1998年，任宇昕畢業(yè)于電子科技大學計算機科學與工程專業(yè)，隨后任職于華為技術(shù)有限公司。

2000年，任宇昕加入騰訊，初入騰訊時，任宇昕曾擔任Web技術(shù)開發(fā)小組組長，最初，他對管理毫無興趣，對編程卻樂此不疲，深信后者是人生的全部意義。他最初的人生理想是做一名極客。但當時，騰訊內(nèi)部最有技術(shù)挑戰(zhàn)的部門是QQ服務器小組，任宇昕決心放棄小組組長的職務，申請加入后者當程序員。他在半年間曾三次反復向時任騰訊CTO的張志東提出加入請求，但三次遭拒絕。張志東深信任宇昕僅作一名程序員是大材小用，他應堪當大任。事實證明，張志東的判斷非常正確。

任宇昕很快面臨職業(yè)路徑的選擇。一個選擇是做當時羽翼豐滿的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務，另一個則是前景不明的游戲產(chǎn)業(yè)。出身華為，不免帶有“狼性”，熱衷于冒險的他選擇了后者。這項工作從負開始——此前，騰訊游戲業(yè)務剛剛經(jīng)歷了一場可怕的失敗，由于經(jīng)營失利，一些游戲項目被解散，員工士氣渙散。

2003年至2008年被認為是任宇昕人生最艱難的一段時光。當時，他帶領(lǐng)的游戲業(yè)務一直籍籍無名，行業(yè)報道連名字都找不到，后來雖然有，但總是排在倒數(shù)第一、第二位。2005年，僅名列行業(yè)第八。期間，任宇昕曾任公司增值開發(fā)部總經(jīng)理，互動娛樂事業(yè)部總經(jīng)理，擔任第一款自研游戲QQ堂的開發(fā)總監(jiān)，后擔任事業(yè)部總經(jīng)理。

2005年9月起任宇昕擔任互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行副總裁。壓力最大的時候，任宇昕常以“一將無能、累死千軍”激勵自己奮勇向前。在端游市場，任宇昕率領(lǐng)騰訊憑借休閑競技類游戲異軍突起，依靠《DNF》、《LOL》、《穿越火線》等多款熱門游戲，在這一細分市場牢牢占據(jù)超過45%的市場份額。另一個機遇出現(xiàn)于手機游戲微弱超越電腦游戲、網(wǎng)頁游戲、游戲機占據(jù)行業(yè)的主導地位之前。這些契機均被任宇昕敏銳捕捉。

2008年，獲得中歐國際工商學院的EMBA學位。

2012年5月17日，騰訊互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務系統(tǒng)中剝離出來，成立單獨的公司，并由騰訊高級副總裁吳霄光擔任掌門人；改組之后的SNG業(yè)務線負責人由騰訊高級副總裁湯道生擔任。騰訊游戲總裁任宇昕被任命為騰訊公司COO(首席運營官)。

2013年1月28日，騰訊公司宣布移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）架構(gòu)調(diào)整，旗下手機QQ、手機游戲等業(yè)務，將被調(diào)至其他事業(yè)群，MIG今后將承擔更多有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)基礎平臺及底層安全的工作。同時，MIG總裁劉成敏在為騰訊效力10年之后，因個人原因提出離職，其職位由騰訊首席運營長任宇昕兼任，向騰訊總裁劉熾平匯報。至此，騰訊旗下六大事業(yè)群中已有三個（IEG、SNG、MIG）歸屬任宇昕統(tǒng)領(lǐng)。

2015年9月17日，出任騰訊影業(yè)董事長。

2017年3月24日，騰訊公司首席運營官任宇昕兼任網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁。

2017年6月16日，騰訊公布OMG調(diào)整：林松濤和姚星左右手輔佐任宇昕。

2018年9月30日，騰訊宣布戰(zhàn)略升級，調(diào)整組織架構(gòu)，由任宇昕全面負責平臺與內(nèi)容事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群的管理和發(fā)展。

2009年，年度游戲產(chǎn)業(yè)年會在大連召開。任宇昕此間透露，截至目前騰訊已經(jīng)悄然投資近10個游戲團隊，而且這一投資并不局限在國內(nèi)。 任宇昕認為，網(wǎng)游企業(yè)做好產(chǎn)品是最重要的，不同背景的資本進入游戲行業(yè)，可以讓游戲行業(yè)保持活力。與很多唱衰網(wǎng)游行業(yè)創(chuàng)業(yè)的觀點不同，任宇昕表示網(wǎng)游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會還很多，中小開發(fā)公司，只要找準用戶做好產(chǎn)品就可能獲得成功。

發(fā)展觀點

繼續(xù)開拓細分網(wǎng)游市場需求，堅持自主研發(fā)和合作引進相結(jié)合。

在2010年ChinaJoy上，騰訊游戲總裁任宇昕表示，騰訊將繼續(xù)拓展在手機、移動終端以及社區(qū)等細分行業(yè)的游戲開發(fā)，并歡迎國內(nèi)以及海外合作伙伴共同開發(fā)新游戲 。

