美麗童年

　　1927年12月12日，諾伊斯生于愛(ài)達(dá)荷州的柏林頓(Durlington)小鎮(zhèn)。兄弟4個(gè)中排行老三。父親是公理教堂的牧師，他的外祖父，祖父也干這一行。老諾伊斯奔忙于各教區(qū)之間，使他的家庭也得跟他四處遷移。羅伯特出生6個(gè)星期就遷到州的西南角，而后又到大西洋鎮(zhèn)。這一呆就是8年。8歲時(shí)，搬往迪科拉，10歲、12歲又各遷移一次。

　　年幼的諾伊斯深受小城鎮(zhèn)獨(dú)立精神的影響，培養(yǎng)了對(duì)大自然的好奇心。當(dāng)他還是一個(gè)小孩子的時(shí)候，他把大量的時(shí)間都花在了他的地下室工作間里，琢磨各種東西是如何工作的，做實(shí)驗(yàn)，然后把結(jié)果給他的父母看。他很喜歡動(dòng)手，在廢料堆搜集小東西，輪子啦、廢馬達(dá)啦等等，把它們拼裝成任何可以想象的新玩意兒。12歲時(shí)與二哥自造了一架懸掛式滑翔機(jī)，這只碩大的風(fēng)箏差點(diǎn)將兄弟倆的命送掉。一年后他們又造出一輛汽車，使用的是洗衣機(jī)淘汰的舊汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，當(dāng)時(shí)正普及電氣化。和一個(gè)朋友一起制造出一臺(tái)粗糙的無(wú)線電收發(fā)兩用機(jī)，互相發(fā)信息。他還喜歡收集模型汽車。因此對(duì)于為什么大蕭條時(shí)期中西部的鄉(xiāng)村生活激勵(lì)年輕人成為工程師，諾伊斯自有一套理論：如果有什么東西壞了，沒(méi)有理由等著新配件送來(lái)，那可能會(huì)要很長(zhǎng)的時(shí)間，也可能根本就送不來(lái)。最好的辦法就是自己動(dòng)手做個(gè)新的。

　　學(xué)院生活

　　諾伊斯終于遷到了"大都市"格林納爾(Grinnell)，這成了他第一個(gè)大概也是唯一的真正故鄉(xiāng)。由于父親職位提升，環(huán)境開(kāi)始安穩(wěn)，羅伯特進(jìn)入高中，畢業(yè)時(shí)是第一名。這幾年中，他還干起摘玉米、拔大豆以及送信送報(bào)之類的話。當(dāng)全家再度遷移時(shí)，他留了下來(lái)考入格林納爾學(xué)院，因?yàn)樗�與該院物理系主任私交頗深。

　　大學(xué)是段美好的生活，多才多藝的諾伊斯如魚(yú)得水，風(fēng)頭占盡，他同時(shí)學(xué)習(xí)物理、數(shù)學(xué)兩個(gè)專業(yè)，并以最小的努力獲得了最好的成績(jī)。學(xué)校里的每一件事似乎都有諾伊斯的份兒，他是學(xué)院游泳隊(duì)的跳水明星，1947年贏得了中西部運(yùn)動(dòng)會(huì)的冠軍。業(yè)余時(shí)間還演奏雙簧管，并在當(dāng)?shù)仉娕_(tái)表演廣播連續(xù)劇，獲得過(guò)格蘭特·蓋爾獎(jiǎng)。他說(shuō)，他聽(tīng)到晶體管發(fā)明的消息，就像被一顆原子彈擊中一樣。它證明，除了傳統(tǒng)的電子管以外，還有其他東西能實(shí)現(xiàn)放大，他是最早用晶體管做實(shí)驗(yàn)的人之一。

　　他還在學(xué)院培養(yǎng)了作為發(fā)明家的工作習(xí)慣。諾伊斯后來(lái)說(shuō)，發(fā)明家的主要品質(zhì)之一是懶惰，因?yàn)榘l(fā)明家真的不喜歡用困難的方法解決問(wèn)題。諾伊斯盡力在物理考試中寫(xiě)出正確答案，可是發(fā)回來(lái)的試卷上打的總是紅色分?jǐn)?shù)。教授解釋說(shuō)，他用了很復(fù)雜的方法去解題，并用寥寥幾句給諾伊斯列了幾個(gè)簡(jiǎn)單的解法。這很讓他震動(dòng)，從此他總是尋求簡(jiǎn)單的方法。

