孫日貴 - 簡介
中國國籍，無境外永久居留權(quán)，1955年3月生，漢族，大專學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
1975年9月—1987年2月任濰坊電機(jī)廠生產(chǎn)科長、副廠長，1987年2月—1999年8月任高密毛巾廠黨支部書記、廠長，1999年8月—2002年2月年任山東潔玉紡織有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記，2002年2月—2002年6月任山東潔玉紡織股份有限公司董事長、黨委書記。2002年6月—2005年2月?lián)捂谌占壹徆煞萦邢薰镜谝粚枚聲?huì)董事長。2005年2月至今任孚日集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)董事長。
孫日貴 - 公司簡介
孚日股份最早創(chuàng)建于1987年，最初是高密鎮(zhèn)一個(gè)電機(jī)廠的織帶車間，初始資本僅30多萬元，33名職工、10間破瓦房、8臺(tái)舊織機(jī)是當(dāng)時(shí)的全部家當(dāng)。
經(jīng)過20年的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為擁有資產(chǎn)達(dá)41億元，員工11000多名，廠區(qū)面積4000多畝，年產(chǎn)2000多個(gè)花色品種、4.5萬噸巾被系列產(chǎn)品、2500萬米裝飾布系列產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模的大型家紡基地。 孫日貴領(lǐng)導(dǎo)的孚日集團(tuán)股份有限公司是亞洲最大家用紡織品公司，是以生產(chǎn)經(jīng)營家用紡織品為主，兼營農(nóng)藥化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)保建材等多元產(chǎn)業(yè)的全國大型工業(yè)企業(yè)，巾被系列產(chǎn)品榮獲中國名牌稱號(hào)，出口創(chuàng)匯自1999年以來一直保持全國同行業(yè)第一名，并且成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)毛巾產(chǎn)品特許經(jīng)營商。
孫日貴 - 評(píng)價(jià)
作為孚日集團(tuán)的創(chuàng)建者和領(lǐng)頭人，他帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，形成了棉紡加工、家用紡織產(chǎn)品制造、國內(nèi)外銷售一體化的完備產(chǎn)業(yè)鏈，家紡產(chǎn)品生產(chǎn)能力居全球第一位。
他領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)軍光伏新能源產(chǎn)業(yè)，投資建設(shè)晶體硅和CIGSSe薄膜太陽電池項(xiàng)目。注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，投資建設(shè)新型建筑材料和國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的污水處理設(shè)施，步入低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型發(fā)展模式。注重企業(yè)文化建設(shè)，投資3000萬元建設(shè)1.2萬平方米的職工俱樂部，豐富了職工的業(yè)余文化生活。支持民生工程、新農(nóng)村建設(shè)、教育事業(yè)的發(fā)展，積極參加抗震救災(zāi)和扶危濟(jì)困活動(dòng)，企業(yè)及其個(gè)人已累計(jì)為社會(huì)民生和公益事業(yè)出資1億多元。
他榮獲全國勞動(dòng)模范、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、中國紡織品牌文化建設(shè)杰出人物、濰坊市功勛企業(yè)家、山東省最具愛心慈善捐贈(zèng)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，是山東省第七、八、九屆黨代表和山東省第十屆、十一屆人大代表。
孫日貴 - 相關(guān)報(bào)道
訪孚日集團(tuán)股份有限公司董事長孫日貴（摘錄）
題記
發(fā)韌于鎮(zhèn)辦小廠，卻在短短十幾年間一躍成為中國最大的家紡生產(chǎn)基地和出口企業(yè)，出口額連續(xù)多年拔得頭籌；經(jīng)歷亞洲金融危機(jī)、發(fā)達(dá)國家對(duì)中國紡織品設(shè)限等風(fēng)雨洗禮，卻如鳳凰涅磐，活力彰顯，在十幾個(gè)國家和地區(qū)的市場(chǎng)長驅(qū)直入，縱橫捭闔；面對(duì)白熱化競(jìng)爭(zhēng)，以“海歸”之優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)市場(chǎng)定位高端，品牌打天下，一舉成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)毛巾產(chǎn)品特許經(jīng)營商，孚日股份的發(fā)展史，寫滿了讓人驚嘆的奇跡……
“‘孚’字取自《詩經(jīng)》，意為‘信服、誠信’，‘日’指每一天，意喻永恒。孚日就是要成為‘每一天都讓人信服’的企業(yè)，悉心守護(hù)誠信的火種，不但成就燎原之勢(shì)，而且要薪火相傳”。樸實(shí)的企業(yè)理念，反映出孚日人真誠、坦蕩的性格，或許更是孚日贏取市場(chǎng)信任和尊重的真諦所在。
