阿列克謝.尼古拉耶維奇.柯西金（英文：Alexei Nikolayevich Kosygin，俄文：Алексе?й Никола?евич Косы?гин；1904年2月20日—1980年12月18日），蘇聯(lián)政治家，經(jīng)濟學(xué)家，杰出的國際活動家，工人運動的領(lǐng)袖。柯西金1904年出生于圣彼得堡的一個工人階級家庭。他在俄國內(nèi)戰(zhàn)時期被征召入伍成為一名勞工軍人，1921年從蘇聯(lián)紅軍復(fù)員，成為西伯利亞的一名工業(yè)管理者。1930年代早期柯西金返回列寧格勒并在蘇維埃政治體系內(nèi)慢慢得到提升。在偉大衛(wèi)國戰(zhàn)爭時期，柯西金做為國防委員會成員，負責將蘇聯(lián)工業(yè)企業(yè)快速東移以避免被德軍侵占。在擔任輕工業(yè)部部長之前他做過一年的財政部部長，之后他成為輕工業(yè)和食品部部長。斯大林在逝世前的一年將柯西金調(diào)離了政治局，有意識地在蘇維埃政治體系內(nèi)削弱了他的地位。

       1953年由斯大林逝世引發(fā)的權(quán)力斗爭結(jié)束后，尼基塔?赫魯曉夫成為蘇聯(lián)新的領(lǐng)導(dǎo)人。1959年3月20日，柯西金被任命為國家計劃委員會主席，他在這個職位上只干了一年多一點的時間。接著柯西金成為了蘇聯(lián)部長會議第一副主席。1964年，赫魯曉夫被柯西金和列昂尼德?勃列日涅夫取代，他們此后成了部長會議主席和黨的第一書記。柯西金、勃列日涅夫和最高蘇維埃主席團主席尼古拉?波德戈爾內(nèi)形成了新的集體領(lǐng)導(dǎo)。柯西金和勃列日涅夫成了蘇維埃政治體系內(nèi)兩大最有權(quán)力的執(zhí)政者�？挛鹘痖_展了1965年的經(jīng)濟改革，但是這次改革和他的其他改革一樣失敗了。這次改革和他在1968年解決布拉格之春中所表現(xiàn)出的開放姿態(tài)使得他成為高層領(lǐng)導(dǎo)中最為開明的成員之一。

       柯西金的一些政策被認為過于激進，高層領(lǐng)導(dǎo)中許多保守者尤其這樣認為。但是他們無法阻礙柯西金繼續(xù)擔任部長會議主席，即便他和勃列日涅夫彼此都討厭對方。1970年代，勃列日涅夫的權(quán)力得到擴大和鞏固，因此他停止了柯西金的所有“激進”的改革方案。1980年因為健康原因柯西金退休，兩個月后的12月18日逝世。

        1904年2月21日,柯西金生于彼得堡(現(xiàn)列寧格勒)的一個工人家庭,俄羅斯人。1919年蘇聯(lián)國內(nèi)戰(zhàn)爭最激烈時期,15歲的柯西金參加了紅軍。1921年退役,進列寧格勒合作社中等技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)。1924年畢業(yè),在西伯利亞伊爾庫茨克等地的消費合作社系統(tǒng)工作。1927年入黨。1930年,柯西金進列寧格勒基洛夫紡織學(xué)院攻讀。畢業(yè)后在列寧格勒日梁鮑夫紡織廠當工長、車間主任。兩年后任十月紡織廠廠長。在蘇聯(lián)三十年代后半期的肅反運動中，列寧格勒地區(qū)原黨、政領(lǐng)導(dǎo)多被撤換。由于柯西金性格沉穩(wěn)，處事老練，又懂得經(jīng)濟技術(shù)，很快受到聯(lián)共(布)中央政治局候補委員、中央書記、列寧格勒州委第一書記安德烈·亞歷山德羅維奇·日丹諾夫的重視�？挛鹘鹩�1938年任聯(lián)共(布)列寧格勒州委工業(yè)交通部長。同年十月當選為列寧格勒市蘇維埃執(zhí)委會主席,是年34歲。

　　1939年，柯西金被調(diào)到莫斯科任蘇聯(lián)紡織人民委員。當時蘇聯(lián)紡織業(yè)很落后。他在同年舉行的聯(lián)共(布)十八大的發(fā)言中,尖銳指出紡織工業(yè)中存在的問題，并提出“破除技術(shù)保守”、“學(xué)習(xí)美國工業(yè)經(jīng)驗”等16點綜合改革建議，博得大會的好評。會上當選為中央委員。

　　1940年，柯西金任蘇聯(lián)人民委員會副主席。衛(wèi)國戰(zhàn)爭爆發(fā)后，他參與改組國民經(jīng)濟和工業(yè)基地東移的組織工作。1941年7月,他兼任疏散委員會副主席,并領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國防委員會決定成立的特別監(jiān)察小組。在該小組監(jiān)督執(zhí)行下，1941年下半年,有1,000多萬人和1,360多個大企業(yè)撤退到東部后方。1942年上半年,柯西金作為國防委員會特派員,留駐被封鎖的列寧格勒,負責保障城市供應(yīng)工作,并參加當?shù)攸h政機關(guān)和列寧格勒方面軍軍事委員會的工作,直接領(lǐng)導(dǎo)疏散列寧格勒市民。在此期間,由他負責監(jiān)督“關(guān)于在拉多加湖敷設(shè)湖底管道”決議的實施。戰(zhàn)爭后期,他作為蘇聯(lián)人民委員會副主席兼俄羅斯聯(lián)邦人民委員會主席,執(zhí)行黨和政府一系列決議,為恢復(fù)和發(fā)展經(jīng)濟,加緊軍需生產(chǎn),完成支前任務(wù)，做了大量組織工作。

　　1946年3月，蘇聯(lián)人民委員會改組為蘇聯(lián)部長會議�？挛鹘鹑尾块L會議副主席,同時當選為聯(lián)共中央政治局候補委員。1948年遞補為政治局委員，兼任財政部長。1949年起改兼輕工業(yè)部部長。不久,列寧格勒州黨委第一書記П·С·波普科夫被捕，柯西金的一些友人和親戚也受牽連入獄,被稱為“列寧格勒事件”。1952年10月,蘇共十九大將中央政治局改稱為中央主席團時，柯西金降為中央主席團候補委員。1953年3月斯大林逝世后，柯西金被解除部長會議副主席職務(wù)，任輕工業(yè)和食品工業(yè)部部長，后改任日用工業(yè)部部長。

