1958年出生于陜西西安，1977年考入中國科技大學(xué)無線電系，

　　1984年獲碩士學(xué)位，1985年赴美斯坦福大學(xué)電氣工程系攻讀博士，1987年畢業(yè)獲博士學(xué)位。之后，先后就職于美國太平洋貝爾公司、蜂窩數(shù)據(jù)公司、英特威爾公司，1994年在硅谷創(chuàng)建美國通

　　用無線通信有限公司，并任總經(jīng)理至今。

　　自WAP在國內(nèi)開始商用試驗以來，王維嘉所領(lǐng)導(dǎo)掌門網(wǎng)在各類針對移動用戶的移動商務(wù)服務(wù)中一直處于領(lǐng)先位置，掌門網(wǎng)在中國移動門戶的WAP點擊率始終占到全國WAP點擊率的60%以上；今年6月，美通公司又和新太集團合作，投資10個億，在中國50個城市開發(fā)了當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用平臺，實現(xiàn)了個人移動信息服務(wù)的本地化應(yīng)用。9月，美通掌門網(wǎng)又在國內(nèi)首推了“無線互聯(lián)的電信級服務(wù)(tm)”，憑借其5合1的電信級平臺向移動商務(wù)用戶提供“電信級”保障的實時移動互聯(lián)網(wǎng)信息及移動商務(wù)服務(wù)。10月，美通移動商務(wù)終端產(chǎn)品美通網(wǎng)機(tm)系列推出換代高端產(chǎn)品：全中文無線互聯(lián)網(wǎng)接入掌上電腦――e掌通(tm)；11月，美通在中國移動通信集團推出的“全球通-愛心卡”項目中獨創(chuàng)啞語、位置信息(投石問路)以及創(chuàng)意拼圖等應(yīng)用，同時提供大部分的短語、鈴聲服務(wù)等其他個性化應(yīng)用。該項目在社會中引起普遍反響，受到國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，傳為佳話。同月，由美通公司倡導(dǎo)的無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟宣布成立。

　　1958年出生于陜西西安。

　　1977年考入中國科技大學(xué)無線電系。

　　1984年獲碩士學(xué)位。

　　1985年赴美斯坦福大學(xué)電氣工程系攻讀博士。

　　1987年畢業(yè)獲博士學(xué)位。之后，先后就職于美國太平洋貝爾公司、蜂窩數(shù)據(jù)公司、英特威爾公司。

　　1994年在硅谷創(chuàng)建美國通用無線通信有限公司，并任總經(jīng)理至今。

　　王維嘉和他所創(chuàng)立的美通公司在全球第一個提出并開創(chuàng)了無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)，并將個人移動信息服務(wù)的革命性技術(shù)和產(chǎn)品帶給了全世界。這個由華人首先確立的產(chǎn)業(yè)被廣泛認為蘊涵著萬億美元的市場價值。

　　同時美通掌門網(wǎng)也成為國內(nèi)最早，至今最成功的專門為無線互聯(lián)接入和電子商務(wù)提供無線應(yīng)用技術(shù)全面解決方案的無線網(wǎng)站。

　　王維嘉在今年陸續(xù)提出了無線互聯(lián)的“CIC模式”——創(chuàng)造在中國(CreateinChina)、巴掌定律、拇指經(jīng)濟、100%互聯(lián)度以及無線互聯(lián)的電信級服務(wù)。

　　由于他開創(chuàng)并引領(lǐng)了無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此被業(yè)界普遍推崇為無線互聯(lián)的創(chuàng)始人和理論領(lǐng)袖。

　　自WAP在國內(nèi)開始商用試驗以來，王維嘉所領(lǐng)導(dǎo)掌門網(wǎng)在各類針對移動用戶的移動商務(wù)服務(wù)中一直處于領(lǐng)先位置，掌門網(wǎng)在中國移動門戶的WAP點擊率始終占到全國WAP點擊率的60%以上；

　　今年6月，美通公司又和新太集團合作，投資10個億，在中國50個城市開發(fā)了當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用平臺，實現(xiàn)了個人移動信息服務(wù)的本地化應(yīng)用。

　　9月，美通掌門網(wǎng)又在國內(nèi)首推了“無線互聯(lián)的電信級服務(wù)(tm)”，憑借其5合1的電信級平臺向移動商務(wù)用戶提供“電信級”保障的實時移動互聯(lián)網(wǎng)信息及移動商務(wù)服務(wù)。

