王振滔，1965年出生于浙江永嘉，浙江永嘉人。他十分關(guān)心慈善事業(yè)，已累計(jì)向社會(huì)捐款上億元，位居中國(guó)慈善榜第13位，有“中華慈善大使”的美譽(yù)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)中國(guó)國(guó)務(wù)院和民政部的批準(zhǔn)，他還成立了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家中的第一個(gè)個(gè)人非公募慈善基金會(huì)——王振滔慈善基金會(huì)。他說(shuō)：“人的一生中，花錢(qián)和賺錢(qián)同樣重要，做企業(yè)要賺錢(qián)，而成立慈善基金會(huì)是為了花錢(qián)。只有把錢(qián)花到該花的地方，人生才有意義！”

1988年，王振滔自籌3萬(wàn)元資金開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，辦起“永嘉奧林鞋廠”。

1990年，王振滔以注冊(cè)商標(biāo)“奧康”，重新殺回武漢等地的皮鞋市場(chǎng)，并挑戰(zhàn)性地標(biāo)明產(chǎn)地溫州，他自信真金不怕火煉。

1991年，他說(shuō)服了親戚朋友，以股份合作形式，開(kāi)始了第一次上規(guī)模、上檔次的生產(chǎn)擴(kuò)建。當(dāng)年產(chǎn)值就突破了100萬(wàn)元。

1992年，集資第二次擴(kuò)建廠房，在招收員工上注重招收有文化的年輕人。

1993年，又與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當(dāng)年被評(píng)為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益”第一名。

1995年，王振滔開(kāi)始向“鞋王”的高峰攀登。他成功運(yùn)作十多家企業(yè)，組成集團(tuán)公司。

1997年，發(fā)展成全國(guó)性無(wú)區(qū)域大型集團(tuán)公司，年產(chǎn)值約4億元。

1998，王振滔登上中國(guó)真皮鞋王之位，奧康十年成王。

1999年，王振滔一把火，燒了幾千雙從全國(guó)收繳過(guò)來(lái)的外地不法廠商假冒奧康品牌生產(chǎn)銷(xiāo)售的劣質(zhì)皮鞋，為溫州皮鞋正了名。

2001年，他率先在中華第一街上海南京路開(kāi)出浙江鞋業(yè)第一家連鎖專(zhuān)賣(mài)店，吹響了浙江鞋企進(jìn)軍上海灘的號(hào)角。

2001年5月成立了“奧康愛(ài)心基金會(huì)�！毕群罄塾�(jì)集資30多萬(wàn)元，共資助困難職工80余人，金額達(dá)20萬(wàn)元。

2002年，王振滔榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�，成為全�?guó)首批獲此殊榮的四個(gè)民企老板之一。

幾年來(lái)他還拿出2300多萬(wàn)元，資助故鄉(xiāng)的教育、扶貧等公益事業(yè)。僅2002年，他就向浙江省大學(xué)生助學(xué)基金捐資1000萬(wàn)，用于資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

     王振滔，溫州奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。出身清貧的他曾做過(guò)3年木匠，跑過(guò)5年推銷(xiāo)。1988年以3萬(wàn)元起家，創(chuàng)辦了奧康集團(tuán)的前身——永嘉奧林鞋廠。經(jīng)過(guò)17年的艱苦創(chuàng)業(yè)，他把一個(gè)家庭小作坊發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入超過(guò)18億元的中國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

      奧康集團(tuán)目前是國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)最大的企業(yè)之一。王振滔不僅使它享譽(yù)了中國(guó)市場(chǎng)，還走出國(guó)門(mén)，擁有5家海外分公司，并正在迅速朝國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)，奧康的每一步發(fā)展，都理所應(yīng)當(dāng)?shù)厥艿搅送�行業(yè)的矚目，因此，奧康這次牽手三峽工程中萬(wàn)噸級(jí)港口碼頭的重慶市璧山縣，創(chuàng)造新鞋都的舉動(dòng)，似乎也理所應(yīng)當(dāng)?shù)刈屓藗兲崞鹆恕坝忠惠啘刂荽髷U(kuò)張”的話(huà)題。