　　同年7月，內(nèi)務(wù)部長貝利亞以叛國罪被處決。波普科夫等人全部獲得平反。柯西金遂復(fù)任部長會議副主席,繼續(xù)主管輕工業(yè)。

　　1956年蘇共二十大后，赫魯曉夫?qū)χ醒虢?jīng)濟機構(gòu)進行了頻繁改組�？挛鹘鹇殑�(wù)也幾經(jīng)變動，但一直負責中央經(jīng)濟計劃工作。同年12月，蘇共中央通過《關(guān)于改進蘇聯(lián)國民經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)問題》的決議，決定采取措施來“根本改善蘇聯(lián)國家經(jīng)濟委員會的年度計劃工作，并授權(quán)國家經(jīng)委靈活地解決在完成國家計劃中出現(xiàn)的各種問題”�？挛鹘鸨幻馊ゲ块L會議副主席職務(wù)，專任國民經(jīng)濟短期計劃委員會(國家經(jīng)濟委員會)第一副主席。1957年5月,蘇聯(lián)撤銷了國民經(jīng)濟短期計劃委員會，把長期計劃和短期計劃統(tǒng)歸國家計委負責。柯西金改任蘇聯(lián)國家計劃委員會第一副主席。

　　1957年6月，柯西金支持赫魯曉夫反對馬林科夫、卡岡諾維奇和莫洛托夫“反黨集團”，遞補為蘇共中央主席團候補委員，第三次出任蘇聯(lián)部長會議副主席。1959年兼任國家計委主席。1960年5月,當選為蘇共中央主席團委員，出任蘇聯(lián)部長會議第一副主席,負責工業(yè)、計劃、對外經(jīng)濟關(guān)系等方面的工作。

　　此后,柯西金的活動范圍明顯擴大。在國內(nèi)活動方面:1960年7月在蘇共中央全會、1961年6月在全蘇科學(xué)工作者會議、同年10月在蘇共二十二大等場合發(fā)表了涉及蘇共內(nèi)外政策的重要講話。在對外活動方面:1961年2月訪問印度,強調(diào)“蘇印合作”和蘇聯(lián)的“和平”對外政策;1964年6月訪問意大利,主張“發(fā)展兩國經(jīng)濟聯(lián)系”。

　　柯西金全力執(zhí)行蘇共二十大、二十一大、二十二大制定的政治路線和二十二大通過的“蘇共綱領(lǐng)”。對一些具體問題的看法和做法與赫魯曉夫也有分歧和矛盾。赫魯曉夫本人后來曾說，他與柯西金“有過許多摩擦”。這一時期,赫魯曉夫在經(jīng)濟工作中急于求成,造成嚴重的經(jīng)濟混亂,地方主義和分散主義泛濫。由于在制訂七年計劃上的“冒進和失算”，許多計劃指標遠遠沒有達到，加之在農(nóng)業(yè)上采取高征購、合并農(nóng)莊、擴大農(nóng)場、強令種玉米等政策的失敗,使蘇聯(lián)國民經(jīng)濟比例失調(diào)，發(fā)展速度明顯下降。1951—1955年,蘇聯(lián)國民收入的年平均增長速度為11.5%，工業(yè)總產(chǎn)值的年平均增長速度為13.2%，而1961—1965年分別下降到6.6%和8.6%。1962年取消了統(tǒng)一的黨委會,從中央到地方按“生產(chǎn)原則”建立工業(yè)黨委和農(nóng)業(yè)黨委后,工業(yè)同農(nóng)業(yè)更加脫節(jié)，各部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系愈加復(fù)雜化，嚴重影響了計劃生產(chǎn)和居民的正常供應(yīng)。加以干部不斷撤換，黨內(nèi)的不滿情緒日益增長。柯西金覺察到當時政治、經(jīng)濟形勢的嚴重性和赫魯曉夫已不得人心，1964年10月參與了勃列日涅夫、蘇斯洛夫等人籌劃的撤換赫魯曉夫的活動。

　　赫魯曉夫下臺后，素以“經(jīng)濟專家”和“務(wù)實派”著稱的柯西金被推舉為蘇聯(lián)部長會議主席。他上任伊始,即把扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟局面作為當務(wù)之急。他一方面積極著手進行新經(jīng)濟體制，同時對經(jīng)濟進行調(diào)整。

　　勃列日涅夫上臺之初，蘇共中央主席團委員(1966年4月蘇共23大之后，主席團改稱政治局)、蘇聯(lián)部長會議主席柯西金主持、推出“計劃工作和經(jīng)濟刺激新體制”的改革，通稱“新經(jīng)濟體制”。推行新經(jīng)濟體制曾經(jīng)使蘇聯(lián)經(jīng)濟出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。但是，新經(jīng)濟體制很快就被斯大林模式的舊體制所吞沒，消失得無影無蹤，蘇聯(lián)也因而喪失了沖出斯大林模式狹窄樊籬的大好時機�？挛鹘鸶母锏谋�哀已經(jīng)預(yù)示著蘇聯(lián)的命運了。

改革的啟動

　　20世紀50年代中期，蘇聯(lián)的經(jīng)濟體制改革已經(jīng)開始。當時的重要措施是下放一部分企業(yè)的管理權(quán)，擴大廠長，企業(yè)經(jīng)理在計劃管理等方面的權(quán)限，提高贏利在評估企業(yè)實質(zhì)中的地位。1962年9月，在赫魯曉夫的支持下，開展了歷時一年的“利別爾曼建議”大討論。利別爾曼建議的中心意思是，以統(tǒng)一核定的部門資金贏利水平作為企業(yè)的編制計劃的基礎(chǔ)，并以此為標準來評價企業(yè)。討論深入到蘇聯(lián)社會經(jīng)濟的各方面問題，尤其是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了完成國家計劃，還是為了滿足社會對商品的需求。討論雖然沒有得出什么明確的結(jié)論，但是赫魯曉夫表示：利別爾曼的建議是寶貴的。此后，少數(shù)企業(yè)開始了利別爾曼建議的某些試驗。

　　勃列日涅夫上臺后，蘇聯(lián)經(jīng)濟學(xué)界圍繞經(jīng)濟改革問題，討論仍然比較活躍。其中突出的是利西奇金于1966年2月27日，在《消息報》上發(fā)表的《生活提出修正》一文。該文提出：把價值規(guī)律和資本主義市場的無政府狀態(tài)、危機劃等號，把計劃看作是給經(jīng)濟生活帶來秩序的惟一創(chuàng)造性力量，這是違背事實的�！安灰允袌鰹橐罁�(jù)的計劃如同不以計劃來組織市場一樣，同樣無法克服比例失調(diào)。只有把計劃和市場辯證地統(tǒng)一起來，才能形成對社會主義經(jīng)濟最有效的經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)體制�！边@說明，經(jīng)濟理論的活躍，也是經(jīng)濟體制改革的一種輿論準備。