　　處罰決定

　　一次寢室晚會(huì)，大家要開(kāi)一個(gè)有南太平洋風(fēng)味的宴會(huì)。其中缺一只烤全豬。由于囊中羞澀，諾伊斯和另一名學(xué)生被委以重任：到鄰近農(nóng)場(chǎng)偷豬。兩人不負(fù)重望，搞出一只25磅的豬，英雄般地凱旋，宴會(huì)獲得極大成功。但第二天早晨情勢(shì)大變，在衣阿華，偷豬和盜馬，在50年前是上絞刑架的罪過(guò)。

　　諾伊斯保住了小命，也逃脫了刑事控告，卻無(wú)法逃脫學(xué)校的處罰。經(jīng)過(guò)一些交易，處罰不重：停學(xué)一學(xué)期，發(fā)配到紐約市公平人壽保險(xiǎn)公司做統(tǒng)計(jì)工作。

　　因禍得福

　　臭名昭著的偷豬使諾伊斯臉面丟盡，卻也在紐約了解了花花世界。1949年初，回到格林納爾，他已煥然一新，他非常努力，秋天拿到了格林尼學(xué)院文學(xué)學(xué)士學(xué)位。22歲的諾伊斯考取了麻省理工學(xué)院(MIT)的博士研究生。博士論文是《對(duì)絕緣體表面光電現(xiàn)象的研究》。在一次音樂(lè)會(huì)上，參加演出的諾伊斯與化妝師伊麗莎白一見(jiàn)鐘情，1953年一畢業(yè)就結(jié)了婚。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，他想用他的知識(shí)來(lái)做一些實(shí)際的開(kāi)發(fā)，而不愿從事純科學(xué)研究。這時(shí)候諾伊斯很自然地轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)。只有在生產(chǎn)領(lǐng)域任何固態(tài)研究才能進(jìn)行。電子公司在積極地招募物理學(xué)畢業(yè)生，諾伊斯收到了很多公司的邀請(qǐng)，包括貝爾實(shí)驗(yàn)室、IBM、RCA和飛歌公司。諾伊斯沒(méi)有選擇大公司，而是去了較小的飛歌公司。他對(duì)物質(zhì)追求很淡漠，"我唯一的夢(mèng)想是能同時(shí)買(mǎi)兩雙鞋，因?yàn)槲沂谴┲�哥幾個(gè)的舊鞋子長(zhǎng)大的。"位于費(fèi)城的飛歌公司，剛剛增設(shè)了半導(dǎo)體部門(mén)，他設(shè)想他的前程在那里是最好的。他開(kāi)始為它的晶體管部門(mén)工作。這一干就是3年。三年后，他確信費(fèi)爾科對(duì)他的研究并不感興趣。

　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)

　　1956年1月是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在華盛頓的技術(shù)報(bào)告會(huì)上，肖克利被他的報(bào)告深深打動(dòng)。"1個(gè)月后，肖克利打來(lái)電話，說(shuō)他打算到西海岸開(kāi)一家公司，要與我商量加入該公司的事宜。"諾伊斯不敢相信他的運(yùn)氣――這位半導(dǎo)體工業(yè)產(chǎn)業(yè)的巨頭竟親自給他打了電話。

　　諾伊斯哥哥正好在伯克利分校執(zhí)教，常聽(tīng)他談起那里充足的陽(yáng)光和可愛(ài)的氣候。再加上晶體管之父肖克利的威望，諾伊斯沒(méi)有任何猶豫，還沒(méi)面試就在肖克利的實(shí)驗(yàn)室附近買(mǎi)了房子。當(dāng)然，他得到了工作。

　　創(chuàng)辦半導(dǎo)體工業(yè)的"黃埔軍校"

　　如果說(shuō)，我們要選出數(shù)字時(shí)代之王，那么這項(xiàng)桂冠非諾伊斯莫屬。這位傳教士的兒子，風(fēng)度翩翩，熱情四溢，是最早從事晶體管的研制開(kāi)發(fā)以替代真空管的人之一。他將其老道的經(jīng)驗(yàn)與逼人的領(lǐng)袖魅力完美地結(jié)合起來(lái)，成為人們樂(lè)于追隨、真誠(chéng)信任的領(lǐng)導(dǎo)人物。