“家紡業(yè)是常青樹，更是朝陽產(chǎn)業(yè)！”孫日貴董事長一席長談，不僅讓我們深切領(lǐng)會(huì)到這位民營企業(yè)家獨(dú)特的個(gè)人魅力，更折射出了他深厚的專業(yè)功底和商業(yè)智慧。
規(guī)模致勝 成就家紡?fù)赓Q(mào)龍頭
筆者：作為中國家紡行業(yè)的龍頭企業(yè)，孚日股份本次發(fā)行引起廣泛關(guān)注。請(qǐng)您簡要介紹一下公司的發(fā)展歷史。
孫日貴：孚日股份創(chuàng)建于1987年，最初是高密鎮(zhèn)一個(gè)電機(jī)廠的織帶車間，初始資本僅30多萬元，33名職工、10間破瓦房、8臺(tái)舊織機(jī)是當(dāng)時(shí)的全部家當(dāng)。1987年8月公司改建為高密毛巾廠，一個(gè)月后織出了第一條毛巾，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入40萬元。選對(duì)了主業(yè)，但由于規(guī)模太小，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱，小訂單找不到，大訂單干不了，公司只能在夾縫中求生存，處境非常艱難。因此，在此后的發(fā)展過程中，公司就以擴(kuò)大規(guī)模和提高產(chǎn)能為重點(diǎn)，側(cè)重提高企業(yè)的生產(chǎn)制造能力，以規(guī)模來提升企業(yè)知名度，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。
1988年，由于國內(nèi)銷售回款較慢，拖欠嚴(yán)重，公司開始嘗試走外向型經(jīng)濟(jì)的路子。當(dāng)年10月，公司通過山東省紡織品進(jìn)出口公司出口日本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的首次出口。
九十年代初期，日本本土毛巾企業(yè)受環(huán)保、勞動(dòng)力成本、原料等因素制約，行業(yè)整體趨于萎縮，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品依賴越來越強(qiáng)。面對(duì)發(fā)展良機(jī)，公司審時(shí)度勢(shì)，利用與外商合資渠道，從日本，德國、意大利等國家引進(jìn)了國際一流的劍桿織機(jī)、溢流染色機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次大大提高。九十年代中期，又以補(bǔ)償貿(mào)易形式引進(jìn)大量先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備水平全面提高。
由于公司產(chǎn)品質(zhì)量過硬，交貨及時(shí)，深得國外客戶青睞，出口額不斷增加，1993年公司成為山東省外貿(mào)出口最多的企業(yè)。1994年底公司獲得自營進(jìn)出口權(quán)，1999年公司出口創(chuàng)匯額躍居全國同行業(yè)第一位。
進(jìn)入新世紀(jì)，公司為抓住歐美紡織品配額取消的機(jī)遇，加大技術(shù)改造的力度，在原有毛巾一廠、二廠的基礎(chǔ)上，新建了毛巾三廠，增上了裝飾布和床品等新項(xiàng)目，2005年總投資近20億元的孚日工業(yè)園建成，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)同行業(yè)其它企業(yè)。
筆者：目前公司各類產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和在同行業(yè)中的地位如何？
孫日貴：持續(xù)的大投入換來了企業(yè)的持續(xù)、高速和跨躍式的發(fā)展，成立以來公司的生產(chǎn)能力平均以每兩年翻一番的速度遞增，孚日股份現(xiàn)已躍居世界同行業(yè)前列和亞洲同行業(yè)第一，公司已從單一的巾被生產(chǎn)，發(fā)展成為集高檔毛巾系列產(chǎn)品、床上用品、裝飾布、化工、熱電等于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，形成從原料加工、產(chǎn)品制造到國內(nèi)外銷售一體化的最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。
目前公司擁有資產(chǎn)達(dá)41億元，員工11000多名，廠區(qū)面積4000多畝，擁有具備世界先進(jìn)技術(shù)水平的染色、織造、印花及整理包裝等各類生產(chǎn)設(shè)備3000多臺(tái)（套），設(shè)備進(jìn)口率達(dá)到了80%以上，具備年產(chǎn)2000多個(gè)花色品種、4.5萬噸巾被系列產(chǎn)品、2500萬米裝飾布系列產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。
公司的“孚日牌”毛巾系列產(chǎn)品是“中國名牌產(chǎn)品”和商務(wù)部首批“重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌”之一，公司高檔巾被系列產(chǎn)品、裝飾布和床上用品等成功銷往日本、美國、歐洲等30多個(gè)國家和地區(qū)，公司近80%的產(chǎn)品銷往國際市場(chǎng)，其中公司出口日本毛巾多年來一直處于全國同行業(yè)第一位，占全國出口日本毛巾總量的20%，在日本市場(chǎng)的占有率達(dá)18%。近三年來公司產(chǎn)品銷售收入增長速度保持在35%以上，已成為全國生產(chǎn)規(guī)模最大、出口創(chuàng)匯最多的家紡企業(yè)。
消費(fèi)升級(jí) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成新寵