　　1965年7月3日，勃列日涅夫在克里姆林宮接見軍事學(xué)院生時說到：“目前，蘇共中央和蘇聯(lián)部長會議正在大力進行工作，以制定旨在根本改善工業(yè)和建筑業(yè)的計劃和管理制度，以及提高國民經(jīng)濟中經(jīng)濟刺激作用的措施�！辈�列日涅夫在此前后的幾次講話，都表示蘇共中央在籌劃新的經(jīng)濟體制改革。

　　1965年9月27—29日，勃列日涅夫召開蘇共中央全會。在27日的會議上，柯西金作了《關(guān)于改正工業(yè)管理、完善計劃工作和加強工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟刺激》的長篇報告�？挛鹘鹬赋觯汗�業(yè)中現(xiàn)行的管理、計劃和刺激的形式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)濟技術(shù)條件和生產(chǎn)力的發(fā)展水平了。在目前條件下，要求在生產(chǎn)管理和計劃工作上有巨大的機動性和靈活性。為此，柯西金建議：一是要完善計劃工作，加強企業(yè)的經(jīng)營主動性和經(jīng)濟刺激；二是應(yīng)當改進管理工業(yè)的組織。

　　關(guān)于完善計劃工作是圍繞如何擴大企業(yè)的經(jīng)營獨立性和主動性而提出來的：取消對企業(yè)的過多規(guī)定，用價格、利潤、獎金、貸款等手段，加強對生產(chǎn)的經(jīng)濟刺激。為此，柯西金建議：在企業(yè)規(guī)劃中，以規(guī)定企業(yè)的產(chǎn)品銷售量任務(wù)，代替原來的總產(chǎn)值指標。這樣，國家計劃機關(guān)只給企業(yè)下達產(chǎn)品銷售額、工資基金、利潤額、預(yù)算撥款和預(yù)算繳款等8項指標；其余指標，如：勞動生產(chǎn)率、工作人員數(shù)、平均工資數(shù)、行政管理費預(yù)算等指標，都由企業(yè)獨立規(guī)劃，無需國家計劃機關(guān)批準。國家計劃機關(guān)下達給企業(yè)的指標數(shù)，從原來的30項中減少了22項。

　　為使企業(yè)更關(guān)心自身產(chǎn)品的產(chǎn)量和利潤額，使企業(yè)的每位員工不僅關(guān)心自己所完成任務(wù)的經(jīng)濟效益，也關(guān)心企業(yè)的總效益，柯西金建議：每家企業(yè)都要靠所得利潤的提成來建立生產(chǎn)發(fā)展基金；要靠所得利潤的提成來建立職工物質(zhì)鼓勵基金，利潤越高，基金越多。今后，企業(yè)的基本建設(shè)也將由國家預(yù)算撥款改為由銀行長期貸款。關(guān)于改進工業(yè)的管理，柯西金提出：按部門管理代替原來的國民經(jīng)濟委員會管理，即以“塊狀”管理，代替“條狀”管理。

　　9月29日，根據(jù)柯西金的報告，蘇共中央全會通過相應(yīng)的決議。決議要求從領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的行政方法向經(jīng)濟方法過渡，從3個方面采取措施：一、提高國家計劃工作的科學(xué)水平；二、擴大企業(yè)經(jīng)營的獨立性和主動性；三、完善經(jīng)濟核算，加強對生產(chǎn)的經(jīng)濟刺激。但是決議規(guī)定：對于發(fā)展生產(chǎn)、技術(shù)進步、投資、價格、勞動報酬、財政等經(jīng)濟生活的重要方面，仍必須奉行統(tǒng)一的計劃。

　　10月4日，蘇聯(lián)部長會議批準了《社會主義國營生產(chǎn)企業(yè)條例》，對企業(yè)推行新經(jīng)濟體制的各項政策措施，都作了具體、細致的規(guī)定，使企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)都具有法律地位。這樣，經(jīng)過一段時間的準備，柯西金主持的新經(jīng)濟體制改革就正式出臺了。1966年，先在704家企業(yè)進行試點，以后迅速鋪開。到1972年，全國有43000家企業(yè)實行新經(jīng)濟體制，占全蘇工業(yè)企業(yè)總數(shù)的87%，占工業(yè)總產(chǎn)值的94%。

改革的內(nèi)容

　　新經(jīng)濟體制和20世紀50年代中期的改革相比，主要“新”在以下幾個方面：

       一、擴大了企業(yè)在利用固定歸它的財產(chǎn)方面的權(quán)力，實際上是賦予企業(yè)自主地使用本企業(yè)流動資金的權(quán)力。企業(yè)的流動資金總額由國家計劃核定，但是按項目分配則由企業(yè)自主地決定，而且上級機關(guān)不準收回固定給企業(yè)的定額范圍內(nèi)的流動資金。這樣，企業(yè)就可能根據(jù)自身的實際需要來配置資金。

　　二、擴大了企業(yè)在利用設(shè)備大修折舊提留方面的權(quán)力。企業(yè)有權(quán)將設(shè)備大修折舊的90%轉(zhuǎn)作生產(chǎn)基金，由企業(yè)自主地決定，或用于改裝設(shè)備，或留作以后技術(shù)革新費用，不再上繳。

　　三、建立了歸企業(yè)自行處置的企業(yè)基金。企業(yè)基金雖然是1958年開始設(shè)置的，但限定只能提取企業(yè)當年利潤的6.8%，1962年又降為只能提取當年利潤的4.5%，而且對使用范圍也規(guī)定得很死。因此，對企業(yè)和員工的刺激作用已經(jīng)微乎其微了。實行新經(jīng)濟體制后，企業(yè)可以從計劃利潤中提取1—6%、從超計劃利潤中提取30—60%、從設(shè)備折舊中提留90%作為企業(yè)基金。企業(yè)基金完全由企業(yè)自主地決定，用于本企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)、文化設(shè)施、住宅建設(shè)、物質(zhì)鼓勵等費用。新的刺激制度在于借助價格、利潤、信貸等經(jīng)濟刺激和通過工資制度改革，使員工從物質(zhì)上關(guān)心自己和企業(yè)的工作成果。