　　諾伊斯笑容燦爛，握手有力，通曉半導(dǎo)體技術(shù)，最適合擔(dān)任出頭露面的職位，諾伊斯最具震撼力的預(yù)言是晶體管具有改變所有顧客購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的能力。諾伊斯問(wèn)道：如果電器設(shè)備是由廉價(jià)的可隨意處理的元件制成，那么，假設(shè)這些電器設(shè)備老化或用壞了，為何不把它們一扔了事呢？誰(shuí)還想去修理或者重裝像收音機(jī)這樣的電子產(chǎn)品呢？

　　但是，由于肖克利的家長(zhǎng)制作風(fēng)，加上折騰兩年沒(méi)搞出什么名堂，諾伊斯與其它7人一同集體辭職，就是"叛逆八人幫"(TraitorousEight)。諾伊斯是8個(gè)人中唯一看上去有點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)才能的人。因此在新成立的仙童公司，他挑頭擔(dān)任總經(jīng)理一職。

　　諾伊斯從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)除了每個(gè)星期拿薪水以外，他會(huì)以其他方式工作�，F(xiàn)在有了一個(gè)機(jī)會(huì)能參與一個(gè)剛剛組建的公司，并且可能還會(huì)賺大錢(qián)，他很喜歡這個(gè)想法。母公司保留了在以后8年中隨時(shí)以300萬(wàn)美元收購(gòu)這家新公司的權(quán)利。仙童半導(dǎo)體公司就在加利福尼亞州的一個(gè)兩層樓倉(cāng)庫(kù)中開(kāi)始了它們的生意，離肖克利的公司只有12個(gè)街區(qū)。與諾伊斯一起開(kāi)始創(chuàng)事業(yè)的有戈登·摩爾、吉恩·霍尼和其他5位肖克利的反叛者。那時(shí)，肖克利和仙童是硅谷唯一的兩個(gè)半導(dǎo)體企業(yè)。

　　據(jù)投資人謝爾曼費(fèi)爾柴爾德說(shuō)，他之所以同意在自己的公司里為肖克萊半導(dǎo)體公司分裂出來(lái)的那批工程師另設(shè)一個(gè)新的分部，主要是受諾伊斯的影響。他信任這位32歲的小伙子，并深信他描述的晶體管開(kāi)發(fā)前景必將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，所以，62歲的他才甘冒風(fēng)險(xiǎn)，花了大本錢(qián)下注，并對(duì)這幫沒(méi)有多少商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的年輕人寄予厚望。

　　這是半導(dǎo)體工業(yè)的"西部拓荒時(shí)期"。要想獲得這方面的專業(yè)人才，唯一的辦法就是把他們從別的公司挖過(guò)來(lái)。仙童公司理所當(dāng)然是這場(chǎng)人才大戰(zhàn)的始作俑者。

　　那正是晶體管和半導(dǎo)體工業(yè)群雄混戰(zhàn)的時(shí)期，為仙童公司的登場(chǎng)亮相準(zhǔn)備了一個(gè)大舞臺(tái)。憑借技術(shù)革新，該公司很快成為半導(dǎo)體時(shí)代的第二大帝國(guó)。第一大帝國(guó)是野心勃勃的暴發(fā)戶德州儀器公司，它憑借從貝爾實(shí)驗(yàn)室購(gòu)得晶體管生產(chǎn)許可證，率先推出第一臺(tái)晶體管收音機(jī)，引起了公眾的矚目；接著它又解決了困擾其他公司的硅晶體管問(wèn)題，贏得了整個(gè)電子工業(yè)界的尊重。

　　諾伊斯一坐上"總經(jīng)理"這把交椅，就發(fā)現(xiàn)自己處在與肖克利同樣的位置上。但是，他做出了與肖克利相反的選擇，崇高正直、公平，對(duì)屬下信任和尊重。諾伊斯無(wú)疑是位具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人物，一個(gè)生來(lái)就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人的人，但是他并不是一名偉大的管理人員。他為人過(guò)于正真，甚至在公司危機(jī)時(shí)也沒(méi)有能力解雇或?qū)⑷私德�。他將仙童維持了將近10年，最終因他失去了對(duì)公司的控制而使公司陷入危機(jī)。