　　10月，美通移動商務(wù)終端產(chǎn)品美通網(wǎng)機(tm)系列推出換代高端產(chǎn)品：全中文無線互聯(lián)網(wǎng)接入掌上電腦――e掌通(tm)；

　　11月，美通在中國移動通信集團推出的“全球通-愛心卡”項目中獨創(chuàng)啞語、位置信息(投石問路)以及創(chuàng)意拼圖等應(yīng)用，同時提供大部分的短語、鈴聲服務(wù)等其他個性化應(yīng)用。該項目在社會中引起普遍反響，受到國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，傳為佳話。同月，由美通公司倡導(dǎo)的無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟宣布成立。

　　在美國舊金山南端，一條不足1500平方英里的狹長谷地上，每年所創(chuàng)造的國民經(jīng)濟總產(chǎn)值可以與韓國持平，在世界所有獨立的經(jīng)濟體中名列第11位，它就是美國硅谷——惠普、IBM、英特爾、仙童、蘋果、施樂、雅虎、網(wǎng)景、亞馬遜書店等一大批全球新星企業(yè)誕生的地方。這里也有一個華人的創(chuàng)業(yè)人生，有傳奇，有驚險，有不可琢磨的戲劇性，但更多的是堅韌、自信和無可救藥的創(chuàng)業(yè)癖……他就是留學(xué)美國并在硅谷創(chuàng)業(yè)的中國人王維嘉。

　　1998年7月28日，被稱為“信息王”的王維嘉發(fā)明了雙向個人移動信息機(Thedoublefacesindividualmoveinformationmachine，簡稱TFMIM)當(dāng)時在世界上首家推出并開始提供信息服務(wù)時，就有分析指出，這種信息機的投入使用，標志著未來全球市場總值高達1萬億美元的一個全新產(chǎn)業(yè)——個人移動信息產(chǎn)業(yè)的誕生。

　　王維嘉將這一革命性的技術(shù)和產(chǎn)品帶給了世界。美國通用無線通信有限公司(以下簡稱美通)1994年創(chuàng)辦于硅谷。創(chuàng)建之初，王維嘉即把企業(yè)的發(fā)展方向明確地向個人提供移動信息服務(wù)上。王維嘉清楚地看到了現(xiàn)代技術(shù)的三個主要發(fā)展趨勢：“第一個趨勢就是計算機將從桌面向手持方向發(fā)展；第二個是無線通訊包括手機及尋呼機的迅速普及，通訊成本的不斷下降；第三個趨勢則是因特網(wǎng)大爆炸�！�

　　基于這一把握，王維嘉形成了自己的創(chuàng)業(yè)理念與發(fā)明TFMIM的思路：是否能把這三項當(dāng)代最重要的技術(shù)結(jié)合在一起，在掌上通過無線聯(lián)網(wǎng)方式接入Internet網(wǎng)絡(luò)終端；如果可能，那么人們只要輕輕一點，就可以隨時隨地看到全世界的各種信息了。

　　高技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展，資本是不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。在美國有600多家風(fēng)險投資公司，而其中的一半都在硅谷�！肮韫鹊某晒Γ�首先在于其運行機制：即強大的資本和富有野心的創(chuàng)業(yè)者的緊密結(jié)合�！蓖蹙S嘉說，“對于創(chuàng)業(yè)者來說，熟悉和了解風(fēng)險資本家及其運作模式是融資成功的一個關(guān)鍵前提。除此之外，創(chuàng)業(yè)者在與風(fēng)險資本家接觸的過程中，還必須有專業(yè)化的表現(xiàn)和足夠的個性上的堅韌性�！�

　　王維嘉的第一次融資經(jīng)歷就非常富有戲劇性。1993年底，王維嘉參加了一次風(fēng)險投資演講會。會前，他已經(jīng)有了開發(fā)個人移動通信信息終端的創(chuàng)意。臨到會議結(jié)束時，王維嘉就走上演講臺向演講的風(fēng)險資本家談了自己的創(chuàng)業(yè)思路。那個風(fēng)險資本家聽了他的“故事”后，就給了王維嘉一個電話號碼說：“我們找時間再談。”之后，王維嘉連續(xù)三天給那個風(fēng)險資本家打電話，都沒有人接聽，但王維嘉每次都耐心地留下語音留言。終于有一天，那個風(fēng)險資本家給王維嘉回電話并約定了會面的時間、地點。