　　四、實行接近市場的“完全經(jīng)濟核算”。蘇聯(lián)企業(yè)自20世紀20年代以來就實行經(jīng)濟核算。這種經(jīng)濟核算只要求以收入來抵補生產(chǎn)費用和銷售費用。這樣的經(jīng)濟核算，沒有將企業(yè)的財務(wù)活動結(jié)果同費用支出進行比較，因而不能刺激企業(yè)經(jīng)常地關(guān)注生產(chǎn)效率的提高，經(jīng)濟核算徒有其名。“完全經(jīng)濟核算”將經(jīng)濟核算看作是蘇聯(lián)社會主義經(jīng)濟的經(jīng)營管理體制：國家與企業(yè)之間同時建立經(jīng)濟關(guān)系；企業(yè)有權(quán)以最有效的方式安排生產(chǎn)，企業(yè)與企業(yè)之間按市場關(guān)系建立彼此之間的關(guān)系；企業(yè)在法定基金范圍內(nèi)，自主地制定費用開支，享用銀行信貸，用結(jié)算帳戶上的存款領(lǐng)取銀行利息，以物質(zhì)獎勵優(yōu)良的工作成果，對合同簽訂單位互負物質(zhì)責任。因此，“完全經(jīng)濟核算”可以看作是蘇聯(lián)經(jīng)濟核算的新階段。

　　由于實行新經(jīng)濟體制，工業(yè)生產(chǎn)效果有了明顯的提高。1966年實行新經(jīng)濟體制的704家企業(yè)，勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品銷售額，比全行業(yè)平均高出3個百分點，利潤率則高出一倍。由于實行新經(jīng)濟體制，蘇聯(lián)發(fā)展國民經(jīng)濟第8個五年計劃(1966年—1970年)完成得好于以往的五年計劃。企業(yè)和全社會都盼望新經(jīng)濟體制改革能更深化下去。

　　進入七十年代以后,特別是到七十年代中期,作為保證蘇聯(lián)經(jīng)濟增長的粗放因素的作用已大為削弱。如勞動力短缺現(xiàn)象日趨嚴重;用大量增加投資的辦法來擴大再生產(chǎn)可能性受到很大限制等。五十年代,蘇聯(lián)用于國民經(jīng)濟各部的基建投資的年平均增長率為13.6%,而到1971—1975年下降為8.3%。從資源情況看，由于歐洲部分的易開采資源漸趨枯竭，資源開采基地不斷東移北移，運輸條件惡化，開采費用提高，隨著社會生產(chǎn)規(guī)模的擴大，對各種資源的需求量和資源開采量的矛盾日益尖銳。這樣就使得蘇聯(lián)經(jīng)濟在七十年代后增長速度又呈現(xiàn)下降趨勢。在此情況下，柯西金在1976年舉行的蘇共“二十五大”報告中強調(diào), “十·五計劃”(1976—1980)是提高效率和質(zhì)量的五年計劃，要繼續(xù)沿著集約化的途徑發(fā)展國民經(jīng)濟，“提高生產(chǎn)效率、加速科學(xué)技術(shù)進步、提高勞動生產(chǎn)率、大力改進國民經(jīng)濟一切環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量”,是五年計劃的“主要任務(wù)”。柯西金提出要“特別嚴格地遵守國民經(jīng)濟和各部門的比例關(guān)系。繼續(xù)執(zhí)行有利于農(nóng)業(yè)的極為重要的積累再分配的路線”。他特別強調(diào)科技作用,提出要從人力、物力和財力上“加強科技進步”。

　　柯西金為了促進蘇聯(lián)經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展,一貫重視對外經(jīng)濟聯(lián)系。任內(nèi),他曾多次率領(lǐng)蘇聯(lián)代表團出席經(jīng)互會會議,參與制定經(jīng)互會“一體化綜合綱要”,“一體化法”等一系列章程和決議,強化經(jīng)互會體制,同時,大力發(fā)展同西方、特別是同美國的經(jīng)濟、文化關(guān)系,爭取西方的投資和援助,引進先進技術(shù),以此來發(fā)展蘇聯(lián)新興的化學(xué)工業(yè)部門，填補汽車工業(yè)、石油勘探、電子計算機等重要工業(yè)部門的某些空白技術(shù)項目。卡馬汽車廠的一些先進設(shè)備,秋白油田的石油鉆探設(shè)備,都是從美國、西德進口的。僅“九·五計劃”期間共買進技術(shù)專利130項,“十·五計劃”又增加了兩倍以上�？挛鹘疬�重視同亞非拉發(fā)展中國家發(fā)展經(jīng)濟關(guān)系。同這些國家發(fā)展貿(mào)易,增加軍事、經(jīng)濟“援助”,開辦跨國公司(據(jù)統(tǒng)計共23個)和銀行。

改革的障礙

　　新經(jīng)濟體制的實施雖然取得了明顯的經(jīng)濟效果，但是卻遭遇連柯西金本人都料想不到的重重障礙。就新經(jīng)濟體制來說，它仍然是在計劃經(jīng)濟的框架內(nèi)，完善計劃工作和加強經(jīng)濟刺激，實際上是想讓計劃考慮某些市場因素，然后間接地傳遞給企業(yè)。這種就斯大林模式改革斯大林模式，在實際推行中立即顯露出它自身的缺陷。

　　首先，企業(yè)獎勵基金的多少是與當年的工資基金直接相連的。為了做大獎勵基金的總盤，企業(yè)經(jīng)理們都想盡辦法提高工資基金，根本不顧節(jié)約勞動力，造成從業(yè)人員膨脹。

　　其次，獎金在企業(yè)內(nèi)部的分配上是很不平衡的。據(jù)1966年實行新經(jīng)濟體制的704家企業(yè)統(tǒng)計，來自利潤提成的物質(zhì)鼓勵基金，管理人員、工程技術(shù)人員得總額的81.7%，工人得總額的18.1%。實行新經(jīng)濟體制，管理干部和工程技術(shù)人員明顯得益；工人得益不多，積極性不高。

　　再次，企業(yè)為了超額完成計劃，往往有意隱瞞生產(chǎn)能力，壓低計劃產(chǎn)量。而且，企業(yè)在超額完成計劃時也不愿超額太多，因為計劃部門將根據(jù)企業(yè)當年達到的實際水平，作為明年計劃的起點。一位經(jīng)理坦言：“超額完成計劃是危險的、冒險的事情。如果去年總產(chǎn)值超額10%，今年超額5%，那么你就將遭到痛斥，因為增產(chǎn)速度下降了�！碑斎唬�獎金也泡湯了。

　　此外，即使以產(chǎn)品銷售量代替總產(chǎn)值指標，也沒能解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣、落后，滿足不了社會對商品的需求。因為整個經(jīng)濟體制仍然是計劃經(jīng)濟，即使產(chǎn)品質(zhì)次、落后，消費者也無可奈何地只能接受。