任宇昕認為，中國網(wǎng)游十年發(fā)展，經(jīng)歷了貼補空白、用戶需求從無到有的第一波發(fā)展、免費商業(yè)模式盛行的第二波發(fā)展，進入到新型游戲快速發(fā)展的第三階段。 任宇昕表示，騰訊游戲今后的戰(zhàn)略，一是繼續(xù)開拓細分網(wǎng)游市場需求，二是堅持自主研發(fā)和合作引進相結(jié)合。他認為，中國網(wǎng)游市場的增長，很大是來源于新的游戲類型的出現(xiàn)，中國游戲市場上還很多新興的細分市場領(lǐng)域。他表示，下一個階段騰訊各個部門會聯(lián)合在一起，共同在這些新的技術(shù)，新的領(lǐng)域當中推出最好的游戲去開拓這樣的市場。

任宇昕表示，騰訊不是聚焦在國內(nèi)公司爭奪人才，而是不斷的引進海外的優(yōu)秀人才進入到團隊當中，增強公司自主研發(fā)能力，同時除了代理的模式之外，騰訊跟國外的一些頂尖公司也展開了合作開發(fā)游戲的項目。

經(jīng)典語錄

1.“你想要招聘最高標準的員工嗎？你必須提出最恰當?shù)膯栴}，而且盡可能多問一些�！�

2.“單一企業(yè)規(guī)模再大，經(jīng)濟和技術(shù)實力再強，仍沒有辦法100%地規(guī)避u2018安全事故u2019。”

3.“在互聯(lián)網(wǎng)+下每個人都可以擁有自己的事業(yè)，這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，也是個人價值獲得全面體現(xiàn)的時代�！�

任宇昕的江湖地位簡而言之由三個50%奠定：游戲收入占騰訊收入50%以上，占中國整個游戲行業(yè)的50%以上，其凈利潤高達50%。視頻游戲調(diào)查機構(gòu)Newzoo總裁彼得·沃曼預測，如果騰訊繼續(xù)保持當前的增長勢頭，到2017年時，它將有望在全球游戲市場中占據(jù)10%以上的份額。

在他的操刀下，騰訊已是全球游戲產(chǎn)業(yè)的最主要整合者，游戲板塊的營收接近500億人民幣，除此之外，還應當考慮到任宇昕在穩(wěn)定騰訊超過1500億美元市值管理方面的非凡作用——正是他貢獻了企鵝帝國金字塔基最堅固的部分。不過長久以來，這種驚人的成功卻很容易被忽視。電子游戲一直被視作極客、社會閑雜人員以及邊緣學生們的消遣，難登主流文化的大雅之堂。但在任宇昕手中，電子游戲已是當今中國最先鋒的藝術(shù)形式，未來十年，它還將成為最重要的文化媒介。

在中國，由騰訊操辦的一場游戲?qū)��?zhàn)賽中，它就吸引了萬達集團董事王思聰、亞洲樂壇天王周杰倫等游戲擁躉參賽，并創(chuàng)下1.37億人收看直播視頻的驚人記錄。

2015年“中國40位40歲以下的商界精英”榜第八名。

“游戲之王——任宇昕�！�

一些人對任宇昕的看法：

“任宇昕是個有思想、有魄力的人。即使在大企業(yè)里也保持開創(chuàng)精神的那種人。”

“這個人似乎不希望參與大企業(yè)的那種政治競爭，所以影響力受限，遇到內(nèi)斗什么的就自律和退讓。他的能量如果100%的釋放，還大有可為。但大企業(yè)能給什么樣的環(huán)境來給這種人釋放，我不確定。不管小馬哥是不是還在騰訊掌管大局，這一類人在公司里的地位就直接決定這家公司的往后的戰(zhàn)斗 力�！�

“在騰訊的各個派系里，他算得上一個有建樹和有格局的人，是兼具創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家氣質(zhì)的。他思考問題不基于某個單一目的或者當下的某個情況或者壓力，但又能做出符合客觀趨勢的決策�！�

“為了尋找到潛在的獵物，他會在百忙之中鬧中取靜地選取一個充滿生活情調(diào)的地方，像眼科醫(yī)生一樣將面試者置于窺鏡之下，并一口氣與對方聊上十個小時。一些細節(jié)他從不錯過，諸如對方如何對待餐廳侍者，如何透過表象思考背后的規(guī)律以及在逆境面前是否愿意積極承擔責任�！�

“為了找尋到最合適的人，他愿意潛伏，與之保持密切聯(lián)系，并等待數(shù)年之久。有兩類特質(zhì)的人最受任宇昕青睞。一類是出現(xiàn)問題，從不推諉，有魄力主動承擔責任的人，另一類則是觀點獨樹一幟、從不盲從、有思考力的人�！�

“很少有人能夠抵御任宇昕的攻勢。任宇昕掌管著全球游戲收入最高的公司——在價值高達800億美元的全球游戲產(chǎn)業(yè)，這是一個如雷貫耳的名字�！