　　肖克利的事業(yè)很快衰敗了，而諾伊斯的公司卻在不斷進(jìn)步。它的生意受到太空競(jìng)爭(zhēng)的刺激。這是1957年，是蘇聯(lián)人造地球衛(wèi)星上天成功的一年，急于將設(shè)備超小型化的制造商們紛紛從電子管置轉(zhuǎn)向了晶體管。跟其他領(lǐng)域的工程師和科學(xué)家一樣，諾伊斯需要解決大量的難題：電路中電線越多，電子脈沖就繞得越遠(yuǎn)；由于沒(méi)有很多方法使脈沖通過(guò)得更快(它不可能快于光速)，制造快速計(jì)算機(jī)的最好辦法就是靠縮小電路板來(lái)減少脈沖穿行的距離。

　　1958年，吉恩·霍尼找到了一個(gè)解決方法：將硅晶體的一層放在N-P-N片的頂端，把它與硅黏在一起，防止污染物的影響。他們把這個(gè)工藝稱為"平面技術(shù)"，因?yàn)檠趸�物的平面可以保留在硅的頂部。諾伊斯馬上請(qǐng)律師寫(xiě)下了專利申請(qǐng)。

　　1959年的頭幾個(gè)星期，諾伊斯的想法漸漸成型為所謂的"單片電路構(gòu)想"。如果一個(gè)不要求任何移動(dòng)部分的晶體管，可以由幾根細(xì)電線黏在一小塊經(jīng)過(guò)涂料處理的硅片上，那么，它或許可以在相同的硅薄片上組成-個(gè)完整的電子小系統(tǒng)――它可包含許多晶體管、電阻和其他電子電路元件。用這種方法，不再需要在生產(chǎn)出晶體管以后再用手工把它們連接在一起。

　　1959年1月23日，諾伊斯記下了關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的第一批筆記。"這將會(huì)很理想，"他在實(shí)驗(yàn)筆記上寫(xiě)道。"把多種元件放在單一硅片上將能夠?qū)崿F(xiàn)工藝流程中的元件內(nèi)部連接，這樣體積和重量等就會(huì)減小，價(jià)格也會(huì)降低。"諾伊斯在研究了霍尼的平面技術(shù)以后認(rèn)識(shí)到，這種技術(shù)可以運(yùn)用于N-P-N晶體管不同區(qū)域的精確連接。這個(gè)想法不需要任何電線，他可以用細(xì)金屬絲，把它們布在氧化物上，所有的晶體管內(nèi)部連接可以在一次生產(chǎn)過(guò)程中完成。

　　在仙童，諾伊斯最大的成績(jī)就是發(fā)明了集成電路。當(dāng)基爾比在德州儀器公司在鍺晶片上研制集成電路時(shí)，諾伊斯和摩爾已把眼光直接盯住硅晶片，因?yàn)楣璧纳虡I(yè)性前景要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出鍺。諾伊斯后來(lái)?yè)?jù)說(shuō)的，基爾比的方法"更像是一種用蠻力的方法，它只是把一塊半導(dǎo)體做成某種形狀，讓它產(chǎn)生一些電阻區(qū)域，然后再用電線將各個(gè)區(qū)域連接起來(lái)，這仍然需要大量的手工勞動(dòng)"。

　　1959年2月，他為"微型電路"申請(qǐng)了專利，但沒(méi)有為他用平面處理技術(shù)制造的集成電路申請(qǐng)專利，直到7月才補(bǔ)全這一手續(xù)。而此前，德州儀器已宣布生產(chǎn)集成電路的產(chǎn)品，其屬下的基爾比擁有第一個(gè)專利，但他的設(shè)計(jì)不實(shí)際。而諾伊斯則第二個(gè)提出專利，與基爾比相比，諾伊斯的獨(dú)到之處是創(chuàng)造性地在氧化膜上制作出鋁條連線，使元件和導(dǎo)線合成一體，從而為半導(dǎo)體集成電路的平面制作工藝、為工業(yè)大批量生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天，當(dāng)年諾宜斯發(fā)明集成電路的地點(diǎn)已經(jīng)被加州政府列為歷史遺產(chǎn)。