　　新經(jīng)濟體制除了它自身仍然束縛在計劃經(jīng)濟范圍內(nèi)所造成的矛盾之外，更嚴峻的是遭到來自蘇聯(lián)整個體制和傳統(tǒng)勢力的阻撓和反對。

　　蘇聯(lián)國家計劃委員會副主席拉拉揚茨反對提升價值規(guī)律在經(jīng)濟生活中的調(diào)節(jié)作用，反對允許企業(yè)在完成國家計劃和合同義務(wù)的條件下，有權(quán)買賣生產(chǎn)資料。他說：“按照國家計劃把物資分配給基本消費單位(部、主管部門和加盟共和國)，是社會主義經(jīng)營管理的必要因素�！�…要國家停止執(zhí)行這項任務(wù)的任何企圖，不管以什么形式出現(xiàn)，都必將嚴重破壞經(jīng)濟發(fā)展�！崩�拉揚茨還憂心忡忡地說：“蘇聯(lián)國家計委用來制定物質(zhì)平衡表和年度分配計劃的產(chǎn)品品名表被蠶食。幾年前它約有3500個，現(xiàn)在大約剩1900個�！�

　　更為嚴重的是，從新經(jīng)濟體制實施以來，各部機關(guān)幾乎仍是按老一套辦法在管理企業(yè)。這些舊領(lǐng)導(dǎo)方法的經(jīng)常表現(xiàn)是：

　　第一，各總管理局、各部不根據(jù)企業(yè)的核算或者申請單，而是按照已達到的水平，加上指令性的百分比，給企業(yè)下達計劃指標。這是行政命令在計劃領(lǐng)導(dǎo)方面的傳統(tǒng)做法。

　　第二，各總管理局、各部隨意改變下達給企業(yè)的計劃。1966年，蘇聯(lián)輕工業(yè)部、食品工業(yè)部、日用器械機器制造部對它們在列寧格勒的企業(yè)，一半以上都變更了計劃。有的總管理局就是不執(zhí)行《社會主義國營生產(chǎn)企業(yè)條例》的規(guī)定。如《條例》規(guī)定：“企業(yè)有權(quán)向其他國營和合作社企業(yè)、組織，包括集體農(nóng)莊在內(nèi)，不經(jīng)調(diào)撥出售按憑單推銷不出去的產(chǎn)品�！�1967年上半年，莫斯科鋼筋混凝土六廠有11950立方米的蓋板得不到銷售憑單，周邊城市卻極需這些蓋板。然而，莫斯科工業(yè)建筑總管理局卻禁止該廠在沒有銷售憑單的情況下，向周邊城市出售這些產(chǎn)品。

　　第三，稀缺物資、原材料的分配，仍然是原封不動地由上級機關(guān)按指令性計劃分配。逐步把物資技術(shù)供應(yīng)轉(zhuǎn)向有計劃的批發(fā)貿(mào)易尚未實行，就被批判為“恢復(fù)資本主義自由貿(mào)易”。

　　第四，企業(yè)雖有基金，卻極難辦得成實事。因為建造職工住宅、幼兒園和其他社會文化設(shè)施，都需要有建筑材料、設(shè)計文件，以及短期計劃不飽滿的建筑施工單位。而建筑材料、建筑設(shè)計和施工企業(yè)都歸國家計劃統(tǒng)一管理，只要其中缺一，就什么也做不成。何況企業(yè)基金對大多數(shù)企業(yè)來說，畢竟很有限。

　　此外，更為嚴重，而且難見于正式文字的是，廠長、經(jīng)理們雖然都歡迎擴大企業(yè)的獨立自主權(quán)，但是誰也不敢頂撞上級機關(guān)阻撓、限制新經(jīng)濟體制實施的種種行為。因為廠長、經(jīng)理們的獎金、升遷，都由上級領(lǐng)導(dǎo)人決定；上級領(lǐng)導(dǎo)人隨時都可以找出合適的理由，取消下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的獎勵，或給予行政處分。

　　新經(jīng)濟體制改革之所以出現(xiàn)如此艱難的局面，正如蘇聯(lián)經(jīng)濟學(xué)家畢爾曼在1967年第2期《文學(xué)報》上發(fā)表的《不可避免性》一文中所說：國家計委的工作人員為什么要這樣做?他們?yōu)槭裁从帜軌蜻@樣做?所有這些都不取決于某個主管部門工作人員的覺悟和良心，而是經(jīng)濟體制決定的�！斑@種國民經(jīng)濟最可怕的禍根，惟意志主義在經(jīng)濟中的活躍，根源不是某些工作人員的習(xí)慣，也不是因為他們的頭腦死板和保守主義，而是因為蘇聯(lián)社會創(chuàng)造了適應(yīng)于它的經(jīng)濟體制�！�

　　凡此種種困難和層層阻力，表明新經(jīng)濟體制改革已經(jīng)到了斯大林模式的極限。蘇聯(lián)已經(jīng)到了必須沖出從戰(zhàn)時共產(chǎn)主義脫胎、發(fā)育起來的斯大林模式；應(yīng)當改變把由官僚寡頭們層層控制和管理的國家所有制說成是“全民財產(chǎn)”，把服役式地勞動的億萬群眾說成是“企業(yè)主人”，等等之類的陳腐說教，走向市場經(jīng)濟。經(jīng)過近半個世紀運行的斯大林模式，已經(jīng)編織成從上到下，密如蛛網(wǎng)的斯大林模式官僚機構(gòu)，以及彼此之間交叉聯(lián)系的權(quán)利關(guān)系。斯大林模式的官僚機構(gòu)是適應(yīng)斯大林模式的需要而建立起來的，已經(jīng)習(xí)慣于斯大林模式的運作，并依賴斯大林模式而存在。當改革觸及到斯大林模式經(jīng)濟體制的核心時，除了傳統(tǒng)、僵化的觀念阻礙之外，更強烈的是遭到這個龐大的官僚機構(gòu)從上到下的抵制和反對。

