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  • 姚俊良

    姚俊良

    姚俊良,男,生于1953年,任山西美錦能源集團有限公司董事長。姚俊良出生于山西太原清徐縣,山西焦炭大王姚巨貨的繼承人,中國民營企業(yè)家。他是政協(xié)山西省委員會常務(wù)委員,中華全國工商聯(lián)合會第七、八、九屆執(zhí)行委員,也是山西省工商聯(lián)的副會長,他在山西企業(yè)界有著很高的聲譽。2009年4月,焦炭和鋼鐵市場的持續(xù)低迷,使“山西首富”姚俊良家族,作出了出售旗下鋼鐵資產(chǎn)——山西美錦鋼鐵有限公司的打算。

    2018年5月,2018新財富500富人榜發(fā)布,姚俊良家族以220.3億元排名第103。


    基本介紹

      出生地:山西 太原 清徐縣

      公司: 美錦能源集團

      總部:山西 太原

      主要領(lǐng)域:煤炭,鋼鐵,化工,金屬材料

      2008 年財富: 68億元

    姚俊良

      2007 年財富: 75 億元(福布斯公布的是66.9億元)

      2006 年財富: 40 億元

      2006年福布斯中國富豪榜排名:41名

      2007年福布斯中國富豪榜排名:81名

      2006年胡潤百富榜排名:56

      2007年胡潤百富榜排名:94

      2008年胡潤百富榜排名:91

    人物簡介

      姚俊良,出生于山西太原清徐縣,山西焦炭大王姚巨貨的繼承人,中國民營企業(yè)家。他是政協(xié)山西省委員會常務(wù)委員,中華全國工商聯(lián)合會第七、八、九屆執(zhí)行委員,也是山西省工商聯(lián)的副會長,他在山西企業(yè)界有著很高的聲譽。

      從1981年姚俊良貸款1.6萬元購買兩輛破汽車跑運輸起家到現(xiàn)在,二十幾年時間里,美錦集團已經(jīng)發(fā)展成為一個以煤炭資源、焦化、煤化工為主的大型集團化企業(yè)了,公司總資產(chǎn)逾60億元,擁有子公司達(dá)10余個,太原市40%以上的煤氣供應(yīng)都由他們來承擔(dān)。 在姚俊良的帶領(lǐng)下,美錦能源不僅保持了它的競爭優(yōu)勢,同時還向產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極滲透。資本運作方面,姚俊良積極謀劃將旗下業(yè)務(wù)上市,并取得機構(gòu)投資者的認(rèn)可。

      美錦能源集團為姚巨貨、姚俊良、姚俊杰、姚俊花、姚三俊、姚四俊、姚俊卿七位家族成員控股。其中姚巨貨持有公司12.5%的股份;姚俊良持有公司25%的股份;姚俊杰持有公司12.5%的股份;姚俊花持有公司12.5%的股份;姚三俊持有公司12.5%的股份;姚四俊持有公司12.5%的股份;姚俊卿持有公司12.5%的股份。美錦能源集團是上市公司“天宇電氣”(股票代碼000723,2007年9月20日更名為“美錦能源”)的第一大股東。

    家庭背景

      姚俊良,山西焦炭大王姚巨貨的繼承人。在姚俊良的帶領(lǐng)下,美錦能源不僅保持了它的競爭優(yōu)勢,同時還向產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極滲透。

      從1981年貸款1.6萬元購買兩輛破汽車跑運輸起家到現(xiàn)在,二十幾年時間里,美錦集團已經(jīng)發(fā)展成為一個以煤炭資源、焦化、煤化工為主的大型集團化企業(yè)了,公司 總資產(chǎn)逾60億元,擁有子公司達(dá)10余個,太原市40%以上的煤氣供應(yīng)都由他們來承擔(dān)。 在姚俊良的帶領(lǐng)下,美錦能源不僅保持了它的競爭優(yōu)勢,同時還向產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極滲透。資本運作方面,姚俊良積極謀劃將旗下業(yè)務(wù)上市,并取得機構(gòu)投資者的認(rèn)可。美錦能源集團為姚巨貨、姚俊良、姚俊杰、姚俊花、姚三俊、姚四俊、姚俊卿七位家族成員控股。其中姚巨貨持有公司12.5%的股份;姚俊良持有公司25%的股份;姚俊杰持有公司12.5%的股份;姚俊花持有公司12.5%的股份;姚三俊持有公司12.5%的股份;姚四俊持有公司12.5%的股份;姚俊卿持有公司12.5%的股份。美錦能源集團是上市公司“天宇電氣”的第一大股東。

    人物排名

      作為姚俊良所在的家族,在今年的福布斯榜上以40.3億元的身家,在全榜排名第41位,成為山西上榜富豪中排名最靠前的。和事前人們預(yù)期的一樣,由于 鋼鐵價格的影響,海鑫鋼鐵的李兆會以33.50億元排在福布斯第56位,名列山西第二,在福布斯的排名相比下降了30位。河津振興集團的史躍武以22億元的資產(chǎn)排在111位,成為山西富豪第三名。在胡潤榜公布時,賈廷亮、王鎖蘭夫婦和姚俊良家族所在的兩家公司對于上榜的反應(yīng)就迥然不同。作為從未上榜的賈廷亮夫婦,首次上胡潤榜就登上了山西第一的位置,他們旗下的大土河焦化也成為人們關(guān)注的焦點。不過夫婦倆相當(dāng)?shù)驼{(diào),在近期召開的黨代會上,賈廷亮作為代表參會。在會議之余,他也成了媒體關(guān)注的目標(biāo),但是沒有一家媒體能夠成功與其面對面,關(guān)于兩人以及企業(yè)的報道也是少之又少。這次賈廷亮夫婦首次登上了福布斯,實力同時得到了兩家富豪榜的認(rèn)可。