　　于是，整個(gè)60年代，仙童和德州儀器相互控告，最后法庭將集成電路的發(fā)明專利授予了基爾比，而將關(guān)鍵的內(nèi)部連接技術(shù)專利授予諾伊斯。諾伊斯的專利使仙童在沉悶的70年代得以存活下來(lái)。而六十年代初期，仙童則是半導(dǎo)體工業(yè)的"黃埔軍校"，幾乎后來(lái)這一行當(dāng)?shù)乃�有人物都到這里鍍過(guò)金。這一時(shí)期的仙童成為硅谷最具神話色彩的歷史。

　　第一個(gè)集成電路上市是在1961年春，售價(jià)是120美元。到1969年7月美國(guó)宇航員內(nèi)爾·阿姆斯特郎登上月球的時(shí)候，阿波羅登月計(jì)劃已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了大約100萬(wàn)個(gè)集成電路，阿波羅是早期芯片最大的使用者。第一個(gè)在市場(chǎng)上售出的集成電路是在1964年，它被用于頂峰牌助聽(tīng)器。這以前，政府是芯片的唯一買(mǎi)家。

　　1964年，仙童公司的摩爾對(duì)集成電路上晶體管數(shù)量的增長(zhǎng)，做了預(yù)測(cè)，他認(rèn)為這些數(shù)量是按幾何級(jí)數(shù)快速增長(zhǎng)的，并預(yù)言：每18個(gè)月，集成電路的價(jià)格降低一倍而性能增加一倍。這就是著名的摩爾定律。

　　1967年2月，仙童的總經(jīng)理斯波克帶領(lǐng)4名手下離開(kāi)公司，投奔國(guó)民半導(dǎo)體。從此仙童的人心開(kāi)始瓦解，人才外流無(wú)法抑制。一份又一份的個(gè)人簡(jiǎn)歷從仙童飛出。從此，叛逆成了硅谷的基本特性和發(fā)展的重要途徑。生蛋孵雞式的裂變?cè)?quot;硅谷"已成家常便飯。以仙童公司為例，60年代末，由它前雇員辦的公司有38家，到了70年代初，竟達(dá)41家。到了1984年，直接或間接分出來(lái)的公司達(dá)到70多家。

　　1969年，在森納瓦舉行過(guò)一次半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頭面人物的會(huì)議，有好事者作了計(jì)算，發(fā)現(xiàn)與會(huì)的400人中，只有24人沒(méi)有在仙童公司干過(guò)。

　　諾伊斯在創(chuàng)立仙童時(shí)是研究與開(kāi)發(fā)部主任，他在1959年成為公司副總裁和總經(jīng)理。他崇尚簡(jiǎn)單和效率，他沒(méi)有豪華的個(gè)人辦公室，沒(méi)有司機(jī)，沒(méi)有專門(mén)的停車處；公司進(jìn)行了精簡(jiǎn)，如果某人需要做大額采購(gòu)，他不必事先獲得批準(zhǔn)。

　　1968年8月，諾伊斯與負(fù)責(zé)研發(fā)的戈登·摩爾和工藝開(kāi)發(fā)專家安迪·格羅夫一起辭職。他們是仙童一批初始創(chuàng)建者中最后離去的。在諾伊斯看來(lái)，仙童把太多的注意力放在了開(kāi)發(fā)與半導(dǎo)體領(lǐng)域不相干的新產(chǎn)品上。諾伊斯的離開(kāi)自然讓不少人吃驚，因?yàn)樗�已�?jīng)那么深地融入了仙童。到這時(shí)，他個(gè)人已經(jīng)擁有了12項(xiàng)集成電路和晶體管和專利。

　　三人首先去拜訪風(fēng)險(xiǎn)資本家之王阿瑟·羅克，憑借幾頁(yè)最粗陋不過(guò)的業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)，沒(méi)用多少時(shí)間羅克就答應(yīng)了為他們投資。后來(lái)諾伊斯開(kāi)玩笑說(shuō)，他總共只用了五分鐘就籌集了足夠的創(chuàng)業(yè)資金--250萬(wàn)美元。因?yàn)闃I(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)中，最重要的幾個(gè)字就是"鮑勃·諾伊斯"，而且羅克也是摩爾定律的忠實(shí)信徒。

　　后來(lái)，羅克回憶道："我們?cè)缫咽悄�逆之交………正式文件？其�?shí)一點(diǎn)也沒(méi)用。光憑諾伊斯的聲譽(yù)就足夠了。我們發(fā)出了僅有的一頁(yè)半的簡(jiǎn)單通知，不過(guò)在人們看到它之前，我早就籌集到那筆錢(qián)了。如果你今天試圖做完這件事，也許要寫(xiě)5厘米厚的文件。如果你不告訴人們風(fēng)險(xiǎn)所在，那么律師們就不會(huì)讓你去籌資。"