改革的死亡

　　提出和主持新經(jīng)濟體制改革的阿列克賽·尼古拉耶維奇·柯西金生于1904年，1927年加入蘇共。1939年當選為蘇共中央委員，任蘇聯(lián)紡織工業(yè)人民委員。以后，他歷任俄羅斯聯(lián)邦人民委員會主席、蘇聯(lián)財政部長、輕工業(yè)部長、食品工業(yè)部長、蘇聯(lián)國家計委主席等職，1960年任蘇聯(lián)部長會議第一副主席。1960年以后，他一直是蘇共中央政治局委員。1964年10月，勃列日涅夫取代赫魯曉夫后，他出任蘇聯(lián)部長會議主席。在倒赫魯曉夫的密謀中，柯西金不是主角。他是在勃列日涅夫等人準備發(fā)難的前夕才被告知的，并要他立即表態(tài)。他沒有立即回答同意或者不同意，而是問：“克格勃什么態(tài)度?”在被告知克格勃主席謝米恰斯內(nèi)是倒赫魯曉夫的中堅人物之一后，才表示同意。柯西金在這一密謀中是隨大流者。從柯西金的經(jīng)歷和一貫表現(xiàn)來看，由于長期從事經(jīng)濟部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，比較了解蘇聯(lián)經(jīng)濟的真實情況，但是一直小心謹慎，不在政治上犯險。當新經(jīng)濟體制遭到傳統(tǒng)和官場的抵制、反對時，柯西金就給自己留后路了。1970年6月 4日，柯西金在一次講話中說：“認為改革意味著放棄社會主義的經(jīng)營方法，放棄對國民經(jīng)濟的計劃領(lǐng)導(dǎo)，這些都是完全沒有根據(jù)的。”1971年4月6日，柯西金在蘇共24大上作蘇聯(lián)發(fā)展國民經(jīng)濟第9個五年計劃的指示報告，強調(diào)“重工業(yè)過去是、現(xiàn)在仍然是國家經(jīng)濟力量和進一步提高人民福利的基礎(chǔ)�！薄包h中央委員會和蘇聯(lián)政府的出發(fā)點是：指示計劃是主要的和有決定意義的，……當然，我們要批駁主張用市場調(diào)節(jié)作用來取代國家集中計劃的主導(dǎo)作用的各種錯誤觀點�！�

　　新經(jīng)濟體制是繼續(xù)深入下去，還是半途而廢，關(guān)鍵取決于勃列日涅夫的態(tài)度。當歷史發(fā)展到這種時候，集黨政軍大權(quán)于一身的勃列日涅夫完全是一言九鼎!

　　勃列日涅夫?qū)π陆?jīng)濟體制改革，在有些具體問題上是有所保留的。1965年9月29日，勃列日涅夫在蘇共中央全會上講話強調(diào)：提出改善計劃工作“不是因為我們的工業(yè)工作有什么失敗”，“而是為了充分地挖掘和利用我國社會主義制度的一切優(yōu)越性來為人民服務(wù)。”他也沒有講加強經(jīng)濟刺激，而是強調(diào)“激發(fā)共產(chǎn)主義勞動熱情”。以后，勃列日涅夫的多次講話都強調(diào)：蘇聯(lián)經(jīng)濟過去、現(xiàn)在都執(zhí)行得很好，駁斥“出現(xiàn)錯誤的說法”。但是，不管怎樣，勃列日涅夫?qū)π陆?jīng)濟體制改革是贊同的、支持的。勃列日涅夫本人也希望有所改革。曾任《真理報》副主編，勃列日涅夫上臺后進入為蘇共中央和勃列日涅夫講話準備材料的班子的伊諾譯姆采夫說：“勃列日涅夫贊成在黨內(nèi)和社會上進行認真的改革�！辈�列日涅夫曾對陪同他散步的伊諾譯姆采夫說：“尼古拉(伊諾譯姆采夫)，我和你都是久經(jīng)沙場的軍人，難道我們還不夠勇敢嗎?”勃列日涅夫接著就說起：必須在國內(nèi)、黨內(nèi)和干部中間進行徹底的改革。

　　1968年捷克斯洛伐克的“布拉格之春”，刺激了勃列日涅夫，使他出現(xiàn)了幾乎是180度的大轉(zhuǎn)彎，改變了對改革的態(tài)度。

　　1968年“布拉格之春”改革的目標定位是建設(shè)符合捷克斯洛伐克國情，具有“人道面貌的社會主義”，經(jīng)濟體制改革的目標是市場社會主義。這場改革，不僅再次觸發(fā)了捷克以及東歐其他國家的民族情緒，而且建設(shè)市場社會主義的進程，將使“兩個陣營、兩個平行市場”的理論和現(xiàn)實化為烏首；使華沙條約組織、經(jīng)互會都難以存在。1968年8月，勃列日涅夫在權(quán)衡再三之后，決然出兵武裝占領(lǐng)捷克斯洛伐克，鎮(zhèn)壓了“布拉格之春”。

　　如同壓迫其他民族的民族，它自身也沒有自由一樣，鎮(zhèn)壓其他國家改革運動的國家，也是不允許本國實行改革的。在鎮(zhèn)壓“布拉格之春”前后，勃列日涅夫支持蘇聯(lián)經(jīng)濟學(xué)界開展對市場社會主義的圍剿，視改革為洪水猛獸。60年代末，在蘇共中央機關(guān)內(nèi)已盛傳勃列日涅夫?qū)�柯西金改革的評價：“看他想出什么來了?改革、改革，誰需要這個改革?誰又懂得這個改革?更好地工作，這就是問題的一切!”

　　1971年3月30日，勃列日涅夫在蘇共24大作總結(jié)報告時，不再談改革了，而是強調(diào)：“計劃工作是社會主義條件下國民經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)的中心環(huán)節(jié)和核心�！薄拔覈�社會主義經(jīng)濟的所有成就都是同經(jīng)濟的計劃經(jīng)營緊密聯(lián)系的。未來的經(jīng)濟成就也將在很大程度上取決于計劃工作的質(zhì)量。”勃列日涅夫把蘇聯(lián)的經(jīng)濟發(fā)展工作歸結(jié)為兩條：一是堅持優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)；二是堅持集中計劃經(jīng)濟的核心。

　　此時，人類社會的第三次科技革命方興未艾，蘇聯(lián)國內(nèi)的新經(jīng)濟體制改革到了最困難，也是關(guān)鍵性的時刻。蘇共24大不去解決、研究這些問題，勃列日涅夫卻背轉(zhuǎn)身子，向斯大林模式落后的傳統(tǒng)回歸。因此，蘇共24大成為新經(jīng)濟體制改革的根本性轉(zhuǎn)向。

　　70年代中期，新經(jīng)濟體制改革已無聲無息了。阿赫別基揚在1973年11月12日《真理報》上《依靠集約方法》一文中提到，對西伯利亞和遠東地區(qū)的1064名企業(yè)經(jīng)理所作調(diào)查中，80%的人訴說：上級機關(guān)像從前一樣照舊干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動，違反《社會主義國營生產(chǎn)企業(yè)條例》，給企業(yè)規(guī)定理應(yīng)由企業(yè)自行制定的指標。一部分企業(yè)的計劃在一年內(nèi)修改1500多次，而財務(wù)指標根本不改動。

