾世界發(fā)明博覽會上，步長腦心通獲得尤里卡金獎，比利時國王親自授予趙步長軍官勛章。1994年，步長的業(yè)務員開始遠赴東北、新疆開辟市場。新疆的業(yè)務員一去半年杳無音訊，公司和家屬都急瘋了，直到半年后他拍來電報大量要貨，“我們才知道他還活著”。趙濤回憶說。東北的業(yè)務員，扛著一箱藥在冰天雪地里步行十幾里給藥司送貨，對方非常感動，問他們“咋不雇個車呢？！”業(yè)務員回答“我們鍛煉身體�！睅啄曛�后，在一次全國銷售經(jīng)理培訓會上，總裁趙濤請這位業(yè)務員回憶當年，他說：“實際上，我們當時口袋里已經(jīng)沒有一分錢了！”會場上掌聲雷動，許多人不禁潸然淚下。1998年底，在總結公司第一個五年計劃時，趙步長將創(chuàng)業(yè)時期的奮斗精神命名為“咸陽精神”，其含義是艱苦奮斗，頑強拼搏，這也是公司的文化理念之一。

3.步長公司從一成立，便非常重視企業(yè)文化建設。趙步長父子將企業(yè)宗旨確定為“產業(yè)報國，實業(yè)興邦”。他們?yōu)椴介L企業(yè)文化確定了政治理念：聽黨的話，走社會主義道路，尊重各級政府領導，遵紀守法經(jīng)營。

1995年，步長公司實現(xiàn)銷售收入5300萬元，飛漲10倍，向國家納稅800萬元，轟動咸陽。趙步長為公司制訂了三個五年計劃：

第一個五年計劃（1994～1998），企業(yè)定位生存期，發(fā)展目標是在省內站住腳。擁有自己的符合國家GMP標準的制藥廠，儲備國家準字號藥品10個。

第二個五年計劃（1999～2003），企業(yè)定位是發(fā)展期，目標是在全國站住腳，初步形成集團化經(jīng)營。

第三個五年計劃（2004～2008），實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

截至1998年底，步長公司實現(xiàn)銷售目標10億元，向國家納稅過億，經(jīng)陜西省財政廳、國稅局和地稅局聯(lián)合發(fā)文，確認為陜西省非公有制企業(yè)第一納稅大戶，企業(yè)擁有了符合國家GMP標準的制藥廠，擁有了一所大學——陜西國際商貿專修學院，擁有了全國制藥企業(yè)最龐大的銷售網(wǎng)絡，圓滿地實現(xiàn)了第一個五年計劃。

第二個五年計劃，步長公司開始了資本運作，先后在河北、山東、吉林等地兼并藥廠，成立各事業(yè)部，初步實現(xiàn)了集團化。2001年，集團實現(xiàn)產值7.98億元，向國家納稅超過5000萬元，引起了黨和政府的高度重視。《人民日報》、《科技日報》、 《陜西日報》、《民聲報》、 《三秦都市報》等新聞媒體均進行了報道。集團累計實現(xiàn)產值30億元，納稅2.6億元，在全國民營企業(yè)500強中排名第164位，在全國制藥企業(yè)中進入50強，在全國中成藥企業(yè)中排名第22位。

企業(yè)發(fā)展壯大了，但趙步長始終保持著艱苦樸素的本色。然而，在關乎企業(yè)發(fā)展的方方面面，卻毫不小氣。每年，企業(yè)在科研開發(fā)上的投資占到銷售收入的10%，達到四五千萬。他說：“科技是永恒的動力。步長公司要做百年企業(yè)，首先要有產品儲備�！睅啄曛�間，步長儲備了超過50種新藥，科研投入之大，令人咋舌。

趙步長是一名專家大夫，他怎樣完成了一名科技工作者向企業(yè)家的轉變？這是令許多人感到困惑不解的問題。幾乎到公司采訪的記者，都會問到這一問題。他制訂的《科學管理八條》至今仍在指導企業(yè)運轉，他撰寫的《步長發(fā)展戰(zhàn)略》一書，雖還沒有出版，部分章節(jié)已經(jīng)上了MBA的案例。西北大學出版的《管理、政策與理論構建》一書，許多內容便參考了趙步長的著作。

趙步長認為，自己能夠辦起步長集團，首先是抓住了改革開放所提供的機遇，如果沒有鄧小平南巡講話，沒有黨的十四大確定的建設社會主義市場經(jīng)濟的方針，也就不會有今天的步長集團。其次，是要善于學習，既要學習毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨和政府的大政方針，更要努力從企業(yè)實踐中學習借鑒。今天，步長的企業(yè)理念中有四個組織：學習的組織，創(chuàng)新的組織，民主決策的組織，貫徹執(zhí)行的組織。學習，被擺在步長的第一位。趙步長倡導在集團開展讀書活動，每個員工和中層干部每月都要讀一本書，并且要交流讀書體會。第三，他在新疆阿勒泰親手創(chuàng)辦了地區(qū)衛(wèi)校，并任多年校長，具備了相當?shù)男姓�管理�?jīng)驗。第四，便是鍥而不舍的精神。第五，是強烈的事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)精神，如果只是安于教學科研，沒有創(chuàng)業(yè)的激情和追求，即使有了科研成果，也不會將其產業(yè)化視為己任。