筆者：談到紡織業(yè)，人們首先想到的是勞動(dòng)力密集，其次是利潤率較低。對(duì)此您做何評(píng)價(jià)？家紡業(yè)作為紡織工業(yè)重要組成部分，目前出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展態(tài)勢(shì)？
孫日貴：我們需要對(duì)紡織業(yè)尤其是家紡業(yè)在人們心目中的印象進(jìn)行一次“糾偏”。不可諱言，傳統(tǒng)意義上的家紡業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，產(chǎn)品檔次不高，附加值低，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人們對(duì)高端家紡產(chǎn)品的需求不斷上升，對(duì)產(chǎn)品的要求也不僅僅滿足于鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的基本功能，開始追求時(shí)尚、個(gè)性、保健等現(xiàn)代化的消費(fèi)風(fēng)格，由此帶來了市場(chǎng)需求的大幅增加。統(tǒng)計(jì)顯示，近幾年中國家紡行業(yè)全社會(huì)口徑產(chǎn)值的年增長速度都保持在20%以上，家紡業(yè)成為紡織行業(yè)中發(fā)展前景最好和成長速度最快的一個(gè)子行業(yè)，預(yù)計(jì)到2010年，全球高科技家用紡織品市場(chǎng)規(guī)模將由2000年的500億美元增至750億美元。
為了迎合和滿足市場(chǎng)需求，近年來家紡企業(yè)不斷致力于提升技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品檔次，原來的“夕陽產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)脫胎換骨，一個(gè)依靠新技術(shù)、新裝備推動(dòng)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”正噴薄而出。以孚日股份為例，作為行業(yè)領(lǐng)跑者，公司近年來先后從國外引進(jìn)高檔無梭織機(jī)1000多臺(tái)，無梭化率達(dá)到了90%以上，已由一個(gè)勞動(dòng)密集型的紡織企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一個(gè)技術(shù)和資金密集型的高科技企業(yè)，成為中國紡織業(yè)新型工業(yè)化的積極實(shí)踐者。
筆者：您如何看待目前國內(nèi)家紡市場(chǎng)的發(fā)展，2005年孚日股份國際市場(chǎng)銷售額占到總銷售收入的72%，國內(nèi)市場(chǎng)僅占28%，公司在國內(nèi)市場(chǎng)開拓方面有怎樣的計(jì)劃？
孫日貴：現(xiàn)在國內(nèi)家紡市場(chǎng)迎來發(fā)展的“黃金時(shí)期”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活由“溫飽型”向“小康型”過渡，家用紡織品的消費(fèi)也從單一品種的實(shí)用性消費(fèi)逐步向多品種、系列化、裝飾性消費(fèi)過渡，消費(fèi)觀念趨向于時(shí)尚、舒適、健康、環(huán)保，對(duì)家用紡織品在數(shù)量、質(zhì)量和藝術(shù)品位上都提出了新需求，這為家紡產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)造了巨大的增長空間。
來自中國家用紡織品協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前，我國家紡產(chǎn)品的人均消費(fèi)性支出是衣著消費(fèi)的7％，而發(fā)達(dá)國家衣著消費(fèi)與家用紡織品消費(fèi)支出基本持平。專家測(cè)算，從現(xiàn)在到2010年，國內(nèi)家紡市場(chǎng)的消費(fèi)增長率每年將不低于20%，而家用紡織品人均消費(fèi)每增加1個(gè)百分點(diǎn)，家用紡織品的需求就會(huì)增加300多億元。
面對(duì)這一黃金市場(chǎng)的啟動(dòng)，孚日股份制定了國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃：公司將加大國內(nèi)市場(chǎng)的營銷力度，定位中高端市場(chǎng)，打造“孚日”知名品牌，做好“大家紡”的概念。公司計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，將國內(nèi)市場(chǎng)銷售額做到10億元以上，占總銷售收入的30%左右。
誠信立企 實(shí)力鑄就輝煌
筆者：短短十幾年間，孚日股份從一個(gè)名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，發(fā)展成為享譽(yù)世界的現(xiàn)代化家紡龍頭，公司不斷發(fā)展壯大精髓是什么？
孫日貴：歷經(jīng)十幾年風(fēng)風(fēng)雨雨，孚日股份能有今天的輝煌，我認(rèn)為其中一個(gè)重要原因就是在發(fā)展過程中，積淀和形成了具有鮮明個(gè)性和感召力的“誠信文化”。“人若無信，不知其可也”。我本人深受儒家文化熏陶，做人從商都秉承誠信，我們的企業(yè)、員工也在潛移默化中受到影響，形成了孚日獨(dú)特的“誠實(shí)做人，誠懇待人，誠信辦事”的“三誠文化”。
在以“誠信”為核心的企業(yè)文化影響下，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，都把誠信作為行為規(guī)則，形成了統(tǒng)一的價(jià)值觀，誠信辦事，以誠求成，使誠信成為一種生產(chǎn)力，發(fā)揮了無形的巨大作用，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。