      2001年以來(lái)，奧康集團(tuán)的銷(xiāo)售額每年遞增30%左右，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，王振滔的壓力也越來(lái)越大，他覺(jué)得必須開(kāi)拓新的行業(yè)來(lái)贏利，以減輕未來(lái)制鞋業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，他選擇了生物制藥和房地產(chǎn)進(jìn)行多元化投資。

      2000年，國(guó)家藥檢部門(mén)向民資開(kāi)放，王振滔就開(kāi)始在成都創(chuàng)辦這家企業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)，八個(gè)產(chǎn)品，有兩個(gè)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的。另外一個(gè)行業(yè)就是房產(chǎn)，別人做住宅房產(chǎn)，王振滔做商業(yè)房產(chǎn)，打造步行街、商場(chǎng)。

王振滔的角色轉(zhuǎn)型還不限于以上這些，2004年6月，包括王振滔在內(nèi)的9個(gè)溫州民營(yíng)企業(yè)家成立了中國(guó)第一家無(wú)地域限制的、正式以“財(cái)團(tuán)”命名的股份公司——中瑞財(cái)團(tuán)。其目標(biāo)是打造一個(gè)集金融、實(shí)業(yè)和貿(mào)易“三位一體”的綜合性企業(yè)集團(tuán)。但是中瑞財(cái)團(tuán)成立后，就像是從人們的視線中消失了一般。對(duì)此，王振滔的說(shuō)法是，中瑞是高調(diào)出來(lái)，低調(diào)做事。他希望中瑞可以把這個(gè)9家企業(yè)組建起來(lái)，在國(guó)家法律法規(guī)合法的情況下，進(jìn)入一些壟斷產(chǎn)業(yè)。王振滔認(rèn)為，奧康單獨(dú)做大的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)大，能力也跟不上。通過(guò)9家合作，一方面解決資金實(shí)力問(wèn)題，另一方面決策也不會(huì)失誤，因?yàn)?個(gè)決策者共同同意的項(xiàng)目出錯(cuò)應(yīng)該較少。此外，9家聯(lián)合，可以實(shí)現(xiàn)股權(quán)跟經(jīng)營(yíng)權(quán)徹底分離，把企業(yè)做強(qiáng)做大。

      王振滔說(shuō)自己的夢(mèng)想是，某一天能站在月球上看到地球上各種不同膚色的人穿著奧康皮鞋走來(lái)走去。他說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的話(huà)，可以用一句話(huà)來(lái)概括：你想，夢(mèng)想就離你很遠(yuǎn)，但如果你走，夢(mèng)想就離很近。

2016年6月7日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《大城小愛(ài)慈尚會(huì)2016胡潤(rùn)慈善榜》，王振滔位列第94。

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少年命運(yùn)的多舛，讓他深深意識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。資料顯示，王振滔幾年來(lái)先后向社會(huì)弱勢(shì)群體捐助3700多萬(wàn)元，其中用于助學(xué)的捐款達(dá)2300多萬(wàn)元。1998年以來(lái)，他共向永嘉縣希望小學(xué)捐資73萬(wàn)元；他還向西藏尼木縣希望小學(xué)、四川省團(tuán)委、安徽省青年志愿者協(xié)會(huì)等單位和組織捐款44.5萬(wàn)元；2002年6月，他與浙江省青少年發(fā)展基金會(huì)簽訂協(xié)議，捐資1000萬(wàn)元建立浙江省大學(xué)生助學(xué)專(zhuān)項(xiàng)基金；2004年3月，他捐資25萬(wàn)元給重慶璧山縣希望小學(xué)，資助西部教育提升硬件建設(shè)；2006年年初，王振滔又出資1000萬(wàn)元設(shè)立了湖北黃岡奧康大學(xué)生助學(xué)專(zhuān)項(xiàng)基金。王振滔對(duì)比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)深有同感，“當(dāng)一個(gè)人擁有的財(cái)富超過(guò)一個(gè)億的時(shí)候，再多的財(cái)富只是一個(gè)數(shù)字問(wèn)題，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)意義”。他自己感慨地說(shuō)：“支持公益事業(yè)是我一生的夙愿。我要盡自己的力量，讓更多因貧困而上不起學(xué)的有志青年完成自己的學(xué)業(yè)�！�

除了關(guān)心教育事業(yè)，王振滔也投身其他公益領(lǐng)域。1999年，他向上海勞模捐贈(zèng)了25萬(wàn)元的皮鞋，之后他連續(xù)7年向永嘉縣離退休老干部贈(zèng)送價(jià)值200萬(wàn)元的報(bào)紙，向永嘉縣老紅軍送去慰問(wèn)金9萬(wàn)元，在溫州市政府舉行的“慈善一日捐”活動(dòng)中，他先后兩次捐款37萬(wàn)元，2004年他向永嘉縣慈善總會(huì)一次性捐款100萬(wàn)元。

只要談到弱勢(shì)群體，王振滔便多了一份牽掛，如何更好地幫助這些需要幫助的人，是他一直思考的問(wèn)題。對(duì)于社會(huì)上流傳的“中國(guó)企業(yè)家不熱心慈善”的評(píng)論，王振滔微笑著解釋?zhuān)�“做企業(yè)必須贏利，不賺錢(qián)就意味著犯罪。如果虧了3000萬(wàn)，就可能意味著很多工人沒(méi)有工資，甚至是下崗�？墒亲鳛橐粋�(gè)企業(yè)家，社會(huì)責(zé)任感一定是第一位的�！�

2004年，王振滔得知新修訂的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》頒布了，企業(yè)和個(gè)人可以成立非公募基金會(huì)，這個(gè)消息讓王振滔非常興奮，自己尋找的更合適的幫助弱勢(shì)群體的辦法，不就是更專(zhuān)業(yè)地去做好一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)存在的基金會(huì)么？

2005年，他多方面準(zhǔn)備，決定出資2000萬(wàn)元成立一個(gè)全國(guó)性的個(gè)人慈善基金會(huì)“王振滔慈善基金會(huì)”。王振滔也許不是最富有的企業(yè)家，但他的基金會(huì)卻是全國(guó)數(shù)額最大的以個(gè)人名字命名的非公募基金會(huì)。

與其他慈善組織不同的是，該基金會(huì)采用全新理念，即受資助的學(xué)生在工作后也要資助一名貧困大學(xué)生，使受資助的大學(xué)生數(shù)量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2011年之后每年受助者將超過(guò)1萬(wàn)名。該基金會(huì)自2007年4月6日在北京宣告啟動(dòng)后，已在重慶、溫州、黃岡、成都、濟(jì)南、貴州、呼倫貝爾等全國(guó)多個(gè)城市進(jìn)行了25站“愛(ài)心接力”，幫助6050名寒門(mén)學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。

至于為什么選擇“愛(ài)心接力”的方式來(lái)進(jìn)行慈善捐助？王振滔說(shuō)：“做基金會(huì)跟做企業(yè)一樣，也需要不斷地創(chuàng)新。從某種意義上講，我認(rèn)為每一個(gè)人其實(shí)都是愛(ài)心的撒播者。設(shè)立基金會(huì)的意義也正是通過(guò)這樣一種形式撬動(dòng)更多愛(ài)心加入，并將愛(ài)心傳遞、延伸下去。中國(guó)慈善事業(yè)不僅僅需要的是捐款，還需要模式上的創(chuàng)新，做慈善事業(yè)我希望不僅僅靠自己，還應(yīng)喚醒更多的企業(yè)家、更多的人�！蓖跽裉舷Ｍ�受助學(xué)子將來(lái)能對(duì)社會(huì)心存一份感激和一份愛(ài)心，使“愛(ài)心接力”得以不斷傳遞。

2011年年底，王振滔慈善基金會(huì)在北京啟動(dòng)了“愛(ài)心鞋柜”項(xiàng)目。該項(xiàng)目作為王振滔慈善基金會(huì)的又一常設(shè)項(xiàng)目，自啟動(dòng)以來(lái)為四川、浙江、湖南等多個(gè)省份的山區(qū)貧困孩子送去了溫暖的愛(ài)心棉鞋。