　　當(dāng)兩人見面時，投資家說：“知道我為什么不接電話嗎？這實際上是對你的一個測試。如果你連打電話的困難都不能夠克服，我肯定不會找你。因為一個創(chuàng)業(yè)者必須有不怕困難的基本素質(zhì)。”

　　這樣，經(jīng)過六個月的談判之后，王維嘉終于在1994年7月份從兩家風(fēng)險投資公司得到了第一筆總額為200萬美元的風(fēng)險投資。王維嘉成為大陸赴美華人中得到風(fēng)險投資商青睞的第一人。

　　第一次融資的成功，不但使王維嘉順利地開始了他的創(chuàng)業(yè)冒險活動，也使他充分了解了整個風(fēng)險投資運作的機理，從而為他后來的三次融資鋪平了道路。1995年到1999年3月，王維嘉又分三次分別從IDG、Intel等7家公司獲得風(fēng)險投資700萬美元、900萬美元、1200萬美元。

　　前后四次，從多達7家風(fēng)險投資公司總計融入資金3000萬美元，這個數(shù)額，不但在大陸赴美的華人圈里是最大的一筆，即使是在硅谷眾多接受風(fēng)險資本支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，也位居前列。

　　“從個人性格上來講，我一直就比較喜歡富有刺激性的工作，這也許就是我的一種宿命�！蓖蹙S嘉說，“以前我在別的公司工作時，總會有一種還在尋找什么的感覺，自從創(chuàng)辦了公司，心里就踏實了。通過我自己的創(chuàng)業(yè)歷程，我也發(fā)現(xiàn)了中國人與美國人的不同。在硅谷的華人中，我還是屬于比較敢闖的，但我仍然是在循規(guī)蹈矩地把博士讀完后才想到去創(chuàng)業(yè)；而比爾·蓋茨敢在大學(xué)一年級就退學(xué)創(chuàng)業(yè)，這兩者之間確實有著很大的差別。”

　　創(chuàng)業(yè)者除了要擁有樂觀，敢冒險、自信等性格特質(zhì)之外，最重要的是要堅韌不拔和執(zhí)著�！皠�(chuàng)業(yè)不同于科研，”王維嘉說，“創(chuàng)業(yè)者首先要相信自己及自己所做的事，然后就是要不斷聽從自己心靈的呼喚而不能靠所謂的理性的指引，這有點像擲硬幣，你要一直擲下去直到自己想要的那一面出現(xiàn)為止。”

　　盡管間或有各種挫折，王維嘉還是走上了一條不歸的創(chuàng)業(yè)之路�！皠�(chuàng)業(yè)有些像吸毒，”王維嘉說，“一旦你開始了創(chuàng)業(yè)，就會上癮。從我創(chuàng)辦美通開始，我就已經(jīng)認定這輩子就只干這一件事了。即便有可能失敗，我還會重新開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)就像比爾·蓋茨所說的那樣，是世界上最好的工作，給什么我也不換�！�

　　在王維嘉的創(chuàng)業(yè)思想中，最重視研究的是硅谷投資創(chuàng)業(yè)的有關(guān)奧秘。他說：“美國是由四條腿支撐著的一個超級復(fù)合體系。而這四條腿分別是創(chuàng)造新財富的硅谷、提高經(jīng)濟效率的華爾街、進行財富再分配的華盛頓和提高人們生活質(zhì)量的好萊塢。美國的第一財富產(chǎn)生中心已由當(dāng)年的底特律轉(zhuǎn)移到了硅谷。硅谷的總市值目前為10000億美元，已經(jīng)遠遠超過了總市值僅為1100億美元的底特律；其中硅谷僅Cisco一家公司的市值就高過通用、福特和克萊斯勒三大汽車企業(yè)市值的總和。硅谷的百萬富翁在1994年時就有5萬個，到1997年時增加到20萬個，而至2006年初更進一步猛增至52萬個。在這樣的一個氛圍中，創(chuàng)業(yè)其實是一件再自然不過的事。但是，要在硅谷創(chuàng)業(yè)，就必須硅谷投資創(chuàng)業(yè)的種種奧秘！”

