提姆·庫克 - 早年生活

提姆庫克于阿拉巴馬州出生，他的父親是船廠工人，而他的母親是一位家庭主婦。他于1982年取得奧本大學(xué)（Auburn University）工業(yè)工程理學(xué)士。于1988年取得北卡羅萊納州杜克大學(xué)的企管碩士學(xué)位。在IBM的個人電腦事業(yè)部任職12年，并在康柏電腦（Compaq）擔任副總裁半年。于1998年3月進入蘋果公司任職。2011年8月24日，在史提夫·喬布斯（Steve Jobs）辭職后，成為蘋果公司新的首席執(zhí)行官。

提姆·庫克 - 走馬上任的蘋果代理CEO　

 

眾所周知，喬布斯是讓蘋果的產(chǎn)品滋滋作響的人，而在他身后，二把手并非體型如鼓風機的Phil Schiller，或者橄欖球運動員般壯碩的設(shè)計明星Jonathan Ive，而是鮮為人知的Tim Cook。

在他的管理下，蘋果被AMR Research評為全球最佳供應(yīng)鏈管理第二名，甚至高于以此聞名的戴爾電腦。是Tim Cook讓蘋果的運營能力與喬布斯的創(chuàng)造力相匹配。他被認為是“喬布斯被卡車壓扁時”接班的第一人選。

1998年年初，蘋果公司的首席執(zhí)行官 Steve Jobs 把默默無聞的Timothy D. Cook 招入公司，職責是整頓這家衰落中的硅谷巨頭一團糟的運營。

現(xiàn)在，八年多后，蘋果復(fù)蘇，而Cook是這家公司的首席運營官和二把手。但是公眾仍然對他所知甚少——和著名到連“周六夜現(xiàn)場”也要拿來開涮的Jobs形成了鮮明的反差。當 Jobs 因為給蘋果產(chǎn)品線重新帶來了靈氣而得到普遍贊揚的時候，Cook 只是一個低調(diào)的運營官，在幕后確保公司順利地運轉(zhuǎn)。

硅谷老將，前蘋果高管 Mike Homer 說：“他是那些故事背后的故事。”

兩年前，Jobs 在胰腺癌的術(shù)后康復(fù)期間把公司的日常運營交給 Cook 負責。蘋果和了解 Jobs 的人說這位 CEO 現(xiàn)在健康狀況良好，并且直到可預(yù)見的將來都會繼續(xù)給公司掌舵。

盡管 Cook 在公眾中形象低調(diào)，他在蘋果的貢獻仍然為他在技術(shù)圈里贏得了足夠的注意，他不斷的接到CEO職位的邀請，但了解他的人說現(xiàn)年 45 歲的他近期沒有離開蘋果的打算。他被認為沒在蘋果的期權(quán)回溯事件中扮演什么角色，在那起事件里，蘋果給它的雇員按照在真實授予日期之前 1997 至 2002 年間的 15 個行使價格較低的日期發(fā)售了期權(quán)。

蘋果本月初聲稱公司關(guān)于股票期權(quán)的調(diào)查表明有證據(jù)顯示兩位蘋果前行為不當，并且目前正在糾正不法管理行為。然而公司并沒有給出在那段時間里接受有問題的股票的人員名單，從而不能排除 Cook 接受過回溯期權(quán)的可能性。

一位蘋果發(fā)言人拒絕就此進行評論或安排 Cook 接受專訪。

Cook 在蘋果的地位一直穩(wěn)步上升。這個阿拉巴馬州人在 Auburn 大學(xué)主修工業(yè)工程，在杜克大學(xué)拿到了商業(yè)管理碩士，此前曾經(jīng)為 Compaq，IBM和一家叫做 Intelligent Electronics 的電腦經(jīng)銷商工作。他以資深副總裁的身份加入蘋果，掌管電腦制造業(yè)務(wù)。Jobs 后來又把蘋果全球銷售和 Macintosh 部門交由他負責。去年十月 Cook 成為公司的 COO，從而身為 Jobs 的主要副手。

在 Jobs 和 Cook 來到公司之前，蘋果一團混亂。1997財年它損失超過10億美元，制造部門出了名的低效，庫存臃腫，迫使它對未售出的電腦和部件進行大筆的帳面減記。這種低效的一個例子是蘋果當時把亞洲運來的部件在一家愛爾蘭工廠里組裝成筆記本，然后其中的很大一部分又被運回亞洲市場銷售。