　　那天下午，羅克向15個(gè)人打了電話，并得到了15個(gè)人的確切回答。新公司的創(chuàng)始股東，還有諾伊斯的母校--衣阿華州格林內(nèi)爾學(xué)校。時(shí)至今日，偷豬事件早已煙消云散。諾伊斯已是該學(xué)院理事會(huì)主席，向該校投資30萬(wàn)美元。諾伊斯和摩爾各投資25萬(wàn)美元，羅克本人以30萬(wàn)美元入股，并擔(dān)任公司首任董事長(zhǎng)。

　　新公司開(kāi)張了，起初把公司取名"摩爾-諾伊斯電子公司"，但總覺(jué)得別扭，因?yàn)樵谟⑽睦�，MooreNoyce聽(tīng)起來(lái)像morenoise(吵吵鬧鬧),實(shí)在不雅馴。新公司就改名英特爾，辦公地點(diǎn)就是原來(lái)聯(lián)碳電子公司的舊大樓。如今英特爾的人會(huì)謙虛地告訴大家，英特爾(Intel)這個(gè)名字是"集成電子"(INTegratedElcetronics)的縮寫(xiě)。但是許多人都知道，這個(gè)大膽的公司名稱原本是"智慧"(Intelligence)的縮寫(xiě)。1968年7月16日，在擬訂創(chuàng)業(yè)文件后，突然發(fā)現(xiàn)早已存在一個(gè)叫"IntelCo"的公司。為避免引起任何訴訟，公司支付了15000美元。

　　英特爾在加利福尼虛的圣克拉拉梨園環(huán)繞的一幢水泥大廈里成立了。諾伊斯不愿制造半導(dǎo)體與仙童競(jìng)爭(zhēng)，決定涉足計(jì)算機(jī)業(yè)幾乎還未有人開(kāi)發(fā)的部分，主攻存儲(chǔ)器市場(chǎng)。1968年8月初，《帕洛阿爾托時(shí)報(bào)》頭版頭條報(bào)道了新公司。1969年春，就推出了第一批產(chǎn)品：雙極處理64位存儲(chǔ)器芯片。在迅速打入市場(chǎng)后，來(lái)了一個(gè)開(kāi)門(mén)紅。30年后的今天，電腦上常見(jiàn)的128M字節(jié)存儲(chǔ)器，是當(dāng)初的200萬(wàn)倍。

　　第一批產(chǎn)品裝運(yùn)后，公司18名員工在公司的咖啡廳聚會(huì)，舉香檳祝賀，聚會(huì)上有三名腳上綁著石膏的傷兵，其中諾伊斯是滑雪時(shí)摔斷了腿，另一名員工是跳傘中跌壞了腳踝。從這些傷勢(shì)中就可反映當(dāng)時(shí)公司蓬勃的朝氣。

　　1971年初，由特德·霍夫發(fā)明的4004微處理器問(wèn)世。這一次又是德州儀器站出來(lái)，和英特爾爭(zhēng)奪微處理器的發(fā)明權(quán)。歷史再度重演，最后是英特爾為微處理器的設(shè)計(jì)申請(qǐng)了一些專利。當(dāng)時(shí)的英特爾年收才1800萬(wàn)美元，不足仙童的1/10。

　　1971年到1973年間公司股票價(jià)值增長(zhǎng)了3倍。到這時(shí)，諾伊斯的資產(chǎn)達(dá)到了1850萬(wàn)美元。1978年英特爾的銷售額達(dá)到6600萬(wàn)美元。在1982年的一則廣告中，英特爾宣稱在過(guò)去十年中主要微電子技術(shù)的22項(xiàng)技術(shù)突破中獨(dú)占了16項(xiàng)。