    2017年5月,新財富雜志發(fā)布《2017新財富500富人榜》,姚俊良及其家族以266.6億元的財富位列第58。

    2018年5月,2018新財富500富人榜發(fā)布,姚俊良家族以220.3億元排名第103。

    主要貢獻

      山西省的煤炭資源奠定了當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)民營企業(yè)的財富地位,大家把煤商稱之為能源富豪。這其中,姚俊良算是佼佼者。在福布斯中國富豪榜上,來自太原的姚俊良家族以40.30億的財富位居入選的9位山西商人的首位煤炭業(yè)拉動了山西經(jīng)濟,同時也成為環(huán)境污染的代名詞,煤商更被人們稱之為破壞生態(tài)環(huán)境的“罪魁禍?zhǔn)帧?棵浩鸺业囊×忌钪渲欣,注重資源的綜合利用和生態(tài)環(huán)境的平衡。他1996年投入600余萬元建成投產(chǎn)的焦?fàn)t,由于生產(chǎn)焦炭自身技術(shù)的問題,被相關(guān)部門認(rèn)定,該工藝造成環(huán)境污染嚴(yán)重,綜合效益差,焦炭質(zhì)量不穩(wěn)定。投產(chǎn)不過3年后,姚俊良毅然決定將其拆除炸毀,同時建設(shè)大型年產(chǎn)50萬噸鑄造焦4.3米機械化焦?fàn)t。建成后,煤氣供太原市區(qū)居民、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)使用,既治理了環(huán)境污染,又實現(xiàn)了能源的綜合利用。同時,姚俊良帶領(lǐng)集團通過實施清潔生產(chǎn),對生產(chǎn)的全過程進行控制,減輕污染、提高效益、保護環(huán)境、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,這一舉措被國家科委列入煤化工的典范在全國推廣。

    美錦集團

      山西美錦能源集團是山西省最大的焦化民營企業(yè),是以煤炭綜合利用為主的能源、建材和高新技術(shù)公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及供城市煤氣、熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱 、陶瓷、新型材料、醫(yī)藥、運輸、煤化工、房地產(chǎn)、資本運營、進出口業(yè)務(wù)、餐飲、電力、法律、高科技等。姚俊良于1981年起步,1993年建設(shè)焦化廠,1999年成立山西美錦煤炭氣化股份有限公司,2000年12月18日,美錦能源集團有限公司成立。集團由姚巨貨、姚俊良、姚俊杰、姚俊花、姚三俊、姚四俊、姚俊卿七位家族成員控股。

    人物評價

      先后被山西省人民政府授予“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)功勛”、被中國 工商聯(lián)等單位評為“中國優(yōu)秀民營 企業(yè)家”、“中國十佳民營企業(yè)家”等榮譽稱號,并擔(dān)任山西省政協(xié)常委、太原市人大常委、全國工商聯(lián)執(zhí)委、山西省工商聯(lián)副會長、山西省總商會副會長、太原市工商聯(lián)會長等職務(wù)。2006年底被評為“第二屆全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”,此評選旨在非公有制經(jīng)濟人士為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所發(fā)揮的重要作用和取得的成就,宣傳優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者的先進事跡。這一活動自2004年開展以來, 山西省共有5名民營企業(yè)家入選。

    出售企業(yè)

      如果一切順利,再過一個月(編者注:即2009年5月),山西省將出臺一份省內(nèi)鋼鐵行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。在這份規(guī)劃中,山西省鋼鐵企業(yè)龍頭太鋼集團將對全省的國有及民營鋼鐵企業(yè)進行整合,其中就包括對“山西首富”姚俊良家族旗下的美錦鋼鐵有限公司的收購。

      美錦鋼鐵原料采購部的負(fù)責(zé)人在接受CBN記者采訪時,用一句話形容出售資產(chǎn)的無奈,“現(xiàn)在各個地方都在大重組,我們不重組怎么能生存下去呢?”

      這是一家具有200萬噸產(chǎn)能的民營鋼鐵公司,生產(chǎn)高附加值的特種鋼材。但是金融危機讓這家公司面臨庫存增加、成本上升、資金鏈緊張的局面;而太鋼集團則是山西僅有的一家大型國有鋼鐵企業(yè),產(chǎn)量占據(jù)全省的40%。盡管太鋼集團同樣面臨庫存積壓的問題,但在省政府的鼎力支持下,并購資金于它而言并不是最大的難題。

      剛剛出臺的《鋼鐵行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,即明確提出讓太鋼集團重組省內(nèi)鋼鐵企業(yè)。由于山西國有鋼鐵企業(yè)數(shù)量較少,而民營企業(yè)較多,這些民營鋼鐵企業(yè)就成了太鋼集團的重要重組目標(biāo)。太鋼集團宣傳部負(fù)責(zé)人告訴CBN記者,太鋼集團正在接觸省內(nèi)的一些鋼鐵企業(yè),很快將展開大收購。

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