Cook 幫助解決這些問題。他推動蘋果的部件供應(yīng)商在地理上貼近產(chǎn)品組裝廠。這使得供應(yīng)商把部件保留在自己的庫存里而不用算在蘋果頭上。1998 年 9 月 25 日財政年度結(jié)束時，蘋果只維持著 6 天的庫存量，相當于 7800 萬美元的商品價值，這比上年的 31 天庫存量和 4.37 億美元大幅降低。到了 1999 年年底，Cook 進一步把該數(shù)字擠壓為 2 天和 2000 萬美元。

熟悉 Cook 和 Jobs 的人們說，他們個性上的差異確保了他們形成穩(wěn)健的工作關(guān)系。Jobs以脾氣無常和牙尖嘴利著稱，而Cook則是一派南方紳士的溫良風度。和他共事的人說，他沉靜的姿態(tài)和從容的作風對蘋果這家充斥著愛敲桌子的家伙的步履匆匆的公司來說是一種緩和的力量。

 

Cook 看起來很樂于避開舞臺，那是 Jobs 天然的地盤。“我覺得他極端聰明又不以自我為中心，這在蘋果很管用�！币患译娔X連鎖店的前經(jīng)理 John Landforce 說，他在蘋果顧問委員會里的時候和 Cook 當打過幾年交道。

關(guān)于 Cook 的職責也有一些批評，特別是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)銷售方面。蘋果的 iPod音樂隨身聽在美國大受歡迎，在亞洲卻非如此。蘋果說過它需要付出更多努力來在中國和韓國之類的地方鼓動 iPod 的流行。

Cook重于分析和細部，良好的記憶里讓他可以很少借助筆記就能回憶起從前的會議細節(jié)。耐克公司的董事成員(Cook 也是董事之一)John Connors 回憶說，Cook 曾經(jīng)在一次董事會上評論他在阿拉巴馬訪問過的一家耐克直銷店缺乏他認為耐克店所應(yīng)當具有的活力。

他“過于專注和謹慎，從客戶的角度來看簡直有些可惡”，微軟公司前首席財務(wù)官Connors說，他目前是西雅圖地區(qū)的一個風險投資者。

一家蘋果合作伙伴的認識 Cook 很多年的高管說，在談判中的某些場合，換了別人或許會提高音量，Cook 令人不安的習(xí)慣則是沉默而專注的盯著他的對手。他回憶起他曾和 Cook 一起離席，事后才意識到Cook 已經(jīng)巧妙地修理了對方。那個人“拱手投降，但是 Tim是用一種職業(yè)化的，手術(shù)般的方式做到這一點的”，他說。

有些時候，Cook 會更公開的表達批評，但是伴隨著幽默感。比方說在一次蘋果銷售人員的年會上，他據(jù)說給最未能完成預(yù)期目標的銷售團隊頒發(fā)了一個馬桶塞。

Cook 在蘋果以長時間工作著稱，他單身，把大多數(shù)業(yè)余時間用在體育鍛煉上。了解他的人說他是個活躍的腳踏車騎手，常常在蘋果會議中引述 Lance Armstrong (編注：著名自行車手)的話，并且通常早上五點就呆在健身房里。Cook 的辦公室和家里都張貼著Auburn老虎隊的大事記，這是他母校的橄欖球隊。

他在加入蘋果的時候冒了些風險，但是有了回報。根據(jù) Thomson Financial 的資料，從他加入公司以后他已經(jīng)出售了價值 1130 萬美元的蘋果股票。蘋果的報表顯示按今年四月份算，他持有的股票目前價值2300 萬美元，并且去年收到工資和分紅總計 120 萬美元，這使得他成為 2005 年最高收入的蘋果管理層人員。

在其他決策上他表現(xiàn)得就要小氣一點——也倒霉一點。自從他加入蘋果移居加州以來，他一直在 Palo Alto 城租房居住，只因為硅谷的房價很高，而且越來越高。Cook 的一個朋友和從前的同事，網(wǎng)絡(luò)公司Avaya的資深管理人員 Susan Bailey 說：“一年前我和他在 Palo Alto 吃過一頓晚飯，他說，‘我真不能相信我沒把這房子買下來。’”

提姆·庫克 - 私人生活

提姆庫克是個健身愛好者，喜歡去健身房、爬山以及自行車運動。與賈伯斯一樣是工作狂，他通常在上午四點半開始發(fā)電子郵件，曾經(jīng)為了下一周的事情，在周日晚上用電話開會。庫克是一名同性戀者，2011年被Out Magazine提名在LGBT“Power 50”的名單之中