在王振滔的心目中，一直醞釀著這種希望。他曾說(shuō)：“奧康不追求企業(yè)的規(guī)模最大，不在乎財(cái)富多少，而是在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時(shí)，愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，為人類(lèi)的進(jìn)步而服務(wù)”。

想做優(yōu)秀的企業(yè)家，千萬(wàn)不要封閉自己，自我感覺(jué)良好會(huì)感冒;更不要沉迷于過(guò)去的成功，要懂得歸零過(guò)去，起跑未來(lái)。

在眼下這個(gè)階段，信心是非常重要的，有了信心，溫州才能動(dòng)起來(lái);也只有動(dòng)起來(lái)，溫州經(jīng)濟(jì)才有再度騰飛的希望。

2012年 9月5日下午，王振滔慈善基金會(huì)愛(ài)心接力計(jì)劃安徽站啟動(dòng)儀式在合肥市黃梅影劇院舉行。省政協(xié)副主席王鶴齡，團(tuán)省委書(shū)記李紅，奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)、基金會(huì)創(chuàng)始人王振滔，安徽省青少年發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)曹勇等參加了啟動(dòng)儀式。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，300名安徽籍學(xué)子獲得了王振滔慈善基金會(huì)每人5000元的獎(jiǎng)學(xué)金，同時(shí)，簽訂了一份愛(ài)心承諾書(shū)：承諾在參加工作有能力之后，至少要幫助一名優(yōu)秀的清寒學(xué)子，讓愛(ài)的種子像蒲公英一樣灑遍華夏大地。葉集區(qū)12名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子接受愛(ài)心捐助并成為光榮的愛(ài)心接力手。

據(jù)了解，王振滔慈善基金會(huì)是由著名民營(yíng)企業(yè)家王振滔先生出資2000萬(wàn)元作為注冊(cè)資金，經(jīng)國(guó)務(wù)院和民政部批準(zhǔn)成立的中國(guó)第一個(gè)以民營(yíng)企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì)。2007年至今，該慈善基金會(huì)已經(jīng)連續(xù)5次幫助我省1308名寒門(mén)學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué)。

2013年4月6日，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、王振滔慈善基金會(huì)創(chuàng)始人王振滔來(lái)到哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海），為50名貧困學(xué)子送來(lái)25萬(wàn)元助學(xué)金，并與副校長(zhǎng)曲世友和教務(wù)處、學(xué)生工作處負(fù)責(zé)人座談。

座談中，曲世友介紹了學(xué)校的情況并對(duì)王振滔慈善基金會(huì)的善舉表示感謝。他講到，愛(ài)心接力計(jì)劃一方面解決了部分學(xué)生的現(xiàn)實(shí)困難，更重要的是通過(guò)傳遞正能量，顯示了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。哈工大提倡“質(zhì)量立校”，在培養(yǎng)卓越工程師的同時(shí)也注重培養(yǎng)現(xiàn)代社會(huì)需要的、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革的創(chuàng)業(yè)型人才，他希望奧康集團(tuán)能與學(xué)校開(kāi)展進(jìn)一步的合作，讓學(xué)生學(xué)習(xí)堅(jiān)忍不拔的企業(yè)家精神，在感恩社會(huì)中提升社會(huì)責(zé)任感。

據(jù)悉，2013年4月5日上午，王振滔慈善基金會(huì)愛(ài)心接力助學(xué)活動(dòng)簽約及善款發(fā)放儀式在科學(xué)與技術(shù)研究院518舉行。受資助的50名同學(xué)在受助協(xié)議書(shū)上認(rèn)真簽下自己的名字，并接受工作人員發(fā)放的善款和紀(jì)念品。

  2016年4月28日, 第十三屆（2016）中國(guó)慈善榜在京發(fā)布。中國(guó)慈善榜以2015年度實(shí)際捐贈(zèng)100萬(wàn)以上的企業(yè)或個(gè)人為數(shù)據(jù)采集樣本。王振滔上榜。