　　新經(jīng)濟體制將國家下達給企業(yè)的計劃指標，限定在產(chǎn)品銷售指標等8項。時隔不久，國家下達的指標數(shù)就越來越多，甚至遠遠超過1965年新經(jīng)濟體制改革前的30項。像基金產(chǎn)值率、設(shè)備輪班系數(shù)等指標，都是國家計劃機關(guān)新想出來的。1977年11月11日，瓦洛沃伊在《真理報》上題為《完善經(jīng)濟機制》的文章中，稱蘇聯(lián)經(jīng)濟體制是“倒立的金字塔”：按理，企業(yè)自身應(yīng)當決定成千上萬種產(chǎn)品的品名、品種和產(chǎn)量；現(xiàn)在的情況卻倒過來，最高國民經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)管理成千上萬種產(chǎn)品的品名、品種和產(chǎn)量，企業(yè)只管照單生產(chǎn)。

　　國家計劃機關(guān)還不斷改變、擴大“產(chǎn)品銷售指標”的范圍。國家計委規(guī)定：從1974年7月1日開始，企業(yè)只有按全部合同完成訂貨計劃，才算完成產(chǎn)品銷售計劃；企業(yè)獎勵基金的提成應(yīng)考慮產(chǎn)品銷售計劃的執(zhí)行情況。

　　至于基建投資改為由銀行長期貸款，基本上沒有實行。1978年統(tǒng)計，銀行長期貸款在基本建設(shè)投資總額中只占13%；在新建項目中只占4—5%。

　　20世紀70年代中后期，新經(jīng)濟體制已被舊經(jīng)濟體制吞噬了。只是70年代畢竟不同于斯大林時代，勃列日涅夫也不能像斯大林那樣行事。于是，新經(jīng)濟體制被施行勃列日涅夫式的“安樂死”。

　　柯西金作為政府首腦,根據(jù)蘇共的對外方針,積極從事外交活動,特別是六十年代后半期,他在這方面所起作用是明顯的。1965年2月,他率領(lǐng)蘇聯(lián)代表團訪問越南和朝鮮,并曾在北京停留。1965年9月,圍繞克什米爾的印巴武裝沖突,柯西金出面參與調(diào)停。1966年1月,柯西金邀請印度的夏斯特里總理和巴基斯坦總統(tǒng)阿尤布·汗在塔什干會晤。印巴雙方簽署了“塔什干宣言”,宣稱雙方“有義務(wù)不使用武力,而是通過和平手段來解決他們的爭端”。同年6月柯西金訪問法國，與夏爾·戴高樂商談蘇法合作問題。1967年2月訪問英國。同年6月,他出席聯(lián)合國大會特別緊急會議之后,訪問美國,同美國總統(tǒng)林登·貝恩斯·約翰遜在葛拉斯堡羅會談，并訪問了古巴。珍寶島戰(zhàn)役后，中蘇兩國關(guān)系空前緊張，同年8月，在新疆裕民縣發(fā)生鐵列克提事件。中方吃了大虧。蘇聯(lián)以國防部長安德列·安東諾維奇·格列奇科為首的軍方甚至主張對中國進行先發(fā)制人的核打擊，完全摧毀中國的核設(shè)施�？挛鹘馂楸苊鈨蓢�開戰(zhàn)，要求舉行兩國總理會晤。1969年9月，在北京機場舉行兩國總理會見，一見面，周恩來同柯西金還是緊緊握手，以同志相稱�？挛鹘鹇暶鳎�蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人絕不愿意為領(lǐng)土問題打仗。我們領(lǐng)土廣大，足夠我們開發(fā)。對于邊界問題，周表示:中國方面提出歷史上的不平等條約問題，并不是想要廢除歷史上的那些邊界條約。我們所主張的，不過是在承認歷史條約的前提下來考慮并解決有爭議地區(qū)的問題。至于中國的戰(zhàn)爭威脅問題，周更明確解釋說，你們總說我們要打仗，我們現(xiàn)在國內(nèi)的事還搞不過來，為什么要打仗 。我們核武器的水平你們清楚。你們說要用先發(fā)制人的手段摧毀我們的核基地。”說到這里，周恩來的語調(diào)嚴峻了，“如果你們這樣做，我們就宣布，這是戰(zhàn)爭，這是侵略，我們堅決抵抗，抵抗到底！”中蘇總理機場會談，以4條臨時措施使一觸即發(fā)的緊張局勢緩和了下來。但中央還是怕蘇聯(lián)放的是煙霧彈，進行了全軍戰(zhàn)備大疏散。

　　柯西金在列昂尼德·伊里奇·勃列日涅夫上臺初期形成的“三駕馬車”集體領(lǐng)導(dǎo)體制中居于“第二位”。蘇共二十四大后,勃列日涅夫個人集權(quán)的傾向明顯加強，在攬過外交大權(quán)之后,逐漸插手經(jīng)濟事務(wù)。勃列日涅夫以個人名義簽署發(fā)表第九個五年計劃草案,多次在中央全會上作關(guān)于經(jīng)濟問題的報告。1973年和1978年，柯西金的兩名副手波利揚斯基和馬祖羅夫先后被撤掉部長會議第一副主席和政治局委員職務(wù)。在出兵阿富汗的決議書上，總書記勃列日涅夫、書記處二把手蘇斯洛夫、克格勃頭目安德羅波夫、外交部長安德烈·葛羅米柯 和國防部長烏斯季諾夫都簽了字。只有部長會議主席柯西金沒有簽字。1979年11月、1980年6月和10月三次中央全會上，勃列日涅夫連續(xù)批評政府經(jīng)濟部門，對經(jīng)濟狀況表示不滿，實際上把經(jīng)濟方面的問題委過于柯西金，使柯西金處于困難境地。加之柯西金患有“動脈粥樣硬化癥”，1976年后曾幾次病倒。1980年10月，柯西金以“健康欠佳”為由，請求辭去黨和政府職務(wù)。同年12月18日,卒于心臟病復(fù)發(fā),終年76歲,葬于紅場克里姆林宮墻內(nèi)。

       和其他蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人相比，柯西金是一個務(wù)實的相對獨立的領(lǐng)導(dǎo)人。一位不知姓名的俄聯(lián)邦武裝力量總參謀部高級軍官說，柯西金是“一個孤獨并且有些悲劇的人物”，他“大體上了解我們所處的局勢的錯誤和缺點，特別是我們的中東政策的錯誤和缺點，但是，做為一個受到很大限制的人，他首先要學(xué)會謹小慎微”。一個不知姓名的柯西金的老同僚說“他一直都保有并保衛(wèi)他的地位。他是個警惕性很高的人，總是能夠非常出色地完成談判。他可以非�？斓亓私饽切�對他來說陌生的資料。我后來再也沒見過像他一樣具有如此才干的人”。