筆者：孚日股份作為中國家紡行業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)的代表，國內(nèi)家紡行業(yè)的龍頭企業(yè)，十多年的發(fā)展過程中磨煉出了怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
孫日貴：經(jīng)過十多年的發(fā)展，孚日股份形成了自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司贏得高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。
精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)高效的管理團(tuán)隊(duì)。十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)過程中，孚日股份形成了一支精誠團(tuán)結(jié)、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、銳意進(jìn)取、具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的管理團(tuán)隊(duì)，造就了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)有專長、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍 ，使企業(yè)擁有較強(qiáng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢(shì)明顯。公司具備年產(chǎn)2000多個(gè)花色品種、4.5萬噸巾被系列產(chǎn)品、2500萬米裝飾布系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，產(chǎn)能居亞洲同行業(yè)之首。規(guī)模優(yōu)勢(shì)極大地降低了公司的生產(chǎn)成本，提高了縱向資源整合能力，降低了配套成本，盈利空間和抗風(fēng)險(xiǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)其它企業(yè)。
公司建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)銷一體化的生產(chǎn)管理模式，將銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購、物流管理緊密結(jié)合，全面提高企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度和應(yīng)變能力，在保證質(zhì)量、交貨期、滿足客戶個(gè)性需求的前提下做到了最佳生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)裝備水平高。公司擁有從棉紡、織造、印染到整理包裝上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，水、電、汽配套齊全。公司從瑞士、德國等國家和地區(qū)引進(jìn)大批世界先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，目前擁有具備世界先進(jìn)技術(shù)水平的染色、織造、印花及整理包裝等各類生產(chǎn)設(shè)備超過3000臺(tái)（套），設(shè)備進(jìn)口率達(dá)到了80%以上，技術(shù)裝備在全國甚至世界同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
營銷網(wǎng)絡(luò)健全，品牌知名度高。孚日股份通過實(shí)施全球營銷戰(zhàn)略，開拓國內(nèi)外多元化市場(chǎng)，已形成了國際市場(chǎng)日本、美國、歐洲三足鼎立、國內(nèi)市場(chǎng)立體營銷的比較均衡的市場(chǎng)格局。公司積累了一批業(yè)務(wù)量大、忠誠度高、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻糍Y源，建立了成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有穩(wěn)定的銷售渠道，正在實(shí)現(xiàn)由從產(chǎn)品銷售向品牌銷售的轉(zhuǎn)變。
研發(fā)體系完善，創(chuàng)新能力強(qiáng)。目前公司研發(fā)部現(xiàn)有各類研發(fā)人員297名，形成了由三名技術(shù)專家領(lǐng)導(dǎo)、以研究能力較強(qiáng)的研究人員為主體的金字塔型新產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍。公司與清華大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等著名高等院校保持密切合作，引進(jìn)培養(yǎng)了一批高層次的專業(yè)設(shè)計(jì)人才。公司在北京成立有設(shè)計(jì)分部，在上海成立了設(shè)計(jì)中心，形成了完善的產(chǎn)品開發(fā)體系。目前公司平均每兩天推出一個(gè)新設(shè)計(jì)花樣，并在莫代爾紗產(chǎn)品、大豆纖維產(chǎn)品、保健按摩性產(chǎn)品等新領(lǐng)域取得了可喜的研究成果，提升了產(chǎn)品的科技含量和附加值，公司每年新產(chǎn)品銷售收入占到公司銷售收入的比例達(dá)到30%左右。公司還成為了POLO、DISNEY等國際品牌的合作伙伴。