　　到1983年，英特爾的銷售額首次達(dá)到10億美元，1985年增加到13億美元。沒(méi)有人能算出諾伊斯的個(gè)人財(cái)富。

　　在英特爾創(chuàng)建初期，是諾伊斯扮演了關(guān)鍵角色，奠定了公司文化，開(kāi)創(chuàng)了沒(méi)有墻壁的隔間辦公室新格局，取消了管理上的等級(jí)觀念。"開(kāi)始的時(shí)候你會(huì)有點(diǎn)不習(xí)慣"，諾伊斯承認(rèn)，"周圍都是嘈雜聲，噼噼啪啪的打字聲。但這強(qiáng)調(diào)了成功的自豪感，而不是權(quán)力的虛榮。"諾伊斯非常推崇開(kāi)會(huì)，公司各部門(mén)各工作小組隨時(shí)都可以召開(kāi)會(huì)議。公司專設(shè)了開(kāi)會(huì)房間，誰(shuí)先到，誰(shuí)就可以使用，就像露天停車場(chǎng)一樣。這一階段，諾伊斯擔(dān)當(dāng)公司日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。像他的雇員一樣，諾伊斯在他的腰帶上掛著寫(xiě)有他名字的卡片。他低沉的聲音、合群的個(gè)性和隨時(shí)掛在臉上的笑容使來(lái)訪者立刻感到輕松、自然。他身材高挑但結(jié)實(shí)，方下頜，卷曲的頭發(fā)已經(jīng)灰白。他已經(jīng)成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)言人。

　　股權(quán)，是IT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的又一大成果。它提倡雇員公司所有制的新理念，超越傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系，開(kāi)創(chuàng)了新的工作哲學(xué)。溯本追源，可追溯自60年代的硅谷的英特爾公司。

　　當(dāng)時(shí)諾伊斯在離開(kāi)仙童半導(dǎo)體公司后，同摩爾兩人首先提出要以公司股權(quán)來(lái)吸引專才，當(dāng)時(shí)公司里大約有三分之一的普通員工都能得到股權(quán)。在英特爾帶領(lǐng)下，其它的軟、硬件公司紛紛跟隨，漸漸地，向員工發(fā)放股份成為硅谷高科技公司普遍的做法。之后，當(dāng)高科技公司的股價(jià)在市場(chǎng)上愈升愈高時(shí)，股權(quán)就更加成為人們要成為IT人的目標(biāo)，尤其在網(wǎng)股狂熱時(shí)，股權(quán)令許多年青的IT人一夜致富，大大增加IT產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)幻性和刺激性。

　　股權(quán)打破了過(guò)往階級(jí)森嚴(yán)的公司制度，許多高科技公司采取股權(quán)是為了打破舊有的美國(guó)東岸的階級(jí)制的工作文化。有趣的是，這種破除階級(jí)的做法也開(kāi)始影響了所有高科技界的老牌公司，包括"藍(lán)色巨人"IBM。過(guò)往只有管理層才享有這些權(quán)益，現(xiàn)在IBM向占公司員工總數(shù)一成，即約30萬(wàn)員工發(fā)放股權(quán)，股份的多少則基于員工的工作表現(xiàn)而非職銜而訂定。加州柏克萊大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授ClairBrown說(shuō)："(股權(quán))代表了一場(chǎng)工作革命，年青人現(xiàn)在可以做到以前許多做不到的事。"

　　70年代末期，諾伊斯開(kāi)始游離于公司的日常經(jīng)營(yíng)之外，他開(kāi)始活躍于國(guó)內(nèi)、外的舞臺(tái)上。摩爾和格羅夫開(kāi)始主導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)管理。

　　1974年，諾伊斯21年的婚姻結(jié)束了，當(dāng)時(shí)他與伊麗莎白已有了4個(gè)孩子。一年后，他以典型的硅谷方式娶了公司人事部主任為妻。而伊麗莎白則獲得了加州歷史上最大的離婚財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，后遷往緬因州。他們分割了公司股票，使伊麗莎白立即成為一個(gè)大股東，以至于有傳言說(shuō)他準(zhǔn)備賣(mài)掉股票，就足以使英特爾公司的股票價(jià)格迅速下跌。

　　從公司日常事務(wù)中解脫出來(lái)，諾伊斯開(kāi)始歇下來(lái)享受他的財(cái)富。"我的時(shí)間被分割成了一塊一塊的，這帶來(lái)很多困難。而且不幸的是這意味著你不能像應(yīng)該的那樣去完成一件事。但同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)這些事情都很有意思，我都愿意參與。"他已經(jīng)是半導(dǎo)體工業(yè)的象征人物，可以開(kāi)始供奉在歷史和傳奇之中。也是硅谷唯一可以和休利特、帕卡德并排陳列在歷史中的人物。