       加拿大總理皮埃爾?特魯多認為柯西金“沒有赫魯曉夫那樣粗糙的棱角，是個慈父一樣的人，是米哈伊爾?戈爾巴喬夫的先驅(qū)”。前美國國務(wù)卿亨利.A.基辛格認為柯西金對于他的工作是投入的近乎狂熱的�？挛鹘鸨晃鞣酵饨还僬J為是一個“有著冰冷外表的傳統(tǒng)的”實用主義者。蘇聯(lián)持異議者安德烈.薩哈羅夫認為“柯西金是政治局內(nèi)最富有智慧并且最強硬的人”。

       柯西金是一個非常有能力的行政官員，他的適度的改革政策使得蘇聯(lián)基本生活水平有了很大的提高�？挛鹘�1965年的適度改革開啟了蘇聯(lián)的改革運動�？挛鹘鹪噲D通過分散經(jīng)濟上的中央集權(quán)來恢復(fù)經(jīng)濟體制的活力，然而列昂尼德?勃列日涅夫則滿足于繼續(xù)保持蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟的這種高度集權(quán)體制。1982年勃列日涅夫死后，改革運動在經(jīng)歷了尤里?安德羅波夫的紀律和管理以及戈爾巴喬夫的社會生活各方面的自由化后變得分崩離析。

       《契爾年科：最后一個布爾什維克：解體前夜的蘇聯(lián)》一書的作者歷史學(xué)家Ilya.Zemtsov認為柯西金是一個“堅定、智慧和杰出的領(lǐng)導(dǎo)人”，他和其他蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人最大的區(qū)別在于他“非凡的工作能力”。《蘇維埃世紀》一書的作者歷史學(xué)家Moshe.Lewin和Gregory.Elliott認為柯西金是一個“非常出眾的領(lǐng)導(dǎo)人”。David?Law認為柯西金最強大的之處在于“做為一個領(lǐng)導(dǎo)人具有罕見的工作能力”。Law同時也認為他是“一個非常有能力的政治家”。歷史學(xué)家                       Evan.Mawdsley 和Stephen.White認為勃列日涅夫之所以沒有將柯西金徹底趕下部長會議主席的位置是因為那樣意味著勃列日涅夫?qū)⑹�去最后一個“非常有能力的行政官員”。在梅德韋杰夫兄弟的作品《未知的斯大林》一書中，他們稱贊柯西金是一個“杰出的組織者”，是“新一代的沃茲涅先斯基”�！豆伯a(chǎn)主義的發(fā)生和衰亡》一書的作者歷史學(xué)家Archile.Brown則認為1965年的經(jīng)濟改革太“保守”了，“柯西金是斯大林領(lǐng)導(dǎo)下的蘇聯(lián)government體制的產(chǎn)品，因而不是一名與時俱進的經(jīng)濟改革家”。但是Brown同時承認“柯西金是一個非常有能力的領(lǐng)導(dǎo)人”。俄羅斯歷史學(xué)家Gvishiani認為，“柯西金逃過了斯大林和赫魯曉夫時期，但終究沒能活過勃列日涅夫”。

       蘇聯(lián)人民對柯西金抱有非常大的同情，直到現(xiàn)在他仍舊被視為俄羅斯和蘇聯(lián)歷史上非常重要的人物。                       Nikolai.Egorychev說，柯西金在蘇聯(lián)人民心中具有崇高的威望，因而勃列日涅夫?qū)τ诳挛鹘鸱浅＜刀�。前部長會議秘書長Mikhail.Smirtyukov回憶說，曾經(jīng)柯西金因為拒絕和勃列日涅夫喝酒而大大得罪了勃列日涅夫。最后一任部長會議主席尼古拉?雷日科夫在1987年最高蘇維埃的一次會議上提到了不幸的1965年改革，并說一切都是從改革被廢止后才從糟糕變得更加糟糕。

       柯西金的一生獲得了七枚勛章和兩次獎勵�？挛鹘皤@得過兩枚社會主義勞動英雄勛章，一次是1964年他60歲壽辰時由最高蘇維埃主席團頒發(fā)，此前他已經(jīng)獲得了一枚列寧勛章和一枚錘子鐮刀金質(zhì)獎?wù)隆?974年2月20日為慶賀他的70壽辰，最高蘇維埃主席團授予他另一枚列寧勛章和第二枚錘子鐮刀金質(zhì)獎?wù)��？挛鹘鹨还搏@得了六枚列寧勛章，一枚十月革命勛章和一枚勞動紅旗勛章。1970年代柯西金、葛羅米柯隨同勃列日涅夫?qū)γ佤斶M行國事訪問，三人都獲得了秘魯總統(tǒng)Francisco?Morales?Bermúdez頒發(fā)的大十字太陽勛章。為了紀念柯西金，1981年莫斯科州立紡織大學(xué)以他的名字命名，1982年一座他的半身像在列寧格勒被樹立。2006年，俄羅斯政府以他的名字命名了一條街。

蘇聯(lián)

       蘇維埃社會主義共和國聯(lián)盟（英USSR，俄СССР），簡稱蘇聯(lián)，于1922年12月30日成立，1991年12月26日解體。曾是世界上土地面積最大的國家(22,402,200 平方公里)，占有東歐的大部分，以及幾乎整個中亞和北亞；陸地與挪威、芬蘭、波蘭、捷克斯洛伐克、匈牙利、羅馬尼亞、土耳其、伊朗、阿富汗、中國、蒙古及朝鮮接壤；而與瑞典、日本、美國及加拿大隔海相望。蘇聯(lián)是第二次世界大戰(zhàn)主要戰(zhàn)勝國，故在解體前是聯(lián)合國安全理事會常任理事國。

        其定義就是：當事者之間事情矛盾爭端到達白熱化之后，對對方采取的粗暴的毀滅行動。也可以譯成：一種不能通過其它手段解決問題的解決方式。 戰(zhàn)爭是政治集團之間、民族(部落)之間、國家(聯(lián)盟）之間的矛盾最高的斗爭表現(xiàn)形式，是解決糾紛的一種最高、最暴力的手段，通常也是最快捷最有效果的解決辦法。也可以解釋為使用暴力手段對秩序的破壞與維護、崩潰與重建。古今中外的戰(zhàn)爭，概莫能外。人類出現(xiàn)以來，就一直沒有停止過。法國作家，勒·克萊齊奧，寫成了《戰(zhàn)爭》一書。另有同名歌曲，讓人們警示戰(zhàn)爭。