　　王維嘉認為，在硅谷投資創(chuàng)業(yè)主要有五大奧秘：

　　OKIGINALITY(創(chuàng)意)奧秘：走近硅谷，第一個必須提及的名字就是——斯坦福大學(xué)。1891年，李廉?斯坦福先生創(chuàng)辦該校時制定了一個獨特的辦學(xué)宗旨——讓學(xué)生學(xué)到一些實用的知識，將來會自己受用，也會讓社會得到好處。正是這種實用的教育宗旨，誘惑了全世界的莘莘學(xué)子，為了賺大錢，為了創(chuàng)建自己的事業(yè)蜂擁至此。今天，這里已經(jīng)變成了一個真正的聯(lián)合國，它凝結(jié)著全球各種文化的優(yōu)勢，讓57個國家的14000名學(xué)子，在這青青的綠野之間追尋著各自的夢想。

　　CAPITAL(資本)奧秘：除了創(chuàng)意之外，辦公司最重要的是要有足夠的資金，按照傳統(tǒng)的投資理念，僅有一個賺錢想法的公司是沒有人愿意對它進行投資的。但是，在硅谷這卻是一個不成問題的問題，因為在這里活躍著一批創(chuàng)業(yè)投資家。在硅谷的沙丘大街3000號，是斯坦福大學(xué)附近一座不起眼的建筑，但是，這里卻是硅谷非常著名的創(chuàng)業(yè)投資家的聚集地。托起雅虎的創(chuàng)業(yè)投資者——紅杉樹投資公司就坐落于此。紅杉樹公司風(fēng)險投資家莫里斯說：“雅虎成功的故事實際上是創(chuàng)業(yè)公司在風(fēng)險投資家的幫助下，取得成功的一個最典型的例子。我們最初向雅虎投資了100萬美元，買了公司25%的股份，到今天這100萬美元大概值四五十億美元�！�

　　這就是硅谷，智慧的翅膀與資本的翅膀合成了一個整體：一方面是智慧所派生出的大量的發(fā)明創(chuàng)造；一方面是創(chuàng)業(yè)投資家的精篩細選，使得美國經(jīng)濟的創(chuàng)新能力引領(lǐng)著世界潮流。

　　CHOOSE(選擇)奧秘：硅谷的創(chuàng)業(yè)投資家與企業(yè)家之間又是如何相互選擇的呢？正如上述王維嘉成功融資故事一樣，陳丕宏和他一手締造的宏道公司回答了這個問題。

　　宏道公司是硅谷的又一顆明星，但陳丕宏在開辦第一家公司時，他同樣得到了創(chuàng)業(yè)投資家的選擇性支持。蘇特·希爾公司從1992年陳丕宏創(chuàng)辦第一家公司開始，就一直伴隨著陳丕宏，到今天，它的命運又與宏道公司的命運連在了一起。蘇特·希爾公司執(zhí)行董事戴夫·安德森說：“在我們同意合作之前，我們談了很長時間，大約有幾個月吧�！睅讉�月的交談，按陳丕宏的理解，蘇特·希爾公司不是在考察項目，更重要的是在考察陳丕宏這個人。今天的宏道公司，已成為一家開始盈利的專業(yè)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司。這當(dāng)然是陳丕宏的成功，但同時也是蘇特·希爾公司的成功。然而，在宏道公司成功的背后，還有一個非常重要的因素。蘇特·希爾公司執(zhí)行董事戴夫·安德森說：“起初我們?yōu)樗�提供資本開公司，使它有所發(fā)展，我們還會提供咨詢和其他輔助性服務(wù)，幫他們做很多事情，積極參與公司的董事會活動，我們幫助這些公司制定商務(wù)發(fā)展模式，改善商務(wù)策略，我們同樣積極地為他們的進一步發(fā)展提供融資，幫助他們挑選關(guān)鍵人才�！标愗Ш暾f：“他們所提供的不只是錢。某種無形的幫助，實際上跟有形的錢一樣重要，也許可能還更重要。”在蘇特·希爾公司的督促和幫助下，宏道公司300萬美元的創(chuàng)業(yè)投資，如今已經(jīng)變成了25億美元。宏道公司只是硅谷眾多成功故事中的一個。 DEFEATED(失敗)奧秘：近40年的統(tǒng)計顯示，創(chuàng)業(yè)投資的成功概率僅有20%，這或許正體現(xiàn)著硅谷的一種精神，那就是允許失敗。對于這個問題，國際數(shù)據(jù)集團總裁麥戈文說：“在美國有這樣一種共識，它鼓勵你去嘗試做一些新的事情，即使失敗你也能因為試過而獲得榮譽，這樣你就可以繼續(xù)嘗試�！敝袊�有句古話，失敗是成功之母，而這樣一個說著容易做起來難的哲學(xué)理念，在硅谷得到了充分的升華。