　　諾伊斯生性灑脫，豁達(dá)正真。腦子里總是充滿一堆的幻想。他最喜歡冒險(xiǎn)，似乎在危險(xiǎn)和刺激中才能緩解一些內(nèi)心的矛盾和生活的壓力：滑雪、滑翔、沖浪、開(kāi)著標(biāo)致牌汽車或駕駛他的水陸兩用飛機(jī)。尤其喜愛(ài)駕駛飛機(jī)翱翔于藍(lán)天白云中，仿佛只有在天上，他思維的發(fā)射才能得到極致的張揚(yáng)�？磥�(lái)當(dāng)年偷豬的氣魄，并沒(méi)有因?yàn)樘幜P而消失。

　　對(duì)于未來(lái)，諾伊斯看到計(jì)算機(jī)將代替人們做越來(lái)越多人們不愿做的工作。"我們不再往爐子里添煤，打開(kāi)暖氣。有人會(huì)為我們做這些事。我越來(lái)越記不得人們的電話號(hào)碼了，但我按一下按鈕就會(huì)出現(xiàn)電話號(hào)碼，并為我撥通我要通話的那個(gè)人的電話。因此，我認(rèn)為把一些日常事務(wù)交給計(jì)算機(jī)，可以讓人類解放出來(lái)去做計(jì)算機(jī)無(wú)法做的事。"

　　生活對(duì)于諾伊斯才智的回報(bào)也很豐厚。1980年，他從卡特總統(tǒng)手上接過(guò)全國(guó)科學(xué)勛章，1987年又從里根總統(tǒng)手中接過(guò)全國(guó)技術(shù)勛章。1983年，他入主全美發(fā)明者名人堂。1989年入主美國(guó)商業(yè)名人堂。1988年，他再度出山，擔(dān)任美國(guó)計(jì)算機(jī)廠商協(xié)會(huì)Sematech的首席執(zhí)行官，手上還握有一大把半導(dǎo)體方法、裝置和結(jié)構(gòu)方面的專利。Sematech是一個(gè)由政府資助的研究團(tuán)體，位于德克薩斯州的奧斯汀。它是在諾伊斯的影響下組織起來(lái)的，為了使美國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備廠商能夠在全球永立潮頭。他有兩個(gè)基本目的：一是讓英特爾這樣的半導(dǎo)體公司能不斷提高芯片制造水平；二是使美國(guó)的設(shè)備供應(yīng)商能夠抵擋日本廠商的進(jìn)攻。

　　但Sematech一成立，就險(xiǎn)象環(huán)生。主要是因?yàn)樗�缺乏一位�?qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)物色人選的諾伊斯，在努力未果的情況下，只好將自己推上了席位，主動(dòng)擔(dān)任了這個(gè)艱難的CEO職務(wù)。當(dāng)時(shí)，他剛準(zhǔn)備從英特爾退休。自1988年起，美國(guó)國(guó)防部每年資助(多個(gè)民間企業(yè)合辦)半導(dǎo)體技術(shù)公司(Sematech)一億美元，有了諾伊斯，第一筆款才投下去。

　　事實(shí)證明，諾伊斯的工作非常出色。偷豬事件沒(méi)有使他恨上母校，從1963年起，他就一直擔(dān)任格林納爾的校董理事，直到1990年，那年6月3日，一個(gè)星期天上午，在一次商業(yè)會(huì)議前，諾伊斯去游泳。這位半導(dǎo)體業(yè)最偉大的人物，突然心臟病發(fā)作而去世，享年62歲。震驚了整個(gè)半導(dǎo)體業(yè)。

　　一個(gè)人同時(shí)置身科學(xué)界和企業(yè)界，最終還能功德圓滿，實(shí)在是不多。人們尊敬諾伊斯，但真正了解他的卻為數(shù)不多。作為牧師的孫子，又作為牧師的兒子，家庭背景塑造了他純凈、正直的靈魂。但是，來(lái)到加州后，他就停止了去教堂，并且開(kāi)始抽煙，時(shí)而還喝點(diǎn)酒(這是教規(guī)中最深重的罪惡之一)。而且他還和結(jié)發(fā)之妻離婚，并與一位比他年輕得多的女人再婚。不過(guò)，鑒于他的成就，上帝也會(huì)原諒他的。