今天的企業(yè)，已經(jīng)進入了以人為本的時代。雄厚的人力資源，是步長公司得以迅速騰飛的根本。企業(yè)運轉一年之后，趙步長開始大量吸納社會人才，并將此作為堅定不移的方針。1995年起，企業(yè)的行政、人事、財務、生產線的負責人，都已經(jīng)采用外聘。1996年，趙步長和企業(yè)高層認識到企業(yè)局限在咸陽，人才素質難以大幅度提高，毅然決定將企業(yè)遷入西安高新區(qū)，并在新聞媒體刊發(fā)廣告，百萬聘帥，一時間國內著名的外資企業(yè)紛紛有人才跳槽加盟。企業(yè)銷售收入從5000萬到2億，到4億元，令業(yè)界側目。

2002年元旦之后的第一個工作日，步長集團召開了集團戰(zhàn)略發(fā)展研討會，成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會。會上，趙步長指出中國加入世貿組織后，醫(yī)藥業(yè)整體會面臨巨大的挑戰(zhàn)，但對中藥企業(yè)來說是機遇大于挑戰(zhàn)。步長集團要實現(xiàn)國際化，“入世”就是千載難逢的機遇。步長在心腦血管病領域已經(jīng)成為強勢品牌，而西藥在這個領域并不具備多少優(yōu)勢。集團將堅持專業(yè)化，致力于健康產業(yè)的既定方針，努力實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化。在人才結構上，要逐漸開始吸納國外的精英，銷售網(wǎng)絡繼續(xù)向國外拓展，加強國際貿易公司的力量。

隨著國家《藥品法》的頒布實施，制藥企業(yè)GMP改造的深入，國內醫(yī)藥界的格局正在發(fā)生巨變，對步長集團來說，又是一次機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻。步長集團將堅持以中成藥為主線，以生物工程和基因工程為左翼，以好的西藥為右翼。這是集團總裁趙濤為公司確定下來的戰(zhàn)略格局。

如今，步長集團已成為一家集藥品研究、開發(fā)、生產、銷售和診療服務、教育、網(wǎng)絡為一體的健康產業(yè)集團，下轄制藥、網(wǎng)絡和教育三大集團，含有咸陽、菏澤、保定、北京、濟南等五大制藥廠，十支銷售隊伍，步長醫(yī)院、陜西國際商貿學院，環(huán)宇心智網(wǎng)絡等自成體系。在產品結構上，形成以心腦血管病為主導，包含癌癥、糖尿病產品等三大領域的精良布局。

步長集團形成以北京為龍頭，以上海為龍身，以西安為龍尾的戰(zhàn)略格局。集團的信息中心、決策中心駐扎北京，科研中心進駐上海，生產和銷售中心集中在西安，努力實現(xiàn)市場國際化、中藥現(xiàn)代化，創(chuàng)建百億步長，為百年企業(yè)打下根基。

步長集團10000員工，十個事業(yè)部，400多個辦事處和50多個海外分支機構，正在向著董事會制定的目標，奮勇拼搏。我們相信，有著這樣雄厚的科研力量和產品儲備，有著這樣卓越的人力資源結構，有著這樣深邃的企業(yè)文化和科學民主的決策，步長集團一定能夠為人類健康事業(yè)和中華民族的偉大復興做出更大的貢獻。因為，他們正是先進生產力的代表，是符合時代潮流的弄潮兒。

趙步長教授近四十年來，一直從事心腦血管病的臨床研究和醫(yī)學教育工作。他潛心研究了“藥氣針、鉆顱抽血、頸動脈灌注”三大技術，并以此為基礎研制成名牌產品“步長腦心通”。“步長腦心通”兩次獲衛(wèi)生部科技成果獎，還獲得了比利時布魯塞爾第42屆世界發(fā)明尤里卡金獎。2004年獲得“中國藥品市場消費者首選第一品牌”。

1993年8月，趙步長教授創(chuàng)辦咸陽步長制藥有限公司。經(jīng)過十多年的發(fā)展現(xiàn)已成為一家集醫(yī)藥研究、生產、銷售、診療服務和教育、網(wǎng)絡為一體的大型現(xiàn)代化高科技健康產業(yè)集團。企業(yè)秉承“專業(yè)品質，健康使者”的理念，以“產業(yè)報國，實業(yè)興邦”為經(jīng)營宗旨，經(jīng)過十多年發(fā)展，實現(xiàn)產值近50億元，為國家納稅5億元。連續(xù)七年位居陜西省民營企業(yè)納稅第一名，解決上萬名員工就業(yè)。趙步長教授還為企業(yè)制定了三個五年計劃，提出“中藥現(xiàn)代化”、“市場國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出2008年企業(yè)達到100億元的奮斗目標。

1997年，趙步長教授投資近1個億創(chuàng)辦陜西國際商貿學院，提出“就業(yè)力”“就業(yè)率”的辦學理念，實現(xiàn)畢業(yè)生100%全額安置。2005年，步長集團為真誠回報咸陽人民，為咸陽人民辦兩件好事、實事：凡咸陽市人民在咸陽步長醫(yī)院檢查身體者，費用全免；集團下屬陜西國際商貿學院鄭重承諾：畢業(yè)生100%安置！凡咸陽市學生上陜西國際商貿學院者，畢業(yè)后優(yōu)先安置。

他秉承“專業(yè)品質，健康使者”的理念，以“產業(yè)報國，實業(yè)興邦”為經(jīng)營宗旨，經(jīng)過十多年發(fā)展，實現(xiàn)產值近50億元，為國家納稅5億元。連續(xù)七年位居陜西省民營企業(yè)納稅第一名，解決上萬名員工就業(yè)。他信奉和遵從“三位一品”的品牌理念，立志帶領步長續(xù)寫新的輝煌。