　　CONDITION(條件)奧秘：2000年的初秋，位于中國改革開放前沿的深圳證券交易所，一套大型電子計算機系統(tǒng)，在經(jīng)歷了一番周密的測試之后，最終將承載起中國股票創(chuàng)業(yè)板市場的運轉(zhuǎn)。創(chuàng)業(yè)板無疑給中國的經(jīng)濟注入巨大的活力。但是，有了創(chuàng)業(yè)板市場就可以讓技術(shù)創(chuàng)新型經(jīng)濟在中國得以繁榮嗎？經(jīng)濟學(xué)家李揚說：“創(chuàng)業(yè)投資肯定不是錢的問題，因為從中國的情況來看，總體來說資金并不缺，缺的是什么呢？缺的是讓資金能來，能生根，能發(fā)芽，能生長的條件，就是所謂的制度條件，所謂的軟環(huán)境，這個條件很多國家是不太具備的，這個條件的創(chuàng)造特別重要。”但是，在硅谷這塊土地上，就具備了自由的創(chuàng)業(yè)文化，健全的法律環(huán)境，完善的中介服務(wù)，多層次的資本市場，這一切，似乎都在向我們講述著一個深刻而又不得不面對的事實：硅谷在美國發(fā)展的又一個奧秘——投資創(chuàng)業(yè)的條件。

　　　我覺得有一點體會，曉波研究怎么失敗。我覺得這六個原因，我聽的時候六個原因就是一個原因，最后曉波提到就是欲望。不管是多元化、擴張?zhí)�快，其實都是制止不住自己的貪欲。這個貪欲影響了你對市場的一個冷靜的觀察，這點做到了非常難。我們絕大部分人的心是哈哈鏡，自己想看的東西放的非常大，自己不想看的是看不見的。你剛才所說的六個原因都指了欲望。中國的改革開放30年很偉大，到底偉大不偉大？中國經(jīng)濟發(fā)展最快的比當(dāng)然偉大，當(dāng)然和橫向比一點兒不偉大。剛才看了曉波的數(shù)據(jù)，韓國、日本、臺灣1952—1978年的發(fā)展速度6.5、6.6，中國這三年的比較速度是6.6%。清華有一位專家研究中國改革開放偉大不偉大，發(fā)現(xiàn)中國時間不一樣，如果把東亞國家的起飛點挪到一個點，大家橫向比中國和別的國家是一樣的。為什么我們說偉大？因為這么說我們高興。為什么說鄧小平偉大？鄧小平的偉大不是在于他發(fā)動了中國的改革開放，而是他認識到了自己和這個集團過去30年來做的東西是錯的。一個人做到了自己的錯和局限，這才是真正的智慧。所以所有企業(yè)家的失敗最后的關(guān)鍵都是野心膨脹，欲望膨脹。如果做到像一面鏡子反應(yīng)客觀的實際情況，根據(jù)事實做出冷靜的決定，這是企業(yè)家非常非常難做到的。剛才他提到中國很多的優(yōu)秀企業(yè)家，像王石，我覺得王石已經(jīng)修煉到相當(dāng)高的地步，不已物喜，不已己卑。但是做到這一點非常難，因為所有的企業(yè)家都是天生欲望非常強的人。如果欲望不強，他不會冒著風(fēng)險創(chuàng)辦這個企業(yè)。一個欲望很強的人怎么克制自己的欲望是最難的事。

2016年3月25日報道，2016年中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會于3月26日至27日在深圳五洲賓館舉行，此次峰會與往年一樣，將會請到眾多的IT領(lǐng)域的元老，組委會目前已邀請馬云、李彥宏、馬化騰、楊元慶、吳鷹、丁健、劉二飛、鄧中翰、王維嘉、曾強、王中軍、李穎、宋立新、田溯寧、李東生、郭為、李小加、熊曉鴿、閻焱、鄧鋒、陳宏、張磊、包凡、吳斌、袁明、蔣浩、張醒生、張宏江、徐少春、吳雄昂、郭德英、鄒勝龍、劉曉松等80多名企業(yè)領(lǐng)袖和投資家共襄盛會。屆時中國圈子聯(lián)合會創(chuàng)始人李帥，也會同臺亮相，與諸多知名企業(yè)家共同探討中國IT行業(yè)未來的創(chuàng)新與發(fā)展。